2023年工程项目经理的岗位职责及主要工作内容(优质19篇)

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工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇一

3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报;。

4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本;。

9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;。

11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇二

5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量；

6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的'进度；

7、根据现场情况，提出问题解决建议；

9、负责项目变更管理；

任职条件:

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验，具有建造师或预算证书优先；

2、熟悉工程项目管理流程；

3、操作运用auto-cad软件；

5、有较强的沟通能力和协调能力，有团队精神；

6、学习能力强，具有独立解决问题的能力；

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇三

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇四

职责：

1、负责消防、机电、智能化项目的全面建设管理;

2、完成项目的进度、质量、安全、成本指标;

3、负责项目内外部的`关系协调;

5、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核。

6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款

7、工程款支付审核，结算管理，核预算与决算报告。

8、变更洽商审核及处理索赔事宜.

任职要求：

2、了解建筑消防技术规范和标准，有经验者优先;

3、熟练掌握相关领域项目管理和成本控制流程，了解相关规定和政策。

4、富余创新精神和团队精神，勇于接受挑战;

5、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力.。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇五

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇六

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇七

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;。

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;。

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;。

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;。

9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇八

职责：

1、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理；

2、加强团队目标管理，制定工作计划，实现年度工作目标；

3、加强团队建设，积极培养后备人才队伍；

4、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系；

5、建立并维护与政府相关部门、事业单位的关系，保持良好工作关系；

6、突发事件应急处理等。

任职要求：

1、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验；

2、有良好的沟通和管理能力；

3、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件；

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇九

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十一

3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案;。

4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);。

6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计，集团提出成本控制建议;下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。)。

7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十二

1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。

5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。

7、负责现场安全监督管理;。

8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十三

1.能带领团队独立负责完成过工厂、办公楼、综合体不低于2万平方的建筑。具有与甲方业主沟通协调能力，进度计划、班组、材料的.现场管理落实有很强计划性。

2.有建造师证二级(土建优先)如有带证公司，公司另外出费，熟悉工程的施工工艺，技术方案、吊装方案、施工方案的编制。

3.精通图纸，熟悉国家要求规范，成本控制性强。

4.有能力管理班组进度、质量及与甲方监管沟通协调、和及时办理相关增加更改签证。

5.有很好的团队合作精神，施工现场经验不低于5-6年，工民建专业。

6.做过外企的优先(韩企、日企)。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十四

1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。

2、开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核。

3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。

4、编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报。

5、参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判。

6、 、参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）。

7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。

8、竣工后的决算服务，售后服务。

9、参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制。

10、公司领导交办的其他事务。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十五

1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的`干扰和突发事件。

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

5、妥善处理目经理部解体的善后工作。

6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

7、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十六

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;。

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;。

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;。

8、组织参与项目竣工验收与移交;。

9、对客户关系进行维护和发展;。

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十七

2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。

3、项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。

4、工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。

5、跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。

6、管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。

7、负责工程质量检查及工程验收、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。

8、审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。

9、指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。

10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。

11、主持及协调工程前期等手续相关工作。

12、领导安排的其他工作事项。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十八

3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;。

4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;。

5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;。

6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;。

7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;。

8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;。

9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。

工程项目经理的岗位职责及主要工作内容篇十九

1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。

2. 能把控整个项目的.进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。

3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。