2023年施工成本计划的具体内容模板

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

施工成本计划的具体内容篇一

(1)按照施工方案，计算各分部分项工程的计划工程量。

(2)按照企业施工定额，计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。

(3)按照企业内部或市场生产要素价格信息，计算各分部分项工程的施工预算成本。

(4)将各项施工预算成本与相应项的责任目标成本进行比较，计算其计划成本偏差。 现场计划成本偏差是指现场施工预算成本与责任目标成本之差，即：计划成本偏差=施工预算成本一责任目标成本，计划成本偏差反映现场施工成本在计划阶段的预控情况，也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位，不满足该项责任目标成本的要求。

(5)当计划预控偏差总和为正值时，应进一步改善施工方案，寻找有潜力的分部分项工程，挖掘降低施工预算成本的途径和措施，保证现场计划总成本控制在责任目标总成本的范围内。

通过以上施工预算成本的计算与平衡之后，形成的现场施工计划成本，作为现场施工 成本控制的目标。

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