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岗位职责问卷星(模板9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 11:54:04 页码:12
岗位职责问卷星(模板9篇)
2023-11-13 11:54:04    小编:zdfb

科技是指将自然科学的成果应用到生产实践中,以促进社会进步和经济发展。写总结时可以借鉴一些优秀的范文和经验,参考前人的经验和总结方法。下面是一些关于提升个人素质和综合能力的范文,供大家参考学习。

岗位职责问卷星篇一

尊敬的员工:

感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

一、员工个人背景(仅用于统计目的)。

姓名。

江金龙。

性别。

学历。

部门。

计划合约部。

工作年限。

来公司年限。

(高、中、基层)。

二、战略问题。

1、您认为公司有清晰的战略吗?a。

a、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河。

2、公司领导进行过远景描述吗?b。

a、知道,但我不认同b、听说过,很模糊c、偶尔听说过d、从未听说。

3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?b。

4、您认为公司的未来前景如何?a。

a、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚。

5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?e。

6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)。

三、

组织问题。

4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)。

6、公司在日常管理中,业务流程是否足够清晰流畅?c。

a、非常好b、一般c、不太好d、很不透明。

9、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲,比如_________________部门经常难以配合。

四、企业文化问题。

1、您认为公司是否有必要通过企业文化来引导企业发展a。

a、很有必要。

b、可有可无。

c、没有必要。

d、不知道什么是企业文化。

2、您认为公司需要什么样的企业文化?以法治国,赏罚分明,积极向上。

3、您认为公司的人际关系:ba、很好b、比较融洽c、较差d、很差。

()充分考虑员工利益()服务制胜(3)不断创新()其他___________。

5、您认为公司的领导风格是怎样的?aa、非常民主b、适中c、官僚d、专横。

16、您对公司的关注(在选项内打勾):全是企业的发展取向劳动价值的分配。

公开、公正、公平的管理外部合作空间。

五、人力资源问题。

1、您迫切需要哪方面的培训?

一般。

不满意工作与休闲:满意。

一般。

不满意。

收入、福利与自己的付出:满意。

一般。

不满意。

5、您的上司对您的考评结果的反馈:aa、每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标,我很感激我的上司b、有时还可以,有时很难说服我c、基本不反馈,走形式d、领导怎么定就怎么定,无所谓e、我的上司很糊涂,自己不以身作则,对我要求却很苛刻。

8、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?b。

a、非常愿意b、愿意c、走一步看一步d、不太愿意e、肯定不会。

10、您认为公司现在人员素质如何?ca、很高b、高c、一般d、较差e、很差。

11、您认为公司现在最需要什么类型的人才?

六、其他问题。

1、您认为杰出的领导应该是什么样子?

赏罚分明,高执行力。

2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准,具备什么条件?

高执行力,勤奋好学、工作态度积极。

3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益,您怎么看待(说心理话)?

种瓜得瓜,种豆得豆,付出和收获总是成正比的。

4、公司在开源节流的发展中需要作出哪些调整。

尽量缩减不必要的开支,突出直接生产部门。当断则断,避免不做事的淘汰了做事的。

5、公司是否有岗位布局不合理的地方,请列举出多余和缺失的岗位。可给出详细的调整方案。

岗位布局太细,组织结构混乱,直接参与生产的岗位太少。

作为一个施工专业承包企业,与同行业相比我们公司的工程类管理和技术岗位比例太低。

6、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨,给您空间,您不妨直说。

公司管理不够务实,无绩效考核,没有执行力,员工积极性极低。

希望公司高层管理人员能坚决贯彻务实高效、开源节流的思路。

建立有效的绩效制度,提高公司整体执行力,调动积极性,挖掘每个人的潜力和资源,全员参与公司经营,公司的业务必然会增长。

岗位职责问卷星篇二

您好!

为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷,希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。

现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作,并真实、客观地、完整地填写以下内容。问卷填写提示:

2、该问卷是职位说明书的重要依据,若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息,请及时与人事科联系。

谢谢您的支持!一、基本信息。

1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

3、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?

三、岗位要求。

1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?

2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?

3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求?为什么?

4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?为什么?

5、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?

