企业质量部门的岗位和职责优质(精选17篇)

教育是培养人才的基础，对一个国家的发展至关重要。了解常用的修辞手法可以使我们的文章更富有表现力，下面简要介绍一下几种常见的修辞手法。以下是一些可行的环保实践，希望能引发大家的关注和行动。

企业质量部门的岗位和职责优质篇一

1、8年以上质量管理从业经历，熟悉汽车电器产品领域；熟悉连接器等优先。

2、熟悉生产工艺、生产过程、产品质量控制技术；

3、熟悉iatf16949质量管理体系；具备先进的质量管理理念。

1、主要负责公司质量方针、目标的制定、分解及贯彻落实。

2、负责建立和完善质量管理制度和标准，并监督实施。

3、组织落实公司质量保证和检验工作，开展质量绩效监控。

4、负责组织发现和处理各类质量问题，提出改进措施，并进行整改验证。

5、协同开展二方、三方质量审核，确保体系正常运行。

6、负责公司检具、量具管理，做好周期性检定。

7、负责供应商质量管理，签订质量协议，定期开展供应商质量审核。

8、负责质量月度会议的准备和召集，做好质量持续改善。

企业质量部门的岗位和职责优质篇二

1、原材料的质量控制：

（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；

（2）签收质量验收单据；

2、在产品的质量控制：

（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；

（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；

（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；

3、成品的质量控制：

（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；

（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；

（3）成品验收合格后，签署成品入库单；

4、不合格品的处置：

对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：

（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；

（2）对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；

（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；

5、材料和成品的试验：

（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；

6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：

（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；

（2）按照科学的方法，对各类检验数据进行统计分析，从而客观的反应实际的质量情况；

7、标签、标志、标牌的`管理：

（3）商标的管理：按规定定期申购，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。

8、质量体系维护的相关工作：

（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；

（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；

（3）配合行政部进行体系的内审工作；

9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：

（1）建立量具、检测设备和仪器台账；

（2）负责联系外检机构，对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定；

（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；

（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；

（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；

企业质量部门的岗位和职责优质篇三

下面是小编为你带来的质量部岗位职责大全 ，欢迎阅读。

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

1．质量管理体制的建设和组织实施

（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略

（2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

2．推进质量管理体系的建设与完善

（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核

（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况

（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责规划、组织和协调质量检验工作

4．持续进行质量改善

（1）负责召开重大 专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．员工的质量培训教育

（1）负责组织质量方面的培训工作

（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7．员工绩效考核

（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核

（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。

1．质量管理制度的建设

（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2．推进质量管理体系建设和完善

（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作

（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况

（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责组织和协调质量检验工作

4．推进质量改进工作

（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．组织开展企业的质量教育培训工作

（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划

（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作

7．员工管理

（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导

（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动

（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度

（2）制定质量计划的编制规范和执行标准

2．负责组织质量计划的编制与修订

（1）组织质量计划专员进行质量计划的编制工作

（2）负责质量计划的初步审核工作

（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下达通过审批的质量计划

（2）监督各部门质量计划的落实情况

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4．下属员工管理

（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导

（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量计划专员的岗位技能培训

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的`质量检验管理。

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2．全面负责进料检验工作的实施

（1）组织进厂物料的检验工作

（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

（4）处理进料的质量异常问题

3．供应商管理

（1）向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议

（2）协助采购部完成不合格材料的退货工作

（3）协助采购部做好供应商的相关评审工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作

（2）负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

（2）向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明

2．负责具体的进料检验工作

（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3．供应商沟通

（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息

（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2．全面负责制程检验工作的实施

（1）负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作

（2）负责制程检验记录文件的审核工作

3．推进制程质量改进工作

（1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议

（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作

4．质量事故的调查处理

（1）负责对制程质量事故的应急处理工作

（2）负责对制程质量事故的调查工作

5．下属员工管理

（1）负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

（2）负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2．负责具体的制程质检工作

（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作

（3）控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责对制程质量事故的调查和取证

（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2．负责具体的制程巡检工作

（1）抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议

（2）对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作

（4）填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（3）建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告

2．全面负责产品成品的质量检验工作

（1）组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告

（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（4）指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3．组织对产品质量的分析与改进工作

（1）定期组织对产品质量的分析工作

（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作

（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责具体的成品检验工作

（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

（2）负责不合格品的验证与处理工作

（3）做好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

（5）按照主管要求编写产品质量检验报告

3．产品质量分析与改进

（1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题

（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作

出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责成品的出货检验工作

（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验

（2）根据客户和相关部门的要求，出具“产品检验报告”

（3）妥善保管检验仪器，及时保养，定期送检

3．产品质量分析与改进

（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议

（2）对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。

1．质量管理制度建设

（1）组织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施

（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2．组织质量器具的购置、使用和报废工作

（1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

（4）参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见

（5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3．下属员工管理

（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作

（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量器具专员的岗位技能培训

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1．协助主管做好质量管理制度的建设

（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2．负责质量器具购置、使用和报废的执行

（1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等

（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

（5）根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作

（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告

质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。

1．质量管理制度建设

（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

（2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2．全面负责产品质量的监测和分析

（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划

（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性

（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈

（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3．负责组织对产品的质量改进

（1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（2）监督和指导各部门的质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督下属的日常工作

（2）对下属员工的工作绩效进行考评

（3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。

1．质量管理的制度建设

（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

（2）会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2．统筹质量信息收集与分析

（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施

（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3．全面负责企业质量改进工作

（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目

（2）组织下属制定质量改进方案

（3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督质量改进专员的日常工作

（2）对质量改进专员的工作绩效进行考评

（3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1．质量管理制度建设

（1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行

（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核

2．组织质量成本预算

（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理

（2）组织拟定新产品的质量成本预算

3．组织质量成本的监测与分析

（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

（2）负责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告

（3）组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．组织进行质量成本改进

（1）根据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况

5．下属员工管理

（1）负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导

（2）负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评

（3）负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训

质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。

1．协助主管进行质量管理制度建设

（1）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

（2）向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明

2．编制质量成本预算

（1）每期期末负责进行质量成本的预算编制工作

（2）收集相关资料，编制新产品的质量成本预算

3．质量成本的监测和分析

（1）监督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报

（2）对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析

（3）负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．负责具体的质量成本改进工作

（1）根据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况

质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供质量成本控制方案。

1．协助质量管理制度建设工作

（1）协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度

（2）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

2．质量成本核算

（1）负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等

（2）负责质量成本项目数据的审核与再计算工作

3．质量成本分析与改进

（1）根据对质量成本影响因素的分析，制定具体的质量成本改进方案

（2）负责对质量成本数据进行汇总、分析，并按时制定质量成本控制方案

（4）负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作

（5）关注先进的质量成本控制方法，适时向上级领导提出合理化建议

质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下，全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。

