2023年统计工作操作流程(汇总11篇)

环保是我们每个人的责任，我们需要采取行动保护地球。增加阅读的时间和量，锻炼自己的阅读能力。下面是一些总结的范文，供大家借鉴和参考。

统计工作操作流程篇一

首先要根据自己的产品选择目标论坛，这样才能找到精准的客户。

例如：酵素青梅，就要寻找一些健康类相关的网站论坛。或者可以根据产品的功效进行进一步的细分。比如便秘，排毒，养生，都可以进行细分，细分后然后用关键字进行目标论坛的搜索。

如果你要搜索便秘的论坛，你就在百度里面搜索“便秘 论坛”，“便秘 phpwind”或者“便秘 discuz”，“便秘 blog”等等关键字进行目标论坛的搜索。搜索后然后进行论坛的注册。大家可以专门的注册一个邮箱和固定的密码用于营销论坛注册。这样不容易忘记。

论坛注册的时候，昵称最好用自己的微信，或者是qq，便于日后进行软公告的植入。注册好论坛后，记得完善自己的头像（可以弄成二维码），联系方式（记得要公开），还有论坛签名一定要充分的利用。不知道什么是论坛签名的，可以看下面的图片。

第一点：不要急于的去发广告包括软广告。大家一定要先在灌水的版块，或者其他的版块，提升下自己的等级。不能刚注册就去发广告，这样很容易被删帖屏蔽。

第二点：可以发一些健康的交流知识等，树立自己一个专家的形象。比如你发一些便秘的原理，或者便秘相关的知识，一般都会有人跟帖留言，这个时候你就要去注意分析跟帖的人是否有便秘方面的需求。如果他有这方面的需求，那么你就可以和他现在帖子里面进行浅层次的交流（这里一定要注意，不要赤裸裸的打自己的广告），这样做的目的是一方面可以建立信任感，另一方面是来来回回的回帖，可以把你的帖子顶到版块的最前面，让更多的人看到，参与进来。再重复的回帖交流中，建立了初步的信任后，你就可以给他说，我们留个联系方式吧，你可以把你的联系方式，qq或者微信通过论坛私信的方式发送给对方，最好是让对方发给你，一般对方碍于面子，都会发给你，这样你可以马上加他，让他通过。通过之后再进行深入的交流，或者利用朋友圈的信息，来给他进行信息的传达。

第三点：就是跟帖。

很多人会发一些比如我们最近便秘怎么办，之类的帖子。这个时候你需要进行跟帖，很专业的跟帖，不是单纯的发广告，你可以让他具体的说下便秘的时间，给他分析下是什么原因导致的便秘。这个时候又回到了第二点，就是一来一回的回帖，建立初步信任，然后发私信加为好友。大家要注意下，如果这个时候发帖的人把联系方式直接发到帖子里面，你就也直接发到帖子里面，这样可以让更多有同样需求或者认同你的人加你好友。

第四点：设置签名。

把最能引起目标人群注意的一句话，或者图片，作为你的签名。你发的每个帖子下面都会有你的签名，只要别人看了你的帖子，就会看到你的签名。有的签名只能单纯的`文字，有的签名可以留网址，有的签名还可以放二维码，根据不同的论坛，大家可以进行不同的设置。

第五点：点赞。

别人发的帖子，你一定要多赞美别人，或者给别人送小红花，每个人都希望自己得到别人的认同和鼓励。

第六点：论坛广告版块的利用。

很多论坛都设了专门的广告版块，来让大家直接发广告的。大家可以重复利用。

论坛广告版块发帖的注意点：标题一定要包含你要宣传推广的关键字，比如便秘怎么办，便秘了要吃什么，酵素青梅哪个牌子好，等等。你的标题含有关键字，这样很有可能会被搜索引擎进行收录。收录后，别人在百度搜索如便秘怎么办，便秘了要吃什么，酵素青梅哪个牌子好等关键字的时候，就有可能会看到你的帖子。

发帖一定要用心去写，不能随便几句广告语。

第七点：争取获得置顶帖。

置顶帖的意思是，让你的帖子在这个版块的最前面展示，张顶贴需要论坛版主进行操作。因此大家可以和版主搞好关系，给予一定的报酬，关系好的有可能免费会给你置顶，当然这个要看你自己怎么去交流。置顶帖一般都是要采用软文的形式，一定要写的有可读性，有内容，或者是自己编一个故事，然后把自己的广告植入进去。不然太赤裸裸人家，版主也不好给你置顶。

第八点：论坛包广告位。

该方法不建议，大家可以自己根据自己情况看看是否需要。如果你通过在这个论坛发帖后，发现这个论坛给你带来了很多的客户，说明这个论坛上面的人是非常的精准，是有效的。那么你可以考虑是否购买一些广告位。

第九点：论坛联系方式的软植入。

这个就涉及到之前论坛头像以及论坛的用户名和昵称了。前面有说了，大家可以把自己的微信二维码或者手机号码做成二维码设置为论坛的头像。可以把自己的qq或者微信注册为论坛的用户名或者是昵称。这样在回帖发帖的时候，你可以说如果有需要交流的，可以扫我头像，或者加我用户名的那个号码等等。这个大家要灵活运用。

第十点：论坛帖子群发外包。需要付费的。

首先，大家需要写好一篇软文，自己不会写的可以找专业的人给你写。一篇大概100—200之间。然后，大家可以去猪八戒，或者淘宝上面，找一些专业的发帖人员进行发帖。论坛群发，相对来说价格还是比较低的。群发会造成一些删帖的情况，但是量比较大的情况下，还是会有很大一部分帖子是不会被删除的。还有就是删帖的概率取决于你软文的质量好坏。

统计工作操作流程篇二

seo又分为站外seo和站内seo，我们将分开讲解，站外seo站外seo，也可以说是脱离站点的搜索引擎技术，命名源自网站推广外部站点...

seo又分为站外seo和站内seo，我们将分开讲解。

站外seo。

站外seo，也可以说是脱离站点的搜索引擎技术，命名源自网站推广外部站点对网站在搜索引擎排名的影响，这些外部的因素是超出网站的控制的。最有用功能最强大的外部站点因素就是反向链接，即我们所说的外部链接。毫无疑问，外部链接对于一个站点收录进搜索引擎结果页面起到了重要作用。

