2023年二级建造师《施工管理》习题讲解实用(优质13篇)

通过总结，我们可以挖掘并发现自己的潜力和资源，为将来的发展打下坚实的基础。可以通过提出问题的方式来激发读者对总结内容的思考。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。如何提高学习效率和质量？这是每个学生都要探索的课题。以下是专家给出的提高学习效果的十个建议，请大家参考。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇一

1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。

a.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

b.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

c.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

d.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇二

1.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。

a.12。

b.24。

c.36。

d.48。

【正确答案】b。

【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。参见教材p42。

2.某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向()报告。(2008年试题第5题)。

a.监理工程师。

b.质检员。

c.业主现场代表。

d.项目技术负责人。

【正确答案】a。

【答案解析】旁站监理员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

旁站监理人员的主要职责是：

(5)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。参见教材p42。

3.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是()全过程。

a.施工测量。

b.模板安装。

c.钢筋绑扎安装。

d.混凝土浇筑。

【正确答案】d。

【答案解析】房屋建筑工程必须进行旁站监理的关键部位、关键工序有：梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等。参见教材p42。

4.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。

a.责令施工企业立即整改。

b.向施工企业项目经理报告。

c.向建设单位驻工地代表报告。

d.向建设行政主管部门报告。

【正确答案】a。

【答案解析】本题考核的是：熟悉建设工程监理的工作方法中的“旁站监理”。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见教材p42。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇三

1.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

根据场景作答下列题目：

1.该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应()。

a.将实际的进度与原计划进度比较。

b.将调整后的计划进度与原计划进度比较。

c.将实际的进度与调整后的计划进度比较。

d.将调整后的进度计划调回到原进度计划。

【正确答案】c。

【答案解析】进度计划调整后，进行进度目标动态控制时，应将实际的进度与调整后的计划进度进行比较。参见教材p29。

2.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。

a.建筑材料和有关设备的质量。

b.设计文件的质量。

c.施工环境的质量。

d.建设单位的决策质量。

【正确答案】a。

【答案解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。参见教材p30。

3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。

a.设计图纸的质量。

b.采购的建筑材料的质量。

c.签订施工合同时决策质量。

d.编制监理规划的质量。

【正确答案】b。

【答案解析】本题考核的是：掌握动态控制方法在施工管理中的应用的“运用动态控制原理控制施工质量”。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。参见教材p30。

4.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。

a.工程合同价。

b.实际施工成本。

c.工程款支付额。

d.施工图预算。

【正确答案】a。

【答案解析】施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值。参见教材p30。

5.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是()中的相应成本项。

a.投标价。

b.施工成本规划。

c.工程款支付。

d.实际施工成本。

e.类似工程实际成本。

【正确答案】cd。

【答案解析】根据下图可知正确答案。参见教材p30。

图施工成本计划值和实际值的比较。

施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项、施工成本规划中的相应成本项、实际施工成本中的相应成本项、工程款支付中的相应成本项的比较;施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇四

1.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

a.2。

b.3。

c.4。

d.5。

【正确答案】d。

【答案解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。

过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见教材p30。

2.施工企业项目经理是()。

a.项目的全权负责人。

b.项目法定代表人。

c.施工合同当事人。

d.项目管理班子的负责人。

【正确答案】d。

【答案解析】建筑施工企业项目经理是指，受企业法定代表人委托，对该项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。因此，项目经理的工作属性是代替施工企业法人进行管理，因此bc选项被排除。既然项目经理只是代替施工方行使管理职责，因此不能称之为项目的全权负责人，只是项目管理班子的负责人。因此正确选项为d。

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。参见教材p31。

3.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

a.自行决定是否分包及选择分包企业。

b.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位。

c.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素。

d.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力。

【正确答案】c。

【答案解析】本题考核的是：掌握施工方项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力：

(1)组织项目管理班子;。

(4)选择施工作业队伍;。

(5)进行合理的经济分配;。

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材p32。

4.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是()。

a.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

b.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。

d.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务。

【正确答案】c。

【答案解析】选项c，正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任”。参见教材p32、34。

5.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

a.项目总监理工程师。

b.项目总工程师。

c.施工方项目经理。

d.设计方项目经理。

【正确答案】c。

【答案解析】工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任;设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任;施工方项目经理对施工承担全面管理的责任;项目总工程师一般来说负责项目技术方面的问题，也不对施工承担全面管理的责任。参见教材p34。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇五

二级建造师只能在省内通用，出省就不能用了。想要报考的朋友可要注意啦！今天，小编特意为大家推荐二级建造师施工管理基础练习题，希望大家喜欢！

1 工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是(   )。

a.发现施工成本是否已超支

b.找出引起费用偏差的原因

c.采取纠正费用偏差的措施

d.估计完成项目所需的总费用

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇六

二级建造师考试复习备考已经开启，相信大家都已进入了复习的阶段，今天，小编特意为大家推荐二级建造师考试《施工管理》选择题习题，希望大家喜欢！

1.工程项目管理的核心任务是项目的()。

a.策划

b.设计

c.施工

d.目标控制

答案d:

解析:工程项目的策划、设计、施工，是建设过程(阶段)的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项d符合题意。

2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。

a.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

b.项目策划指的是项目决策期的策划

c.费用目标对业主而言就是成本目标

d.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

答案d:

解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。因此d选项正确。

3.下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。

a.进度目标指的是项目动用的`时间目标

b.费用目标指的是总投资目标

c.质量目标指的是施工质量目标

d.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

e.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

答案a、b、d:

解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标对业主而言是投资目标;进度目标对业主而言就是动用的时间目标;而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为a、b、d。