1．质量管理体系建设

（1）协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系

（2）制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范，并监督执行

（3）组织企业质量管理体系的教育培训工作

（4）监督并指导各部门落实企业的质量管理体系

（5）协助质量管理部经理定期召开管理评审会议，报告实施质量管理体系的业绩

（6）收集各方面的建议，组织实施质量管理体系改进

2．组织质量体系的审核与认证

（1）组织编制质量体系的年度内审计划

（2）全面负责内部质量管理体系审核工作，并拟定审核报告

（3）负责与质量认证机构进行接洽、沟通

（4）负责企业各项认证文件的审核，配合相关机构进行认证工作

3．下属员工管理

（1）负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作

（2）负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效

（3）负责对质量管理体系专员的岗位技能培训

质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下，具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。

1．协助主管做好质量体系建设

（1）协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度

（2）协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作

（3）监督各部门落实质量管理体系

（4）企业各种质量体系相关文件的归档整理，及其所需资料与记录的收集和保存

（5）追踪国内外质量管理动态，对质量管理体系改进提出合理建议

2．协助质量主管进行质量体系审核与认证

（1）编制质量体系的年度内审计划，并交主管审核

（2）负责企业具体内部质量管理体系审核工作

（3）填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事

企业质量部门的岗位和职责优质篇四

（nj-lj5标合同段）。

南京苏通路桥工程有限公司（nj-lj5标项目部）2010年7月1日。

246溧水县至苏皖省界工程lj5标各机构部门职责。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。测量工程师岗位职责。

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、完成领导临时交办的任务。道路工程师岗位职责。

1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

6、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

7、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。会计员岗位职责。

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。计量工程师岗位职责。

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。总工程师岗位职责。

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

安全制度。

为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：

1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。

2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。

3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。

4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。

5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。

6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。

7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。

8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。

安全小组组长职责。

一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。

二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。

三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。

四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。

五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。

挡墙、护坡施工组安全职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。

2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。

3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。

4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到规范安全。

5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。

6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。

机械组长安全职责。

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。

2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。

3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。

4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。

5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。

6、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。

路基施工组安全职责。

路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响的情况下施工，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：

1、在编制施工计划时，必须把安全因素列入工作的程序内容，在施工过程中把施工组织与检查紧密结合起来。使整个工作安全、有序。

2、施工机械在生产过程中不得违章作业，要了解和熟悉机械生产流程中必须注意的安全技术方面的规定。

3、土方开挖严禁挖神仙土，按规范由上而下进行。

4、施工中要确保道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必须设置警戒标志。

5、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全。

6、接受上级有关部门和经理部的安全生产检查及指导工作，发现安全隐患要及时整改。

桥涵组安全检查职责。

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

企业质量部门的岗位和职责优质篇五

1、认真履行工作安排和计划，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

2、熟悉设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

7、准确存放各种新文档、资料。能运用电脑excel、word、cad等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪14。

器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

邯郸市兴泰建筑劳务有限公司马池口安置房项目部15。

企业质量部门的岗位和职责优质篇六

专业资料。

项目。

一般能力。

基本素质。

需求程度（满分。

能能关能能管人能力力系力力理事力。

5分）5。

能力5。

计激人协执冲组领划励际调行突织导。

分析。

沟

通

能

力5。

1、有渊博的学识2、认同。

公司的企业文化、经营理念3、为人正直，原则性强，自律能力强。

个

性1、有责任心。

沉稳老练3。

特

心胸开阔。

征

四考核标准。

1、工作绩效2、工作态度。

3、工作能力。

4、专业知识。

8、1）工作数量。

2）工作质量。

10、自我意识协调能力9、品德言行。

5、责任心6、发展潜力7、企业文化。

11、成本意识。

sp-003。

一基本资料。

职务名称业务经理管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、负责公司产品销售、业务拓展工作。

2、负责寻找潜在的新客户，宣导公司或产品，实现业务合作。3、负责现有客户的维护。

4、负责与客户建立良好的客情关系，传递亲善、专业的服务态度和企业形象，提升合作关系。5、了解客户需求，积极挖掘客户各类信息并分析，从而针对性的实现销售。6、负责合同审核、签订；负责降低销售费用或成本；负责客户及时回款。7、根据公司目标分解目标至年度、季度、月度或每一天，分解至部门每个人员。

8、组建高能力的业务团队；负责对下属的培训、指导考核、评比，辅助教导下属完成业绩指标并提升他们的业务能力。

9、不断总结分析销售工作中的问题，11、上级安排的其他工作。

并提出解决方案；及时更新方式方法，实现业绩指标。

10、挖掘与业务相关的资源，竞争对手、供应商的信息收集。

汇报对象定员人数。

业务副总1人。

职位级别权责级别。

四级---六级中层管理人员。

2、岗位工作详细描述。

团结拼搏务实高效。

page4of17。

专业资料。

三任职资格所需学历及专。

业

职位关系2、岗位工作详细描述。

1、通过网络、展会等渠道搜寻目标客户，并与其联系、再沟通。2、电话或登门拜访客户，建立合作关系。

可升迁的职位克相互转换的职位可升迁至此的职位。

最低学历。

培训时间。

模房、板房、跟单员、具备能力的生产人员。

专业。

培训科目。

3年以上。

其他。

业务主管、业务经理职务名称管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、充分了解公司产品，负责公司产品销售、业务拓展工作，完成业绩指标。2、负责寻找潜在的新客户，宣导公司或产品，促进业务合作。3、负责不断拜访或电话沟通客户并维护与老客户的生意。

