最新公司工作管理制度汇编(实用18篇)

教育是一项伟大的事业，我们每一个教育工作者都应该尽心尽力。在写总结时，要避免主观偏见和情绪化的表达。以下是一些优秀总结的范文，供大家参考和学习。

公司工作管理制度汇编篇一

第一条为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范有序特制定本制度。

第二条接待工作的原则是：热情周到，讲究礼仪，勤俭节约，统一协调。

第三条本制度适用于公司重大活动，会议等的接待工作。

第四条来访信息及接待归口部门，政府职能部门、行业主管部门、体系审核单位等来公司检查工作，归口办公室接待；财务系统国地税部门审查接待归口财务室，供应商来访接待归口办公室，公司客户审厂、参观接待归口销售部，设备生产企业提供安装调试服务接待归口动力安全部。

第五条各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请单》，交办公室主任审核，办公室协调接待项目，报总经理审批。

第六条各归口部门负责具体接待工作，办公室配合。

第七条办公室为公司接待工作的管理部门。负责按《接待申请单》计划安排接待的准备工作，定点协议单位定期结算工作，接待费用监督审核工作。

第八条财务室负责票据、按标准费用审核工作，费用报销单经总经理审批后进行账目处理工作。

第九条招待费适用范围：

1、业务费：因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟酒茶等。

2、招待费：因工作关系招待有关人员就餐费，娱乐费，因公接待相关单位人员发生的差旅费，住宿费，在公司餐厅招待时发生的就餐费，因招待领用的酒水、香烟、饮料、水果、干果等。

第十条根据接待对象级别和对公司业务的影响不同，分为重要来宾和一般来宾。

第十一条住宿标准。

一般来宾安排公司签订协议的宗俊酒店（特价房）和聚鑫源宾馆标准间，重要来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间或大床房，公司执行分档次接待原则，对应接待。费用公司授权人员签单按照协议办公室月结或由办公室根据实际每次结算。

第十二条用车标准一般公务来访根据情况需要安排用车的，由办公室统一调度。列入计划的重要来宾来访用车，公司优先予以保证，车型，驾驶员，用车天数等内容，应事先在接待计划中明确。

第十三条招待用餐标准为方便工作，午餐都安排在公司餐厅招待，晚餐一般来宾安排公司餐厅招待，重要来宾安排在公司签订协议的饭店招待。总经理参加的实报实销。标准如下：

为了进一步规范公司内部招待费用标准，确保公司各项接待工作顺利进行，特制定公司招待用餐标准如以：

1、公司餐厅用餐，厨师根据用餐标准制定菜单。酒水及饮品客人直接点用。

2、重要来宾招待餐需提前12小时预定，特殊情况至少需要3小时以上，否则改为酒店招待。

3、以下为具体用餐接待标准明细。

公司餐厅用餐接待标准。

酒店用餐接待标准。

第十四条陪同人员规定。

1、来宾应由归口部门接待，因业务需要需其他部门陪同时，可说明原因、目的，提前在招待计划中申报，总经理批准后方可参与。

2、陪同人员应严格控制，非相关人员一律不允许参加，来宾5人以下的陪同人员不超过3人，来宾5~10人的，陪同人员不超过5人。特殊情况须提前请示总经理批准。

第十五条计划与准备。

公司归口部门在接到来访预约后确认来访目的、来访人员姓名、性别、职务、人数、行程安排等，办公室协助拟定接待计划，填写《接待申请单》（见附页），提交总经理审核。需公司领导出面接待的应提前3天告知办公室通知领导安排接待时间，对于时间紧迫的临时重要接待任务，可现在电话中请示，经总经理同意后实施，在接待任务完成后三天内补办手续。《接待申请单》标明来访目的，来访人员姓名、性别、职务、来访人员数量、来访日期、来访行程安排，来访是否需要安排车辆接送，主要接待部门，相关配合部门，接待人员分工及职责，接待领导及陪同人员名单，会谈场所，参观路线，会场布置，欢迎条幅、标语，是否安排礼仪，是否安排摄像、照相，是否安排公司宣传资料，宴请的时间，地点、人员标准、住宿标准、是否安排游览、娱乐，是否安排赠送礼品，礼金等。

第十六条行为规范。

1、接待礼仪：

仪表：面容清洁，衣着得体。

举止：稳重端庄，从容大方。言语：语气温和，礼貌文雅。

态度：热情诚恳，不卑不亢。

2、接待人员引见介绍主宾时注意顺序；接受名片时要以恭敬的态度双手接受默读一下后郑重收入口袋中；过走廊时通常走在客人右前方，不是左侧回身，配合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请”；进电梯时告诉客人上几楼，让客人先进先出；客人落座后要以双手奉茶，先客人后主人，先领导后同事；送客时若送至大门口、车旁，招手待客远去方可离开。

3、接待中涉及机要事务应注意保密，对不宜摄影照相及参观的场所应向参观人员说明。

第十七条招待费用管理及报销。

1、在申报接待申请单同时填写借款申请单，依据接待标准而借款。

2、办公室结算招待费开具发票、收据等时，主要接待部门负责明确附上用餐或住宿人员，职务，陪同人员明细给办公室，以便报销时使用。

3、办公室在接待结束后（按协议月结的每月25日结算）三日内按照公司财务规定填写报销单，附明细，提交总经理审批后到财务报销，报销费用继续做备用金使用，财务进行账务处理。

公司工作管理制度汇编篇二

为了使该工程顺利完成,为了提高工程效益,搞好安全生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。

一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素质,要做到安全第一预防为主的方针。

二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。

三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚、不准酒后上班。

四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要符合要求。

六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。

七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检查,发现问题及时处理。

八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

九、严格控制三本,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际情况和数据及时上报。

十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

以上规定如违反者,根据情节严重的给予罚款5-100元。

公司工作管理制度汇编篇三

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：

一、文件材料的归档要求：

1.公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料均列入归档范围。

2.公司各部门负责归档文件材料的收集和整理，并定期交档案室集中管理，任何人不得拒绝归档。

3归档文件材料必须齐全、完整、准确、系统、签署完备。

4.归档文件材料必须准确地反映企业生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史面貌。

5.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律，保持同一案卷内文件材料的有机联系。

6.归档的文件材料主要包括纸质、光盘、磁带、照片及底片、胶片、实物等各种载体形式。

7.归档的文件材料必须为正本，本企业编制的文件应附发文底稿。

8.归档的具有永久、长期保存价值的电子文件应有相应的纸质文件材料一并归档保存。

9.非纸质文件材料应与其文字说明一并归档。

10.外文(或少数民族文字)材料若有汉译文的应与汉译文一并归档，无译文的要译出标题后归档。

11.为便于保管和利用，归档的文件材料用的纸张必须优良，纸面清洁，书写文件材料应用碳素墨水或蓝黑墨水，禁用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水及复写纸等不牢固的书写材料。书写工整、图像、字迹清晰。

二、归档范围及保管期限(参照企业档案归档范围及保管期限表)。

三、归档时间：

1.管理性文件材料一般应在办理完毕后的第二年第1季度连同收发簿一同移交档案室归档。

2.凡专项工程、专题项目、科研课题等由发生部门将文件材料整理后经部门领导及项目负责人审定后向档案室移交归档。周期长的可分阶段、单项归档。

3.外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记，安装调试后归档。

4.工程项目在竣工验收后三个月内接收归档。

5.每年形成的会计档案，由财务部及有关部门保存一年，在下一年的第一季度内向档案室移交归档。

6.电子文件逻辑归档实时进行，物理归档应与纸质文件归档时间一致。

7.荣誉档案由行政部收集整理后于次年统一归档。

8.声像档案在每次活动结束后整理归档。

9.相关会议(技术会议、专题会议、年度工作会议)，在会议结束后归档。

10.外出、出差考察材料由当事人在回来后一个月内整理归档。

11.变更、修改、补充的文件材料随进归档。

12.公司内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料随时归档。

13公司产权变动过程中形成的文件材料随时归档。

档案借阅是档案室的日常业务工作，是档案更好地为生产提供利用服务的基本形式，为做好档案管理工作，特制订如下制度：

1.凡本公司有关人员，因工作需要借阅档案者，一般只允许在档案室阅档室查阅。查阅内容根据档案密级程度，取得相关领导签字，同时做登记。

2.本公司有关人员如有实际情况必须借出者，须办理相关手续，超过两天以上归还者，须经领导批准签字。但要如期归还。

3.借阅档案者应爱护档案，确保档案的完整性，不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时，须当面查看清楚，如发现遗失或损坏，应及时反映给主管领导。