那么如何产生高质量的反向链接呢？

1.高质量的内容。

产生高质量的外部链接最好的方法就是写高质量的内容，你的网站内容使读者产生阅读的欲望。你可以和别的网站交换链接，也可以注册自动生成链接的程序，还可以去其它的站上买链接。

2.跟你内容相关的网站发邮件。

我并不提倡给其它的网站群发邮件来交换链接，但我建议如果你在某个话题写了篇有质量的文章，并且觉得会使其它的网站感兴趣，那给这些网站发一封短小礼貌的邮件让他们知道你的文章，将是有价值的。即使他们没有链接，也不要感到尴尬。你会发现如果他们点击了就为链接产生了直接的流量，从而在你的网站将在搜索引擎里得到较好的分数。

3.分类目录。

另一个产生反向链接的方法是把你的网址提交到分类目录。很多站长都很网站推广对这个方法的效果深信不疑，当开始一个新站点的时候，他们做的第一步就是围绕分类目录做工作，选择合适的关键词提交到相关页面进行链接。有很多分类目录，大部分是免费的，这里有推荐部分分类目录，：

站内seo。

丰富网站关键词。

这些关键词需要在你的文章中被频繁的提及，你可以遵循下面的方法：

关键词应该出现在网页标题标签里面；

url里面有关键词,即目录名文件名可以放上一些关键词；

在网页导出链接的链接文字中包含关键词；

用粗体显示关键词（至少试着做一次）；

图像alt标签可以放入关键词；

整个文章中都要包含关键词，但最好在第一段第一句话就放入；

在元标签（meta.标签）放入关键词。

建议关键词密度最好在5-20%之间。

主题网站。

如果你的网站写的都是关于同一主题，那么它可能将获得较好的排名。网络推广例如：一个主题的网站将比那些涵盖了多个主题的网站的排名要高。建立一个200多页的网站，内容都是同一个主题，这个网站的排名就会不断的提升，因为在这个主题里你的网站被认为具有权威性。

站点设计。

搜索引擎更喜欢友好的网页结构，无误的代码和明确导航的站点。确保你的页面都是有效的和在主流浏览器中的可视化。搜索引擎不喜欢太多的flash、iframes和javascript脚本，所以保持站点的干净整洁，也有利于搜索引擎“蜘蛛”更快更精确的爬行到你网站的索引。

站点的内部链接。

搜索引擎的工作方式是通过“蜘蛛”程序抓取网页信息，追踪你写的内容和通过网页的链接地址来寻找网页，抽取超链接地址。许多seo专家都建议网站提供网站地图，在网站上的每个页面之间最好都有一个到两个的深入链接。网站要做的第一步是确保导航中包含目录页面，也要确保每个子页面都有链接回到主页面和其它的重要页面。

有规律的更新。

网站更新的次数越频繁，搜索引擎蜘蛛爬行的也就越频繁。这意味着网站新文章几天甚至几小时内就可以出现在索引中，而不需要等几个星期。这是网站最好的受益方式。

导出链接。

导出链接会提高网站在搜索引擎中的排名，在文章中链接到其它相关站点对读者们是有用的网络推广，也有一些轶趣的证据来支持这种理论。太多的导出链接将影响降低你的网站，应该“适度是关键”。

明智的选择域名。

每篇文章的主题。

一个页面的主题越紧凑，搜索引擎对它的排名就越好。有时发现你写了很长的文章，覆盖了一些不同的话题，它们的相关性并不高，所以在搜索引擎上的排名也不好。如果你关心搜索引擎的排名，那最好把这样的文章切块，分成几个主题更密切的文章。

写适宜长度的文章。

太短的文章不能获得较高的排名，一般控制每篇文章至少有300个字。另一方面，也不要让文章显得太长，因为这将不利于你保持关键词的密度，文章看上去也缺少紧凑。研究显示过长的文章会急剧减少读者的数量，他们在看第一眼的时候就选择了关闭文章。

避免内容重复。

搜索引擎在使用指南中严重警告过关于多个网页相同内容的问题。不管这些网页是你拥有的网络营销还是别人拥有的。因为一系列的垃圾站点就是不断复制网页内容（也窃取别人网站内容）。有一些争论关于什么样的内容算复制，其实要看这些内容是否对你的网站有用来选择。

目录的数量。

当我的目录过多的时候，我自己都会陷入麻烦。我认为大站点的等级比小站高，当然一些小站点也有高的等级，这并不是标准。目录越多，搜索引擎搜索的也就越全面。如果你有太多的页面，你需要组织它们以方便搜索引擎爬行。

提交到搜索引擎。

如果你做了所有站内seo都该做的事，网站却还没有出现在搜索引擎中。那是因为搜索引擎还没有开始收录，每个搜索引擎都允许用户提交未收录站点，这个工程一般要等待3-5天。

seo是依据通过对长期摸索、观察得出来的技术与经验，利用搜索引擎录取网站的规则，将网站的整体结构、网站布局、关键词分布及密度进行优化，使网站对搜索引擎的抓取有友好性，从而进行搜索引擎优化，达网站到提高排名效果。由于搜索引擎的排名规则及算法是是在不断改变中的，而且这些规则和算法又是商业机密，所以不可能达到保证排在某几位的效果的。据了解，目前有很多的人打着seo的旗号，自称可以将您的网站排在百度、google的第几位，而做法则是作弊的手段，使您的网站的确可以在短时间内升到很靠前的位置。但是搜索引擎是可以识别这些手段被加以惩罚的。被惩罚的网站，最严重的是您的网站在各大搜索引擎完全消失，甚至不再录取。所以希望大家谨慎分辨，不要为了一时之利，使您的网站永不见天日。

seo=更多页面的收录+页面文字的友好安排+转化率。

桥页（doorwaypages）。

通常是用软件自动生成大量包含关键词的网页，然后从这些网页做自动转向到主页。目的是希望这些以不同关键词为目标的桥页在搜索引擎中得到好的排名。当用户点击搜索结果的时候，会自动转到主页。有的时候是在桥页上放上一个通往主页的链接，而不自动转向。大部分情况下，这些桥页都是由软件生成的。你可以想象，生成的文字是杂乱无章，没有什么逻辑的。如果是由人写出来的真正包含关键词的文章，就不是桥页了。