汇报对象定员人数。

业务经理。

人

职位级别权责级别。

七级---九级员工级。

所需技能培训。

所需经验。

项目。

一般能力。

基本素质。

健康体能要求。

四考核标准1、工作绩效2、沟通能力。

1）业绩达成率。

3、客户评价。

有相关行业销售工作经验。

需求程度（满分。

5分）5。

5个。

1、热爱销售，积极主动，善于发现机会；2、沟通能力强，目标意识。

强

性1、吃苦耐劳，不畏惧困难和失败；

特2、积极主动。

征

身体健康，能承受压力。

2）新客户开发能力3）优质业务数量。

___。

一基本资料。

_sp-005。

专业资料。

团结拼搏务实高效。

力强。

3、熟悉处理各种问题的技。

巧和方法。

需求程度（满分5分）51、精通跟单各项业务；2、精通产品生产制造工。

艺、原材料等；沟通能。

能能能能决负。

力力力力问责。

个

题54。

5能能力力。

能力。

2课时/周培训时间职位关系职务名称管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、制定部门及跟单工作流程，以适应公司业务、生产工作开展。2、负责客户订单的分配，跟进订单的进度和执行情况。

3、负责处理客户投诉或订单执行中的各种问题。与客户建立良好的合作关系，维护客情；参与供应商、原材料的甄选。

4、在跟单部门的关键步骤或工作上把关，做出正确的决定。

1、召开业务、生产协调会议。2、填写相关报表、制单。

3、与客户、跟单员等沟通，及时发现、反馈问题并解决。跟单主管。

汇报对象定员人数。

业务经理/副总。

1人。

职位级别权责级别。

五级---八级主管级。

3、工作关系所辖人员。

可升迁的职位克相互转换的职位可升迁至此的职位。

最低学历。

业务员、跟单员。

专业。

培训科目。

跟单相关内容。

执反行应。

预

其他。

分析。

团

队

意

识

业务经理。

国贸/跟单员证。

有丰富的跟单经验；具备团队管理和应急能力。

组沟协计见细。

织通调划解致。

性1、认真仔细负责任；

特活，逻辑清晰；

征

2、头脑灵。

身体健康，能承受压力。

page6of17。

专业资料。

三任职资格所需学历及专。

业所需技能培训。

所需经验。

项目。

一般能力。

需求程度（满分。

能能能能能负力力力力力责。

5分）5。

55。

意能识力5。

职位关系四考核标准1、工作绩效2、沟通能力协调控制能力。

1）跟单完成率。

3、客户评价。

2）错误发生率4、工艺材料了解。

3）部门绩效。

5、突发事件处理能力。

6、计划。

sp-006。

一基本资料。

职务名称跟单员管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、负责接受客户订单信息的记录、跟踪和回复。

2、订单下达后整理合同或订单、跟踪原材料、生产部生产进度。

3、与客户沟通样品、客户要求等订单详细情况，及时反馈客户反映的问题或要求。4、监督各岗位完成客户订单的执行情况和质量。

5、与客户建立良好的沟通关系，巧妙的回答或解决问题，显示公司专业和良好的形象。5、上级安排的其他工作。

汇报对象定员人数。

跟单主管。

4人。

职位级别权责级别。

七级---九级员工级。

2、岗位工作详细描述。

1、整理订单、填写跟单日志、详细描述各订单完成情况；

2、严密跟踪订单执行各环节，及时与公司各部门及客户保持紧密沟通。3、保证按客户要求按时出货，并负责售后维护。

3、工作关系所辖人员。

可升迁的职位克相互转换的职位可升迁至此的职位。

最低学历大专培训时间。

业务员业务员。

业务员、跟单主管。

业务经理。

专业国际贸易。

生产主管。

培训科目。

服反务应。

节

点

掌

控5。

业务经理。

采购。

其他。

会英语，有跟单员证。

沟计协跟执细通划调进行致。

团结拼搏务实高效page8of17。

专业资料。

所需经验。

项目。

一般能力。

基本素质。

需求程度（满分。

能能能能能能力力力力力力。

5分）5。

5个。

性

55。

55。

能力5。

在模具研发工作领域工作。

5年以上。

教导。

开动设理改学发手计解良习。

1、丰富的模具设计制造经验；2、有相关的理论知识；3、能把握行业趋势。

学习能力强、有不断钻研琢磨的特精神。

征

健康体能要求身体健康，能承受较大压力。

四考核标准1、工作绩效：2、模具制造工艺。

1）样板完成速度。

2）客户达标率。

4、教导能力。

3、研究开发能力。

sp-008。

一基本资料。

职务名称生产经理管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、制定本部门工作职责、流程、标准及各项生产管理制度。

2、编制年度、季度、月度生产、设备维修及人员数量、人均产值、日均产量计划。3、科学合理的划分部门的下级分支结构，合理配置各岗位人员、工种、数量。4、密切与业务部、跟单部、研发部的联系，协调部门间的工作，提高沟通效率。