4.外单位借阅档案者，须持单位。

介绍信。

且经总经理批准后方可借阅只限在本室查阅一律不外借且抄摘内容也须经总理同意审核后方能带出。

5.凡属不成熟的现行技术资料及保密文件一律不外借。

1.凡属密级档案，必须正确地标明密级，并妥善存放。

2.非综合档案室人员不得随便进入档案库房，库房门窗及箱柜应随关锁。

3.全体职工对密级档案、文件、资料均须严格执行企业保密规定，不失密。否则应追究责任。

4.凡查阅密级档案，均须办理审批和借阅手续，一般只允许在阅档室查阅，不得带出或复制，确属需要者须办理相关手续。

5.查阅人员对档案内容承担保密义务，违反规定造成后果者必须追究责任。

6.档案人员要忠于职守，认真执行各项保密制度。

7.定期对保密档案保管情况进行检查，发现问题及时处理。

1档案出入库房要清点、登记。定期对库藏档案进行清理、核对，做到账、物相符。对破损或载体变质的档案，及时进行修补和复制。

2.入库底图应批边分类装袋，照片、磁带等声像档案应存放入专用档案盒(袋)内。

3.定期对档案保管状况进行全面检查，做好记录，发现问题要采取积极有效措施，保证档案的安全。

1.档案库房未经许可，外来人员不得擅自进入。

2.档案柜、卷排列科学、合理、整齐、美观，便于调卷。

3.库房门窗须安装窗帘，库房内采用白炽灯且照度不超过100勒克期。

4.避免光线直射档案，更不能在烈日下曝晒档案。防止有害生物对档案的危害。

5.库房内应有空气调节和温湿度计等设施，及时做好温湿度记录，温度应控制在14度——24度，相对湿度控制在45——60%。

6.库内及库外应科学地安设温湿度记录仪表，库房应专门安装空调设备。

7.库房必须配备适合档案用的消防器材并禁止吸烟，定期检查，杜绝一切发生火灾的可能。

8.档案库房要做到八防：防火、防盗、防光、防有害气体、防潮、防湿、防虫、防尘。

9.对库藏档案应经常进行检查，发现问题，及时报告并采取措施予以处理。

10.每年9月定期对库藏档案进行一次抽样检查，掌握档案管理情况，为科学管理积累资料。

1.根据《档案法》及《江苏省档案管理条例》中的相关规定，编制本企业的档案保管期限表。其中会计档案见会计档案保存期限表。

2.保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限，保管期限从长。

3.从档案的内容、来源、时间、可靠程度、名称等方面监别档案的价值。

4.档案通过鉴定，要求保管期准确，案卷质量达到规定标准。如果鉴定中发现档案不准确，不完整，应及时责成有关部门修改、补充。

5.销毁档案必须严格掌握，慎重从事。销毁前要造具清册、提出销毁报告、会同总工办核查、总经理审批。销毁档时要严格执行保密规定，由鉴定小组指定人员会同保密、保卫人员销毁或监销，防止失密。

档案销毁时要有二人以上监销，并在清册上签字。

一、档案库房须与办公室、阅档室分开，并有防火、防光、防潮、防虫防尘、防霉、防盗和防高温等“八防”设施，以确保档案的安全与完整。

二、档案库房严禁堆放食品和易燃易爆物，严禁吸烟和使用明火。

三、建立健全档案的接收、移交、库藏、保管、利用和鉴定销毁等统计台帐。

四、做好档案接收、移交、保管、鉴定、利用各档案构成情况的准确、及时、科学的统计工作。

七、综合档案室主任职责。

一、认真学习《档案法》，深刻领会上级档案部门关于档案工作的方针、政策，不断提高自身的业务水平和管理水平。

二、努力学习业务，钻研各类档案理论基础知识，充分掌握综合档案室库存档案的各种情况，做到心中有数，操作自如。

三、检查督促专、兼职档案人员的档案管理工作，对收集管理的文件材料和立卷归档的诸多环节应严格把关。

四、组织档案网络成员进行业务学习，交流档案管理经验与体会，开展档案工作的检查评比，不断促进档案工作的健康发展。

五、定期向分管领导汇报档案工作，争取领导支持，做好档案。

工作计划。

的制订和落实。

六、组织制定综合档案室档案管理工作目标和发展规划。

七、负责综合档案与各部门分公司的工作协调。

八、档案工作人员。

岗位职责。

一、认真学习贯彻执行《档案法》和档案工作的方针、政策，坚持以法治档，忠于职守，全心全意为本部门各项工作做好服务。

二、负责管理本部门的档案，做好各门类、各种载体档案的接收、收集、登记、整理、编目、保管、借阅。

三、积极做好档案的服务利用工作，编制必要的检索工具和参考资料，及时准确地提供利用。

四、做好档案的“八防”工作，确保档案的完整与安全。

五、严格遵守“保密制度”工作，未经批准，不得擅自扩大档案的借阅范围，不得泄露档案的保密内容。

六、负责对本部门档案工作进行监督、检查和指导。

公司工作管理制度汇编篇四

为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，特制定并执行此工作制度。

本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级主管、部门经理及高管。

员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报，具体发送时间由各部门自行确定。高管及部门经理应于每周五下午4：30前上报工作周报，每月最后一个工作日下午4：30前将月度工作总结及计划发送至专用邮箱（）。

如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作，则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。如不涉及到保密问题，可将周报活月报填写在一份报告中，如涉及到保密问题，则应分开填写并分别抄送。

各员工可使用以下统一模板进项填写，如有需要也可适当进行修改。考虑到成本节约的原则，采用无纸化电子文档形式发送。

各员工的工作周报及月报由直接上级领导进行管理，应保证文档的完整、安全。

高管及部门经理的工作周报、月报需按照上述时间要求同时抄送总裁办。

总裁办要在每周五下午和每个月最后一天下午将相关周报和月报整理汇总，并及时发送给公司总裁。

高管及各部门的周报、月报会根据具体安排定期在有关会议上进行交流和汇报。

对于没有定期及时报送有关周报、月报的，各部门分管领导要及时对有关员工进行批评和教育，并通知人力资源部在其当月的绩效考核中扣减10分。对于高管及各部门没有定期及时报送有关周报和月报的，总裁办要及时通知总裁，并在其当月绩效考核中予以扣减相应分数。

此制度由总裁办负责解释修改，自下发之日起正式施行。

公司工作管理制度汇编篇五

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

1、办理正式入职手续的员工，可在入职3-7天日内领取工作服及工作牌。

3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。

4、员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：

（1）未满半年离职者，收取工作服成本的70%费用；

（2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用；

（3）一年以上两年以下收取工作服成本的20%费用；

1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚30元/次；

2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价赔偿；

3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

3、员工不得擅自改变工作服的式样；

4、员工不得擅自转借工作服；

5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补；

8、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

公司工作管理制度汇编篇六

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立。

良好的公司形象；

2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方；

3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

1、办理正式入职手续的员工，可在入职3-7天日内到行政部领取工作服及工作牌；

3、员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：

1）工作未满六个月离职者，收取工作服成本的100%费用；

2）工作六个月以上十二个月以下离职者，收取工作服成本的70%费用；

3）工作满十二个月以上离职者，不收取任何工作服费用。

1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚；

2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价补换；

3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌；

2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任；

3、员工不得擅自改变工作服的式样；

4、员工不得擅自转借工作服；

5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补；

7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

1、本规定从颁布之日起执行；

2、本规定最终解释权归属行政部。

公司工作管理制度汇编篇七

党员集中学习党章，党章是我们党最根本的，党规党法，是我们党全部活动的总章程，是每一名党员必须遵守的基本准则，党员集中学习可以得到更好的交流，下面是带来的党员集中学习心得，欢迎查看。

中共对党章进行了修改，新修改的党章从继续推进党的理论创新、推进党和国家事业发展、推进党的建设新的伟大工程出发，把我们党在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中取得的重大实践成果、理论成果、制度成果体现在党章中，实现了党章又一次与时俱进。认真学习党章、严格遵守党章，是学习贯彻党的精神的重要内容。

新党章中还有一点修改是具有历史意义的，那就是依法治国，建设社会主义法治国家，这是我们党在总结几十年的经验教训得出来了正确的选择。这些都是保证党的领导和人民民主顺利实施的重要手段，也是发展社会主义市场经济的客观需要，更是社会文明进步的标志，是维护社会稳定、实现国家长治久安的重要保障。这一点要求所有的共产党员必须改变原来残留的封建家长作风，人治大于法治的行为，真正地将自己作为人民的公仆来为着广大人民群众的利益服务，严格执法，有法必依。新党章在六个方面做出了修改：把科学发展观列入党的指导思想，这也是这次党章修改的最大亮点;将“确立了中国特色社会主义”加入新党章，充实完善了中国特色社会主义重要成就;增加了“只有改革开放，才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义”，充实了坚持改革开放的内容;将生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，变“四位一体”为“五位一体”;充实完善关于党的建设总体要求的内容，体现了我们党对马克思主义执政党建设规律认识的深化;总结今年来党建成功经验，对部分条文关于党员、党的基层组织、党的干部三条作了修改等等。这些修改反映了我党对党的建设规律的探索和总结，体现了我党理论的与时俱进，必将在党的建设和推进党的事业中发挥巨大指导作用。

党员干部要在认真学习党章的基础上，在提升服务水平中切实做好贯彻落实文章。提升服务发展能力，树立大局意识，紧紧围绕中心工作，在服务大局中尽责任、做贡献。提升服务干部能力，围绕工作选干部配班子，注重党员培训，不断加强干部队伍建设，特别是落实党章对党员先进性的各项要求，激励全体党员充分发挥先锋模范作用。坚持执政为民，鼓励党员干部走出机关，深入基层，集中精力办好群众最关心的事，千方百计办好群众最揪心的事，下大力气办好群众最担心的事，切实做到保护好、维护好、实现好群众最直接、最关心、最切身的现实利益。

党员干部要认识到党章的学习贯彻落实不是一蹴而就的，要健全学习机制，将短期、临时性活动变为长久、持续性学习。要坚持定期学习制，组织党员干部学习党章内容，通过制定学习计划、学习内容、学习进度、学习考核等，加强学习实效考评，确保学习有成效、出成果。要建立鼓励机制，通过奖励先进，鼓励后进，激发党员的学习热情，增强干部的学习动力，保持学习的长久性。要健全领导带头制，党员干部率先垂范，带头领学，做好全体党员学习党章的表率，确保学习不落空、不走形式、不摆样子。同时，要做到学有所成、学有所获、学有所用，将党章学习转化为贯彻落实的自觉性和主动性，时刻以党章的规定来约束自己的言行，对照自己的工作，检验自己的成绩，真正将党章落实在具体行动中。

