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最新保洁公司工作计划及目标(优质15篇)

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最新保洁公司工作计划及目标(优质15篇)
2023-11-25 19:03:33    小编:zdfb

计划是指为了实现某种目标或达到某种效果而事先做出的安排。制定可行的时间表,将任务合理分配到不同的时间段,并为每个任务设定合理的时间目标。每个人都需要一个好的计划,只有明确了目标和方向,才能更好地前进。

保洁公司工作计划及目标篇一

2全面落实局安全管理指导思想,把工作从向深入,横向发展,齐抓共管,稳定安全生产的局面。

3以人为本抓教育,努力提高全员的安全。技术素质,__年要抓好安全思想教育,积极参加局组织的各项安全活动,认真开展各项安全活动,加强安全技术培训,开展岗位练兵,加强青工适应工作的培训。

4由刘所长和费加忠负责修改完善本所安全工作制度和现场规程,结合本所实际,在所操作施工上下工夫,根据本局和上级有关规程制度从严制定我们的制度,同时,在落实上下大工夫。

5很抓各项安全责任的落实,提高全员的安全责任意识,局已对所签订了安全责任书,所要与班组,班组要与个人签订安全责任书,明确各级人员的安全责任,把安全工作的防线向前推移,个人保班组,班组保股室,股室保全局,分级控制事故,做到“零”违章,保“零”事故。

6抓好设备的检查管理维护,尽一步完善设备检修和管理责任制,使我们所辖线路设备向标准化迈进。

9加强安全宣传教育,普及安全用电常识,注重“三夏”“三秋”“双节”期间的安全宣传教育和检查,避免事故的发生。

安全工作不好做,它是一项长期的,且没有遇见性的工作,没有人会知道安全周期能持续多久,也没有人知道下次事故什么时候发生,想实现安全生产的长治久安,必须下大气力,全所要共同努力,夯实安全生产基础,实现安全生产长周期。

保洁公司工作计划及目标篇二

xx广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好2020年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好2020年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过2020年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划2021年做到如下几点:

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司xx团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

保洁公司工作计划及目标篇三

本学期继续担任11级焊接班的班主任工作,根据班级的实际情况现制定工作计划如下:

11接班现有学生14名,其中一人已就业,另一个人*入伍为保卫国家做贡献。经过两年的学生与生活,学生们的理解能力和学习能力也有很大的转变,大部分学生的已有了就业前的心里准备。针对学生实际成熟情况本学期有待于对他们进一步进行企业制度上的学习和就业上的思想教育和行为上的引导。

1、继续加强班级学生的德育教育与管理,使班级形成一种相互团结,相互帮助,积极向上的合作团体,继续保持三好班级的荣誉。

2、进一步强化学生的就业教育,使学生提前认识企业的管理制度,帮助学生做好就业前的准备和目标规划。

1、坚持每天对学生进行日常行为的管理要求,抓好自习课、课间纪律,提高班级的稳定性,分析企业中如何对待请假、迟到、旷课的现象发生。

2、加强班级团体合作的训练,发掘学生自身的潜质,培养学生自我管理能力,并能协助班主任老师管理好班级的一切事物。

3、班级各项事务坚持做到“人人有事干,事事有人干”。充分发挥班级各委员的作用,利用榜样效应营造团结和谐的班级氛围。

4、树立班级是我的家的主人翁意识,增加班级的凝聚力,让学生自觉遵守学校的规章制度为班级争光添彩。

5、加强对学生的`文化修养、卫生、校服、发型、寝室、两操等教育管理。让校园、教室少一些污言秽语,多一些文明用语,多一些感谢的用语,进一步规范学生的生活与学习习惯。

6、鼓励学生多参加学习和实践,不断积累经验,提高自身的技术水*,为将来走向企业奠定坚实基础。

对性的进行教育。

8、经常与家长勾通交流,争取得到家长的支持与配合。

9、通过常规的教育与管理,提高学生的自我管理能力,加强学生的自我管理意识,使学生从本质上得以提高。

10、利用学生各自的特点,组织学生积极参与学校组织的各项文体活动,力争在各项活动中取得好成绩,培养学生的集体荣誉感,团队合作精神,增强团体的凝聚力。

第一周:了解学生假期中学习生活状况,安排好在校的生活和安全。第二周:布置本学期要举行的“汉字听写大赛”比赛事宜。

第三周:响应学校号召,进行汉字听写训练,增强学生的语言规范。第四周:主题班会《安全》。

第五周:准备教师节节目,进行卫生清扫。

第六周:主题班会《汉字的起源》。

第七周:进行一次“汉字听写自选”活动,通过自选活动的进行,

评出班级的汉字大王。

第八周:主题班会《谈合作》。

第九周:准备学校安排的比赛活动。

第十周:主题班会《就业指导》。

第十一周:准备学校篮球赛。

第十二周:主题班会《如何面对企业面试》。

第十三周:准备专业技能考试。

第十四周:为参加学校安排的“汉字听写大赛”做准备。第十五周:准备元旦的庆祝活动。

第十六周:准备技能鉴定实践考试。

第十七周:准备期末考试。

11焊接班班主任:葛述辉。

保洁公司工作计划及目标篇四

一月:做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评,落实交接班程序,时值冬季气温低,除了注意观察设备油位,保证油位不低于正常值外,还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时,或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。认真完成本月临时性工作。

