2023年生产跟单岗位职责说明书(大全17篇)

总结可以帮助我们发现问题并提升自我。写总结可以帮助我们发现自己的优势和不足，进而找到提升自己的方法。以下是专家对于如何提高工作效率的建议，供大家参考。

生产跟单岗位职责说明书篇一

一、职责：

工

进

行

奖

励、惩。

罚

现

7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指。

导

员

工

严

格

执

行

现

问

题

及

时

解

决

11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

具。

16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：

1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。

9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。

11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。三、责任：

1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。2、下达各班组的生产命令不当或错误。

3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。

6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度的。

7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。

8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。

生产跟单岗位职责说明书篇二

1、目的：

3、职责：

提高质量意识，以gmp为准则，指导厂区内的各项行为、活动。严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。

刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。

遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保洁灭菌工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。

生产跟单岗位职责说明书篇三

生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。

生产跟单岗位职责说明书篇四

1.在生产副总领导下，全面负责生产准备科行政、生产、技术、安全、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。

2.负责审核生产准备科各项管理制度、工作程序及考核办法，编写生产准备科工作计划，

总结。

完成情况，指出存在问题并提出解决办法。

3.负责组织编写《生产准备工作大纲》、《试车总体方案》和项目部开车进度网络计划，并组织评审、实施。

4.负责编写生产准备人员需求计划并协同人力资源部按计划及时进行招聘。

5.负责编写生产系统人员培训方案和考核办法，组织、管理、协调人员培训工作。

6.负责组织编制生产工艺技术规程及公用工程系统的吹扫、冲洗方案并督促实施。

7.审核各车间操作规程、试车方案并督促实施。

8.参加项目验收并组织进行“三查四定”，负责生产系统的安全试车工作。

9.提出开车生产用原料、辅助材料、工装器具、劳保等需求计划。

10.完成领导交办的各项临时性任务。

生产跟单岗位职责说明书篇五

跟单员的定义，工作界定，工作定位，工作特点，跟单员的素质，工作内容及知识，技能要求及跟单员工作的重要性，看看下面的跟单员。

说明书吧！

跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

(1)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;。

(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。

(1)寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。

(2)设定目标：每天3电3计6审，把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。

(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。

(5)提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。

(6)收集信息：收集各厂每时每刻情况(工作。

日记。

)，并及时将所收集信息反馈到部门经理。

(7)分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。

跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。

有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力。

有效：有效率，有结果。

目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。

跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。

(2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。

(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。

(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。

(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。

我们要掌握：物料采购跟单的基本要求。

物料采购跟单的原因。

物料采购跟单的流程。

物料采购跟单的方法策略。

物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

1、采购跟单的基本要求：

适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)。

2、物料采购跟单的原因：

以下原因造成我们要对物料进行跟催：

(1)供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。

(2)企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。

(3)沟通方面的原因：信息交换不及时。

3、物料采购跟单流程：

(1)制作订购单:。

跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给采购。制订购单时注意：审查请工程物料需求单。确认物料需求量，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。

(2)订单跟踪。

物料需求单，转采购部后，待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。

(3)物料检验。

确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题

(4)物料进仓。

协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题。

4、物料采购跟单的方法策略：

催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。

生产跟单岗位职责说明书篇六

说明书。

”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

遵守公司相关制度，了解市场，根据公司总体营销战略，制定客户开发计划并落实执行，对市场开发及客户回款负责，建立良好的客户关系，传播公司品牌及产品知识，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率;及时处理好客户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;团队协作经验共享，协助销售经理(番禺销售经理)做好市场/客户的信息收集工作。

1、市场终端客户开发：保持现有市场的客户数量的前提下，利用各种有效资源和手段开发新客户，对新开业的终端，发现一家开发一家，不留死角。

2、业务员专业素质：业务员要经常学习和提高自己的白酒行业知识与专业销售技巧，掌握了解本品从配料、酿造工艺、勾调等生产全部过程，能明白无误的介绍田家烧锅品牌历史文化传承脉络和品牌运作的中心思想。本人在开发维护终端客户过程中，要求衣着整洁得体，不妆奇装异发，讲究文明礼貌，不允许和客户发生任何争执、辩论;说话富于技巧性、逻辑性、合理性;在和客户长期交往中建立起朋友一样的社会关系。