四、其他信息。

2、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来:

填写人:

岗位职责问卷星篇三

1、负责组织协调项目工程整体工作,组织编制工程计划并推动、监督执行。

2、确定项目组织系统,明确各主要人员的职责分工。3、参与公司相关重大经营决策,为经营决策提供专业建议。4、负责工程领域管理制度与流程建设与优化,提高工作效率。5、负责组织工程领域相关协调会,组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目总目标。

6、审核工程文件,并在总经理授权范围内签署审批相关文件。7、审核工程合同、设计合同、材料设备合同,控制工程项目投资额。8、审核工程款、设计费、材料设备款支付以及资金使用计划。9、制定工程领域各部门的工作计划。

总建筑师岗位职责。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、负责公司开发项目的建筑设计风格、建筑设计理念的全面把握和管理工作。

具体负责项目的设计、招标以及协调工作。参与项目开发前期的可行性研究。编制委托设计任务书和招标书。

负责项目前期的方案决策,制定项目设计出图计划。

组织审核项目设计各阶段各专业的设计成果,汇总、跟进和落实审核意见。

负责对工程项目设计图纸的质量进行把关并跟踪控制进度。组织施工图纸审核并汇总,参加施工图纸会审。负责设计变更审核。

把握市场要求,确定项目户型、室内装修、外观等风格、层次的定位以及整体效果设计。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、参与项目开发前期的可行性研究。

负责公司开发项目的工程技术、工程质量、工程成本的全面把关。参与项目前期的定位、结构选型等技术决策。负责对初步设计进行审查,把握结构设计关。负责审核施工图纸、结构设计变更。负责施工组织设计与施工方案审定。

组织各专业工程师进行施工图纸预审,并交流介绍审图有关事宜(对大型项目)。

负责施工过程中重大技术问题的处理。组织对新技术、新材料应用的讨论和确认。参加施工图纸会审,落实处理意见。

参加工程例会和项目部例会以及项目各阶段的验收。

预算部经理岗位职责。

1、全面负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程。2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定,编制公司相应工程造价管理制度,经批准后,组织实施并监督执行,以控制投资。

3、负责公司项目工程建筑造价预、决算的全面把关。4、5、6、7、8、9、1、负责监督项目成本预算,提供工程主体建筑成本投资估算。审核工程进度款,参与工程进度款会签。

负责工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作。工程招标实物工程量和标底的审核,参与工程招标。制订本部门的工作计划。

全面负责本部门人员管理,进行部门组织氛围与人才队伍建设。造价工程师岗位职责。

编制工程项目建筑造价预、决算书。

2、3、4、5、1、2、负责核算工程进度款。

编制工程招标实物工程量和标底。

全面负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程。负责工程施工报建手续办理。

3、4、5、6、7、8、9、10、11、1、2、3、对工程项目的质量、进度、投资进行控制。审查施工组织设计(方案),提出改进意见。组织工程项目招标、合同谈判及签订。组织工程例会,参加施工图纸会审。审查签署有关凭证和通知。

组织、协调、监督、指导各项目部的工作及重大质量事故的分析处理。

负责施工合同管理和工程款支付管理。制定本部门的工作计划。

全面负责本部门人员管理,进行部门组织氛围与人才队伍建设。

工程项目经理岗位职责。

协调施工现场施工前的准备工作。协助审查施工组织设计(方案)。熟悉施工图纸,参加施工图纸会审。4、5、6、7、8、9、1、2、3、主持编制施工计划,对项目工程的实施进行全面管理。全面掌控施工现场,协商好各专业配合工作。

监督检查施工进度、质量,控制好关键节点,确保完成预期目标。根据施工合同付款规定,对工程进度、质量、实物量进行核定,签发有关付款凭证。参与工程项目招标。

协助审理工程出现的质量事故处理。工程师岗位职责。

熟悉施工图纸,参加施工图纸会审,提出图纸审查意见,监督施工方按图施工。

审核本专业设计技术细节,提供专业意见和建议。负责施工现场道路、水源、电源施工委托及管理工作。4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、协调处理工程施工过程中发生的一系列技术和配合方面的问题。核实施工现场发生的签证工程量。参与施工组织设计及施工方案的审核。参与工程项目招标,提供专业标书。

负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程。根据项目需求,制订材料设备采购、招标计划。全面控制材料设备的质量、数量及成本控制。组织材料设备选型。