党章是我们党最根本的，党规党法，是我们党全部活动的总章程，是每一名党员必须遵守的基本准则。党员领导干部要切实加强领导，自觉履行职责，始终保持旺盛的革命斗志、坚韧的革命品格和与时俱进、奋发向上的精神状态推动学习贯彻党章活动不断向纵深开展，为把我们党真正建设成为理论上更成熟、思想上更统一、政治上更坚强、内部更团结、同群众的关系更密切的党而努力奋斗。

作为一名基层的共产党员，我深深的感触到自己的所作所为是多么的渺小，在工作和生活中，有一些方面没有严格的要求自己，还存在许多的不足之处，我很惭愧。所以，这次的学习也可以说自己应该为自己敲一下警钟，告诫自己要不断的学习，丰富自己、武装自己、完善自己，以适应新的时期、新的环境中社会的发展。要认真履行党员的责任和义务，服从党的组织和领导，严遵党的纪律，虽然自身的力量十分有限，但是作为一名中共党员，我愿意以党和政府为中心，紧紧围绕其周围，与所有人一起，把自己微小的力量付出，为国家建设、社会发展奉献出一份光和热。

这次集中学习会议，厅党组高度重视，处以上干部积极参与;学习内容丰富，形式多样;组织安排周密，成效显著。既通读了《中国共产党章程》、党的报告、中共中央和自治区党委多位领导的重要讲话及毛泽东的重要论述，也利用晚间的时间自学了党的群众路线教育实践活动的有关文件选编和配套规定;既有宣讲研读，也有交流发言、互动提问环节;既有规定动作，也有自选创新。通过这次会议，对在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的重大意义、指导思想、目标任务和重点举措有了更加深刻的理解，也增强了积极投身党的群众路线教育实践活动的责任感自觉性主动性。下面，结合两天的学习，谈点个人粗浅的体会，不足之处请批评指正。

一、开展教育实践活动必须与贯彻同志重要讲话精神和“八项规定”结合起来，切实把思想和行动统一到中央和自治区党委精神上来。

中央出台“八项规定”，是贯彻落实党的精神、弘扬党的优良传统和作风的重要举措，对于我们党始终保持先进性纯洁性、始终保持同人民群众的血肉联系、始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，具有十分重要的意义。在中央政治局会议上关于改进作风、密切联系群众的重要讲话，充分体现了党要管党、从严治党的要求，充分体现了中央领导同志以身作则、率先垂范的品质和境界，是加强和改进党的作风建设以及开展党的群众路线教育实践活动的重要指导性文件，我们要把学习贯彻同志重要讲话精神与学习贯彻精神结合起来，与学习贯彻“八项规定”结合起来，深刻认识开展群众路线教育实践活动的重要意义，深刻认识以同志为的党中央弘扬党的光荣传统和优良作风的坚定决心，深刻认识“八项规定”的精神实质、基本原则、主要内容和具体要求，深刻认识在贯彻落实中央“八项规定”中党员干部承担的重要职责。进一步把思想和行动统一到中央和自治区党委精神上来，把加强作风建设摆在更加突出的位置，真正做到与中央、自治区党委认识一致、要求一致、行动一致，切实增强抓好“八项规定”贯彻落实和推进党的作风建设的自觉性和坚定性。

二、开展教育实践活动必须与增强宗旨意识和强化群众观点结合起来，切实提高做好新形势下群众工作的能力。

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，是我们党的根本工作路线，也是我们党的生命线。我们必须牢记，只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地。贯彻落实党的精神，必须一以贯之地坚持党的群众路线，始终坚持密切党同人民群众的血肉联系。要通过此项实践活动，进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，从思想上树立正确的群众观，明确党来自于人民、根植于人民，党的一切奋斗和工作都是为了造福于人民;在任何时候都要坚持正确的群众路线;坚持以人为本，人民至上;坚持立党为公，执政为民;坚持把人民利益放在第一位，把满足群众需求作为工作的出发点和归宿，牢固树立全心全意为人民群众服务的根本宗旨。对于保健工作，就是要全心全意、尽心尽力为保健对象服务。要积极深入基层、深入服务对象、深入实际，在具体实践中站稳群众立场，增进对保健干部的感情、增强服务的本领和能力。

三、开展教育实践活动必须与转变作风和坚决反对“四风”结合起来，切实解决群众反映强烈的突出问题。

结合卫生改革发展实际，聚焦作风建设，要集中解决的“四风”问题是：反对形式主义，着重解决工作不实的问题。要深入基层和群众，察实情、出实招、办实事。进一步精简会议文件，明确具体指标。解决医改重点难点问题方面要见成效，使卫生工作“123456”的工作规划和思路及年度工作计划真正落实到位。

反对官僚主义，着重解决在人民群众利益上不维护不作为的问题。认真落实中央和自治区有关政策规定，加强顶层设计、政策导向、监督管理职能。研究医药卫生体制改革新情况新问题，做好公立医院改革中破除“以药养医”、创新体制机制、调动医务人员积极性等工作。反对享乐主义，着重克服及时行乐思想和消极畏难情绪。对照相关标准，梳理在公务接待等方面的问题，及时清理纠正。反对奢靡之风，着重狠刹挥霍浪费的不良风气。减少“三公”经费支出，禁止用公款大吃大喝、高消费娱乐等现象。坚持艰苦朴素、勤俭节约。要下大力气关注民生，加强作风建设与满足群众期盼相结合，持之以恒地为人民群众办实事、解难事、做好事，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，维护社会公平正义。

四、开展教育实践活动必须与建章立制结合起来，切实促进党员干部为民、务实、清廉。

要整合各类检查考核，精简会议活动，精减文件简报，正文风、改会风、转作风，树新风。要大力推进联系群众长效机制建设，健全联系群众制度，不断完善调查研究制度，层层建立党员领导干部联系点制度，促使广大党员领导干部深入基层特别是经济落后、问题较多的地方调查研究，听取群众意见，了解群众心声，帮助解决困难。为民，就是坚持以人为本、执政为民。坚持一切为了人民的健康，着力改善民生。结合学习型服务型创新型机关建设，创新体制机制和工作模式，在基本公共服务、医疗保障等方面加以落实。务实，就是在工作中求真务实，真抓实干。健全完善管理制度体系，以政府绩效管理试点工作为契机，大力推进各项任务落实，促进资源优化配置，促进医药卫生体制改革取得新成效。清廉，就是要求全体党员干部自觉遵守党章，严格执行廉政准则。严格规范权力行使，坚持用制度管人、管事、管权，反对一切消极____现象。继续发挥12320百姓服务热线作用，加强惩防体系建设，防控廉政风险，落实党风廉政建设责任制，整治行业不正之风，务求取得实效。开展社会主义核心价值观和职业道德大讨论，加强医德医风和行业作风建设，树立卫生系统良好形象。

五、开展教育实践活动必须与做好当前的卫生工作结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。紧密结合机构改革、医药卫生体制改革和各项工作实际，突出卫生窗口单位和服务行业的特点，深入开展党的群众路线教育实践活动。

在教育实践活动中，对群众反映最强烈的突出问题和最直接最现实的问题，坚持从群众最需要的地方做起，从群众不满意的地方改起。继续深化职能转变，坚持依法行政，文明执法;巩固扩大新农合覆盖面，提高基本医疗保障水平和服务管理水平;研究基层医改新情况新问题，着力解决群众在看病就医方面遇到的困难和问题，大力推行便民惠民措施，优化诊疗流程，建立健全医疗纠纷调解机制，提高群众满意度，注意保护和调动医护人员积极性;加强医德医风建设，促进医患关系和谐。针对一些党员干部不愿做、不敢做、不会做群众工作的问题，在全行业特别是窗口单位，深入持久地开展“三好一满意”活动，启动“服务百姓健康行动”，从“学习先进找差距，健康促进为百姓，优质服务树形象，提高群众满意度”四个方面加以推动，并形成实践成果，树立一批窗口单位和基层涌现出的先进典型和先进人物，予以大力宣传推广。干部保健工作，既是卫生工作、政治工作，也是一项服务性很强的工作。承担着为自治区保健干部做好卫生保障，为自治区“8337”发展战略的贯彻落实、为自治区经济社会改革发展保驾护航，提供身心健康保障的重要职责，按照毕厅长“预防为主、主动服务”的要求，上半年省级干部集中健康体检后，组织内蒙古人民医院干部保健所和医科大学附属医院保健中心医护人员深入离退休保健干部家中和在职保健干部办公室对20多位干部开展了一对一、面对面的巡诊随访，讲解体检结果、提出个性化的防治意见，调整不合理的用药，开展健康教育，现场测心电图、量血压，取得了很好的效果，得到了保健干部的好评，一位九十多岁的正省级老干部专门派司机给保健办送来了感谢信。我认为，这也是实践党的群众路线教育活动的具体体现。下一步，按照干部保健“三个转变”、“三个提高”的总要求和年初工作计划，继续做好预防保健工作的同时，完成好重要会议、重要活动的医疗保障等工作任务。总之，党的群众路线教育实践活动和干部保健工作做到两手抓、两不误、两促进。

我是出版社支部的一名普通党员，在党的群众路线教育实践活动期间，我和出版社支部的其他党员一道，主动开展群众路线的理论学习和应用实践，把群众路线的理论、原则和方法，应用到办报实践中，推动编辑出版工作贴近教学、贴近师生、贴近生活，把形式活泼、内容精彩、特色鲜明的作品奉献给读者。在办报实践中，我深知坚持群众路线的必要性和意义，注重从自身做起，积极开展群众路线教育实践活动。

