最新公司业务产品经理岗位职责(精选17篇)

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公司业务产品经理岗位职责篇一

2、制定产品需求版本计划并推动研发团队按时完成需求开发;。

3、对数据进行关键指标的分析,撰写分析报告,有针对性地调整产品策略;。

4、参与业务战略方向及经营目标讨论及制定,提供产品运营及发展的建议;。

5、制定产品运营策略,结合运用手段提升传播和转化效果。

1、了解电商玩法,有传播类活动运营经验优先;。

2、具备产品管理经验,熟悉互联网产品整体实现过程;。

3、具有优秀的沟通协调及项目管理能力,能够推动内外部资源共同完成工作;。

4、良好的数据分析能力和逻辑思维,敏锐产品意识,良好的`用户需求分析和挖掘能力;。

5、具备良好的运营思维和理解能力,能够通过运营手段达成更好的业务效果;。

6、有旅游行业经验者优先。

公司业务产品经理岗位职责篇二

5、挖掘和分析现有业务数据,持续跟踪竞品动向、数据分析、用户反馈,研究用户需求及行为特点及时制定相应的.产品策略,完成产品的快速迭代,提升相关业务指标。

1、1年以上移动互联网产品经验,有海外app产品经验优先;。

2、具备数据分析能力,善于分析发现问题,解析问题,并能制定落地解决方案;。

3、对流行的产品有敏锐的观察力,且能给出自己的思考,时刻关注行业变化与机遇;。

4、责任心强、团队协助能力佳、抗压能力强;。

公司业务产品经理岗位职责篇三

职务名称：公司业务部经理直接上级：公司总经理、董事长直接下级：业务部所有员工主要职责：

1、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。

2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。3、熟悉工程概、预算业务，有效的测算工程造价。

4、负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选，按领导的决策进行跟踪。

5、积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。

6、熟悉各项定额的标准，计算规则，参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。

7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。9、严守公司商业秘密。

10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。

11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。

公司业务产品经理岗位职责篇四

2、配合部门市场拓展和商务合作,根据行业需求提供综合性金融服务解决方案;。

3、负责根据业务开展中的客户体验及系统问题,完善产品流程,推动产品迭代;。

4、配合维护本行与互联网合作机构的客户关系,协助合作机构做好基础客户服务,提高合作粘性。

1、大学本科及以上学历,金融、经济、计算机、信息或相关专业;。

4、条件优秀者可适当放宽条件。

公司业务产品经理岗位职责篇五

业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是：

部门职能。

1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。

2、管理协调业务部的日常工作。

3、掌控及督导下属的目标执行情况。

4、掌握市场动态，进行应对准备策略。

5、监控各类业务项目的开展。

6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。

7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。

8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。

（一）计划管理。

1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。

2、负责跟进目标计划的实施。

3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。

4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。

5、负责日常业务用品使用的审批。

6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。

（二）信息与情报管理。

1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。

2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。

3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。

4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。

（三）绩效管理。

1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。

2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。

3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。

4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。

5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。

（四）对外公关管理。

1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。

2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。

3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。

4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。

（五）公司辅助管理。

1、熟悉所属人员的业务思想，做到动态管理。

2、提出员工的招聘、使用与解聘计划，保证公司内部考核制度的顺利实施，保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。

3、推进公司的企业文化建设，倡导员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争能力。

4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，密切与客户及合作商的工作合作关系。

5、对于重点客户应及时申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。

6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。

7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。

（六）其他管理。

1、制定本部门的工作规范、行为准则。

2、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

3、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

4、改善部门员工的形象及礼仪。

5、定期召开部门例会，总结计划完成情况，提出解决方案。

6、完成领导层交代的其他临时性工作。

公司业务产品经理岗位职责篇六

2、将公司内部治理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和治理体系及相关治理规定、业务规范；

4、组织、监督公司各项规划和打算的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司进展现状报告、进展打算报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行治理，协助监督各项治理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10、完成总经理临时下达的任务。