关键词堆砌（keywordstuffing）。

在网页中大量堆砌关键词，希望提高关键词密度，提高网页针对关键词的相关度。关键词堆砌可以在很多地方，比如在用户可以看到的文字本身中，也可能是在标题标签titletag，关键词标签，说明标签中。随着搜索引擎算法的改进，关键词密度已经不是一个重要的因素。

隐藏文字（hiddentext）。

隐藏文字是在网页的html文件中放上含有关键词的文字，但这些字不能被用户所看到网络营销，只能被搜索引擎看到。可以有几种形式，比如说超小字号的文字，与背景同样颜色的文字，放在评论标签当中的文字，放在表格input标签里面的文字，通过样式表把文字放在不可见的层上面等等。其目的也都是想提高网页的相关性。有的时候，有的人还在这些地方放上与网站内容无关的，但是很热门的关键词，希望网页能在这些热门关键词下得到好的排名和流量。

隐藏链接（hiddenlink）。

隐藏链接和隐藏文字相似，但是区别是把关键词放在链接里面，而这个链接也是用户所看不到的。

隐藏页面（cloakedpage）。

有的网页使用程序或脚本来检测来访问的是搜索引擎还是普通用户。如果是搜索引擎，网页就返回经过优化的网页版本。如果来访的是普通人，返回的是另外一个版本。这种作弊方式，通常用户无法发现。因为一旦你的浏览器去看这个网页，无论是在页面上还是在html源文件中，你所得到的都已经是与搜索引擎看到的不同的版本。检测的方法是，看一下这个网页的快照。

搜索引擎优化发展现状。

这块市场非常大相信会有越来越多的人加入到这个领域中。

统计工作操作流程篇三

1、中标通知书及施工许可证。

2、施工合同。

3、委托监理工程的监理合同。

4、施工图审查批准书及施工图审查报告。

5、质量监督登记书。

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案。

7、岩土工程勘察报告。

8、施工图会审记录。

9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案。

10、开工报告。

11、质量管理体系登记表。

12、施工现场质量管理检查记录。

13、技术交底记录。

14、测量定位记录。

第二部分质量验收资料。

1、地基验槽记录。

2、基桩工程质量验收报告。

3、地基处理工程质量验收报告。

4、地基与基础分部工程质量验收报告。

5、主体结构分部工程质量验收报告。

6、特殊分部工程质量验收报告。

7、线路敷设验收报告。

8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。

17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录。

18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料。

1、水泥物理性能检验报告。

2、砂、石检验报告。

3、各强度等级砼配合比试验报告。

4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告。

5、各强度等级砂浆配合比试验报告。

6、砂浆试件强度统计表及试验报告。

7、砖、石、砌块强度试验报告。

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告。

10、桩基工程试验报告。

11、钢结构工程试验报告。

12、幕墙工程试验报告。

13、防水材料试验报告。

14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）。

15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告。

16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告。

17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告。

18、质量验收规范规定的其他试验报告。

19、地下室防水效果检查记录。

20、有防水要求的地面蓄水试验记录。

21、屋面淋水试验记录。

22、抽气（风）道检查记录。

23、节能、保温测试记录。

24、管道、设备强度及严密性试验记录。

25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。

26、照明全负荷试验记录。

27、大型灯具牢固性试验记录。

28、电气设备调试记录。

29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录。

30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录。

31、制冷设备试运行调试记录。

32、通风、空调系统试运行调试记录。

33、风量、温度测试记录。

34、电梯设备开箱检验记录。

35、电梯负荷试验、安全装置检查记录。

36、电梯接地、绝缘电阻测试记录。

37、电梯试运行调试记录。

38、智能建筑工程系统试运行记录。

39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录。

第四部分材料、产品、构配件等合格证资料。

1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）。

2、砖、砌块出厂合格证。

3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证。

4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证。

5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证。

6、幕墙工程配件、材料出厂合格证。

7、防水材料出厂合格证。

8、金属及塑料门窗出厂合格证。

9、焊条及焊剂出厂合格证。

10、预制构件、预拌砼合格证。

11、给排水与采暖工程材料出厂合格证。

12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证。

13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证。

14、电梯工程设备出厂合格证。

15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证。

16、施工要求的其他合格证。

第五部分施工过程资料。

1、设计变更、洽商记录。

2、工程测量、放线记录。

3、预检、自检、互检、交接检记录。

4、建（构）筑物沉降观测测量记录。

5、新材料、新技术、新工艺施工记录。

6、隐蔽工程验收记录。

7、施工日志。

8、砼开盘报告。

9、砼施工记录。

10、砼配合比计量抽查记录。

11、工程质量事故报告单。

12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录。

13、工程质量整改通知书。

14、工程局部暂停施工通知书。

15、工程质量整改情况报告及复工申请。

16、工程复工通知书。

第六部分必要时应增补的资料。

1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明。

2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因。

3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明。

4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。

5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则。

6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书。

7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书。

8、其他。

第七部分竣工资料。

1、施工单位工程竣工报告。

2、监理单位工程竣工质量评价报告。

3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告。

4、设计单位设计文件及实施情况检查报告。

5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录。

6、竣工验收存在问题整改通知书。

7、竣工验收存在问题整改验收意见书。

8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书。

9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）。

10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。

11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）。

12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表。

13、工程质量保修合同（书）。

14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）。

15、竣工图（包括智能建筑分部）。

建筑工程质量监督存档资料。

1、建设工程质量监督登记书。

2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告。

3、单位工程质量监督工作方案。

4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点。

5、建设工程质量监督记录。

6、建设工程质量管理体系登记表。

7、施工现场质量管理检查记录。

8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书。

9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告。

10、地基、基桩工程质量核查记录。

11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告。

12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告。

13、地基与基础分部工程质量核查记录。

14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告。

15、主体结构分部工程质量核查记录。

16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告。

17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告。

18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告。

19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告。

20、水泥物理性能检验报告。

21、砼试件强度统计表、评定表试验报告。

23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告。

24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果。

25、桩基工程基桩试验报告。

26、砂浆强度统计表及试件试验报告。

27、砖、石、砌块强度检验报告。

28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告。

29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告。

30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）。

31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告。

32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告。

33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录。

34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录。

35、工程质量事故报告单。

36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书。

37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书。

38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）。

39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。

40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）。

41、施工单位工程竣工报告。

42、监理单位工程竣工质量评价报告。

43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告。

44、设计单位设计文件及实施情况检查报告。

45、建设工程竣工验收报告。

46、工程竣工验收监督检查通知书。

47、质量保证资料核查记录。

48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）。

49、重新组织竣工验收通知书。

50、工程竣工复验意见书。

51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书。

52、工程质量保修合同。

53、单位（子单位）工程质量监督报告。

注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站。

xx房地产公司工程施工现场签证管理暂行办法。

我目前在房地产开发公司工程部工作，对于工程量签证管理，是关系到工程投资控制问题。按照我公司的管理方式及专业人员配备，工程管理质量、进度、安全、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司进行管理，投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起进行控制，具体办法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行办法。