5、做好生产统计核算工作、调研分析各环节或流程的工作细节、标准和工作量等方面易出现的问题；对工时、效率、品质、产品数量、原材料、工艺/规程严密监控把关。

6、强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

7、总结改进生产工艺/流程，抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等工作。

/流程等方法提高生产效率。

汇报对象定员人数。

副总经理。

1人。

职位级别权责级别。

四级---六级中高级（管理）。

专业资料。

团结拼搏务实高效。

12、成本意识13、执行能力及作风。

sp-009。

page10of17。

专业资料。

一基本资料。

职务名称车间主管管辖人数二工作内容1、岗位职责。

汇报对象定员人数。

生产经理。

5人。

职位级别权责级别。

六级---八级中级。

1、制定本车间作业流程和规范，各项生产管理制度；完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。

2、根据公司相关目标制定本车间目标，将目标分配至每个人每天每小时；

3、抓现场管理，带头做好标准或示范；抓员工管理；思考提高生产力的方法。

3、工作关系所辖人员。

可升迁的职位。

职位关系。

克相互转换的职位可升迁至此的职位。

三任职资格所需学历及专。

业

最低学历。

培训时间。

组长。

各车间操作员。

专业。

其他。

示范能力5。

激

励

能

力5。

生产经理。

厂长。

所需技能培训。

所需经验。

项目。

一般能力。

生产/作业管理。

培训科目。

1年以上。

反思应考能能力力3。

车间管理工作。

需求程度（满分。

5分）5。

55团结拼搏务实高效page12of17。

专业资料。

所需学历及专。

业所需技能培训。

所需经验。

项目。

一般能力。

基本素质。

需求程度（满分。

程程能能能示度度力力力范。

5分）5。

5个。

性

特

征

55。

45。

能能力力2。

1课时/周最低学历。

培训时间。

专业质量管理。

培训科目。

质量相关。

创沟新通。

其他。

车间工作2年以上，有qc经验。

细耐原动思标致心则手考准。

细致、谨慎、耐心。

健康体能要求身体健康，能承受压力。

四考核标准1、工作绩效。

1）合格率/次品率。

2、总结分析能力。

sp-011。

一基本资料职务名称管辖人数二工作内容1、岗位职责。

1、负责办公室日常管理、行政制度管理、公司资产、后勤、档案资料、会议、证照、公车、办公用品采购领用、档案、考勤等行政事宜的管理。

2、根据公司总体战略目标，制订公司人力资源战略发展规划；提高人均生产力及降低人力成本。3、负责编制年度人力资源需求计划表，完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。

4、对各部门人员进行资格审查、能力评估、岗位匹配性进行分析调查，并作出异动方案。

团结拼搏务实高效二工作内容1、岗位职责健康体能要求。

法工作。

身体健康，能承受压力。

四考核标准1、工作绩效。

1）六大模块工作成绩。

3、执行能力。

4、主动工作能力。

5、人力费用占比2、组织协调能力。

sp-012。

一基本资料。

职务名称前台文员管辖人数。

汇报对象定员人数。

行政人事主管。

1人。

职位级七级---九级别权责级别。

员工。

page14of17。

专业资料。

三任职资格所需学历及专。

业所需技能培训。

所需经验。

项目。

一般能力。

基本素质。

健康体能要求。

需求程度（满分。

主能能方心能动力力法细力。

5分）5。

5个。

性

特

征

55。

54。

仪举貌止5。

职位关系会议组织及考勤管理；5、接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。

2、岗位工作详细描述。

1、接电话、收包裹、传真、复印打字、录考勤、宿舍管理。2、人员接待，资料整理、资产登记管理、会议管理、办公室管理。3、日常行政人事事务性工作。

3、工作关系所辖人员。

可升迁的职位克相互转换的职位可升迁至此的职位。

最低学历高中培训时间。

专业秘书。

培训科目。

仪言容行。

其他。

行政人事部主管。

前台接待工作6个月以上。

积执沟做胆协极行通事大调。

1、有相关工作经验。

好学，积极主动、果敢。

身体健康，能承受压力。

四考核标准。

1、工作绩效：工作效率2、工作态度。

kpi。

4、协调沟通能力。

3、执行能力。

团结拼搏务实高效page16of17。

专业资料。

四考核标准。

1、工作绩效：账实。

账帐相符率等指标。

2、成本意识。

3、严格执行制度。

----。

关于东莞森鹏内衣辅料有限公司《岗位职责标准》的说明：1、目录。

职位名称总经理副总经理业务经理业务代表跟单主管跟单员研发经理。

职位名称生产经理车间主管qc质量管理员行政人事主管前台文员仓库管理员。

2、未录入职位将在后期跟进完成中。

3、以上版本为试行版，欢迎大家踊跃提出意见，以便完善各岗位职责，便于大家开展工作，各负其责避免交叉浪费，提高工作效率，降低管理和沟通成本。

4、如果相关职位人员对以上无异议，则请严格按照职责标准开展工作、自我学习、提升达。

到各岗位要求。

5、如有建议或意见，请联系。

665572。

团结拼搏务实高效-page17of17。

专业资料。

专业资料。

企业质量部门的岗位和职责优质篇七

一、负责项目部承建项目的土建项目日常施工过程的巡查、监督和指导，组织质量执法检查。

二、监督各施工单位落实“三检制”，即：施工班组初检、施工队复检、施工单位质量部门终检。

三、

负责监督、检查各施工单位质量工艺整改情况，对出现质量问题的单位下发《质量工艺整改通知书》，对连续出现三次及以上施工质量问题的单位下发《停工整顿通知书》，并督促其认真进行整改。

四、负责制定工程各项质量管理制度及奖惩规定，并按规定进行质量奖惩。

五、负责组织工程严重质量缺陷及质量事故的调查，参与质量事故的分析与处理。

六、负责质量汇报材料的资料收集、整理、汇编工作，收集、反馈质量信息，按期编制《质量月报》、《质量周报》进行质量评价。

七、负责推行质量管理体系运行管理和全面质量管理。具体负责监督、检查项目部内部质量管理体系的运行情况；组织开展qc小组活动，检查、指导各小组qc基础知识培训及活动开展情况，组织每年1次的成果发布会，并向上级部门推荐优秀qc成果。

八、组织并参与项目部的质量培训教育工作。九、建立健全质量监督体系，完善质量管理制度，健全质量管理机构，落实质量管理人员，督促落实质量终生责任，加强检查、考核与责任追究。