4.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。

a.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

b.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

c.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

d.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

e.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

答案a、c、d:

解析:此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此，正确选项为a、c、d。

5.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。

a.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

b.丙企业只听从业主的指令

c.丙企业可指挥乙企业的施工

d.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

答案d：

解析:施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此，正确选项为d。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇七

2017年二级建造师成绩正在陆续公布中，2018年二级建造师考试预计在12月开始报名。大家赶紧开始准备考试啦！下面梳理了二级建造师施工管理基础习题附答案，供大家参考借鉴。

1 施工现场环境保护主要由(   )负责。

a.工长

b.监理工程师

c.技术负责人

d.项目经理

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇八

1 在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和(   )。

a.隐蔽工程验收资料

b.工程施工质量验收资料

c.工程质量保修书

d.工程质量控制资料

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇九

二级建造师考试需要考三科，建设工程法规及相关知识、建设工程施工管理、专业工程管理与实务。以下为您带来二级建造师考试施工管理基础习题，欢迎浏览！

1 施工现场环境保护主要由(   )负责。

a.工长

b.监理工程师

c.技术负责人

d.项目经理

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇十

1 建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(   )。

a.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

b.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

c.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

d.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇十一

考生在二级建造师考试最后冲刺阶段复习要重点突出，建议多做些真题巩固所学知识点。下文是为大家精选的二级建造师施工管理基础习题，欢迎大家阅读。

1 工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是(   )。

a.发现施工成本是否已超支

b.找出引起费用偏差的原因

c.采取纠正费用偏差的措施

d.估计完成项目所需的总费用

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇十二

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)。

1.施工质量政府监督管理的主要手段是()。

a.施工旁站制度与竣工验收备案制度b.施工许可制度与标准化管理制度。

c.施工标准化制度与竣工验收备案制度d.施工许可制度与竣工验收备案制度。

2.下列选项中不属于施工质量政府监督的主要内容的是()。

a.地基基础b.主体结构。

c.环境质量d.施工人员数量。

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)。

3.政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括()。

a.检查项目参与各方的质保体系b.审查施工组织设计文件。

c.检查工程建设各方的合同文件d.审查监理规划文件。

e.检查相关人员的资格证书。

4.政府对建设工程质量监督的职能包括监督()。

a.工程建设参与各方主体的质量行为b.工艺技术水平。

c.工程实体的施工质量d.工程施工的过程质量。

e.工程质量的验收。

5.施工过程中根据质量检查状况，对查实的问题可以分别签发()等处理意见。

a.质量问题整改通知单b.整体停工指令单。

c.质量问题罚款通知单d.局部暂停施工指令单。

e.临时收缴资质证书通知书。

6.施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括()。

a.工程实体质量b.质量控制资料的完成情况。

c.施工组织设计文件d.质量管理组织架构。

e.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况。

答案：单选1.d2.d。

二级建造师《施工管理》习题讲解实用篇十三

时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。下面是小编分享的二级建造师施工管理习题，欢迎大家练习！

1  以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(   )。 

a. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

c. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

d. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

2  在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(   )。

a. 风险区a      b. 风险区b

c. 风险区c      d. 风险区d

3  若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区c，则应(   )。

a. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区d

b. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区b

c. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区b

d. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区d

4  人身安全控制计划方面的风险属于(   )风险。

a. 组织           b. 经济与管理

c. 工程环境       d. 技术

5  损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(   )。

a. 经济和管理风险       b. 技术风险

c. 组织风险             d. 工程环境风险

6  技术风险可能来自于(   )。

a. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力

b. 工程设计文件

c. 信息安全控制计划

d. 气象条件

7  风险是指损失的(   )。

a. 确定性          b. 可能性

c. 不可能性        d. 不确定性

8  风险分析的工作之一是(   )。

a. 分析存在哪些风险因素和风险事件

b. 制定风险管理方案，采取降低风险量的'措施

c. 进行投保或担保

d. 进行风险衡量，确定风险量

9  事故防范措施和计划方面的风险属于(   )类型。

a. 组织风险                b. 技术风险

c. 经济与管理风险          d. 工程环境风险

10  施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(   )类型。

a. 经济与管理风险          b. 组织风险

c. 工程环境风险            d. 技术风险

11  在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于(   )。

a. 风险区a      b. 风险区b

c. 风险区c      d. 风险区d

12  工程项目管理风险是指可能出现的(   )的不确定因素。

a. 影响项目目标实现          b. 影响项目风险控制

c. 影响项目团队建设          d. 影响项目组织协调

13  风险量指的是(   )。

a. 不确定的损失程度

b. 风险函数

c. 风险概率大小

d. 损失发生的概率

e. 实际损失的大小

14  工程项目的组织风险包括(   )等。

a. 承包商管理人员的能力和经验

b. 施工机械操作人员的能力和经验

c. 施工机械的性能

d. 施工方案的合理性

e. 损失控制人员的能力和经验

15  风险管理包括(   )和控制等方面的工作。

a. 策划      b. 经济

c. 领导      d. 组织

e. 合同

16  工程项目经济与管理风险主要包括(   )等。

a. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力

b. 工程资金供应条件

c. 工程设计文件

d. 工程施工方案

e. 事故防范措施和计划

17  技术风险主要来自于(   )。

a. 工程机械   b. 工程施工方

c. 工程物资   d. 岩土地质条件和水文地质条件

e. 事故防范措施计划

18  风险管理采取的方法应当符合(   )的要求。

a. 公众利益    b. 人身安全

c. 环境保护    d. 相关法规

e. 经济管理

19  以下属于风险转移对策的是(   )。

a. 风险衡量    b. 预留风险金

c. 保险        d. 减少风险损失值

e. 担保