一、坚持群众路线，推动出版社“常办常新”

作为__报的编辑，深知出版社的生命在于“服务教学改革的能力”“满足读者需求的程度”“提供教学素材的功底”“创新__表达水平”，而这些功能与目标的达成，最终要落实到版面的定位和栏目的设置以及作品的精选。如何在各年级限定的知识框架内，要做到常办常新，这就需要编辑做好选题策划，深入基层学校，走进教师和学生，组选优秀鲜活的稿件。

在组稿工作中坚持群众路线，就要接地气，通下情，虚心向一线师生学习。就“__大篷车”栏目的组稿采访来说，我带着原本构思好的版面栏目组配方案，到__市实验学校约稿，原本设有宣传学校的固定栏目，但__实验学校的老师请求取消该栏目，他们想把更多的版面用于刊发学生的作品和学生的活动报道。我顿时醒悟，与其不厌其烦的赞美学校如何好，倒不如刊登更多学生的作品，关注学生的成长。

在学校、家庭、社会三位一体教育模式的建构潮流中，__报如何反应表达和引领这种潮流，及时回应学校、家庭和学生的积极探索，设置什么样的栏目，组选什么样的文章，作为版面编辑，最初我心里是没底的，通过走访基层学校老师，同教研员交流之后，逐步确立了“小课题研究”“亲子互动”“生活中的__”等特色栏目，进一步拓宽了__报的关注面和受众人群，丰富了优秀稿源，其中“亲子互动”栏目刊发的《我是漂亮的尺子》，图文并茂地反映了作者的家庭亲子活动，生动介绍了身上尺子的合理用途。在此文刊发后不久，苏教版二年级教材改版，正式把“我们身上的‘尺’”列入教材，这在基层学校中反响积极，群众路线统领办报实践，让__报办报理念领先教材建设，引领小学__课程资源建设。

二、坚持群众路线，凸显报纸的育人功能。

__报作为特殊的教育产品，只有产品满足读者需求的程度高，内化并提升读者素养的效果好，才算是较好地实现了产品的价值和功能。反过来思考，如何科学定位产品，读者最有发言权，以__报来说，读者至少包括学生、教师、教研员和家长。他们对__报都有各自的价值诉求，这些价值诉求会对__报产品的规格和样式产生影响，如何做到科学鉴别，合理取舍，就需要坚持群众路线。

坚持群众路线，一是多方听取意见和建议，既要了解学生阅读情况，又要听取教师的使用反馈，还得采纳教研员服务课改的建议，同时也不能忽视家长的意见。多方听取意见和建议，甄别哪些是多数人的意见，哪些是少数人的观点，为改进报纸提供决策依据。二是注重发扬从群众中来到群众中去的方法，指导基层的读报用报实践，注重把各地好的经验和做法总结分类，进行宣传和推广，用先进地区学校经验解决落后地区存在的同类问题，编辑记者的积极介入，用群众的创造和智慧反作用于群众的困难和问题，推动读报用报良性运作。三是坚持群众路线可以开阔思路，提升认识，正确甄别读者的各种诉求，吸收合理建议，摒弃偏颇想法，不断优化我们的产品。

近年来，__报编辑同志们，不断吸收合理建议，不断改进优化版面栏目，“__创新实践活动”“快乐的活动”“__大篷车”等优秀版面栏目的创设，都是坚持群众路线取得的成果。

三、坚持群众路线，才能提增品牌影响力。

__报两个效益的实现在很大程度上受发行量的影响，发行量用具体的数字表征着出版社的品牌影响力，如何不断提升品牌影响力，提高发行量，提升两个效益，需要坚持群众路线，只有接地气，才有厚根基，才能集聚正能量，才能不断提升出版社的品牌影响力。

(一)坚持群众路线，了解基层教研需求。从实践来看，很多基层学校有教研培训需求，教育局有培训意愿，往往因为没有对口的智力资源支撑无法落实。编辑通过基层采访，为区域教研活动的举办牵线搭桥，举办区域教研活动，无形中提升了品牌的区域影响力。

(二)坚持群众路线，编辑要了解学校宣传和教师专业发展的诉求，通过典型宣传、重点报道，服务学校宣传和教师的专业成长。在今年的寻找最美乡村教师行动中，我采访了邳州市邢楼镇耿庄小学教师郁雪群，《最美“向日葵”老师》刊发在20130424期《江苏教育报》上，后《光明日报》也进行了报道，目前郁雪群已入围全国“寻找最美乡村教师”前30名。当教师成长为名师，当学校发展成名校，编辑的影响力，出版社的影响力就根植于此，可谓友谊地久天长。

(三)坚持群众路线，了解学生读者的需求，当前很多学校致力于校园文化建设和学生活动设计，这些设计是否科学，是否有助于学生成长，在多大程度上有助于学生的成长。作为编辑可以牵头众多办学特色校，开展__校园文化建设研讨会，引导基层的校园文化建设和活动设计。

四、群众路线实践体会。

坚持群众路线是提升出版社品牌影响力的重要途径，是出版社特色优质发展之路。在坚持群众路线实践中，作为编辑，我要完全摒弃了不敢深入基层，害怕深入基层的顾虑，树立开展群众路线教育实践活动的紧迫感，加强学习，提升理论素养，做到学习、实践无止境。

(一)加强学习永无止境。

“攻崇惟志，业广惟勤”，作为__报的编辑，要树立影响力和感召力，没有过硬的理论功底和丰富的实践经验是不行的，所以我要不断加强学习，一是认真学习中国特色社会主义理论体系，用先进理论武装头脑，树立政治意识、大局意识。二是学习研究教育教学理论，树立行业的话语权。三是向基层学校师生学习，学习一线的教育教学实践经验。只有不断学习，才能不断提升综合素养服务教育报刊事业。

(二)反复实践永无止境。

理论和业务水平有没有提升，服务师生的能力有没有增强，查摆和解决问题遇到哪些瓶颈，作为编辑，只有坚持群众路线，深入基层，反复实践，用群众的力量鼓舞自己，用群众的想法启发自己，用群众的智慧提升自己，才能有效和提升个人所遇到的问题，力求在在实践中查摆问题，在实践中解决问题，在实践中优化提升，把“从群众中来，到群众中去”落到实处。

在群众路线教育实践活动中，我对编辑职业的认识也在加深，编辑不仅是一种态度，还是一种精神，更是一种价值观，而这些都在深入基层，走进读者中不断锤炼，不断升华。到基层组稿采访，交流的是想法，沉淀的是心得，收获的是认同，坚持群众路线是推动办报实现“三贴近”的“法宝”。

公司工作管理制度汇编篇八

部业务审核计划。2。

权限。

2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

2.6对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。

2.7在外出期间，有权指定代理人。

产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行iso9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。

括安全防火、安全生产、设。

备安全、人身安全）。2）定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育。3）对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。

4)。

组织安全培训，并有记录。

5)。

不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。

6)。

对消防器材使用期限进。

行检查；检查灭火器是否存放指定。

4位置。7）检查生产现场的通道是否畅通，是否在指定地点吸烟；对易燃物等检查。8）对查出的安全隐患是否及时整改等。9）监督检查员工是否有违章作业行为；对违章作业人员进行处理。10）把安全工作目标分解落实到个人。11）负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源是否关闭，门窗是否关锁好，有无漏水、跑水现象等等。

控制。8）抓产品质量现场教育和示范工作。9）把质量指标量化到每个人。

责任。13）负责参与制定计件，工资标准和工时定额标准。审核派工。

6单及计件工资，确保日工和计件工资不重复。14）负责组织新产品的制作、工艺验证、修改评审、贯彻。负责组织新产品试制过程的材料消耗、工艺和工时定额的验证。15）负责组织制造工、模具与管理。

2.7负责设备管理工作。工作内容：1）监督检查设备使用情况和维护保养情况，对设备完好负责。21）对所辖员工进行设备操作规程培训。22）负责岗位技能培训，不断提高员工技能水平，使员工知道所生产的产品特性，设备性能，操作要领，操作规程，会维护、会保养、对所使用设备要定期维护保养。4）做好设备维护保养原始记录。5）落实设备维护保养责任人。6）与维修工、电工共同制定设备检修计划，并得到实施。

2.8负责分公司成本控制管理工作。工作内容:。

1)。

抓好原始记录管理工作，记录要有真实性，无虚假现象。

2)。

监督检查，原辅材料（合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率）,低值易耗品超领、冒领和浪费材料的问题。

3)。

监督。

公司工作管理制度汇编篇九

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

二、员工着装及仪表要求。

1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的企业形象。

2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等;女员工需着黑色中跟高跟鞋。

5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

6、男员工着装要求。

(1)头发梳理整齐、大方;头发前不过眉，旁不过耳，后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。

(2)工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。

7、女员工着装要求。

(1)工作时间着装以保守为宜。

(2)头发梳理整齐，发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆，金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

(3)工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时，外露袜子须穿肉色丝袜。

(4)避免使用过浓的香水。

三、工作服配制、使用及发放。

1、员工试工期(试工期公司规定为：7个工作日)满后，可发放工作牌;试用期(以所签劳动合同的期限为准，一般为一个月)满后，可在3-7天日内可到人事行政部领取工作服;未发放工作装时需按公司规定的着装要求着装。