二月:在春节期间的值班中,做好双节值班安排,注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

三月:开好“班前班后会”,严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容,认真填写操作票,按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作,参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。

四月:做好防汛和消防工作准备,按照制定站内防汛和消防应急救援预案,疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门,达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

五月:加强“五一”期间的值班工作,组织站内人员进行一次技术比武活动,从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足,及时修改。认真完成本月临时性工作。

六月:掀起学安规高潮,加强对安全工作的教育力度,切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报吸取经验教训,组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。

保洁公司工作计划及目标篇五

根据^v^峨眉山市委《关于加强教育人才队伍建设的意见》(峨委发【xx】2号)、《峨眉山市骨干教师管理办法》(峨教发【xx】68号)和《峨眉山市教育局关于“名师工作室”建设的实施意见》(峨教发【xx】9号)文件为精神,为了使工作室成为“研修的平台、成长的阶梯、交流的纽带、辐射的中心”,特制定工作室xx年工作计划。

工作室将在峨眉山市教育局“名师工作室”领导小组和教研室的直接领导下,以名师工作室活动为载体,坚持刻苦专研业务与发挥名师示范、指导和辐射作用相结合的原则,通过理论学习、同伴互助、教学研讨、课堂观摩、自主研修、学术交流、专家引领为主的研修形式,搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支“拥有先进的教育思想、充满灵性的教育智慧、具有深厚的专业知识,形成良好的专业人格”工作室团队,使数学工作室成为教师专业发展的重要平台。

1、加强教育教学专业理论学习。

工作室的工作要有序和有效地开展,离不开先进的教育理论,为了增强工作室全体成员教改意识和科研意识,为此,工作室新购进了34本教育教学理论专著,明确要求每位成员每年至少认真阅读1本及以上的教育教学专著,同时做好读书笔记和读书心得。适时创造条件采取“走出去、请进来”的方式,聆听专家学者的授课和专题讲座。

2、承担公开课和专题讲座。

工作室每位骨干成员在一年里应承担校级以上示范课1节或专题讲座1次;骨干成员根据培养计划,选定培养对象,对后备成员进行“传、帮、带”,带领他们参加有关教研活动,促进他们专业成长。

3、积极参加听课和评课活动。

以工作室骨干成员为核心,组建学校数学课堂教学打磨团队,为承担各级各类教学活动的教师出谋划策。同时要求在一年里,工作室每个骨干成员听课不少于40节,每个后备成员听课不少于20节,并做好课后研讨相关工作。

4、开展课题研究。

工作室xx年研究的小课题为《小学数学史的梳理与开发研究》,为此工作室成立课题组,下设一至六年级课题研究小组,各年级备课组长为课题研究小组长。各成员根据工作室制定的.课题研究计划,结合自己的实际教学,有序开展实验研究活动,做到课题研究有计划、有实施、有研讨、有小结、有检查、有评价,资源共享,协同作战,使课题研究取得实效。

5、建立工作室qq群(“峨眉二小陈全华数学工作室qq群号:272389659)。

保洁公司工作计划及目标篇六

根据矿党政要求,2015年的信息化计划目标实现建设煤矿信息化中级要求,具体计划目标为:

第一季度:总结2014年的信息化任务和制订2015年的信息化计划。

一月:对2014年完成的信息化任务进行总结和检查。二月:根据2014年的信息化完成情况制订2105年的全年信息化计划目标。

三月:针对现有的安全监控系统、井下通信系统、行政系统、视频监控系统存在的问题,提出相应的解决方案,逐步完善以上各信息化系统。安装井下水文监测系统。

第二季度:制订并实施井下人员定位系统详细方案。

第三季度:继续完善井下人员定位系统,并测试人员定位系统。制订建设各类主要设备保护及监控实施方案,逐步实施。

七月:继续安装井下人员定位系统,并全面测试人员定位系统。八月:验收井下人员定位系统。根据煤矿信息化中级要求,制订提升机保护及监控、胶带运输机保护及监控等实施方案。

九月:完善并强化安全监测监控系统、通信系统等信息化系统,并进行一次详细检查工作,保证安全监测监控系统的准确无误。

第四季度:检查各信息化系统,并根据检查后的情况进行整改。十月:根据煤矿信息化中级要求,制订调度监控中心、综合自动化平台的实施方案,实现各个信息化系统都整合到一个平台上。