环保管理职责：

总结。

工作。

三、组织环境因素识别、评价和汇总，并对识别出的重要环境因素进行确认、登记、更新。

四、负责施工现场环保监督检查和环保措施实施的监督；对重要环境因素控制的实施情况进行监督检查。

五、参与环保事故的调查和处理。六、参加内部环保体系审核。七、对外和向公司报送环保月报。

八、接受和实施同监理、业主和政府部门及公司的对口业务工作。

九、建立健全环保检查体系，完善环境保护管理制度，健全环保管理机构，落实环境保护管理人员，加强检查、考核与责任追究。

职责：按时完成公司需要的数据统计报表并按公司要求上报；负责部门文件的收集、整理、归档工作；检查片区内的质量环保资料的留存情况；做好本部门对后方的各项服务工作。

四、现场管理人员：6人（贾戈片区3人、汶中片区3人）。

职责：负责检查进场材料的质量情况；督促落实工程质量“三检制”，负责现场工程质量管理职责，监督检查各单位“三检人员”的履职履责情况，确保质量检查验收程序规范，质量过程监控到位；规范工程质量检查验收程序，施工过程中，及时进行工程质量检查、验收，发现施工过程中存在的各种质量问题应及时下发整改通知单，立即督促整改，并制定预防巩固措施；负责监督关键工序、隐蔽工程的质量把控，组织开展质量联合检查验收、常规（专项）质量检查，分户验收，实测实量等检查验收工作；负责与质监站、业主、设计及监理等外部单位就现场有关项目质量工作情况进行沟通与联系；负责施工现场环保监督检查和环保措施实施的监督；对重要环境因素控制的实施情况进行监督检查；落实环境保护管理人员，加强检查、考核与责任追究。五、资料员：2人（贾戈片区1人、汶中片区1人）职责：负责现场各类质量环保文件、图纸、资料、报告等的收发登记、传阅、保管工作；负责各安置区质量环保类的资料管理、收集工作，保证工程资料与工程同步，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时；负责及时收集整理现场施工质量亮点、隐患及问题等工程实体的影像资料，并分类留存，集中存档；参与协助项目部竣工资料收集、校核及上报工作。

企业质量部门的岗位和职责优质篇八

办公室主任职责：

1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

6作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；

7督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；8负责公司对外联系、宣传工作；9负责本部门员工的评估与考核；10完成领导交办的任务。

办公室文秘：

1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

2负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。3做好各种会议的记录及会务工作。4做好单位印章管理，按规定开具介绍信。5做好来访接待工作。

6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。7负责本单位办公用品的采购和供应工作。8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。

门卫：

1严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮流值守。

2严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

3来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极。并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。

4上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。

5物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符。

1/10。

6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。

7夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处。

8熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。9忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。

生产部部长：

1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

5负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。

6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。

9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部工艺师：

9负责合理化建议的征集、审核工作。

2/10。

生产部库管员：

1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。

3负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。

4按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。

5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

6仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。

7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。

8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。

9掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。

10完成领导交办的临时工作任务。

质量技术部部长：

1在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。

2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例；并负责贯彻、执行。

3制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。

4负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。

5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。

6负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。

8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。

9负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。

10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。

11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验；组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。

12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。

质量技术部设计师：

1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。

2负责协助车间生产主管、管理人员、生产（施工）作业人员抓好产品（工程）质量管理，对项目产品（工程）质量进行监督和检查，并对产品（工程）质量负责。

3负责跟踪验证不合格品的处置情况。

4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。2.1.5参与项目产品（工程）竣工资料的整理和归档工作。

3/10。

检部门联系，建立正常有益的监检关系。2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行，参与本单位的9001质量贯标活动。6按质量要求对产品进行检验。

7每月按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。

8完成领导交办临时任务。

设备部部长职责：

1在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。

2配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。

3配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。

4配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。

5配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。

6配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。

7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。

8负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。

9对于公司基础建设规划部分，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。10有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。

11完成上级交给的其它。

设备部维修技师职责：

1维修人员必须服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。

2负责检查车间设备正常运行，以及本公司水、电、气日常检修工作。

3严格遵守维修操作规程，做到安全生产。

4车间维修预防为主，经常巡回检查车间设备运行情况。

5维修时做好维修记录，维修结束后，应及时按规定清场。

6积极参与车间技术改造项目的安装、调试，应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。

7维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，加强学习，提高自身的业务水平。

安全管理员职责：

1贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。

2经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。

3自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演。

4/10。

练。

4负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。

5抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。

6抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。7组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。8负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

9经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。

12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。

13参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

14发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。

设备部电工职责：

1供电设备、果冻机设备维修、保养；

5动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行安全供电。

财务部部长：

1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

2指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

3拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。

5/10。

4统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。

5监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。

财务部监审职责：

1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。

2复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。

3管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失；做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实；为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料；认真做好会计凭证的立卷归档工作。

4编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符；一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。

5严格执行财务印鉴章，空白支票分流管理制度（会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券），保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。6搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。

7数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。

8及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。

9经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。

10严格执行结算纪律，及时清理债权债务。11做好会计档案管理工作，做到安全、保密。

财务部出纳职责：

1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》以及学院和后勤服务集团的有关规定。

2负责集团日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作。负责审核原始凭证的合法性，审核各项手续的完备性。审核无误后，按照有关规定完成记帐凭证的编制工作，要求记帐凭证规范完整，使用科目准确无误。

3每月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理，原则上不允许有一年以上的个人挂帐，每月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。

4负责每日将现金日记帐计算机帐与出纳的手工帐进行核对，发现问题及时查找原因，并向领导汇报。

5负责每月核对银行存款日记帐，并根据银行对帐单作出银行余额调节表并协助出纳及时查。

6/10。

找未达帐项的原因，并向领导汇报。

6每季度结束及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。

7负责每月根据材料盘存表核对集团各中心材料库，做到帐帐相符、帐实相符。8每日根据售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行核对。9定期进行计算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。

10每年与集团资产管理部门核对固定资产帐，对出现的问题及时查找原因并调整有关帐务。11认真执行有关服务公约，热情接待每一位来办理业务的同志。12完成领导交付的其它工作。

销售部部长职责：

1负责制定销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，建立销售网络，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难。

2负责制订部门内部管理及分配、奖励办法。认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。

3负责严格履行销售合同，及时催收销售货款；根据市场适时调整价格。掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。

5负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络；

6制定每周的融资任务，下发融资方案及融资计划。对各区域经理的考核与调动，上报各区域的先进业务员。

销售部文秘职责：

1协助部门经理做好横向业务联络和处理来函来电等日常行政管理工作。2负责拟写公函、便函、简报及公文等文件，经部门经理审批后外发。3做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。