3、结合本品的价格、促销、收壶政策为终端客户算好收入账。

(1)熟悉进店价格、零售价格、收壶价格、促销等一系列政策。

(2)算出终端客户销售本品的单位利润和利润率，以促进客户积极性。

4、市场调研与宣传：

(1)跟踪客户需求，努力提高市场份额;。

(2)了解竞争对手情况;。

(3)了解客户产品信息;。

(4)了解行业动态及现有市场的情况。

(5)主动传播公司品牌及产品知识。

5.信息反馈与危机处理：

(1)将调查获得的相关信息及时汇报给公司经理(番禺经理);。

(2)处理市场上发生的各种产品质量问题以及客户提出的相关意见，对有问题的产品要及时予以退货或换货。

6、客户管理：建立良好的客户关系，对重点客户进行长期跟踪维护和服务，做好终端客户的家庭和社会信息收集并建立重点客户管理档案。

7、产品陈列：保持公司产品在饭店酒柜的正确陈列，每次都要进行情节整理，保持陈列数量和陈列面长度以及一致性。

8、店内招贴：凡是能贴招帖画的店面，都要尽量贴好，发现损坏或失落要及时补贴，既使是拒绝沾贴的店面也要将其粘贴到洗手间里。

9、促销与执行：要熟悉和了解每次的针对客户的促销政策内容和促销方式，并严格贯彻执行到底。

生产跟单岗位职责说明书篇七

一.职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成订单。

二.工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、领导能力强。

三.管理职责：

1.执行公司的各项规章制度及上级指令。

2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生。

产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本。

4.做好生产车间6s管理的开展工作。

5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领。

导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核。

标准、岗位作业指导书等；对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合总经理负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。

8.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。

9.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。

10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。

11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。

12.掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。

四.工作完成结果及衡量标准：

1.每日向常务副总汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、共2页第1页。

物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、生产配套流程和质量。

2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。

3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。

4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。

5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。

6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。

7.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。

8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。

9.按照定单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。

10.建立和健全部门管理制度和规范。

11.定期。

总结。

部门工作，并向常务副总提交管理建议。

12.及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。

五.需要制定的制度：

1.各道工序质量自检标准和处罚标准。

2.物料采购及生产成本控制实施细则。

3.生产进度（生产流程）管理办法和生产现场管理办法。

4.生产作业指导书和设备使用指导书。

5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。

6.生产安全、设备安全实施细则。

7.其他制度。

共2页第2页。

生产跟单岗位职责说明书篇八

每一个工厂，有生产型的，有加工型的，对于最高管理层厂长都有不同的岗位职责的制定。以下是某工厂厂长岗位职责的资料，仅供参考。

本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

管辖范围：

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

生产跟单岗位职责说明书篇九

2.严格把握“报价单”，精确地报出产品国际销售价格。如发现报价单上有疑问时，应及时上报。

3.负责外贸定单在企业内部计划、生产、包装、运输等过程的跟踪；

4.生产过程应跟踪、验货，做到质量保证。

5.及时通知客户和货代有关货物装运的情况。

6.保守企业商业秘密。

7.上级交办的其他工作。

8.做好售后服务。

任职资格：

1、大专或以上学历，优秀的英语听、说、读、写能力。

2、熟悉外贸出口流程，熟练掌握产品的主要特性和用途，了解产品的工作原理。

3、有一年以上采购经验优先考虑。

4、组织纪律性强，有一定的组织协调能力与管理工作能力。

5、熟练操作办公软件，熟悉市场营销工作，熟悉。

合同。

管理。

6、坚持原则，热爱本职工作，有良好的团队合作精神。

（2）严格把握“报价单”，精确地报出产品国际销售价格。如发现报价单上有疑问时，应及时上报。

（3）负责外贸定单在企业内部计划、生产、包装、运输等过程的跟踪；

（4）生产过程应跟踪、验货，做到质量保证。

（6）及时通知客户和货代有关货物装运的情况。

（7）在接到客户需求后及时安排好生产打样工作。要按照客户的要求，并以书面的形式详细列出打样明细单。打样单上应严格注明打样的货号、原料、包装要求、彩印要求、颜色搭配、产品图片、唛头等以及工艺做法。