组织材料设备询价、采购工作。6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、组织材料设备招标、合同谈判和签订。制定本部门的工作计划。

负责审核材料设备合同付款及会签。

全面负责本部门人员管理,进行部门组织氛围与人才队伍建设。材料采购工程师岗位职责。

负责收集、整理相关领域最新材料设备信息。负责整理相关材料信息并立案归档。负责材料询价单的发文,收文工作。参与材料设备询价、采购工作。参与材料设备招标工作。

负责督促材料设备到货,协助验收。

1、2、3、财务部职责。

财务部是公司进行会计核算和财务管理的职能部门,其职责是:贯彻执行国家关于财务管理和会计核算的政策、法规、制度。负责公司资金的筹集和运用,做出具体的计划安排和控制,办理各种资金的缴拨、银行贷款的借入和归还,以及各项往来业务的货币结算,审查有关业务的经济合同、控制资金的收支。

负责建立公司财务制度、制定财务定额,搞好财务预测、编制财务计划、进行财务分析,及时向领导报告各类经济指标完成情况,根据经营情况提出合理化建议。

4、5、6、7、1、2、3、4、做好会计凭证的审核、编制、记账、复账、报账等,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。按期编制和报送会计报表,对公司的经济业务进行综合的反映和监督。

负责公司的财物财产管理,会同办公室定期清查公司的物资财产,审查财产报损项目,定期清理有关债权债务。

负责公司下属企业财务工作的指导、检查和监督,考核有关经济指标,检查财经纪律等工作,参与研究财会人员的使用和调配。完成公司领导交办的其它业务。

财务副总经理岗位职责。

全面负责企管部与财务部相关的管理政策、制度的制定与执行;指导分管部门优化、改善对相关业务流程。

协调企管部与下属企业、财务部与其它部门之间的合作,提高工作效率。

参与公司投资新业务(含房地产项目)的开发拓展工作,为公司新业务投资决策提供专业分析,为投资新业务的实施提供资金保障,并处理投资新业务过程中的相关专业问题。

负责公司全面经济核算和财务会计工作,组织编制企业财务计划、会计报表;制定并落实完成计划的措施。5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、审核经济核算和财务、会计方面的文件、制度。

负责本领域关键员工的培养与保留,保持人才配置的合理化,为公司的发展做好人才储备。

在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉。

财务部经理岗位职责。

安排该部的全面工作,对分管的公司领导负责。

贯彻执行国家的财经方针政策、法律制度,维护国家利益,维护财会人员的合法权益,实施“会计法”。

组织制定各项财会会计制度,并督促贯彻执行。

组织编制本公司的财务成本计划、银行借款计划及其他有关计划,并组织实施。

组织开展财务成本计划完成情况的分析。

参加编制各项经济计划和出席经营管理会议,参与经营决策,当好领导参谋。

参与审查、拟定经济合同、协议及其他经济文件,加强事前监督工作。8、负责向公司领导报告公司财务状况、经营成果及分配使用情况,审查对外提供的会计资料。

9、经常深入基层,了解情况,指导下属单位的财务会计工作,参与研究财会人员的使用和调配。

10、接待各有关部门对财会工作的检查,疏通、理顺各有关、部门之间11、12、1、2、3、4、5、6、7、的财务工作关系。

负责财务部的工作质量、员工业务能力的提高和社会主义精神文明建设。

完成领导交办的相关任务。

财务主办岗位职责。

根据所经营的业务,按照会计制度的规定、设置总账、科目,并进行记账、算账、报账,做到手续完备,账实相符,内容真实,数字准确、账目清楚、日清月结,按期报账。

对全部经济业务进行认真复核,发现问题及时如实向领导汇报。负责固定资产、工资、成本的核算,做到账实相符。

负责编制公司本部及汇总公司月、季、年报表,并编写报表说明书。正确计核、分配利润,及时完成各项上缴任务,合理使用、调配资金。

按照国家会计制度规定,认真整理、装订会计凭证并按规定统一归口管理。

做好财务经理参谋,完成领导交给的其他任务。1、2、3、4、5、6、会计岗位职责。

根据所经营的业务,按照会计制度的规定、设置会计科目,进行记账、算账、报账。做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月洁,按期报账。