2、工作装使用年限为两年，两年后可重新申领工装。

3、员工离职时，须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除)：

(1)自工装发放之日起，工作满半年以上者，辞职(辞退)时，不收取服装费用。

(2)自工装发放之日起，工作未满半年者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。

男工装：衬衫：1件，成本价：60元。

女工装：衬衫：1件、裙子：1条、马甲：1件，成本价：100元。

四、处罚措施。

1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

2、工作时间不着工作装者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。

3、非工作时间，不得着工作装，发现一次罚款20元。

4、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反3次以上者，

5、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。

6、罚款直接从当月工资中扣除。

8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

五、遵守事项。

1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;。

2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任;。

3、员工不得擅自改变工作服的式样;。

4、员工不得擅自转借工作服;。

5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补;。

7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

六、附则。

1、本规定从颁布之日起执行;。

2、本规定为v1.0版，最终解释权归属人事行政部。

公司工作管理制度汇编篇十

第一条为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。

第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。

第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。

第四条协助办理公司大型会议的会务工作。

第五条协助开展公共关系工作，协调好公司的外部环境。

第六条坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，增强接待工作深度，宣传企业形象，提高公司声誉，并广泛获取信息。

第七条接待工作要坚持规范化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务。

第八条接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费。

第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。办公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务，应由有关项目部牵头对口接待，办公室配合。

第十条接待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原则，搞好服务，不允许发生有损我所形象的事件。

第十一条日常接待工作的规范：

1、接打电话时，要使用文明语言如"您好"、"请问贵姓"、"您找哪位"、"请稍候"、"谢谢"等等之类的礼貌用语。

2、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，不能等电话接通后，去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。

3、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。

4、宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会;根据来宾的身份，确定不同的人坐陪。

第十二条一般性接待工作的程序：

1、接待前的准备工作。

1)、对来宾的基本情况做到心中有数。

2)、制定和落实接待计划。

3)、做好接待前的细节工作。

2、接待中的服务工作。

1)、安排专人迎接来宾。

2)、妥善安排来宾的生活。

3)、商订活动日程。

4)、安排公司领导看望来宾。

5)、精心组织好活动。

6)、安排宴请和浏览。

7)、为客人订购返程车船或飞机票。

3、接待后的工作。

1)诚恳地向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。

2)把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中，并商量离开招待所或宾馆的具体时间。

3)安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人送行。

每十三条根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确，思路清晰，计划周密，主次分明，机动灵活，以高度的事业心和责任感，发扬严细作风，扎实做好工作。

每十四条严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。

每十五条着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、周到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面体现恩湃公司的良好形象。

每十六条办公室接待管理人员要不断加强学习和培训，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并具备必需的应变能力和语言表达能力。