（8）如打样需新购原料或辅料，应书面通知采购部申请购买，如涉及到新模具或其他需要开模的样单，需要总经理签字同意方能答应客户。（总经理不在时，由总经理指定人员签字）。

（9）样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须先拍照存入电脑档案。做好产品留样工作。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，都需要按照公司规定特殊情况需由总经理决定。

（10）积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应及时查询客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即和客户联系，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

（11）对客户在销售和使用过程中提出或出现的问题,应做好记录，接收客户的投诉信息。帮助或联系有关部门妥善解决，以保证客户满意。

（12）催收应收回的款项。

（13）退税核销要及时，将所需全套资料送给财务办理。

（14）掌握、了解市场信息，开发新的客源，做好售后服务。

生产跟单岗位职责说明书篇十

1、对所负责商品的生产跟进到位，熟悉每批订单生产进度，按生产时间表对工厂进行监督。

2、保持和设计师，服装生产厂家的沟通和联系，切实掌握每个生产环节的进度。

3、及时了解生产进度，对所有在产商品进行产前、产中、产后及出货前的质量把控，及时填写质量报告、下厂报告，及时真实的反馈生产状况回公司。

4、对每批订单物料进行统计下单、跟进交货。并对物料质量把控，及时反馈质量问题。

生产跟单岗位职责说明书篇十一

你如果身处服装行业，那就要了解服装生产跟单。

1、熟悉服装订单整个操作流程，能够跟进样品及订单生产的全流程。

2、根据订单的状况，协调工厂和供货商，确保大货质量和交货期。

3、对服装面料有一定的了解和认识。

4、具有应变及处理突发事件的能力，协调好各生产厂家和供货商，确保大货质量和交货期。

1、根据公司下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;。

2、监督跟踪下单货品的生产，及生产产品的品质;。

3、负责产品货期及质量问题，确保按期按质按量交货;。

4、与工厂沟通、协调并及时发现解决生产中出现的问题;。

5、随时向上级经理汇报产品质量情况及生产进度，反馈工厂信息;。

6、会样衣制作，有羽绒服、双面尼跟单经验者优先。

1)根据设计款式制作规范详细的生产制造单;。

2)跟进大货面料及生产辅料的确认情况;。

4)反馈并改善有关生产中的质量问题，及时统计生产数量;。

5)定期汇报生产进度及出货计划，监督大货入库情况。

1、面辅料的采购;。

2、生产进度的安排及协调,跟进面辅料到位时间，确保准时开裁;。

3、订舱单和箱单等资料的制作核对;。

4、负责与公司各部门及各家工厂的沟通协调工作;。

5、库存面辅料的退回及安排。

1、对所负责商品的生产跟进到位，熟悉每批订单生产进度，按生产时间表对工厂进行监督。

2、保持和设计师，服装生产厂家的沟通和联系，切实掌握每个生产环节的进度。

3、及时了解生产进度，对所有在产商品进行产前、产中、产后及出货前的质量把控，及时填写质量报告、下厂报告，及时真实的反馈生产状况回公司。

4、对每批订单物料进行统计下单、跟进交货。并对物料质量把控，及时反馈质量问题。

生产跟单岗位职责说明书篇十二

一、基本资料。

岗位名称：厂长所属部门：总经办。

定员标准：1人直接上级：总经理。

直接下属：行政主管、生产主管、设计主管。

分析日期：2012年4月

(一)概述。

在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营和行政管理工作，一切管理行为对总经理负责；根据生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施；协助总经理做好日常行政管理工作；对紧急突发事件进行处理。