【岗位职责二】：分公司。

3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

4、负责分公司各部门打算的审核与跟进；

5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的治理；

6、负责对运作质量的治理，有效保障日常运作质量，最终达到客户中意度；

7、全面负责分公司的市场开拓；

8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

9、完成总公司交待的其它工作。

【岗位职责三】：物业公司。

3、负责公司物流规划和治理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

4、负责公司物流运营、质量操纵；

5、采集、整合及治理物流外部资源；

6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

【岗位职责四】：地产公司。

2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运治理体系和考核标准；

3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

5、负责处理商家投诉等突发事件；

6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

【岗位职责五】：财务公司。

1、负责建立、完善财务公司风险操纵体系，确保风险操纵体系有效运行。

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则。

公司业务产品经理岗位职责篇七

1.5年以上国际化产品专业岗年限,熟悉国际旅游大交通市场,独立负责主导过完整生命周期平台设计、运营管理,并有成功作品经验。

2.对数据敏感、拥有较强的数据运营分析能力。同时具备较强的`用户体验意识和商业敏感度。

3.具备较强的产品功能设计文档交付能力,和产品路径规划能力。

4.具备一般性独立商务沟通谈判能力。

拥有较强的目标感和自驱能力,团队协作和跨职能协调推动能力较强,能快速学习和接收新事物。

公司业务产品经理岗位职责篇八

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

2．组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3．组织实施经董事会批准的新上项目。

4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以。

一、高效的组织体系和工作体系。

6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

公司业务产品经理岗位职责篇九

2.负责主站产品的.打包设计工作;。

3.负责亲子产品自驾产品的采购工作;。

4.爆款产品的沟通;。

5.配合华东各大区做好主站产品。

2.能承受工作压力，能接受出差;。

3.很强的协调资源和沟通能力，推动所负责的项目;。

4.热爱旅游行业，愿意为这个行业付出。

公司业务产品经理岗位职责篇十

办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会1议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

对全负责汇总和编制各类业务统计报表，,主管全行的业务统计和信息工作：管理信息部2搜集处理各类在国际互联网发布信息，组织调查研究，行经营管理状况进行综合分析评价，经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监计划财务部3利率管理，负责全行的基本建设和财务管理、负责资产负债比例管理、督计划的执行情况。

固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现。

集约化经债券市场运作，通过参与我国同业拆借市场、票据市场、全行资产负债管理目标。

营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个个人金融业务部5人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

服务和一揽子解决方案。

：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，信贷管理部7并承担总行信贷政策委监测分析和授信管理，负责全行信贷审批、制定行业信贷指导意见，员会秘书处工作。

：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房金融业务部8住房按按揭证券化工作。

资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资9负责全行转化，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、产风险控制和管理政策，债权管理和呆坏帐核销。

负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，会计结算部：10组织综合业务系统的参数管理推进会计电算化进程，组织结算业务的产品研发和市场推广，帐务管理以及对资金包括人民币资金清算、外汇资金清算、负责全行资金清算业务，工作。交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

理；管理全行的外事工作。

务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

案件和内部经济纠纷等法)仲裁(处理经济诉讼：主管全行的法律事务工作，法律事务部13律事务。

：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨信贷评估部14询和资信调查业务。

：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度信息科技部15办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

组织开展非现场稽核及稽核系统干负责对总行管理的干部进行离任稽核，稽核及稽核调查；

部培训工作。

展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划。

负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治教育部：18工作等。

负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、电子银行部：20产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

进行资产托管业务品种负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，业务工作。产托管）。

负责基金托管工作的内部稽核和安全保管受托资产，的开发研究和资产托管业务市场开拓，风险控制。

：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、机构业务部22证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。

投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行23业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。

一般都有公司部，主管大中型企业客户。

公司业务产品经理岗位职责篇十一

2、协助部门经理指导地市事业部开展室分业务;。

3、收集无线业务市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;。

4、建立维护属地运营商、政府管理机构的关系,参与重大关系维护活动;。

5、统计、汇总、上报省区无线业务项目的合同、建设、维护、应收账款等数据信息。

6、完成上级领导临时安排的各项工作任务;。

1、年龄:25岁-45岁;。

2、熟悉通信运营商室分的业务流程;。

了解运营商的设计要求,并能做详细的勘察并绘制草图。

4、高度的工作热情,良好的.团队合作精神,较强的观察力和应变能力;。

5、有较强的市场销售经验和市场嗅觉,熟练操作办公软件;。

公司业务产品经理岗位职责篇十二

装饰公司项目经理岗位职责、代表公司行使工程的管理、施工人员的组织及管理。与业主、1设计师、材料配套商等方面的协调工作。对工程质量、工期负责。

《文明施、严格执行和落实公司颁布的《工程施工操作流程》2《施工现场管理条例》和其它相关管理规定。、工管理条例》、维护公司利益，正确协调、平衡与业主之间的关系，做好施3工服务工作。、对施工人员的行为规范要加强管理，严格要求。组织工人学4。《施工现场管理条例》、习《文明施工管理条例》、要经常自查工地的施工质量，有计划的安排施工进度。严格5按照设计师图纸及预算范围施工。