为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本办法。

一、职责分工。

1、公司授权派驻工地工程师（简称甲方代表）负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2、工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容。

1、基础开挖超出设计要求时，必须进行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

5、工程施工合同中约定必须签认的。

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员。

甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求。

所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式四份，甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。

五.现场签证程序。

1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单（现场签证单必须使用国家统一标准规范表格）各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六、签证的效力。

1、乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确有异议（拒签），在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由责任方承担。

3、本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七.例外处置。

1、必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

2、在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或答复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关损失。

八、附则。

本办法自行文之日起执行。

本篇文章来源于原文链接：

统计工作操作流程篇四

一、前期准备阶段：

1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议；

二、招标文件的主要内容通常包括：（监督重点）

1、投标须知；

2、招标工程的技术要求和设计文件；

3、采用工程量清单招标的，应提供详细的工程量清单；（工程量复核重点）

4、投标函的格式及附录；

5、拟签订合同的主要条款；（结算原则、付款条件重点审查）

6、评标的标准与方法；

7、要求投标人提交的其他资料；

三、办理招标备案手续，需提供的资料：

1、拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明；

2、招标方案（包括项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等）；

3、代理招标委托合同，招标代理机构资质证书、营业执照；

4、拟发布招标公告；

四、招投标阶段：

1、向有关投标企业发邀请函；

2、按投标邀请函要求接收资格预审资料；

4、投标人资格核准后，发放资格预审合格通知书；

5、招标代理机构向业主通报发标情况；

7、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案；

8、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序、编制开标、评标文件；

9、开标；

10、评标定标，编写评标报告；

11、确定中标人；

12、招投标结果备案，并在政府网站上进行中标公示；

13、发中标通知书；

14、签订合同；

15、合同备案；

16、招标投标工作结束；

计划批文、招标小组名单(3人以上单数)、资金证明、土地证明、消防审核意见、图审意见、图纸、规划两证(若未办理时招标公司可根据招标人提供的批文、资金证明、土地证明及图纸到规划办公室进行代办)

招标申请书。包括报建表、招标备案表、招标办制表、招标方案报告、承诺书、委托书及招标人提供的所有资料(后附报建具体流程，另页)

招标申请完成后形成招标公告(注意该工程要求的资质、条件及所需资料;或招标人提出的特殊要求)，请招标人确定并盖章、签字之后报招标办审核，之后由招办在《贵州工程建设信息网》发布，之后代理公司自行在《贵州省招标投标网》上发布(公示时间为5日历天及以上)

资格预审文件的确定及封面盖章。

上述流程中涉及的资料格须盖章和签字的在必要时可一次性请招标人完成。

在开始报名时间前跟招标办打招呼，请问是否需要发放交易牌。在规定时间内报名(所需资料：投标企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书及被授权人交易证及身份证、项目经理的建造师证及身份证、省外入黔备案表复印件加盖公章并装订成册一式两份)，在截止时间前停止报名并将信息费及报名表原件交招办。

向招标人及领导汇报报名情况，将报名资料整理、保存(报名结束至资审时间不少于3天)

会议具体流程(另页)

将招标人及代理机构盖章之后的公示表张贴(建设局一楼大厅。全部通过时不用)，公示时间不少于3日历天。各类表格、文件的确定、完善及存档。将资格预审通过单位送检-察-院档案查询，告知函出来后立即送招标办并请确定投标人(招标人提供图纸后立即送预算员处进行预算)

合格通知书的确定，在能保证图纸及拦标价的情况下请招办确定发售招标文件时间后发出“资格预审合格通知书”(资审结束至发出通知时间不少于3日历天)

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统计工作操作流程篇五

订货会厂家往往会准备丰盛的美食，让客户在品味美食的同时进行产品推介，但由于控制不当，结果客户喝的酩酊大醉，订货会现场一片斗酒声，货没订出多少，费用去白花，订货会成了吃喝会。

主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确，在开订货会时与客户过多注重与感情沟通，推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品，结果忽视自己要将货物订出去的目标，使订货会成为了经销商与客户的沟通会。

订货会会前准备措施不足，通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足，同时还会存在通知客户参加订货会表述不清，告诉客户我们要搞个活动，而对活动内容没有详细说明，客户没有准备，结果客户参加了订货会，但由于没有心理准备，结果使货没订出，使订货会成为答谢会。

二、开好订货会会前准备要注重细节。

“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣，对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点：

细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：

（1）确定订货会的邀请对象，一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好，细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

（3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。

（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

（5）做好订货会事前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。

（6）做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。

（7）做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。

2、定货会会场布景：

定货会会场布置要突出订货会主题，主要有以下几个方面：

（1）主席的正方悬挂模幅，模幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。

（2）会场门口设置欢迎词板，最好写上商业客户名称，同时陈列样品，签到本。

（3）会场周围粘贴宣传画，会议桌放置宣传品。

（4）准备好开会所需用品如话筒，扩音设备，如有条件可准备幻灯机，投影仪。

（5）制订会议议程，并落实到人。

（6）做好人员分工，确保人尽其责，并可根据情况定。

三、订货会会中要充分沟通、制造气氛。

通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：

（1）设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。

（2）穿插娱乐节目，调动现场气氛。

（3）实行订货摸奖，调动客户订货积极性。

（4）开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，简单为主，达到宣传和让客户积极参与为目的。

（5）进行小型讲座，告诉客户产品特点及销售方法、技巧。

（6）面对面座谈，进行充分沟通，了解客户所想，并有计划解答，增强互信。

四、订货会会后要及时跟进。

订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向。

1、确定客户类型。按以下原则区分重点客户、次重点客户、一般客户。

b)该客户的综合实力。一般从软件、硬件两方面来考察客户的综合实力。硬件包括资金、仓储、人员、店面等有形物件；软件指客户的管理能力、网络基础、个人意愿（与公司合作意愿）、发展思路等意识形态方面。