认真进行成本核算,积极配合、监督有关部门合理使用资金。积极组织资金回笼,及时收取应收的各种收入及代垫费用,与各有关部门做好配合、协调工作。

做好各项结算工作,及时清理往来账户,不留隐患。

对各项经济业务进行认真复核,发现问题及时处理或向领导汇报。完成领导交办的相关工作。

1、2、3、4、5、6、出纳岗位职责。

按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。

登记现金和银行存款日记账,做到日清月结,银行账与银行对账单相符,现金账与库存现金相符,编制资金使用情况月报表及“银行存款余额调节表”。

保管库存现金和各种有价证券,库存现金不得超过银行核定限额,超过部份及时存入银行,不得坐支、挪用套取现金,不得以白条抵库存现金。

保管有关印章、空白收据和空白支票等票据,严格按规定手续用途使用,不得将银行账户出租、出借任何单位或个人使用。严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需空白支票时,必须在支票上注明日期、限额及其用途,并催促及时报账。完成领导交办的相关任务。

1、2、3、4、5、6、企管部经理岗位职责。

负责对公司房产管理、投资管理工作进行监督和业务指导。负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程。负责公司大型物业的租赁组织、谈判、签约及后期管理工作,并负责组织其他相关部门对租赁配合、投诉等相关工作的处理。负责对公司所有房管项目进行维护、保养、更新工作,以实现房产项目的保值和增值。

负责公司回购房屋的交接验收及后期管理工作。

负责全面负责本部门人员管理,进行部门组织氛围与人才队伍建设。

1、2、3、4、5、6、企管部投资管理岗岗位职责。

跟踪宏观经济走势和国家相关政策,负责绿景公司重点行业的发展态势及内部资源分析研究,为公司投资决策提供专业建议。负责公司投资项目的发掘、考察和前期市场调研工作,编制投资项目可行性分析报告。

研究国家有关优惠政策,对公司投资企业提供指导和帮助。参与公司投资新业务的前期洽谈、资源整合、报批等工作。负责公司投资新业务经营运作前期筹备工作。负责投资业务拓展领域内外部重大关系的协调管理。

1、2、3、4、5、6、7、企管部资产管理岗岗位职责。

对投资型业务的资产进行动态监控与管理,负责相关资产管理制度和条例的拟定与实施。

负责、参与绿景公司下属企业资产的产权和收益管理,对所属企业年度经营财务目标确定提供专业建议。

掌握国家有关优惠政策,对投资企业提供指导和帮助。负责租赁业务前期市场调查、洽谈与合同拟定。负责按期收缴租赁业务租金。

负责与租赁相关的职能主管部门的关系协调和公司内部相关部门之间的工作协调。负责租赁业务日常管理。

行政人事部副经理岗位职责。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、全面负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程,指导和协调本部门各岗位的工作。

负责根据公司业务发展方向和年度任务,建立和改进公司统一的招聘、薪稠福利、绩效考核、任免、奖惩、培训、合同保险等人事管理体系,推进公司企业文化建设。

根据公司业务需要制订人力资源规划和招聘计划,开拓和利用各种招聘渠道,组织并参加面试把关,争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才。

根据公司发展计划,组织实施绩效考核和培训发展,并协助各部门进行绩效改进。

综合分析各种人力资源数据,为公司业务发展提出合理化建议。拟订公司后勤服务、行政管理等方面的各项规章制度,并督促公司人员严格执行。

全面负责公司的后勤服务体系的正常高效运作。

组织、协调公司各部门的日常办公运作,推进公司重点工作的落实。全面负责本部门人员管理,进行部门组织氛围和人才队伍建设。负责公司及部门有关文件的起草和审核工作。

11、完成上级临时交办的其他工作。

人力资源管理岗岗位职责。

1、实施公司的招聘配置、绩效考核工作。

2、3、4、5、6、7、8、收集时常薪酬福利数据,优化公司薪酬福利体系。

配合公司领导贯彻公司理念,组织员工活动,建设企业文化。组织公司各项培训,提高员工素质和组织氛围。办理员工劳资、社保手续。审核员工考勤,按时编报工资报表。管理人力资源档案和各种文件制度。完成上级临时交办的其他工作。