第十七条本管理办法经总经理办公会讨论通过，自颁布之日起开始实施。

第十八条本办法由办公室负责解释。

公司工作管理制度汇编篇十一

第三条本制度及办法适合技术研发部所有人员；

第二条研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。

第十条部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。

第十一条协助公司管理层制定产品发展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略；

第十二条本定义于发布之日即时生效。

xx物联网科技有限公司技术研发部二零一三年十一月第二章部门组织架构及岗位职责第一条部门组织架构：

第二条技术总监全面负责公司产品技术方向、思路：

n确定产品的技术方向、技术思路、解决技术难题；

n负责软硬件产品的预研、试样、设计及开发；

n负责通用核心部件的设计及开发；

n负责行业内新技术的收集、讨论和应用；

n负责对产品需求和缺陷进行管理；

n负责相关的技术储备，积极推动技术创新工作的开展，探索提高产品质量的有效途经；

n组织研发成果的鉴定和评审；

n分析总结研发过程的经验和教训（技术方面），提高研发质量；

n做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；

n负责对新员工进行技术培训，行业讲解等；

第三条研发部经理全面主持研发部工作：

n启动项目、部署开发任务、执行开发计划；

n完成项目从启动、开发、实施到结束的全过程监控；

n负责产品整体定义、设计、方案提出；

n负责软件开发、测试及质量体系管理；

n部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

n负责产品的架构设计和研讨；

n组织并参与行业内产品的讨论、研究、评审、汇报、会议；

n负责与外协单位的合作事务；

n按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；

n主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；

n制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

n组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

n汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

n分析总结研发过程的经验和教训（项目方面），提高研发质量；

n组织新产品的展示和目录制作；

n负责产品版本定义及维护；

n负责研发部各项规章制度的编制、执行；

n负责产品的对外宣传、展示、试用等相关事宜；

第四条软件工程师按要求完成软件产品的设计、开发、测试及部署：

n参与项目启动、开发、实施、结束全过程；

n充分理解业务需求说明书描述内容；

n参与系统概要设计和详细设计；

n参与系统概要设计和详细设计文档编写；

n按设计文档完成开发编码工作；

n参与系统单元测试、系统测试及用户手册编写；

n对本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成开发任务；

n完成领导交待的其它工作；

第五条硬件工程师按要求完成硬件产品的设计、打样、开发、测试及产品生产指导：

n提出产品化的可行性方案，参与新品立项、评审、鉴定及新产品的推广工作；

n制定研发项目实施方案，组织、实施研发项目；

n实施硬件设计方案；

n提出研发项目阶段性评审依据；

n制定生产用规范化的技术文档，并提供生产技术支持；

n负责编写与产品相关的规范及标准，负责产品送检的相关事宜；

n负责对产品图纸工艺及技术文件进行编写及标准化；

n制定并参与产品的调试、测试流程，严格产品质量控制；

n就本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成开发任务；

n完成上级领导交待的其它工作；

第六条结构工程师按要求完成产品构结设计、打样、开模、调试、研发及产品部署协助：

n承担产品项目的开发组织、协调、实施工作；

n按开发任务要求，制定开发工作计划；

n负责编制产品开发设计文件，图纸资料归档；

n负责新产品设计的评审、试产、模具验收工作；

n就本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成设计任务；

n完成上级领导交待的其它工作；

第七条测试工程师按要求完成产品测试及缺陷报告：

n负责产品测试用例编写；

n软硬件预研、试样测试；

n负责编写测试计划、测试方法、测试步骤；

n负责执行测试过程；

n负责编写产品测试结论说明书；

n负责编写产品缺陷说明书；

n负责编写用户手册、产品说明书、安装高度指导手册等；

n负责模拟环境搭建及运行；

n提出产品改进建议及意见；

n完成上级领导交待的其它工作；

第八条平面设计工程师按要求完成公司形象设计、产品ui设计：

n编写公司vi设计方案；

n编写公司ci设计方案；

n参加公司vi、ci方案评审，并按评审意见完成vi、ci设计；

n按软件设计指导编写界面ui方案，并设计完成全部ui元素；

n设计产品外包装、礼品手袋等；

n设计公司对外宣传方案、展览方案等；

n完成上级领导交待的其它工作；

第九条助理工程师协助工程师完成各项任务：

n预研方案整理；

n开发文档编写；

n测试文档编写；

n产品设计、程序开发；

n完成上级领导交待的其它工作；

第十二条各行政职能如组长、主管等，按公司质量标准iso定义执行；

第十三条本定义于发布之日即时生效。

第二条范围：适用于研发部所有项目；

第三条项目经理：由研发部经理根据项目具体情况指定；

第四条项目管理小组是公司专设的项目管理机构，负责对所有项目进行定义和管理；

第五条项目团队：由项目经理提议后，研发部经理与项目管理小组共同组决定项目团队；

第八条项目评审委员会为临时组织，由研发部经理组织创建；

第九条项目所涉及的立项、试样、预研等过程流程参照公司iso标准执行；

第十条项目流程：

n项目只有立项后才允许进行研发；

第十三条可性行分析：

n调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求；

n调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况；

n收集国内外行业情报和专刊；

n论证该类产品的技术发展方向和动向；

n论证市场动态及发展该产品具备的技术优势；

n论证发展该产品的资源条件的可行性；

第十四条项目设计n设计阶段完成技术设计报告和测试计划报告，作为项目计划报告；

n技术设计报告应说明项目名称、研发系统或设备的需求、总体功能、模块划分等；

n针对没有通过设计评审的项目，须进行重新设计，再组织有关评审；

n项目须明确的基本参数及主要技术性能指标；

n项目须明确总体布局及主要部件结构叙述、产品工作原理及系统；

硬件实现文档包括电器原理图及结构示意图；

n测试人员确认产品达到要求，在产品测试报告的结论栏内签字表示同意，交项目负责人；

n项目验收合格后，经项目管理小组会议讨论同意，项目转至项目维护阶段，项目组解散；

n项目负责人必须在产品发布后一周内，将所有研发文档整理存档；

n发布产品的版本定义按《产品管理制度》执行；

第二十条产品发布后交由生产体系；

n对已经发布的产品进行更改，被认为是一个新的研发项目，按照标准程序执行；

n项目变更评审由评审委员会决定；

n项目经理负责项目任务分解、资源分配、进度跟踪；

n项目经理指定专人维护项目数据库，保持项目数据的实时性、全面性；

n项目经理每月提交项目风险分析报告，并就不可控因素即时与项目管理组或管理层汇报；

第二十三条项目会议：

n项目管理例行会议每周举行一次；

n项目经理组织项目管理例行会议，项目人员及相关人员参加；

n新项目立项时，由研发部经理指定管理员创建该项目文件夹；

n项目数据库每月用光盘刻录进行资料备份；

第二十五条本制度于发布后实施。

第二条范围：适用于研发部所有项目评审工作；

第四条角色：

n记录人员：评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论；

第七条评审计划n评审组长制定评审计划（根据项目计划和质量计划）；

n评审组长确定评审对象和评审时间；

n评审组长确定评审级别和策略（形式的组合）；

n评审组长确定评审流程裁减和提交物；

n评审组长确定入口条件并通过准则；

n评审组长确定回归评审准则；

n评审组长制定评审检查表（checklist）；

n评审组长确定评审角色构成；

n评审组长根据评审角色构成确定评审人员并成立评审小组；

n相关人员（评审人员和项目团队双方）确认评审计划，评审组长发布评审计划；

第八条评审准备n正式评审前准备：文档作者向相关人员发布文档；

n评审人员阅读了解文档，争取发现大部分问题；

n文档作者解决大部分发现的问题；

n评审组长确定会议地点、环境、设备和所有材料；

n评审组长确定人员职责和会议议程；

n评审组长确定评审开始条件成熟；

n评审组长通知相关人员到会；

第九条评审会议n主持人（评审组长）宣布会议议程、人员职责和会场纪律；

n文档作者介绍工作成果，对评审人员的疑问进行必要的解释；

n评审人员对不解之处提出疑问，指出问题或缺陷并说明根据；

n总体记录：包括项目名称、系统名称版本号、日期时间、主文档名称、附文档名称、文档版本号、作者、评审类型（首次、回归、部分和阶段）

评审人员和评审结论；

第十一条评审必须形成明确的结论，并要求所有评审人员签字；

第十二条评审跟踪针对评审结论中指明需要对结果进行跟踪的任务。

n评审组长分析评审数据并总结经验；

n评审组长发布评审记录与数据分析报告；

n评审组长进行工作总结，工作总结很有必要，有利于对项目或过程的改进；

n评审组长提交各类评审报告，有关领导批准发布通过的文档；

第十三条评审归档是项目配置管理工作的一部分。

n受控态：评审批准后自动转入受控态并发布邮件通知；

n产品态：项目结束后受控态的文档自动归到产品态；

n临时评审记录表可简化流程，仅作为文件归档；

第二条范围：本制度适用于研发部对项目技术文件和代码的管理；

第三条职责：研发部综合管理组完成该内容；

第四条技术文件的编制、审核、批准：

n技术文件包括：

a)产品设计图纸；

b)作业指导书；

c)设计相关书籍、光盘等；

d)技术档案和技术资料；

e)未打印出图的尚在计算机里的图纸资料；

f)发放到各部门的技术文件；

g)实物样品等研发部相关文件；

h)试样资料（包括失败资料）；

i)测试用例及测试流水记录表；

n技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求；

n技术文件由技术开发部等相对应部门编制，研发部应对技术文件的准确性、合理性负责；

n研发部经理负责技术文件的审核；

n总经理负责技术文件的批准；

n技术文件的编制必须严格保密；

e)签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交研发部经理存档；

f)每种技术文件，研发部应完成技术资料整理，并做备份、存档；

g)本厂所使用的研发部技术文件一律由研发部统一保管，统一建档并逐一登记；

c)技术文件修改前，负责修改部门要提出修改理由及具体内容，交研发部经理审批；

d)修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发《文件更改申请单》；

第七条技术文件电子版必须纳入svn管理；

第二条范围：适用于研发部所有项目验收；

第三条标准流程（见下图）。

n领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理；

it项目验收流程信息技术部验收小组分管领导供应商说明01成立验收小组不通过验收小组组成成员：使用部门、信息、财务、招标办等02确定验收策略03验确定验收内容和标准收准备04领导审批通过05验收申请验收内容和标准报告06no是否符合验收条件07进行整改yes13软件系统功能验证软件子系统验收软件系统08验收类型硬件设备09设硬件设备验货备到货10报关单、保修验卡、说明书等校验收硬件子系统验收11集成调试14软件系统性能验证初15步资料验收验收12试运行验收16综合评议19复验17no是否验收合格18进行整改no20是否还有验收阶段没有完成yes21正式运行系统24进行整改最终22验最终验收收25复验23no是否验收合格yes报告总结28归档处理26撰写验收报告不通过27领导审批通过验收报告第五条初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况，项目涉及硬件设备的验收或软件系统的验收，也可能同时涉及软件和硬件的验收。

n验收申请；

n检验验收条件是否合格；

n如果验收小组认为不符合验收条件，将要求进行整改，整改完成后再次提请验收；

n验收类型的判断，验收小组会根据项目的性质，分别按照软硬件系统进行初步验收；

n保修卡和说明书等校验，验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是否准确无误；

n集成调试；

n试运行验收；

n软件系统功能验证；

n综合评议，验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料，对项目的验收情况进行集体评议；

n进行整改。如果本次验收没有通过，则供应商需要根据验收小组的要求进行相关整改；

n复验，完成整改后，验收小组将组织复验；

如果还存在后续验收阶段，将重复以上步骤，直至所有子系统验收合格；

第六条最终验收，试验收完成后，试用行正常结束后，即可进行最终验收；

第七条报告总结，项目通过最终验收后，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，同时将总结验收工作的得与失，以便未来更好的运作其他项目。

n研发部全体人员学习研发经验列表、项目成果集；

第八条本管理办法于发布后实施。

第二条范围：本制度适用于研发部所有产品开发及管理；

第三条管理职责：

n进行产品调研分析；

n建立并完善产品设计；

n编制产品开发计划；

n开展产品设计、试验和研究、测试工作；

n产品过程控制；

n产品资料管理；

n产品版本定义；

n产品生命周期管理；

n通过调研或其它方式定义产品业务需求；

n通过对产品生命周期的研究，促进产品的升级换代；

n产品定义，由公司领导确定后方能执行；

第五条产品技术任务书，任何产品的定义开发，均需生成产品技术任务书（与项目立项申请任务书同等，可与业务需求说明书合并），技术任务书是产品在初步设计阶段，由研发部向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案改进性和推荐性意见的文件。目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构等。