2、确定要邀请的客户。评估分析完客户类型之后，我们即可针对性的邀请参会客户。一种情况是一个区域只邀请一家。如果该区域目标客户综合实力较强，又有很强的合作意愿，那么只需邀请一家。另一种情况是一个区域邀请2-3家。如果该区域有多家意向客户，有的综合实力强但是合作意愿处于摇摆之中；有的可能综合实力稍差，但是合作意愿强。这种情况应该都邀请过来参会，以保持相互刺激、良性竞争关系。

i.会场选择,设有宴会厅的商务酒店。

ii.展厅准备,pop，x展架，帷幔，dvd广告，背景布，电视(投影仪)，dvd(电脑)，麦克风，音响，会议手册、产品宣传手册的制作等。

iii.货物准备，按单备货，分类摆放，价签明确。b)软件准备。

i.会议形式。根据人数的多少、规模大小，可选择研讨会、座谈会及t台走秀等不同形式。ii.会议政策。订货会奖励政策的制定，包括订货返利、装修支持、抽奖等系列政策。

iii.会议流程。在确定会议形式的前提下，设计会议的流程，比如安排什么人发言、发言内容及发言顺序等，最好以分钟来细分时间段。

iv.费用预算。做好每项开支费用预算，适当放宽，以应对突发需要。

业绩良好订单的取得一般遵循“看、谈、订”这样一个循环过程。

“看”：即安排客户先走马观花看一遍货品样板，让其对货品有一个初步印象，整体感觉。从而我们也可以得知客户对货品的满意程度。

b)计算客户区域市场所需货量。和客户沟通区域市场网点数量、计划拓展网点等运作思路，了解客户真正的运营能力及投入程度，得出客户的订货需求量。订货需求量=单店标准货量×网点数量；c)根据上述两点，和客户达成订货目标，让客户真正点货的时候清晰自己的订货目标。

“订”：根据之前和客户谈的情况，安排客户分批次订货。

a)设立领头羊客户。根据此前谈的情况，判断客户订货数量意向，选择2-3个客户作为订货现场的领头羊客户。领头羊客户的标准：一是有影响力的重点客户；二是此前经营类似产品的专业客户；三是愿意配合的客户。领头羊客户的作用在于：带头上量订货；引导其他客户订货；烘托现场订货气氛。

b)客户分组。一般按重点客户、次重点客户、一般客户分组订货，或者重点客户搭配其他客户一组订货。为了不让客户感觉过于厚此薄彼，可以给每组起些浪漫激情的队名，比如激情组、阳光组等，并把领头羊客户设为组长。

c)设时间段。预计一个客户点完货所需时间，设定每一组订货的时间段。为了避免现场人太多失控或人太少冷场，同一时间段内，一般安排一组客户点货。一组人员数量控制在6——10人之间。d)应对突发事件。订货现场因为客户较多，经常会遇到把货物贬得一文不值的客户，出现这种声音对其他客户的正常订货有极大的负面影响。当出现这种情况时，应坚决、礼貌的把这种客户请出订货现场。

“看、谈、订”，走完这样一个循环后，并不一定能达成既定目标，那么就再重复这个循环。

订货会结束后，因为涉及到工期的问题，一般应以最快的速度下单生产，同时督促客户把交纳订货保证金。

四、补充事项：

1、明确酒店方面联系及电话。

2、主办方会场联系人及电话：如多家合作，须有1人总负责，多人分管各自产品。

3、请帖制度和订货会餐票制度可选择。

4、自备验钞，点钞设备及现金存储设备。

5、产品（区域）管理员，负责介绍，由片区业务负责接待和下单。

统计工作操作流程篇六

第一段：引言（大约200字）。

随着现代社会的发展，心脏病、心脏骤停事件的发生频率越来越高。近年来，学习和掌握心肺复苏（CPR）操作流程成为越来越多人的需求。在掌握CPR操作流程的过程中，我深刻体会到其重要性和实际应用价值。本文将分享我在学习和实践过程中的心得体会，以期能够更好地推广CPR操作流程，为更多人的生命安全保驾护航。

第二段：了解CPR操作流程（大约200字）。

在学习CPR操作流程前，首先需要了解其基本知识和操作流程。CPR即心肺复苏，是一种紧急救护措施，用于心脏骤停患者。CPR包括检查患者意识和呼吸，进行胸外心脏按压和人工呼吸。我通过参加培训课程和参考相关资料，系统学习了CPR操作流程。这一过程需要我们迅速判断患者的情况，尽快采取适当的应急措施，以增加患者生存率。

第三段：实践CPR操作流程（大约300字）。

掌握CPR操作流程并不仅仅是理论知识，而是需要在实践中不断地巩固和提高。在我的实践过程中，我最大的体会是需要保持冷静和迅速反应。面对紧急情况，每一秒都宝贵。当我看到心脏骤停的患者时，我会立即检查患者的意识和呼吸。如果患者没有反应，没有呼吸，我会立即按下紧急呼叫按钮，然后按照CPR操作流程展开救援。

在进行CPR操作时，我发现胸外心脏按压的力度和频率至关重要。合理的按压可以有效地传递血液和氧气到心脏和大脑，提高患者的生存机会。此外，正确的人工呼吸技术也是必须掌握的。我在实践中不断调整自己的力度和频率，使CPR操作更加专业、有效。此外，团队合作也是实践CPR操作流程的关键。医务人员之间的默契配合能够大大提高救治效果。

第四段：CPR操作流程的挑战与应对策略（大约300字）。

CPR操作流程虽然操作简单，但在实践中往往面临一些挑战。其中，最常见的挑战莫过于紧张和压力。面对突发事件，紧张感可能会让我们迷失初心或者影响操作流程。为了应对这一挑战，我始终保持冷静和专注。我通过反复练习和模拟实战，提高自己的应急反应能力。同时，控制好呼吸和情绪，让自己保持冷静和理智。