董事长秘书岗位职责。

1、2、3、4、5、6、7、8、起草并审核决策文件和其他重要文字材料,以确保决策信息的准确记录和传达。

负责公司重大决议的督查、督办工作。负责公司总经理办公会的秘书工作。负责公司重要印鉴的管理工作。

负责公司公共关系日常管理与维护,负责对外接待工作。协助董事长安排相关日程。

收集相关重要行业信息,供董事长决策参考。完成上级临时下达的其他工作。

行政后勤岗岗位职责。

1、2、3、4、5、6、负责办公用品、食堂、宿舍、电话等行政后勤管理工作。负责公司办公场所的安全、清洁、维修、绿化等物业管理工作。负责公司图书室、影音厅、咖啡吧的管理工作。负责公司办公设备的调试及保障工作。负责固定资产的实物管理及调拨工作。完成上级临时下达的其他工作。

档案管理岗岗位职责。

1、2、3、4、5、6、7、负责跨部门会议的通知、场所安排工作。负责各类文件的打印、报批、下发、归档工作。负责相关文件、合同的复印、流转、存档工作。负责工程档案管理工作。负责考勤统计工作。

负责公司各项计划汇总报批工作。完成上级临时下达的其他工作。

信息管理岗岗位职责。

1、2、3、4、5、6、7、1、推进公司办公自动化体系建设。负责公司内外部网站的建设和日常维护。负责公司电脑类资产及网络的日常维护管理工作。负责《行业资讯》的编辑工作。

负责公司信息化管理体系的筹备、建立及后期管理工作。推进公司员工电脑水平的提高。完成上级临时下达的其他工作。

法律事务岗岗位职责。

协助法律顾问收集公司内外部法律材料。

2、3、4、5、6、7、8、1、根据公司运作需要,向法律顾问提出相关法律问题。协助法律顾问处理公司各类法律纠纷。

协助法律顾问参与项目、合同及其他文件的法律风险评估工作。协助法律顾问审核公司重要规章制度。

协助法律顾问提升公司员工法律意识和危机意识。

协助法律顾问,规范公司的法律事务流程及相关标准文本,提升公司的法律风险防范能力。完成上级临时下达的其他工作。

营销副总经理岗位职责。

负责组织研究房地产行业相关政策,组织参与外部市场土地招标,参与土地吸纳重大经营决策并提供专业建议。

2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、负责组织房地产项目前期研究,组织编制项目可行性分析报告;负责项目规划报建,审核项目规划方案并协调处理项目规划报建中的重大关系。

按照公司总体的发展战略,制定公司品牌营销策略和实施方案。负责把握项目产品定位,制订市场开发和推广实施计划。审核销售现场的风格、产品定价策略、公司营销手段、广告策略等,确保销售计划的完成。

负责房地产项目营销策划工作,组织编制项目营销策划书,参与销售代理机构评估,组织项目销售管理。

建立营销渠道,管理渠道中的战略伙伴,为公司发展积累资源。负责公司客户服务工作,组织建立完善的客户服务体系。负责本领域关键员工的培养与保留,保持人才配置的合理化,为公司的发展做好人才储备。

全面负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程,指导和协调本部门各岗位的工作。

建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系,提升公司品牌3、4、5、6、7、8、9、1、2、形象,扩大公司影响力,提高品牌价值。

根据公司营销策略,制定产品价格,拟订公司营销手段、广告策略,跟进代理公司执行情况并适时调整。

控制整体销售进度,适时调整销售策略,保证销售目标的如期完成。策划公司及项目营销重大宣传活动,确保达到预期效果。负责公司重大事件的对外宣传或解释,确保公司的名誉和形象不受损害。

主持各项营销合同的谈判并监督合同的切实履行。

负责确定项目市场价格定位、项目发展计划、组织项目命名、项目概念等,编制并跟进调整项目营销策划书。

负责编制项目宣传方案并组织评审,组织、参与选择宣传媒体、宣传资料设计、制作单位。3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、负责组织实施项目标识、宣传资料、广告、楼宇模型、样板房设计、制作、评审、验收、安装、日常维护。

选择营销合作单位,组织各项营销合同的洽谈工作。

跟进营销手段、推广措施的落实情况,组织实施宣传效应评估并编制评估报告。

负责公司对外品牌形象建设工作,组织对外大型公关活动。组织评估选择销售代理机构,负责编制、调整项目销售计划。协调与销售代理公司关系,跟进销售情况,协调处理代理公司与其他部门之间的关系,确保销售目标的按时完成。

