2023年绿化施工员工作描述(模板16篇)

人类之间的相互理解和包容是构建和谐社会的重要基石。学会管理时间是高效工作和充实生活的关键所在。以下是一些写作范文，希望可以给大家提供一些启示和灵感。

绿化施工员工作描述篇一

1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经项目经理审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

9、协助品质经理做好is9002系列质量体系贯标认证工作。

1.在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。

2.及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的`验收签证和管理。

3.工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。

4.工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。

5.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

6.完成领导交办的其它任务。

施工员我们在建筑工地和园林中最为多见，但其施工员的岗位职责都不相同，以下针对于园林的施工员的工作，整理了详细的：

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标；

9、协助品质经理做好is9002系列质量体系贯标认证工作。

绿化施工员工作描述篇二

3、协助项目经理合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量;。

4、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;。

5、按时准确记录施工日志;。

6、参加图纸会审和工程进度计划的编制;。

7、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;。

8、负责与甲方、监理和协作单位沟通，及时汇报工程动态.

绿化施工员工作描述篇三

2)完善技术、安全、质量、进度管理制度，修订制度的漏洞、不当之处。

3)负责公司施工安全生产、职业健康、隐患排查管理工作;。

4)公司安全、环境、职业健康、应急准备、安全生产标准化管理体系的管理;。

5)负责监督、检查、指导项目部建立健全项目安全管理体系;。

6)组织定期和不定期安全生产、文明施工检查;。

7)负责重大安全隐患排查、设备设施或工程安全事故进行调查分析;。

8)安全管理方面的培训;。

9)负责安全资料的统计、汇总、分析、呈报。

10)工程项目质量检查、整改措施落实监督、总结;。

11)质量管理制度、措施、文件编制;。

12)质量事故调查、处理、统计上报;。

13)竣工工程维修管理、质量回访、客户服务。

14)负责工程项目总体工期进度策划、审核;。

15)进行进度检查，通过沟通督办，确保工程进度;。

16)质量报表编制、整理归档，质量数据统计分析;。

17)施工计划完成报表编制、归档，施工计划完成数据统计分析、总结。

18)参与公司质量管理工作，保证公司质量一体化管理正常运行;。

19)落实公司的信息化、标准化管理工作;。

20)负责工法、创新、专利管理，推动新技术、新材料及新工艺的应用;。

21)法律法规标准规范规程的识别、应用、跟踪服务;。

22)技术标编制，施工方案审核管理。

23)负责移交工程项目的保修工作;。

24)处理建设单位或物业的业主投诉;。

25)负责对质保项目保修工作的检查验收，收集整理相关签字和照片资料;。

26)负责组织对顾客满意度进行调查，收集整理投诉的质量问题，及时反馈项目部。

绿化施工员工作描述篇四

3.编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;。

4.向各班组下达施工任务书及材料限额领单，并能控制工程现场各分项工程的进度;。

5.督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行;。

6.参加工程竣工交验，负责工程完好保护;。

7.本项目部其它施工方面的工作。

绿化施工员工作描述篇五

3、负责施工现场的施工指导，及时处理施工中出现问题;要求悉知施工管理规范，熟练使用cad软件，具有一定施工现场组织协调能力，吃苦耐劳，细致认真，责任心强。

4、具备良好沟通能力，头脑灵活，思路清晰，执行力强良好的团队合作意识;。

绿化施工员工作描述篇六

1、熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。

5、参与班组技术交底、工程质量及安全生产交底，严格按施工工艺和操作规范组织施工。

6、负责施工计划的安排实施，做好施工日志和用工日记，提前编制材料计划及劳动力、机械需求计划，合理调配资源，组织有序施工。

绿化施工员工作描述篇七

20__年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作。

回顾__项目部20__年的工作，我作为__项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自我深深的感到工作职责心的重要性。

今年，__项目部的工程进度情景格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一向在努力摆正自我的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到适宜的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自我一向在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，进取落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情景。为保证工程的进度目标得以实现，我进取联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自我的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，构成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本贴合理论要求，节俭了施工成本。

二、对公司的合理化提议。

对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。

公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

公司技术力量比较薄弱，公司应当进取引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节俭施工成本，提高工程效益。