第五段：结语（大约200字）。

通过学习和实践CPR操作流程，我深切体会到它对于人们生命安全的重要性。了解和掌握CPR操作流程不仅可以提高自己应急处理能力，也有可能让我们成为他人生命的守护者。因此，我希望更多的人能够学习和推广CPR操作流程，以期能够在危急时刻挽救更多的生命。通过不断的学习和实践，我们可以提升自己的应急反应能力，使CPR操作流程在我们的手中释放更大的价值。

统计工作操作流程篇七

进出口公司：

3. 美元外汇到帐后，进出口公司会即时通知工厂，告知收汇金额和汇率；

5. 报关资料：发货前2-3天，进出口公司会准备报关资料（商业发票、装箱单、报关单、报关委托书），此时需要工厂提供详细的货物信息（品名、hs编码、美元单价、体积和毛净重等），进出口公司将制作好的报关资料寄给货代公司。

8. 报关结束第二天，进出口公司会向货代要预录单和货代费用确认，然后依照预录单做开票资料，然后发给工厂；货代费用经过工厂确认后付款给货代。

10.工厂将提单copy等结汇单据件发给国外客人确认，并催讨余款；

12.工厂将增值税发票和盖章合同一起寄还给进出口公司；

13.进出口公司在收到增值税发票和正本合同后，安排财务科给工厂支付人民币余款。

14.结算：进出口公司会在国外收汇齐全、支付工厂货款之后一周内，核算工厂的退税，并将这笔金额一次性支付给工厂（备注：1.需要扣除4个月的退税利息，因为进出口公司需垫资3-4个月的退税；2.工厂需提供相关发票,如货运发票等）。

15.一般出口一个月后，进出口公司会向货代催讨退单，这笔业务如期结束。

退税=（工厂人民币出厂含税价/1.17）*退税率

很多客户之前都是通过外贸公司做出口的，现在想自己做出口，不知道怎么做，想要一些以下的资料：

3） 包括买家的款一般付给谁，佣金什么的一般多少等等，相关这方面的

一，前期准备工作：

1， 首先选定一家，要点是：a，资金较为充裕，以免被对方占用货款和利润；b，经营稳定，这样才能避免对方倒闭或者其他风险；c，比较有道德的外贸公司，避免被抢单、抢客户等现象，不同行业的外贸公司比较好（比如做鞋子的工厂，可以找做石材或者工艺品的外贸公司做出口代理），该点建议仅供参考。

2， 与外贸公司谈定（一般不叫佣金的）。

报关出口金额为准），则收取一定金额的代理费。代理费各个地区各个公司的价格不同，根据出口金额的大小一般范围是： 0.05~0.12元/美元，意思就是：外贸公司每帮工厂出口1美元，则收取0.05~0.12人民币的代理费。eg.,外贸公司帮工厂一年共出口100万美元，则代理费：100万美元x 0.05元/美元 = 5万元人民币。

3， 让外贸公司安排一个，专门负责该工厂的出口单据制作、联系等，以利于后期的出口操作，便于具体的业务联系。

二，接单后的工作：

1， 接单后，工厂开始安排生产事宜，发货前应尽量提前与老外确认好货运的安排，包括发货日期、是否指定货代、如何运输等等。确认之后要把具体的安排通知到外贸公司那边的单证员，与她联系报关单据的制作、寄送到哪家货代等等。报关单据的制作应该考虑到后期退税问题，尤其是现在不同的品名会有不同的退税率，所以报关单据所显示的品名和海关商品编码是很重要的！具体一定要和报关行、单证员做好沟通。

2， 然后就是关于的制作，应该和外贸公司的单证员做好及时的沟通，包括提单、出口的发票清单的单据制作，以便能够寄出单据给老外，同时也利于今早收款。

三，退税方面

2， 要注意的是，都是以为准的，只有在符合国家规定的出口日期范围的才能享受提高的出口退税。

3， 出口之后，工厂一般应该提供出口增值税发票给外贸公司，以便做账以及申报退税，关于增值税发票如何提供应该与外贸公司进行详细的咨询！若发票不符合要求，则会影响退税！（外贸公司收到发票后，要把发票对应金额的款项汇到工厂）

四，代理费、退税、利润如何结算：

1， 签订出口代理协议后，老外的美金一般是直接汇入外贸公司的，这是普通的做法。也有的工厂老板自己去香港开一个美元账户（比如汇丰银行的），然后老外是汇入老板的'账户，老板再通过网上银行汇款到外贸公司，这样可以避免被外贸公司拿到客户的资料，避免抢客户。这一点可以和外贸公司具体确认。

2， 当外贸公司收到客户美金后，根据当天的汇率折算成人民币，记为工厂的收入；

4， 实际应得的退税，也是计入工厂的收入。具体退税计算方法一般如下：

增值税发票的不含税金额x退税率 = 应得退税款金额

（仅供参考，请详细咨询税务、财务方面的专业人士）

5， 以上结算后剩余的就是工厂的利润了。这个利润外贸公司一般无法直接汇给工厂，因为帐会没法做。一般可以让工厂拿一些货运发票、其他费用发票等去外贸公司抵账，拿出相应金额的钱。也有的外贸公司只要你把利润的5%给他，则这个帐外贸公司自己去做平，剩下的95%的利润还是可以直接让工厂提走现金。关于提利润的方面，每个外贸公司都是可以谈的。具体方法还是要通过和外贸公司的沟通。

还有一点就是前面提到的，在香港开设自己一个账户收美金的话，可以把利润这块留在自己这个账户里，不要全部汇给外贸公司，以后自己比较方便了。

总结，关于流程大概就是如我上面所说的那样。但每个外贸公司会有少许的不同，关于代理费价格、利润提取方法、以及具体的结算方法，可能都有不同。所以最好还是和外贸公司去具体地谈。以上可以供工厂前期的一些参考。

备注：

1，以上是最常见的“代理出口”的方式，但是实际上更形象地说叫做所谓的“挂靠出口”。因为操作灵活、方便，比较多人采用； 2，另外还有一种比较古老的传统出口代理方式，就是双方根据签订真正的《出口代理协议书》，要做这个的话对工厂各方面的要求比较高，有时候甚至要求工厂自己去申报退税，所以用的人比较少。对于这种出口代理方式我也只是看过一些书面的东西，实际没有接触过具体的业务。可以请工厂去咨询专业外贸公司看看。