n明确产品用途及使用范围；

n基本参数及主要技术性能指标；

n总体布局及主要部件结构；

n产品工作原理及系统；

n国内外同类产品的水平分析比较；

n技术解决办法及关键元器件技术；

n产品设计方案比较；

n产品设计试验、试制周期和经费估算；

第六条产品设计完成产品的主要计算、功能和主要零部件的设计。

n作出产品设计计算书，如：刚度、强度、温湿度、酸碱性等；

n画出产品的总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准；

n绘出各种系统原理图；

n提出特殊元件、外购件、材料清单；

n对产品进行可靠性、可维护性分析；

第七条工作图设计n绘制产品零件图、部件装配图和总装配图；

b)部件装配图除保证图样规格外，包括装配、焊接、加工、检验的必要数据和技术要求；

n产品零件、标准件明细表、外购件、外协件目录；

a)产品技术条件包括：

b)能考核样品在规定的极限情况下使用可用的可行性和可靠性；

c)能提供分析产品核心功能指标的基本数据；

b)图样目录包括总装配图、原理图、部件装配图、零件图、包装物图、安装图等；

c)包装设计图样及文件（含内、外包装及美术装璜和贴布纸等）；

n随产品的图样及文件；

n产品广告宣传、dm广告及展会文件；

n标准化审查报告；

n试制需求提交试制总结、形式试验报告、试用（运行）报告等；

n试制工作程序a)产品概略工艺设计；

c)产品工作图的工艺性审查；

e)根据产品试制要求，设计必不可少的工装；

f)制定试制使用材料、消耗工艺定额和加工工时定额；

h)编写试制总结；

i)编写型式试验报告；

j)编写试用报告；

k)编制特种材料及外购、外协件定点定型报告；

b)在完成样品试制和小批试制的全部工作后，申请鉴定；

c)鉴定应具备的图样及设计文件要整理完整；

e)鉴定必须具备的条件：符合试制计划规定的技术参数、技术指标、经济指标；

产品应用功能需要体验证明；

工艺稳定合理；

符合标准化要求；

技术经济指标先进；

符合国家政策法规规定。

n调研论证和决策周期不超过1个月；

n产品设计周期1－2个月；

n工艺设计周期1－2个月；

n产品试制周期：样试15天、批试不超过1个月n产品鉴定周期：不超过7天；

第十条产品研发n产品研发遵循研发部程序设计规范；

n产品中的变量定义、函数定义、参数定义及模块说明必须按程序设计规范执行；

n程序开发使用svn进行版本管理；

n产品研发流程（见下表）；

n产品研发过程资料a)《产品开发可行性分析报告》。

b)《市场需求分析报告》。

c)《产品研发总计划表》。

d)《初始成本估价表》。

e)《产品开发提案书》。

f)《产品开发输入资料登记表》。

g)《产品开发资料输入评审报告》。

h)《产品开发计划表》。

i)《硬件概要设计报告》。

j)《样件拆分记录表》。

k)《产品特殊特性清单》。

l)《新增设备/仪器工装清单》。

m)《产品规格书》。

n)《仪器设备工装夹具评估表》。

o)《软件概要设计说明书》。

p)《软件详细设计说明书》。

q)《软件概要设计评审报告》。

r)《软件详细设计评审报告》。

s)《外形结构设计评审报告》。

t)《新器件、新功能评估表》。

u)《原理图》。

v)《原理图评审报告》。

w)《流程图》（可与概要设计统一）。

x)《工业设计评审报告》。

y)《结构图纸》。

z)《pcb板草图》。

aa)《手板样例》。

bb)《结构评审报告》。

cc)《手板评审报告》。

dd)《模具设计图》。

ee)《模具评审报告》。

《产品开发计划表》。

《软件概要设计报告》。

产品评审通过《产品开发计划表》。

《硬件概要设计报告》。

软件概要设计硬件概要设计概要设计评审概要设计评审《软件概要设计评审报告》。

《硬件概要设计评审报告》。

流程图设计外形结构概要设计《流程图》。

《外形结构概要设计报告》。

《流程图评审报告》。

《外形结构概要设计评审报告》。

《产品开发计划表》。

《软件详细设计报告》。

《软件详细设计评审报告》。

流程图评审原理图概要设计外形结构设计评审《原理图概要设计报告》。

《原理图概要设计评审报告》。

软件详细设计详细设计评审原理图设计评审代码编写物料初步确定工业设计《软件评审报告》。

代码评审单元测试工业设计评审用户手册结构设计《结构件草图》。

结构设计评审《用户手册评审报告》。

用户手册评审《结构评审报告》。

手板制作《手板评审报告》。

手板评审《总装图》。

《零部件图》。

模具设计《模具试验报告》。

《模具评审报告》。

模具设计评审《pcb板图》。

pcb板设计《pcb板评审报告》。

pcb板评审系统测试包装设计中试试样评审包装评审资料核对产品移交/发布ff)《pcb板图》。

gg)《测试用例表》。

hh)《测试报告》。

ii)《试样报告》。

jj)《试运行报告》。

第十二条测试通过的产品，可进行产品移交，移交前需要明确产品版本及属性；

为工程部集成工程师、软件版本管理员分配只读权限；

n对销售出产品的软件版本，在产品存储服务器上应至少保存5年；

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

n考察员工的工作绩效；

n作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

n了解、评估员工工作态度与能力；

n作为员工培训与发展的参考；

n有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

第二条原则：

n结果考核与行为考核相结合n考核者必须依据员工实际表现和工作事实进行评价。

n考核必须公开考核流程、公开考核指标，坚持公正、公平、公开的原则，考核结果由考核双方共同签字确认。

第七条本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括研发部内所有正式签约的员工；

试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，由公司招聘与录用制度做出具体规定；

第九条各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念，牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识，包括：

n员工的业绩就是管理者的业绩；

n各级管理者是员工责任的最终承担者；

n不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩，是管理者不可推卸的责任；

第十条绩效管理与绩效考核是一个不断循环往复的过程，其基本程序为：

建立绩效目标建立工作期望建立目标期望值绩效形成过程值绩效考核绩效面谈绩效改进计划第十一条绩效采用的方法：任务制。为体现能者多劳，多劳多得的公平竞争原则，绩效考核采取任务制的方法。该方法具体体现为：

n按工作计划分解任务；

n对任务进行分值标定；

n设置加权数；

第十二条考核周期6个月，每年的5月、11月为考核期；

第十三条细则：

n该分值与公司财务制度、人力资源岗位制度挂钩，为财务和人力资源提供标准数据；

n临时性任务，有临时任务安排时，任务完成给予一定的分值，最多不超过20分；

n考核标准根据岗位及起点分不同而异；

第十四条工作态度绩效考核按月考评，每月每人100分的工作态度分，分几个区间：

第十六条绩效考核结果分优秀、良好、合格、绩效改进四类；

公司工作管理制度汇编篇十二

1、规范公司物资采购、产品销售的管理，确保公司采购物资质量可靠、价格优惠，产品销售利润最大化。

2、及时掌握市场动态（范本）信息，准确全面向公司和生产部门反馈市场信息，加强对产品用户的访问，了解用户要求。

1、办公室低值易耗品和员工食堂膳用物质的采购，由综合部拟定计划报总经理批准后实施。

2、机械设备、基建绿化、生产经营等物质采购，由供销部拟定计划报总经理批准后实施。

1、部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月xxx日前申报次月的采购计划（申请采购计划应列明采购物品的名称、规格型号、数量、质量技术要求、估计价值、交货日期、用途等）由供销部长汇总后，编制采购计划，报总经理批准后执行。

2、未列入月份采购计划或超出计划的临时采购申请需根据需求物品的性质和权属向综合部、供销部提交申请，并经初审后报总经理批准。

3、供销部门在采购前须将采购计划或申请，会同财务部进行比价；在执行采购计划或申请的同时，供销部门应对新采购物品进行询价或实地调查。

4、价值在2千元以上的维修、xxx万元以上的单台（套）设备的采购需三家以上的供应商进行报价比价；xxx万元以上的必须采取招标方式采购。《采购合同》形成后，原件交综合部存档。

5、对常用大宗原辅材料实行比质比价采购，公司根据市场行情来确定采购价格和供应商。市场行情在已定价格基础上，如属国家政策调整等客观原因所致采购价格上涨，经公司董事长会或总经理办公会研究后，价格可以上调。

xxx中矿矿业有限公司制度汇编。

6、供销部门根据批准的采购计划xxx采购，除零星采购外，批量采购业务必须先与供货方签订采购合同，并与财务部、质检部、生产技术部等相关部门进行会审。在采购合同有效期内，若因市场行情发生较大变化时，经过总经理批准可以与供货商签订《调价协议》，并报请财务部门备案。

7、采购物资运到本公司时，先由供销部门对照采购计划，经确认无误后交质检部部门进行质量检验，验收完毕后出具检验报告单，检验合格的物资由仓库保管点数入库并办理入库手续，检验不合格的物资不得办理入库。

1、无论是现款采购还是赊购，在结算付款时均需由供销部门填开《付款申请单》，需相关部门审核后连同有关凭证报经财务部门审核，并经总经理签字批准后，财务人员方可付款。

2、采购xxx按规定能够取得增值税专用xxx的，且在我方能够抵扣增值税的采购项目必须索取增值税xxx。

3、财务部在对采购物品结算付款时，应当认真审核《材料请购单》、《采购合同》、《采购计划单》、《付款申请单》、《入库单》、《xxx》等有关单据，账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结算凭证，财务部门不得办理相关手续。

4、低值易耗品、员工食堂膳用物质采购款的支付采取预付月清制。

1、公司对公司产品销售实行目标任务责任制。

2、对所有供应商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息，供销人员必须了如指掌。

3、供销人员不能私自收取供应商回款和货款，若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司。

4、供销人员在工作推进过程中产生的费用需事先向公司领导请示。

5、供销人员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判，超越常规的条款与价格应事先征得供销部长的同意，并由其指导谈判。

8、正式《销售合同》形成后，《销售合同》形成后，原件交综合部存档。若无正当推迟理由，销售人员应在一个工作日内xxx发货。

公司工作管理制度汇编篇十三

第一条为加强出差费用的管理，特制定本规定。

第二条员工出差依下列程序办理:

（一）出差前应填写"出差申请单"。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。

（二）出差人凭核准的"出差申请单"向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后一周内填具"出差旅费报告单"，并结清暂支款，未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。

第三条出差的审核决定权限如下:

（一）国内出差:六日内由部门经理核准，四日以上由主管副总经理核准，部门经理以上人员一律由总经理核准。

（二）国外出差，一律由总经理核准。

第四条出差不得报支加班费，但假日出差酌情予以计新。

第五条出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

第六条出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、通讯费、交际费等，其标准另定。

第七条出差费用的报销:

（一）交通费、住宿费按标准报销，超标自付，欠标不补。

（二）膳食费按标准领取。

（三）通讯费以邮局凭证报销。

（四）交际费由领导核定，凭据报销。

公司工作管理制度汇编篇十四

第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，服务创新型企业建设,特制定本办法。

第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。

第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新,提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。

第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。

第二章管理职责。

第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注重实效、动态考核的管理原则。

（一）公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，建立健全职工创新管理体系、制度。

（二）负责公司创新工作室审批命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。

（三）负责职工创新工作室创新项目的管理，协调解决职工创新工作中的重大问题。

第八条公司相关部门的职责。

（一）公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。

（二）运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。

（三）其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收，参与项目的评审工作。

第九条基层单位工会的职责。

（一）根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。

（二）负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织创新项目的实施、验收和评审等工作。

（三）负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。

第十一条申报。

（一）申报主体：

劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任；技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学，具有强烈的创新、奉献精神，具备一定的专业素质和业务能力。

（二）申报条件：

具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立健全。

申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历，且创新成果突出。

（三）申报申请：

由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。

第十二条审核。

（一）申报市公司级别的创新工作室，由所在单位工会对照申报主体的有关规定和申报条件进行审核。

（二）申报省公司级别的创新工作室，由公司工会进行审核通过后报省公司工会审批。

第十三条批准。

经省、市公司工会审核批准成立的相应级别的职工创新工作室，酌情给予一定的启动建设费用。

第十四条命名。

经批准后，以带头人的名字命名职工创新工作室，并下发命名文件。

第十五条撤销。

有下列情况之一的，由所在单位工会向命名单位申请撤销职工创新工作室：

（一）违反国家法律法规，被撤销各级政府授予劳动模范荣誉的；

（二）违反公司相关规定，被处以行政处罚的；

（三）工作调动、退休、离职等情况，不能继续开展工作的；

（四）两年内未开展创新工作的；

（五）其他需要撤销的情况。

（一）建立健全职工创新工作室的各项规章制度；

（二）加强职工创新工作室团队建设，做好传、帮、带工作；

（三）做好职工创新工作室创新项目的立项申报，承接上级下达的创新项目；

（四）按照项目节点进度，组织团队攻关，推进项目实施工作；

（五）项目实施所需零星购置器材，由创新工作室申请，报单位工会审批执行；

（六）严格遵守公司的资金管理和财务管理制度，并接受各级审计部门的监督；

（七）及时做好创新工作室工作总结。工作总结应包括开展的创新活动、项目进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。