三、未来的工作计划。

经过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同提高，共同成长。

绿化施工员工作描述篇八

作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：

1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。

1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。

以下是项目部对几个主要材料商的付款情况：

苗木供货商供苗xxx多万元欠款xx多万元。

铺装供货商供砖xxx多万元欠款xxx多万元。

商砼供货商结清无欠款。

水泥供货商有少量欠款。

对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。

绿化施工员工作描述篇九

3、定期对绿化施工情况进行数据收集整理，包括劳务用工、苗木进场规格品质、机械使用、耗材等。同时会通过数据分析找出问题并优化施工方案。

4、负责绿化工具、材料的`发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗，指导工人正确使用绿化机械及各绿化养护工作操作规程。定期对项目进行抽查，检查苗木的养护、病虫害及修剪等工作。

6、负责绿化工程资料按照归档要求编制整理，并能熟练绘制竣工图。

7、完成领导交办的其他工作。

绿化施工员工作描述篇十

本学期在学校领导带领下，我作为一名政教处工作人员，在做好日常教学工作的同时，在政教处主抓学校的卫生工作及做好其他工作的配合。细致全面的工作总结就是对工作负责，对自己负责。它不仅能正确反映每个人的工作态度；同时它还是一个自我提高、自我锤炼的过程现将本学期工作总结如下：

一、卫生工作。

学校卫生工作为学校的一项重要工作，也是学校的脸面工作，学校的卫生最能显现一个学校的学生素质，更能展现一个学校的风采，故我深感担子的重大。为做好卫生工作，我从下列几方面做起。

1、制度制定。

没有规矩不成方圆，为使工作顺利开展，根据我校实际情况首先制定了卫生管理制度、班级卫生考评细则、学生卫生规则。

2、督促落实。

每天早上一到校就是督促检查指导学生打扫卫生，卫生的检查是最大难题，卫生只要不合格就得上楼通知班主任或学生来处理，有的学生不会拖地扫地或干的方法不对效率低，这就要上下楼亲自指导做示范，五层楼每天不知跑了多少路。为了打消学生打扫厕所所那种不好意思心理，自己先深入下手做示范领着学生干。卫生区人来人往，总有遗落在地上的一片两片纸，再上楼喊学生来处理，一是影响学生学习，二是有可能早已被风刮到别处了，三是耽误时间，所以很多次，都是我弯腰捡起来，每当此时，总是自嘲自己是“清洁工”，但是，这是我的工作，在没有想到好的办法之前我必须做，而且要做好。

3、总结评比。

每天卫生检查都要总结汇总并公布于展示栏中，以使各班学生知道自己的优点和不足，以便发扬或改正。一周一汇总评出红旗班，一月一汇总计入班级量化考核。从而对各班的卫生工作给以肯定和定位。

4、习惯培养。

卫生工作除了学生教师天天辛勤的打扫整理，更重要的是良好习惯的培养，为此我依据学校学生卫生规则通过集会、黑板报、班会等形式对学生进行教育。并通过本人及学生会检查监督及时纠正学生的不良行为。

二、其他工作。

在政教处中，本人除了抓好环境卫生工作之外，还做好其他工作的配合，如：德育工作、纪律工作、学生就餐就宿、政教处值班及其他各项活动等。

一分耕耘，就有一分收获。一期来经过自己的努力，使学校的环境卫生大大改善，使学生的良好卫生习惯大有提高，如学生吃零食习惯没有了、劳动习惯好了、乱扔垃圾的少了、自觉捡垃圾的多了等。总之，一期来，起早贪黑的，虽辛苦却也感到很欣慰。当然，这些成绩与其他兄弟学校还有很大差距，离自己的目标还有很远。在新的一年我会加倍的努力，开拓创新，使自己的工作再上一个台阶。

宜阳县思源实验学校。

史孟强。

2014年1月22日。

绿化施工员工作描述篇十一

时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施工员，我能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结2019年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__局的发展贡献自己的力量。

绿化施工员工作描述篇十二

本学期在学校领导带领下，我作为一名政教处工作人员，在做好本处日常工作的同时，协助政教处领导组织管理好自己的一些常规工作，积极与各班主任沟通，探索性地开展工作。细致全面的工作总结就是对工作负责，对自己负责。它不仅能正确反映每个人的工作态度；同时它还是一个自我提高、自我锤炼的过程。现将本学期工作总结如下：