统计工作操作流程篇八

一、软件下载与安装。

具体操作步骤：第一步登陆中国教育统计网(网址：www.),点击基础教育装备统计，进入统计软件下载专页，点击下载地址1或地址2即可下载。同时，在该网页还可下载统计报表电子表格和指标解释(指标解释在软件培训资料栏下)第二步：下载完成后，双击，安装。安装完成后，重新启动计算机。至此，整个软件的下载与安装就完成了。

二、单位设置

软件安装完成后，使用者所需做的第一件事，就是单位设置。下面我以杭州高级中学为例举例说明。双击已安装的统计软件，打开软件，进入如下界面：(ppt)选择学校类型(小学或中学)、类别(这里要强调一下：十二年一贯制选完全中学、九年一贯制选初级中学，职业高中选高级中学)、直属关系，填写学校名称(如杭州市高级中学，注意一定要填写学校全称)。选择所属地区。输入代码后6位和授权码(由县、区发放)。确认所输信息完全正确后，点击确定，软件会自动关闭，同时软件自动提示重新启动计算机，至此学校单位设置完成。手动重新启动计算机，进行下一步操作。

三、基表输入

1、为确保数据的准确性和减少重复劳动，在软件中正式录入数据前，先手工书面填写学校基表，填写完后，交领导审核，领导审核完后，再在软件中正式录入。

2、双击打开统计软件，出现如下界页(ppt)，点击左上角“基表录入”，分为“基本信息”和“主要信息”两个页面，表中所填写的内容请参照“指标解释”。另外，请注意：表中所有的`空白都必须填写内容，没有的也要填0，否则该表无效。

3、所有内容填写完后，点击保存，系统会自动验证，如有错误，系统会提示修改，验证通过则保存结束。

4、点击主管审核，出现如下界面(ppt)，领导审核无误后，点击批准上报。

5、点击数据上报，出现下拉菜单：网络上报或文件上报，如果是网络上报，选网络上报，在此需输入密码(密码由县(区)下发);如果是文件上报，需另存，用u盘或电子邮件将另存文件上报县装备部门。

6、打印报表。在基表录入或主管审核页面中，点击“基表录入”菜单下的“预览打颖，进行表格打樱报县(区)教育装备部门。

7、至此，学校的教育装备统计上报工作就完成了。

县(市、区)统计工作流程

一、软件下载与安装。

具体操作步骤：第一步登陆中国教育统计网(网址：www.),点击基础教育装备统计，进入统计软件下载专页，点击下载地址1或地址2即可下载。第二步：下载完成后，双击，安装。安装完成后，重新启动计算机。至此，整个软件的下载与安装就完成了。

二、单位设置

双击已安装的统计软件，打开软件，进入如下界面(ppt)。选择教育主管单位，填写单位名称(不用单位全称，只输入地区名就可以，如杭州市淳安县)。选择所属地区。输入授权码(由市装备部门发放)。选择是否通过“验收”与“考核”。确认所输信息完全正确后，点击确定，软件会自动关闭，同时软件自动提示重新启动计算机，至此单位设置完成。手动重新启动计算机，进行下一步操作。

三、用户管理。点击系统设置，出现下拉菜单，选择用户管理，出现对话框，填写密码，验证通过后，点击相关单位，生成所有学校的代码、授权码和密码，按ctrl+a(全选)、ctrl+c(复制)、另外打开一个空白word文件、excel文件或记事本文件，按ctrl+v(粘贴)、保存(学校的代码、授权码和密码告之学校统计员)。

三、如学校有变化，则进入“行政区划”修改。(ppt)

点击“行政区划”，出现“是否网络同步?”对话框，学校用网络上报，点“是”;学校用文件上报，点“否”。

可操作：增加学校、修改学校资料、删除学校。(在这里，我要插一句，前段时间，我发现一个问题，装备系统中有许多学校名称不规范，甚至有的学校用的是简称，只有4个字，如实验小学、城关小学等。对一个县来说，实验小学也许只有一所，但全省的实验小学却有很多，这样就造成学校重名，容易混淆。所以请各位回去后，将辖区内的学校名称改一下，标准是和学校的公章一致。)

依次选择输入，代码(后六位)由人工确定，具体如下：

学校代码由12位码组成，前六位是教育管理单位代码：

1)第7、8、9位为乡、镇的编码序列，此编码由县级教育行政主管部门统一编写。编码中不得有重复，若无乡镇级，第7、8、9位添‘000’。

2)第10、11、12位为学校代码，学校代码需由县级或乡级统一编码，编号由‘001’至‘999’，本乡范围内学校编码不得有重复。

学校修改完毕后，重做代码生成，得出更新后的授权码密码表。

至此，可将学校的代码、授权码与密码告之学校，并等待接受学校上报文件。

四、数据加载(接受学校上报数据)。

1、可用网络加载或文件加载(学校u盘或电子邮件上报)。

2、数据审批(审核学校上报数据，选择通过或不通过，不通过由学校修改后重新上报)。

3、所有基层数据到位后，数据汇总。从上到下五张表格依次点击，次序不可打乱。

4、主管审核。(领导审核同意后点击通过)

5、数据上报。

6、打印报表。在数据汇总项内，选择汇总表，点击“基表录入”菜单下的“预览打颖，进行表格打印，盖章确认后报送市中心。

7、基表代报

统计工作操作流程篇九

二、生日派对所需物品支持：快照相片一部、生日蛋糕、喷射奶油（瓶装）、果盘、香槟、鲜花、纪念礼品。

三、生日派对所需人员支持：订台营销、气氛部、楼面部（所需工作人员数量和级别根据客人会员级别而定）。

四、生日派对有两方案三个套餐：免费套餐方案（免费提供服务）、收费套餐方案（根据客人的须求而定）。

1、免费套餐方案（免费提供服务）。

可免费享受生日蛋糕一个（小）、星座果盘一个（中）、纪念礼品一个（纪念版）、生日祝福（楼面部长带领服务员送上祝福）、生日照片和现场录制的vcr一套。（女性客人，加送鲜花一支）。

2、收费套餐方案1。

可享受生日蛋糕一个（大）、星座果盘一个（大）、纪念礼品一个（精典版）、香槟一支（品牌及价格待定）、喷射奶油一支（用于生日现场营造气氛）、生日祝福（楼面经理带领部长送上祝福）、生日照片和现场录制的vcr一套、（女性客人，加送鲜花一束）。