第四章创新项目管理。

第十七条职工创新工作室应加强项目的前期管理，结合本专业的实际，深入开展项目的前期调研，为项目的确立与实施创造条件。

职工创新工作室所在部门（工区）应积极支持，配合做好咨询，为项目立项成立创造条件。

第十八条职工创新工作室每年8月份按照要求编制下一的创新项目建议书，见附件二，项目建议书应包括项目提出背景、实施内容、费用预算以及效益等。

费用预算仅为完成创新项目所需购置零星器材和少量外协服务费用，不包括人工费和机械台班费等。

第十九条所在单位工会会同相关职能部门（工区）每年9月5日前完成项目建议书初评，9月12底之前汇总上报公司工会，见附件三（含附件二）。

第二十条公司工会于9月15日前组织专家对各单位上报的创新项目建议书进行审核、汇总，于9月25日前上报省公司工会。

第二十一条职工创新工作室创新项目列为公司科技项目的，按《淮安供电公司科技项目管理办法》实施项目管理。

第二十二条职工创新工作室按照审批后的创新项目组织实施，并于每个月末编制创新项目进度情况表报单位工会，见附件四。各单位工会每个季度末编报创新项目进度表报公司工会，见附件五。

第二十三条职工创新工作室在项目实施过程中遇到影响项目顺利完成的重大事件应及时向单位工会报告。如需项目变更或终止的，应提出书面申请报单位工会审核，并报公司工会批准。

第二十四条职工创新工作室在项目完成后应及时向所在单位工会提出验收申请，见附件六，并提交项目实施工作总结、项目验收申请等结项资料。

第二十五条所在单位工会会同相关部门，组织对项目结项验收，并将验收情况上报公司工会备案。

第二十六条费用管理。

（一）项目费用按照省公司批准的额度执行，费用的使用应严格执行公司财务管理规定。

（二）项目费用实行专款专用，严禁挪作他用。

（三）项目发生变更或终止的，按照批准后的项目预算予以调整。

（四）项目结项后，职工创新工作室应在资金预算范围内，按照实际发生的可列支费用及时结清。第二十七条通过验收的项目，职工创新工作室在验收通过后的1个月内将验收材料整理成册，提交项目完整档案报本单位工会，按有关规定进行归档。

第二十八条各单位工会在项目通过验收后应指导创新工作室编制创新项目情况介绍资料（文字和图纸等），以便推广应用。

第五章考核管理。

第二十九条各单位应建立职工创新工作室管理考核制度，加强对本单位职工创新工作室检查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工会报送上半年、全年工作总结。

第三十条省公司按季度公布职工创新工作室项目完成情况，介绍项目实施中典型做法，推进项目实施进度。

第三十一条依据对职工创新工作室工作情况检查考核的结果，按照管理分工，对先进创新工作室给予表彰。第三十二条公司工会每年对各单位职工创新工作室成果进行评审，对优秀成果给予奖励，并积极促进成果的实用化。

第六章附则。

第三十三条本办法自发布之日起执行。

第三十四条本办法由淮安供电公司工会负责解释。

公司工作管理制度汇编篇十五

为了更好的对项目进行动态管理，及时准确的掌握各工程项目的进展情况，确保项目汇报工作的落实，特制定《公司项目工作汇报管理制度》(以下简称《制度》)。

各项目部应指定专人负责项目汇报工作，责任到人。

项目工作汇报的主要内容。

周报内容：

1、工程进展情况。

2、项目质量、安全控制情况。

3、当前遇到的困难与问题及拟订的解决措施。

4、需要上级有关部门协调解决的问题。

6、其他有关事宜。

1、进度管理:。

2、安全管理。

3、质量管理。

4、技术管理;。

5、项目资金管理:。

7、成本管理。

8、项目管理其它方面;。

9、目前项目管理过程中存在的需要上级协调解决的问题。

项目工作汇报正式文本应以a4纸张打印，需要项目经理和汇报负责人签字，书面一式两份(电子版一份)于每月月底日前报集团公司工程技术部以便存档备查。质量目标为创优的工程同时要上报当月所拍摄的影像资料电子文件。

各项目部在进行项目工作汇报时，应对汇报的真实性、可靠性、准确性负责，严禁弄虚作假，隐瞒真相。公司工程部将不定期对各项目进行检查，如汇报情况弄虚作假，造成严重后果的，公司工程部将上报集团公司有关领导视情节及后果轻重对有关责任人进行处罚。

公司工作管理制度汇编篇十六

1、修理班全员必须服从车队统一规划管理，在修理班长的带动下积极、主动完成各项任务。工作时间早07：00时至晚17：30时，早晚两班进行工作交接。不得迟到早退、擅自脱岗。

2、晚间值班修理人员必须将当晚对有问题车辆进行保质保量的彻底维修。禁止工作时间做其它事情，工作量堆积影响第二日自备车正常使用。值班期间对修理班工作区内的原有设施部件及修理工具等贵重物品进行严格看管。如工作区内贵重物品异常丢失，将由值班人员承担经济损失，并给予严重处罚。

3、修理班员工须切实有效的提高修理技能，认真检查好每车辆车的故障，及时快速修理好车辆，做到无返修事件。车队根据月工作量、修车质量、修理难度对已经定级的修理工进行综合考核评定，不达标的员工将给予降薪或解除劳动合同。

私自处理行为发生，否则后果自行承担。修理班人员请假必须经车队长审批否则按旷工处理，并给予严重处罚。

5、修理班人员要以维修、维护、保养为主，可换可不换配件坚决不换；换下的配件要集中保管，尽量组合修复后再予使用。要对自备车辆注用的机油、齿轮油、润滑油、防冻液待附属油料的使用数量做单车记录。

6、修理班工作区卫生情况要保持清洁、有序。由修理班长安排每日轮流制进行工作区内卫生值日工作。

7、加强日常维护和保养，做好保养、维护工作计划。认真完成车队临时安排的任务。

公司工作管理制度汇编篇十七

为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。

一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。

第六条执行)。

第五条执行。

第十三条执行。

月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。

五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。

杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。

六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)。

七、严禁打架斗殴,聚众闹事。

违者除对其批评教育外,按奖惩制度。

第七条执行。

第八条执行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。

第十条执行。

十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;。

值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。

十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。

禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度。

第十一条执行。

十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。

公司工作管理制度汇编篇十八

第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于我单位各单位。

第二章职责分工。

第三条。

我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：

(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；

(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；

(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；

(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。

(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。

第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：

(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；

(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；

职工（劳模）创新工作室有以下职责：

(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准。

(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；

(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。

第三章基本条件。

第七条。

创建职工（劳模）创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或者先进职工、高技能人才为负责人，组成创新团队开展工作。

第八条。

职工（劳模）创新工作室每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。

第十条。

职工（劳模）创新工作室建立在所在单位内部，有独立的活动场所，以一名劳动模范或者先进职工、高技能人才为带头人，吸收专业技术人员和技能职工组成创新团队，鼓励利用业余时间开展活动。

第十一条。

职工（劳模）创新工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动，有开展创新活动的课题计划和攻关目标。

第五章工作任务。

第十二条。

围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，成为技术攻关的团队。推广普及先进的创新理念、技术和方法，在本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果，解决本单位的技术发展瓶颈，促进我单位的科技进步。

第十三条。

充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作，成为学习的团队。通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，不断吸收新知识，创新理念，掌握新技能；带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平。

第十四条。

在学习和技术攻关中，培养我单位发展所需要的各方面人才，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍，成为推广先进技术和输送人才的团队。加快科技成果转化和新技术的推广应用，为我单位创新发展输送更多人才。

第十五条。

按照自治区、上级工会和我单位工会的工作要求，做好职工（劳模）创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向管理部门上报至少1-2项可用于推广的创新成果。

第六章申报认定。

第十六条。

管理局级职工（劳模）创新工作室由我单位工会、技术主管部门在各单位职工（劳模）创新工作室中择优推荐申报，经管理局工会和管理局职工技术协会审核、认定为管理局级职工（劳模）创新工作室并进行挂牌。在此基础上，评选出优秀的职工（劳模）创新工作室，以带头人名字进行命名，推荐为自治区级职工（劳模）创新工作室。

第十七条。

职工（劳模）创新工作室负责人因工作岗位调动等原因不能继续担任带头人的，由创新工作室所在单位工会向我单位工会提出更名申请，我单位工会向上级主管部门汇报获批准后进行更名，更名后工作室享受的相关政策待遇不变。

第七章经费来源。

第十九条。

创建职工（劳模）创新工作室的费用由所在单位负责。第二十条。

被自治区、管理局工会命名的职工（劳模）创新工作室，自治区、管理局工会下拨补贴经费。

第八章补贴经费的使用。

第二十一条。

第二十二条。

第二十三条。

用于购置创新工作室专业书籍的费用支出；第二十四条。

用于创新工作室组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动的费用支出。

第十章补贴经费的使用原则、程序和要求。

第二十五条。

补贴经费务必做到单独核算、专款专用，严格按照规定项目列支，不得超过比例限制。项目完成后，接受相关单位的专项审计。对于违反规定，挪用、滥用补贴经费的创新工作室将给予收回补贴经费、警告直至摘牌的处理。

第二十六条。

补贴经费的使用程序：获得经费支持的创新工作室，按照研发项目工作计划，向所在单位工会提交经费使用计划及说明；所在单位工会严格审核、把关后，报我单位工会。我单位工会财务部门根据工会主席批示意见，办理核销手续。

第二十七条。

补贴经费的使用要求：组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动或购置相关物品时，必须由创新工作室负责人与所在单位工会专业人员共同办理，严格按照经费使用范围，专款专用；同时，对所购置的物品进行严格管理，建立出入库台账、使用记录；符合固定资产条件的物品应建立固定资产台账，使用人（保管人）签字后，精心使用，妥善管理；达到报废条件的按照相关规定办理报废手续。

第十一章附则。

第二十八条。

我单位工会可根据职工(劳模)创新工作室的工作开展情况，对本办法进行补充和修订。

第二十九条。

本办法自下发之日起执行第三十条。

本办法解释权归我单位工会。