4负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。

5负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各种表格及其他有关文件。6根据部门接受预订的情况记录，及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。7根据部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料，负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告，经部门经理审批后上交总经理室，并做好部门留档工作。8协助部门经理安排、落实好的接待工作。

9负责部门所签订的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。10负责做好部门人员的考勤记录，控制办公室文具的使用量。

11负责领取部门人员的工资和奖金，及时发放到个人并做好奖金记录工作。

7/10。

12积极参加培训，增强工作责任心，发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。

供应部部长职责：

1严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。

2制订本部门的工作计划和目标。

3及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。

4采购方式设定。

5对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。

6采购前的询价、比价、议价。

7进料质量、数量异常处理。

8付款汇总、编制审查。9进料进度控制与逾交督促。

10处理与协调和供应商之间的关系。

11组织对物资市场信息的搜集和分析。

12完成公司临时交办的其他事项。

车间主任职责：

2负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

个车间组长职责：

8/10。

产过程中自己不能解决的问题；

5负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；

6抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；

8组织班组成员积极参加小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；

9完成值班主任交办的其他工作事项。

个车间职工职责:1上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.2工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.3操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.4内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.5上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.6维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.7工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.8严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.9进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.10看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.11如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.12严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.搬运组组长职责：

1履行司机岗位职责。掌握道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。

2负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。

3注意车辆的定期保养，做出保养记录。

4检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。

5发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。

驾驶员职责：

1全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策，严格遵守交通规则，安全驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等，谨慎安全驾驶，不断提高驾驶水平。

9/10。

2熟悉掌握市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。

3由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损，则由驾驶员本人承担实际损失50%。

4驾驶员要熟悉所驾车辆性能，爱护公司车辆，每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁，保证车辆安全整洁上路，同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理，否则后果自负。

6驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。

7驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物，要注意维护货物安全，协助跟车业务员给货物编码，清点货物件数，核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏，则由两人共同赔偿实际损失的50%。

8驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作，提货、送货要迅速，选择最佳行驶路线，随时汇报行车信息，协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。

9积极宣传公司货运政策，做到走一处，名片、广告发一处。有开拓市场的业务，属个人开拓的业务，公司依据所开发的业务状况给予奖励。

10树立客户为上的服务理念，文明礼貌、热情周到，努力提高服务质量。注意公司形象的树立，得到客户赞誉的要给予奖励，如发生不良投诉要给予处罚。

10/10。

企业质量部门的岗位和职责优质篇九

1.1负责全公司质量管理体系运行的日常管理。

1.2负责全公司质量管理体系相关文件的制定与管理。1.3负责全公司职工质量意识、岗位技能的培训管理。1.4负责全公司食品生产岗位职工健康检查与档案管理。

2.1负责全公司食品质量安全管理体系文件的制定。负责审查工艺文件、技术文件的正确性。

2.2负责检测装置的管理。

2.1组织产品实现策划活动。

2.4负责产品的销售。

3.5负责周转性包装物的回收管理。

3.6负责市场调研、开发与顾客意见收集处理。4、采购部。

3.1负责对供方调查与评价。3.2负责采购计划的编制。

1.1负责质量管理体系的策划，质量方针、质量目标的制定，批准质量体系文件。1.2负责确定组织机构及岗位职责，质量管理体系各部门负责人。1.3负责确定各岗位负责人的入职要求，审批培训计划。1.4负责采购合同和特殊销售合同的批准。

1.5负责为质量管理体系的建立和运行和持续改进提供充分的资源。2、理者代表。

2.4负责重大持续改进和纠正预防措施的策划与实施监督3、办公室主任。

3.1组织编制、修订全公司食品质量安全管理体系相关文件，负责外来文件的管理和文件归档工作。

3.2组织对各类人员能力、职责标准的确定，编制相应的岗位工作人职要求；对各岗位的职责执行情况行进监督的检查。

3.3负责质量目标考核及纠正、预防措施的落实。

3.5负责培训计划的制定及监督实施，组织对培训效果进行评估。并负责全公司食品生产岗位职工健康检查与健康档案管理。

3.6负责食品质量安全管理体系运行的日常管理工作。

3.7负责公司食品质量安全管理体系相关技术文件的制定与管理。3.8负责全公司采购产品、过程产品、产成品检验准则的制定。3.9审核生产工艺、技术文件和技术指标，并对准确性负责。3.10负责关键质量控制点确定和监查。

3.11组织产品质量的监督检验工作。确保产品符合质量要求。

4.1负责组织全公司的生产。

4.2负责组织对生产作业任务的安排和协调，严格过程控制，确保产品符合质量要求。

4.3负责组织提出采购产品的需求计划；

4.4负责组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运；

5.1负责对顾客要求的识别与评价。5.2负责产品交付和交付前的防护。5.3负责售后服务。

5.4负责市场调查，负责顾客走访、沟通和满意度的调查与分析。6、采购部长。

6.1负责组织对供方的调查与评价，选择合格供方；

6.2负责组织对定点供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理；

6.3负责采购物资的不合格品的处理。确保进货质量。7、质量检查员（化验员）。

7.1有相关专业知识，有技术质量检查员的工作总经理，能解决生产运行中的技术和质量问题，有一定的组织协调能力和对外联络能力，经过总经理授权。7.2按照技术文件的规定，做好质量检查工作7.3做好检测设备的维护与保养，确保计量器具的精度。

7.4负责采购产品、外购件、过程产品、最终产品的质量检查工作，认真填写相关记录，并对最终产品质量负责。

8.1根据生产和环保设备技术状况，编制设备年度检修计划，并组织实施。8.2严格按技术标准组织和督促员工管好、用好、修好设备，保证设备处于良好状态。

8.5负责设备事故的调查分析与处理，负责组织产品生产过程设备的正常运行，负责在用设备的管理，建立健全安全操作规程，组织对设备进行保养和维护，保证设备正常运行。

8.6负责对设备状态进行标识。9、仓库保管员。

9.1负责仓库的管理。对库房及所储存的辅材、产成品的卫生、安全负全面责任。做好库房的防火、防盗工作。

9.2负责采购产品的标识，不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护。9.3负责产品贮存控制，选择和使用适宜的搬运工具和方法。