3、收费套餐方案2（vip尊贵客人享有）。

可享受生日蛋糕一个（双层）、星座果盘一个（双层）、纪念礼品一个（珍藏版）、香槟一支（品牌及价格待定）、喷射奶油2支（用于生日现场营造气氛）、生日祝福（副总或以上领导送上祝福）、生日照片和现场录制的vcr一套、（女性客人，加送鲜花一大束）。

1、每晚由前厅部和贵接部收集并统计当晚客人的生日信息，客人凭身份证或。

会员登记信息确认，并在11点30分前交给楼面部、出品部、营销部、演艺部作出相关配合。

2、由营销部和客人沟通生日需求的套餐，然后传达给楼面部，再由楼面转达。

出品部和演艺部做好相关准备工作。（如：所需套餐物品，摄影跟踪及祝福人员安排到位）。

3、11：55分由演艺部mc喊出当晚生日客人所坐台位，并送出生日祝福词随。

后播发生日快乐歌，气氛部舞蹈。

4、11：58分出品部送上生日蛋糕及客人所点套餐，楼面部根据套餐档次，安。

排人员送出真诚的生日祝福，摄影跟随拍照和录制vcr。

5、注：生日派对当晚录制的vcr三天内发送到客人的邮箱。（因为，要剪。

辑和加注题头和片尾）。

统计工作操作流程篇十

第一段：引入话题，介绍操作流程的背景及重要性（150字）。

在现代社会，操作流程是组织和管理工作的基础，也是保证工作效率和质量的关键。无论是生产和制造业，还是服务行业，都需要有科学合理的操作流程来规范工作流程、提高效率和降低风险。某种意义上，操作流程就像一盏明灯，它指引着我们的工作方向，帮助我们避免迷失和错误。因此，在日常工作中，我们应该认真思考和总结操作流程，从中汲取经验，不断完善和提高自己的工作方法。

第二段：个人经验和体会（250字）。

几年来，我一直在某家制造公司担任生产主管的岗位，负责管理一条生产线。通过不断学习和实践，我积累了一些操作流程的经验和体会。首先，我认为，确立清晰明确的工作目标和方法是操作流程的核心。只有明确目标，才能有针对性地安排工作，提高工作效率；只有清晰方法，才能确保工作的规范和统一性。其次，合理分工和有效协作也是操作流程成功的重要因素。在制定操作流程时，我注重团队成员的专长和优势，合理分配任务，提高工作效率和质量。此外，我通过加强沟通和协作，促进团队成员之间的互动和衔接，以便更好地完成工作。最后，对操作流程的持续监控和改进也是至关重要的。我鼓励团队成员及时反馈问题和建议，并组织定期的评估和改进工作，以保障操作流程的持续优化和提高。

总结操作流程心得体会对个人和组织的发展都有着重要的益处。首先，通过反思和总结操作流程的经验，我们可以更好地认识到工作中存在的问题和不足，进一步提高自身的工作能力和水平。其次，操作流程心得体会的分享和交流可以促进团队成员之间的学习和成长，创建一个互相借鉴和进步的氛围。此外，在组织层面，不断完善和优化操作流程可以提高工作效率和质量，减少资源浪费和风险，提升组织的竞争力和可持续发展能力。

第四段：面对挑战和困难时的应对策略（250字）。

尽管操作流程的总结和改进对组织和个人都有益处，但在实际操作中也会遇到各种各样的挑战和困难。如何应对这些挑战和困难，保持积极的心态和高效的工作态度至关重要。首先，我们应该保持开放的心态，积极接受和采纳他人的建议和意见。不要过于自负和固执，而是主动与他人进行良好的沟通和协商，取得更好的合作效果。其次，我们应该勇于创新和尝试，不怕失败和困难。只有不断试错和改进，才能寻找到适合自己的操作流程，提高工作效率和质量。最后，我们应该培养耐心和坚韧的品质，面对困难和挑战时不要轻易放弃，而是要坚持不懈，努力克服困难，实现自身价值和目标。

总之，操作流程心得体会在工作中具有重要的价值和应用。通过总结和反思，我们可以不断提高自身的工作能力和水平，进一步完善和优化操作流程。同时，操作流程的经验和体会的分享和交流也有助于促进团队成员之间的学习和进步，提升团队的整体协作能力和工作效率。尽管面临着各种挑战和困难，但只要我们保持积极的心态和高效的工作态度，相信通过不断总结和改进，我们能够取得更大的成功和进步。因此，在日常工作中，我们应该更加重视操作流程心得体会的价值和重要性，努力提高自身的工作方法和水平，为组织的发展和个人的成长谱写美好的篇章。

统计工作操作流程篇十一

一、报价：根据客户询价编排线路，以《行程报价单》提供相应价格及服务信息（报价）。

二、计划登录：接到客户或外联人员书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件。

三、编制团队动态表：编制接待计划，将人数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中。

四、计划发送：向各有关单位发送计划书，逐一落实。

1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知客户或外联人员，经同意后调整至同级酒店。

2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。

3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。

4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待确认书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。

5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。

五、计划确认：逐一落实完毕后，编制接待签订《合同书》，加盖合同章，以书面方式发送至客户单位并签订合同。

六、编制预算：编制团队《预算单》。注明现付、挂帐费用用途，如需提前电汇的费用，应填写《汇款单》，与《预算单》一并交部门经理审核签字，送财务部审核，报总经理签字后，由财务部电汇。

七、下达计划：编制《接待计划》及附件，由计调人员签字并加盖团队计划专用章，通知导游人员领取计划及附件，附件包括：名单表、向协议单位提供的盖章团队计划专用的公司结算单、游客填写的《质量反馈单》；需要现付的现金由导游人员凭《预算单》、《接待计划》、《借款单》报总经理签字后，向财务部领取备用金。

八、编制结算：填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。

九、报帐：团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《报帐单》，交部门经理审核签字后，由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。

十、登帐：将与该团有关的全部协议单位的相关款项及时登录到《地接社团队费用往来明细表》中，以便核对。以导游填写的《报帐单》为依据，及时填制该团《费用结算单》，交财务部，统一向客户单位收款。

十一、归档：整理该团的原始资料，每月底将该月团队资料移交给总办室登记存档，以备查询。