补充要求。

工地施工质量的检查：

公司业务产品经理岗位职责篇十三

4.产品上线的'验收交付、运营/客服培训，以及不断迭代优化;。

1.三年以上工作经验，二年以上互联网产品工作经验;。

2.熟练使用原型图、流程图、脑图等产品工具;。

3.沟通良好、执行力佳、逻辑清晰、适度分析、了解技术实现基本概念;。

5.有过资金方api对接项目经验者优先;。

公司业务产品经理岗位职责篇十四

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。

二、适用范围：分公司全体人员。

总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

1.1职能。

（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

（3）提出分公司组织机构设置方案。

（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

（6）负责分公司投资项目选定。

（7）负责审核分公司经营费用支出。

（9）其它事关分公司全局的工作。

1.2权力。

（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

（3）有权提出分公司机构设置建议。

（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

（6）有权对分公司员工作出奖惩决定。

1.3责任。

（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

（3）对分公司出现重大经营失误负责。

（4）对分公司出现重大管理失误负责。

（5）对分公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点。

（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

（4）是否创造良好的工作生活环境。

（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程。

（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司业务产品经理岗位职责篇十五

3、推进集团多业态多产品线目标达成,与技术开发团队的沟通协调,确保产品按时完成;。

1、全日制本科及以上学历,计算机、管理学、营销等相关专业;。

2、丰富的需求分析经验、业务抽象和模型设计能力,有良好的.用户体验意识;。

3、5年以上产品设计工作经验,对会员系统或crm、用户运营有深入了解;。

4、熟练编写prd和使用axure、xmind等工具;。

6、具备良好的沟通表达能力;较强的逻辑分析能力和应变能力;良好的团队合作精神;。

公司业务产品经理岗位职责篇十六

部长职责:。

l、在公司领导下，全面主持负责本部门的业务管理工作。

2、负责本部门季度、年度工作计划和总结的部署。

3、指导、监督本部门项目经理完成担保项目保前调查、项目实施和保后跟踪检查工作审阅项目保前调查报告、保后跟踪报告。

4、对公司承保项目的整体状况进行综合检查,做出综合分祈、提出阶段性业务发展意见报主管领导。

5、与项目经理沟通,即使发现问题,采取应对措施,判断项目风险,提出风险化解方案。

6、作为初级评审会成员参加初级评审会,独立发表意见并对自己的意见负责,列席终级评审会,回答终级评审会成员的提问。

7、负责与公司内部各部门间的协调，负责与银行等合作机构的文本制定、协议商讨等工作。

1、接待客户电话,项目初期筛选.确定是否受理项目。

2、承接担保项目的书面审查、实地调查、实施以及保后监管工作。独立完成担保项目的实地调查,提出是否给予担保的意见,报担保业务部部长，对拟担保项目撰写保前凋查报告,并承担项目材料完整性、真实性责任,对不予担保的项目出具书面的、理由充分的不予担保通知书。

3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。

4、按照终级评审会通过的评审原则实施项目，完善反担保手续。

5、做好保费催收工作。

6、认真做好承保项目的保后监管工作,按规定要求完成日常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即使发现项目风险,提出凤险化解的初步方案。

7、做好到期项目的催收工作,及时解除项目的担保责任,终结担保项目。

项目助理的职责。

1、了解客户的基本情况,收集客户的基本资料。

2、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办等工作。

3、负责部内业务档案管理,对所有担保项目分类建档、一户一档,保证项目资料的完整性。

4、做好担保业务统计分析工作。

5、负责向风险管理部报送项目保前调查报告及相关材料,准备初级评审会、终级评审会项目资料,并分送至评审人员手中。

决策委员会职责;。

l、终级评审委员会的组成:由总经理主持，财务总监、总经理助理、各部部长参加。

2、对项目调查分析的科学性,逻辑性和客观真实性进行评审。

3、针对不同项目特点和行业市场变化动态以及公司其他关联业务开展需要所对应的特殊环节进行重点评审。

4、站在公司担保业务开展全局角度,对项目所存在的风险因素进行重点评审,并得出是否可行的结论。

营口市小微企业融资担保有限公司。

公司业务产品经理岗位职责篇十七

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。第二条。

职能。

1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司组织机构设置方案。

4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

6、负责公司投资项目选定。

7、负责审核公司经营费用支出。

8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

9、其它事关公司全局的工作。第三条。

权力。

1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5、有权审核公司经营费用支出与报销。

6、有权对公司员工作出奖惩决定。

7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。