负责统计分析销售信息、销售报表,实施定期盘点,编制项目销售管理评估报告。

收集各类营销案例,对公司营销策略提出建议和策划方案。客户服务岗位职责。

负责建立完善客户服务体系,完善客户管理制度与流程。负责为客户提供按揭、销售合同、房产证等各种相关业务咨询,并协助客户办理相关手续。负责组织楼盘入伙。

负责建立、维护、更新客户管理数据库,制定实施客户关系维护、5、6、7、8、1、2、3、拓展方案。

处理业主的投诉,及时处理相关问题,维护良性客户关系,保障公司权益。

及时了解业主动态,建立客户危机预警机制,反馈业主重大投诉,并根据公司决策切实执行。

全面负责本部门业务管理,制订本部门的业务管理制度与流程,指导和协调本部门各岗位的工作。

组织为公司寻找土地,进行土地储备和相关调研工作,并提出调研报告。

负责组织对房地产市场进行调研和预测,为公司未来开发计划提供市场建议和决策参考。4、5、6、7、1、2、3、4、组织对公司拟开发项目进行可行性研究及经济测算,编制项目可行性报告。

完成对房地产项目开发后的评价工作,对开发项目的成本及费用进行核算,并做出经济及社会效益评价。

建立、维护与项目开发合作单位、政府相关部门的关系,为公司创造良好的发展氛围。

负责组织公司各项目的报批报建、竣工验收等相关工作。

项目拓展岗岗位职责。

负责对房地产行业进行系统研究和分析,对市场的中工期发民用工业趋势进行预测。

进行具体的前期市场调研工作,负责公司投资项目的发掘、考察和研究,提交考察报告供公司决策参考。

负责房地产项目的市场可行性分析,编制市场可行性研究报告。负责项目报建的前期规划准备工作。

1、2、3、4、5、6、项目开发岗岗位职责。

负责公司土地资源的吸纳及相关手续的办理。研究国家有关土地政策,为公司决策提供专业建议。负责办理开发项目的规划报建与验收工作。

负责办理项目开发报批报建手续中异常情况的处理,维护公司利益的最大化和合法性。

建立和维护良好的相关部门关系,保证公司业务的正常开展。收集国家相关项目开发的政策法规,对公司项目开发的具体操作提出相关建议和决策参考,保障公司利益。

岗位职责问卷星篇四

亲爱的同事:

您好!

为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷,希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。

现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作,并真实、客观地、完整地填写以下内容。问卷填写提示:

2、该问卷是职位说明书的重要依据,若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息,请及时与人事科联系。

谢谢您的支持!一、基本信息。

1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

3、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?

1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?

岗位职责问卷星篇五

为掌握内部审计基本情况,促进内部审计的全面转型与发展,浙江省内部审计协会现以调查问卷的形式开展民营企业内部审计发展状况普查。请贵单位认真阅读问卷,并根据实际情况选择你们认为合适的选项,回答相关问题。衷心感谢你们对我会工作的大力支持。

一、基本情况。

1.公章)。

2.注册类型?

有限责任公司股份有限公司。

合伙企业个人独资企业。

4.贵公司否设立内部审计机构,内部审计机构否独立?

5.贵公司的其它基本情况?

(2007年年底的资产总额、年销售额、利润总额和职工人数等)。

二、内部审计机构基本情况。

1。

2.内部审计部门在贵单位中的隶属关系?

董事会。

监事会。

总经理。

副总经理或总会计师。

财务部门或与纪检、监察部门合署办公。

3.贵单位二级、是或由总部直接派驻审计分部,其管理体制如何,请介绍相关情况。

三、内部审计制度建立情况。

1.贵单位的章程或有关文件中是否规定了内部审计的职能、地位和工作范围?

2.请详细说明贵单位制定内部审计制度和工作规范的情况?