10.1身体健康，经过岗位培训合格后上岗。

10.2牢固树立“食品安全质量第一”的思想，对工作精益求精，作到人人于放心活，班班出优质产品。

10.3认真消化理解工艺文件，按工艺技术规程进行操作。10.4熟悉本岗位工作所依据的规范和程序等。

10.5清楚本岗位与相关岗位的工作接口及沟通方式。

10.6熟练掌握本岗位所用设备、工具等，按规定使用，精心维护，使之保持良好状态。

10.7认真执行工序质量和环境自控制度，做好本工序的质量自检工作。

10.8积极参与工序改革创新活动，积极参加培训，加强基本技能训练，不断提高技术水平。

10.9认真填写本岗位相关的质量和环境记录，对填写的准确性负责。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十

1、制定部门的月度工作计划和周工作计划，接受公司考核。

2、执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

3、严格控管本部门人事成本及费用；

4、负责部门员工的排班和业绩考核；

5、激励部门士气，提高工作效率；

6、传达公司政策并落实执行，执行好部门内部和外部的协调工作；

1、熟悉卖场产品结构和产品的相关性质。

2、制定货品的进出场流程以及所涉及的产品的验收等相关制度。

3、定期对产品进价、卖价、库存数量、质量进行抽查。

4、对市场和顾客的消费情况有深度的了解，定期形成文字性档案提交，为产品优化做好准备工作。

5、了解相关竞争对手的卖场情况，做好并提交相关文字档案。

6、做好对接其他部门部门的辅助工作。

产品专员的职责。

1．负责日常进场货品的质量检验与数量核对。做好商家的经营和产品许可证验收，并存留好底单，做好电脑档案建立与入库。

2．负责所管商品帐物的核对。

3．负责商品入库、出库和上架过程中发生的问题，及时反映并协助处理。

4．熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

5．掌握商品标价知识，能熟练使用pos系统及条码打印机、电子秤等相关产品。

6．注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售。

7．了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商品摆放位置，并对陈列商品进行整理。

8．随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

9．要求有强烈的责任心，注意商品安全，防止商品损坏和失窃。

10、产品专员有责任定期对其责任区内的产品，进行数量、质量的抽查和检验。

11．完成主管交办的其它工作。

库管/防损的职责。

1、库管统筹管理两个库房（二楼vip室小金库、三楼中转库房）。

2、库管负责统筹管理两部分产品（行政办公临时存放产品、和卖场库存产品）。

3、库管有义务建立入库流水登记表、库存分类管理表。、4、对库房的进出产品做好明细登记。

5、保持库区卫生干净、卫生、整洁、安全，防止变质、虫蛀、污染等。

6．随时向上一级负责人提供库存商品数量、结构变化情况。

7、统筹安排单品核查以及月末盘点，提交相关盘点报表到相关部门。

pos系统专管员。

1、熟悉新雅图pos管理系统，负责对pos小组成员进行系统培训。

2、能独立解决系统运行中出现的问题。

3、协助产品专员和库管对库存产品和销售产品进行核对盘点。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十一

5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；

9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；

11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；

12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；

13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；

14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；

17.配合分公司做好民工学校的管理工作；

18.协助工程管理部的对外协调工作。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十二

职责概述。

1，全面负责企业的财务规划控制工作，完善各项财务政策，制定各项财务管理规划。

2，负责筹集企业运营所需资金，确保企业财务工作正常进行。

职责内容。

职责概述。

职责内容。

4，组织进行税收整理筹划，按时完成纳税申报工作。

5，组织对部门员工进行业务培训，指导、监督员工工作，并对员工进行业绩考核。

9，正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作效率和准确性。

职责概述。

职责内容。

1，审核记账凭证。

2，根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账。

4，及时核对现金日记账和银行存款日记账，确保财务账簿和现金日记账记录相符。

5，为会计师事务所审计工作提供明细账情况表及相关审计资料。

职责概述。

职责内容。

1，负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作。

2，及时登记现金日记账银行存款日记账，每周进行现金盘点，并填写现金周报表报送领导。

3，支票管理，会计凭证的档案管理，保证凭证完整。

4，负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜。

5，定期核对银行日记账与总账，保证账账相符。

6，与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务。

7，每日向领导汇报银行余额及交易明细。

8，每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总，并按顺序装订成册。

2.5财务部岗位职责的其他分工与配合2.5.1财务经理的其他职责。

我公司财务经理还具体负责：

2，薪酬核算会计职责。

2.5.2财务主管的其他职责。

我公司财务主管还具体负责：

2.5.3财务出纳的其他职责。

我们公司财务出纳也负责部分会计工作，具体内容如下：

1，负责网银维护，收付单位和个人账号维护，付款制单工作。

2，负责原始凭证整理，记账凭证录入工作。

3，配合财务主管核算公司收入与成本，以及资产管理工作。

4，财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项。

2.5.4其他说明。

1，财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作，并随时调整工作范围。

5，财务经理直接参与公司的经营与决策，财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作，会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十三

时间：2014年6月20地点：益康大药房店堂参加人员：授课人：黄建莉课时：2小时质量负责人职责：

贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和政策，积极推行gsp在企业的施行。

负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促质量管理制度的执行。

负责建立企业所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案。

负责首营企业和首营品种的质量审核。

负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

质量管理人员的否决内容：

对验收不合格的药品进行否决；

对储存和陈列养护中发现的不合格药品进行否决；

对企业不合格的销售行为进行否决。

对质量体系中不合理的职责、流程、文件进行否决。对不适合的储存环境、不专业的服务进行确认、否决。协助开展对企业职工药品质量管理知识的继续教育或培训和企业内部其他的继续教育或培训。