1、监督执行公司的各项规章制度；

2、根据订单及原料情况合理安排生产；

3、组织行政、生产、安全、环境等制度拟订、检查、监控及执行；

4、负责组织制定各生产操作规程，并做好执行和监督；

6、推行6s管理工作，督促员工做好6s；

7、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；

8、对行政性事务进行审核，提出合理化建议；

9、领导并负责设计部日常工作；

10、协调公司和政府部门、客户、供应商等之间的关系；

11、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象；

12、完成总经理交办的其它工作。

1/。

3三、其他职责。

临时状况时，可代表公司总经理行使经同意赋予的权利；负责并主导推进公司企业文化的建设工作。

四、岗位权限。

1、对下属员工的人事任免权；

2、对总经理的决策有权提出合理化建议和意见；

3、对下属员工的工作有监督权、检查权、考核权；

4、对下属员工的奖惩有建议权；

5、对权限内的财务付款有审批权；

6、在授权范围内代表公司对外联系的权力；

7、对公司发展战略、建设计划有建议权；

8、其他总经理赋予的权力。

五、劳动条件和环境。

本岗位属于手工与脑力相结合工作，室内坐姿结合少许走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。

六、工作时间。

本岗位实行每天8小时每周40小时的标准工作制，需经常加班。

第二部分员工规格要求。

七、资历。

1、工作经验：具有8年以上工厂管理的工作经验。

2、学历要求：具有大专以上文凭，行政类、管理类等相关专业。

九、心理素质及能力要求。

1、有很强的沟通能力、领导能力、决策能力和执行能力；

2、有责任心，工作积极性强，抗压能力强；

3、具有较强的服务意识及敬业精神；

2/。

3十、所需知识和专业技能。

1、熟悉工厂管理知识及相关工作流程，并能加以熟练运用；

2、熟悉国家的法律法规和地方的政策；

3、具有一定的计算机水平，能够熟练使用计算机办公自动化软件；

备注：

1、本岗位说明书由xx公司行政部组织制定和解释；

2、本岗位说明书自2012年5月1日起实施。

本人已熟读本岗位说明书，并遵照说明书规定执行！

岗位受命人签名：受命日期：

3/3。

生产跟单岗位职责说明书篇十三

岗位职责：

1、负责服装fob跟单，跟进生产进度;

2、负责大货下单给工厂;

3、生产进度和质量把控，按期保质保量进仓;

4、供应商的`合作维护，解决生产中的问题

5、洗水唛、吊牌打印

任职要求：

1、高中以上学历;

2、2年及以上跟单相关工作经验;

3、熟悉生产工艺流程与环节，对服装生产成本了解，具有较强的沟通协调能力;

4、做事严谨仔细，具有较好的统筹安排与计划能力。

生产跟单岗位职责说明书篇十四

3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产跟单岗位职责说明书篇十五

岗位职责：

1、负责车间每日生产日报的'完成;

2、负责打印车间工作计划工单、及时跟踪与更新工作;

3、负责车间员工每日考勤的核对，工时、工价核对工作;

4、负责车间员工及时计件的工资核算;

5、完成部门领导安排的其他工作。

任职要求：

2、有生产文员/统计员工作经验优先;

3、吃苦耐劳，稳重细致;

4、本地人或常住常住人士;

5、熟练使用计算机日常办公软件。

生产跟单岗位职责说明书篇十六

1、熟悉服装订单整个操作流程，能够跟进样品及订单生产的全流程。

2、根据订单的状况，协调工厂和供货商，确保大货质量和交货期。

3、对服装面料有一定的了解和认识。

4、具有应变及处理突发事件的能力，协调好各生产厂家和供货商，确保大货质量和交货期。

生产跟单岗位职责说明书篇十七

职务：生产主管/拉长。

直接上级：总经办(赵总)。

主要职责：

2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

4．按“6s”要求，负责拉线员工的日常管理；

7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

10．规范作业，保证生产安全；

11．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

12．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

13．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：

日期：2011-2-12

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