3.贵单位的内部审计工作是否执行内部审计准则?全部执行。

部分执行。

没有执行。

四、内部审计人员情况(本级及下属单位)。

1兼职人员名。

2.在贵单位内部审计人员中:

(1。

(2。

(3。

(4。

(5。

3.在贵单位内部审计人员中:

(1。

(2。

(3。

(4。

4.在贵单位内部审计人员中:

(1)注册内部审计师(cia。

(2)注册会计师(cpa人。

(3)特许公认会计师(acca。

(4)内部控制自我评估师(ccsa人。

(5)注册信息系统师(cisa。

(6)注册管理会计师(cma。

(7)注册舞弊检查师(cfe)。

(8)注册数据处理师(cdp。

(9人。

(10。

6.贵单位从事内部审计工作的人员中:

(1)1至5。

(2)5至10人。

(3)10至20人。

(4)20。

五、内部审计工作情况。

1.贵单位内部审计机构经常开展的审计项目和各占比重情况(可多选)?

%%%%%%%%%it专项审计(调查)。

2.你们认为当前制约贵单位内部审计业务发展的主要因素?领导重视不够。

机构设置不合理。

审计环境不理想。

审计人员专业技能缺乏。

审计人员配备不足。

审计经费不足。

3.2007年,贵单位的内部审计工作都取得了下述哪些成效?

5.请介绍贵单位审计信息化建设的情况以及发挥的作用?

岗位职责问卷星篇六

1.基本资料:

1)姓名:

2)年龄:

3)性别:

4)学历:

5)专业:

2.请在您认为符合的每一项前打钩(可多选):

1)您认为如何提升财务人员从业技能?

a.继续深造,攻读学位b.职业资格认证c.在实际工作中积累经验。

d.阅读网络资料,财经书籍f.各类培训班g其他。

2)为实现更好的发展,您认为应具备的能力?

a.分析能力b.沟通能力c.谋划能力d.业务能力e决策能力f管理能力g其它。

3)你觉得如何提升能力?

a.平时工作经验积累b.参加培训,理论知识积累c.参加其他社会活动。

d.不确定,能力培养很难实现e.其它。

4)您认为您缺乏的能力,并在努力提升的有哪些?

a.分析能力b.沟通能力c.谋划能力d.业务能力e决策能力f管理能力g其他。

5)暂时没有提升自我的原因?

a.工作繁忙b.照顾家庭c.空余时间,需要休息调整d.不知道怎么提升e其他。

3.请详细描述你以往所从事的工作内容及经验:

4.你对本公司财务管理工作有何建议?

5.请简要描述财务主管必须具备哪些基本的素质?

6.你认为本公司应该健全哪些财务制度及规范?

7.设计问卷目的:了解本行业工作性质和内容,让财务主管领导的下属知道自己该做哪些工作,及财务主管自己的职责范围。最终制定岗位及岗位职责制,并贯彻落实到每个下属部门。

岗位职责问卷星篇七

案填入括号中,给予我们一点宝贵意见,您的意见将为我们的研究提。

供最珍贵的资料。本问卷保证不对外透露您的个人信息,仅作数据统。

计作用,请您放心填写,我们感谢您的参与!

一、单选。

1.您的性别是()。

a男b女。

2.您所在年级()。

a大一b大二c大三d大四e其他。

3.请问您的择业观念是什么?

a一步到位,有固定收入b先就业,后择业。

c不就业,继续深造d自主创业。

4、您进入毕业时期的去向?()。

a、求职b、考研c、出国d、创业e、求职考研两手准备。

5、如果求职较为困难,您对去小城镇及乡镇单位就业能否接受(。

a、乐于接受b、实在没有其他机会时可以接受。

c、坚决不接受d、看情况而定。

6、您对就业地区的选择是()。

a、东部沿海经济发达一线城市b、中部地区二线城市。

c、西部地区的三线城市d、其他。

7、择业时你将首先考虑的因素是?()。

a、工作地点b、经济收入和福利。

c、工作环境d、升职空间。

8、如果是自主创业,认为您最需要的是()。

a、资金b、政策支持c、技术d、其它。

9.如果选择自主创业,你会选择那个领域创业?()。

a.餐饮类b.电子商务c.服装类d.电子科技类。

10.您一般通过什么途径获取招聘信息()。

a.企业网站和宣传资料b.进入单位实习。

c.报纸、电视等媒体d、其他。

11.您欲选择什么样的单位就业()(多选)。

a、国有企业b、民营企业c、外资企业。

d、政府部门e、自主创业f、其它。

12、你个人就业的主要目的是()。(多项选择)。

a、为实现自身价值b、为生计的需要。

c、为享受高水平的物质生活d、为发展自己的兴趣和爱好。

e、为社会做贡献f、为施展能力和完善人格。

g、为成名成家或提高社会地位h、为建立家庭奠定基础)。

岗位职责问卷星篇八

图书馆职责.............................................一、馆长岗位职责......................................二、办公室干事岗位职责.............................