一、做好常规检查工作。

这学期我和秦主任每天检查上课学生的课堂秩序，玩手机、睡觉、看课外书、等等影响老师课堂。

教学。

秩序的行为都要一一进行记录交给班主任处理，营造良好的课堂学习氛围。在经过了一段时间的课堂秩序检查之后，影响老师教学秩序的行为有了明显的减少，班里学习气氛有了明显的提高与改善。

二、做好校牌管理工作。

这年度，我接管了办校牌儿的工作，共办理校牌800张次，办校牌我一律办过的没办过的都要一一进行记录，因为无规矩不成方圆。财务管理不敢怠慢，一分一毫记录详尽，以备不时之需。

三、

做好晨检午检工作。

晨检午检工作，从开始的慌乱到现在的井井有条，在政教处领导和同事的帮助下，一步一步走来，有坎坷，但更多的是收获，每一周我都要把上一周晨检、午检因病缺课排查的情况进行汇总，登记、时刻观察、留意、感冒发烧咳嗽疑似有传染病的学生，防治传染病在学校的传播（在这里我要感谢所有班主任老师的配合、支持）。

四、做好一些其他的工作。

除了上述工作之外，我做的工作还有很多其他的，比如，学生三次大的体检的组织安排，表格的手法与统计，费用的收取等等；再比如；在班级合唱比赛排练中配合班主任老师对学生进行排练，配合学籍老师进行学籍照相，经常往返与学校与教育局送文件等等。

在政教处这么长时间，我虽然一直做着行管工作没有教课，但我始终没有忘记自己是一名应该站在三尺讲台的教师，还有自己所学的专业，我会积极参加学校各个部门组织的优质课比赛，感受三尺讲台带给教师的人格魅力，在七月份省教育厅组织的中小学青年教师技能竞赛决赛中我荣获高中音乐优质课壹等奖（在这里我要感谢所有帮助我的同事和领导）。

在新的一年里，我一定坚持积极的做好自己的工作，不“等”“靠”“要”，事事做在前头，同时做到细心、耐心、留心！虚心接受领导、同事的意见和批评，尽量避免让自己犯一些错误。

绿化施工员工作描述篇十三

2.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

3.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

4.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

5.依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

6.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

7.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

8.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

9.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

10.完成领导交办的其它工作。

绿化施工员工作描述篇十四

屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。

自20xx年7月份进入公司到现在有半年之多的时间了，来到公司重庆项目部以后领导安排我负责中安七组团土建施工。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。今年，中安七组团项目的工程进度情况比较严峻。甲方场地交付不及时、甲方进度款不及时、施工场地复杂。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失平时在施工过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这半年的施工工作中也总结了不少经验，使我受益匪浅。同时也有一些心得体会与想法，借此机会简单谈谈：

一、安全文明施工，以人为本的社会，当然安全是重中之重；班组长督导本班的安全作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具，做到安全时刻记在心上。

二、抓工程质量，对定位放线的控制，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时注意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大，也许稍不注意就会做错，来不及发现就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，到处转、到处看、随时想，做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了后面越来越关键，特别是在验收之前一定要检查好每一个完成面，如有损坏及时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度，在这方面严格按照进度控制管理制度进行，首先是施工进度计划的编制，结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。在施工过程中不断对照现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前计划一周以上，以应对特殊情况；特别是在甲方施工场地交付不及时的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，及时调整班组的施工计划，以免窝工。

在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工配合，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，准确的计划材料数量，在保证材料够用的情况下避免转运过多造成浪费。

我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划，所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。

四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，一定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底服从工长得安排。我在这方面的经验上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中一定要悉心处理，汲取之前的经验。

绿化施工员工作描述篇十五

3、按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);。

4、一般装饰工程的估工估料;。

5、监督和指导施工人员进行现场施工;。

6、按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划;。

8、装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;。

10、制定工艺流程、质量标准、提出施工要点，注意事项和施工现场的平面布局;。

11、分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施，提出改进措施及补救方法。

绿化施工员工作描述篇十六

本年度单位在建项目____，无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在单位领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司单位安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就2019年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：

1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处;各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。

2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等)，在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。

3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。

4、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。

5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评。