负责质量不合格药品的审核，提出对不合格药品的处理意见并对处理过程实施监督。

负责药品验收的管理，负责指导和监督药品保管、养护中的质量工作。

负责收集和分析药品质量信息。

直接责任:。

对企业质量管理体系有效运行负责。

对不合格药品的确认、处理、报损、销毁负责。对首营品种和首营企业的审核负责。考核指标：

质量管理体系运行的有效性。质量管理体系的运行效率。

首营企业和首营品种的准确性。各项岗位职责完成情况。

任职资格：

具有执业药师或药师以上技术职称，并经地市级以上药品监督管理部门考试合格后方可上岗。

熟悉法律法规，懂药品经营管理知识，具有药学技术、药学知识和良好的职业道德等综合知识水平。

具有职业责任感，能坚持原则。验收员的职责：

1.认真贯彻执行药品质量管理管理法律、法规和“药品质量查验收检管理制度”确保入库药品质量。2.负责购进药品和销后退回药品的检查验收。

3.掌握药品各种剂型检查验收的内容、程序及检验仪器的使用方法。

1.认真贯彻执行药品质量管理法律、法规和本公司质量管理制度。

2.执行药品养护制度，对在库药品养护工作负直接责任。3.指导保管员对药品进行合理储存及药品的色标管理工作。

4.负责库房、营业厅温度湿度进行监控和记录管理。并指导保管员、营业员做好温湿度调控。

企业应根据需要配置符合药品特性要求的常温、阴凉和冷藏存放的设备。

常温：10℃-30℃阴凉：20℃一下冷藏：2℃-10℃湿度：45%-75%5.负责计量器具、仪器、设备的检测、维护管理，并建立其档案。

6.掌握药品的性能和储存要求及各种剂型检查养护的内容、方法。

7.每季度对库存药品应进行包装和外观形状的养护检查。陈列药品每月养护检查一次。

8.发现问题及时报质量管理员，并作好记录。对中药材和中药饮片按其特性，采取有效的方法进行养护并做好记录。9.负责建立药品养护档案。

10.每月填写“近效期药品催销表”严格管理近效期药品。11.定期汇总分析药品存储的质量信息。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十四

2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定性研究实验的安排及验收;。

3、撰写质量研究部分的申报资料，并按规定外联委托检测;并对资料和图谱质量负责;。

4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参与协调工艺验证等质量部分工作。

3、具备相关中英文文献查阅能力。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十五

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。其具体职责如图1-13所示。

质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，对原材料、在制品、外协件和产成品进行检验，作好记录与质量控制，管理好质量资料。其具体职责如图1-15所示。

质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

质量管理部职责1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。10、指导车间开展qc活动或参加qc小组。工作权限：

1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施；2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。

岗位：质量管理部主管。

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。2、负责产品质量问题投诉和追综。3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。4、协助部门经理搞好管理各项工作。5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。

工作权限：

1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。

9、完成部门经理安排的其它工作。

工作权限：1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。

岗位：计量员。

1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。2、负责对计量器具的日常修理和维护。3、做好各类计量器具的抽检工作。

工作权限：1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。

岗位：资料员1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。

2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。3、做好领导安排的其它工作。

工作权限：

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。

岗位：内审员。

工作权限：

质量管理主管1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制。

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺。

（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程。

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对。

公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产。

品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。3、岗位职责工作细则(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程。

质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）。

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组。

责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所。

有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所。

有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十六

1、在质量部经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好质量部经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在质量部经理领导下负责企业具体管理工作的`布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助质量部经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助质量部经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供质量部经理决策。

6、做好质量部经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

企业质量部门的岗位和职责优质篇十七

质量保证工程师负责公司质量保证体系建立、运行、保持和持续改进的具体负责人，是总经理授权的企业质量工作主管，负责质量保证体系的组织和领导工作，其主要职责：

协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全质量保证体系；

组织贯彻并执行同气瓶制造相关的法律、法规、安全技术规范；建立健全内、外质量信息反馈和处理系统。

组织召开质量体系会议，组织质量评审，解决产品质量问题；有质量否决权，保障和支持质保体系工作人员的工作。

7.负责组织制订和修改质量保证手册、程序文件、管理文件和质量记录表卡等。8.负责有关质量管理体系事务的对外联络。9.负责审签产品合格证。

工艺质量控制系统责任人。

态；

负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对材料质量控制系统的人员进行培训和业务指导。

负责材料质控系统的建立，质量控制活动的组织、协调与监督。保证气瓶用材料合格。

负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对理化质量控制系统的人员进行培训和业务指导。负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对热处理质量控制系统的人员进行培训和业务指导。

无损检验责任工程师必须持有经质量技术监督部门颁发的资格证书，由取得二级以上资格的人员担任。负责编制无损检验工艺规程，签发无损检验报告，对无损检验的质量负责。负责监督检查无损检测操作人员执行标准、操作规程情况，保证数据的准确性。负责无损检验报告的归档工作，对归档材料的准确性、完整性负责。

负责水压试验、气密性试验、疲劳试验及水压爆破试验等压力试验的监督和试验，保证试验的有效性。

负责编制压力试验工艺，保证试验过程中的安全防护。

负责水压试验，气密性试验、水压爆破试验和疲劳试验的试验方法和试验结果符合有关标准规定。

负责确认压力试验报告，对试验结果的准确性负责。

检验质量控制系统责任工程师具有独立的行使职责的权力，对检验工作负全责。

严格执行《条例》、《规程》、《标准》、《质量保证手册》等法规要求和各项规定，保证制造过程处于受控状态。

负责原材料的检验、过程检验、出厂检验的质量控制，保证出厂产品100%为合格产品；

负责质量信息的传递工作，及时协调产品的质量问题；

负责按批次管理要求收集和整理产品检验档案，对产品档案的完整性、正确性负责；

对出厂质量证明书和产品合格证的正确性、可靠性负责；

负责审核不合格品通知单，对不合格品处理；负责接受监检和接待监检单位代表，是公司监检联络员。

制定设备的保养、维修计划，并检查计划的执行情况，监督设备的使用状态；指导车间和部门做好设备的管理和日常维护工作；负责设备档案和维修记录的归档及管理。

负责编制本系统的质量管理系统文件，对所签署的各种文件的正确性负责；制定周检计划，负责计量器具的送检，审查计量器具检定、检测报告，对计量器具的完好性负责，对计量的质量控制负责。

监督检查表面处理过程中工艺纪律的执行，及时制止违反工艺纪律的现象；