三、

图书采访岗位职责................................四、图书分编岗位职责...................错误!未定义书签。

五、图书流通岗位职责...................错误!未定义书签。

六、报刊采访岗位职责................................七、报刊阅览岗位职责................................八、系统管理岗位职责................................九、电子阅览管理岗位职责..........................十、信息教育及文献检索岗位职责....错误!未定义书签。

-123456。

报刊采访岗位职责。

一、围绕。

教学。

科研和专业学科设臵特色及采选原则,迅速、及时、准确地采选报刊资料,严把质量关。

二、做好报刊需求和使用调研工作,负责馆藏报刊采购计划的制定。

三、核实订购情况及其他信息,按要求组织订购单。

四、定期催缺,如有与订购不符的情况及时协调处理。对漏订报刊及时补订。

五、编排、保管好征订目录单、采购清单,以备查验。

六、按财务制度要求及时报账,经有关经手人及领导签批。

七、定期收集、反馈教学系部及有关部门对报刊的需求信息。

八、经常深入阅览室,了解报刊借阅情况,协助做好相关工作。

九、接受和妥善处理有关单位和个人赠送的报刊资料。

十、协助加工新生读者证。十。

一、完成领导安排的其他工作。

-8910。

信息教育及文献检索岗位职责。

一、负责制定和实施读者入馆教育方案,安排入馆教育工作,帮助读者了解图书馆的资源与服务。

二、负责联系各系部,征求各学科负责人等对文献资源建设、服务内容的意见和要求。

三、协助教师开展课题检索,逐步做到有针对性地为教学和科研提供定题服务。

四、根据教师或高年级学生的特殊要求开展专题讲座,按学科或按专业安排教师专场或学生专场。

五、开展书刊导读、文献信息资源利用辅导的一般性讲座。

六、对本馆工作人员开展相关业务培训。

七、了解读者需求,积极开展馆际互借和参考咨询服务。

八、负责搜集、鉴别、整理可利用的网络信息资源,并提供给图书馆主页维护人员。

九、负责文献检索课的教学工作。

十、开展信息研究工作,积极组织和参加图书馆的学术活动。十。

一、协助加工新生读者证。

十二、服从领导和管理,完成领导交办的其他工作。

岗位职责问卷星篇九

您好!首先感谢您再百忙之中抽出时间参与本次问卷调查。我们是浙江经济职业技术学院的学生,我们目前正在进行一项有关汽车销售岗位职业道德的调查,本问卷是为了了解汽车销售行业从业人员的职业道德情况,通过这些调查的数据的分析以帮助我们对专业的认识。本调查以不记名的方式进行,请您根据您的实际情况填写问卷。您的回答将给我们带来很大帮助。感谢您的合作。

1.您的性别:a.男b.女。

2.您乐于从事目前的工作吗?

a.了解b.按领导要求操作c.自学为主。

4.您认为个人职业生涯成长是否需要靠职业道德约束?

a.不需要,自身自律性很强b.健康的职业生涯,需要以此做为督促和警示。

c.职业生涯与职业道德无关。

5.您在工作过程中有意识履行职业道德吗?

a.有b.无此意识c.遇到实际情况再说。

6.当您发现周边同事有违反职业操守的行为,你会如何对待?

a.劝导b.与我无关c.向上级领导或同事反映。

7.工作中所接触的有价值性的客户、商业、技术资料,您会视作什么?

a.公司机密b.普通文档c.不需要的时候就是废纸。

8.您认为营销专业毕业生应具备以下哪些素质?

a.良好的道德品质b.吃苦耐劳有奉献精神c.团结友爱有团队合作精神。

9.您认为营销人员应具备哪些知识与能力?

10.从事营销的人员所需要注意的问题(将下面5点由重要性进行排列)()。

a.自学能力b.业务能力c.身体素质d.道德素质e.心理素质。

11.谈谈您对营销专业学生在职业道德方面的建议及提醒。

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