十一月:检查各信息化系统,并对各系统存在的问题进行梳理汇总,并制订整改方案。

十二月:对各信息化系统的存在的问题进行集中整改。

保洁公司工作计划及目标篇七

为了加强全市教育系统生活垃圾分类处理工作的组织领导和统筹协调,市教育局成立广州市教育系统生活垃圾分类处理工作领导小组。

组长:xxxx。

副组长:xxxx。

xxx。

xxxx。

成员:。

市教育局有关处室负责人,各区(县级市)教育局局长。

领导小组下设办公室,负责处理日常事务,办公室主任由市教育局科研处处长兼任。

市属各高校、各区(县级市)教育局及其下属单位、局属各单位也要成立生活垃圾分类处理工作领导小组,并明确工作机构,具体负责组织实施。同时,根据本方案,结合本地区、本单位的实际,制定相应的生活垃圾分类处理工作方案,并在工作方案中,细化有关无纸化办公、教材循环使用、生活垃圾分类处理教育与实践等方面的内容,努力从源头上控制废弃物的产生、节约资源,形成生活垃圾分类处理、废弃物处置利用、节能减排和低碳环保等的长效机制。

市、区(县级市)教育局建立领导联系制度,分别负责联系和指导所属学校的垃圾分类处理工作。

(二)建立队伍,积极推进。

1.各单位要成立生活垃圾分类指导队伍。建立由一支由相关教师和科组长、年级组长等参与组成的生活垃圾分类指导员队伍,负责生活垃圾分类处理工作的指导监督、分类投放、分类收集、分类运输作业、协助服务等。

保洁公司工作计划及目标篇八

20xx年我们xx医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们20xx年度工作目标的实现将不无裨益!

下面我将20xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:

在20xx年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,在20xx年的工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

在20xx年的业务学习基础上,20xx年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:

一季度:

1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量。

2月——学习三测单的绘制。

3月——集中对1、2月的学习状况进行考核,人人过关。

二季度:

4月、5月——学习“三基”基础护理部分。

6月——集中对4、5月的学习状况进行考核,人人过关。

三季度:

7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床。

8月——学习无菌技术操作。

9月——集中对7、8月学习状况进行考核,人人过关。

四季度:

10月——学习臀部肌肉注射。

11月——学习皮下注射。

12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核。

通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。

一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。

我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。

对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!

相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!

我们都清楚,护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,又是要求最严格的工作,不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不容易!

所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀,不仅为自己,也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!

以上所言,均就事论事,不针对任何个人,望谅解!

保洁公司工作计划及目标篇九

一、生产经理应做好本部门管理体的编制,是责任到人,还是一把抓,是专业管理,还是分区管理,应根据自己管理理念和工地本身的特性,制定合适的管理模式。

我认为这项工作不是由项目经理去做的,而是由生产经理去做,因为下面施工人员直接有生产经理领导。而生产经理应对下面施工员每个人的特点相当了解,应充分发挥各个施工员的特长。

二、生产经理应当相当熟悉进度安排,对于项目经理按排的施工节点,相关进度计划,是否能落实下去,就看生产经理的组织安排能力了,所以应当根据相关进度计划来组织人,材,机,物,环。

而这五项因素应提前准备好,不能事到临头了才想起准备工作还没有做好,对于不能解决的问题应及时上报,由项目经理来协调,而不是由项目经理来直接干这个事。

三、认真熟悉图纸和相关技术方案,撑握好每道工序的相互逻辑关系,什么时候穿插什么样的工种,这些东西应刻在自已脑海中,生产经理就能起到穿针引线的作用了,有很多东西及时穿插进去会少很多工,少很多材料。

四、生产经理应有相当高的职业素质,在整个生产过程中大部分事情直接由生产经理负责,整个质量正品的好坏也得看整个现场管理人员的管理化程度,而不是由质量员监理发现问题去整个改,所以所有的产品在第一线上就能合格,不仅提高了生产效率,而还减少了成本。

总而言之,做好车间工作,当好车间生产经理,是一门学问,需要用心去做。正如有句话说的“认真,只能把事情做对;用心,才能将工作干好”。作为车间生产经理,用力去做,只能勉强完成任务,用心去做,就能克服工作中的困难,就能不负众望,打造车间工作的一片新天地。

保洁公司工作计划及目标篇十

单位/个人名称:品牌营运部 填报人: 填报日期:20 年 月 日 (一)、所单位/个人年总体目标:

一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月) 二、管理目标:

1、单位/个人名称:品牌组

2、单位/个人名称:媒体营运组

b建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

d调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 f做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。

3、单位/个人名称:产品营运组

管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。

a完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作;

b建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理;

e负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 f对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 g做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。

(二)、所属单位/个人目标实施一览表

1、 品牌营运部—品牌组:

2、 品牌营运部—媒体组:

保洁公司工作计划及目标篇十一

根据《xx市区生活垃圾分类工作实施方案》等相关文件精神,现就我局生活垃圾分类工作,制定如下方案。

积极发挥示范带头作用,形成财政局全体干部职工共同参与的良好局面,以垃圾源头分类、统一投放、集中回收等有效措施,实现全局办公场所区域生活垃圾强制分类全覆盖的工作目标。

实施生活垃圾分类的区域范围为局机关所有区域。本方案所称生活垃圾为在日常工作中产生的“可回收物”、“有害垃圾”、“厨余垃圾”、“其他垃圾”四个类别。

1、制定方案。根据我局实际,制定生活垃圾强制分类工作方案,明确工作任务和工作要求。

2、设施设置。完成生活垃圾强制分类点位的设施布置,宣传信息张贴,指示牌设置。

3、召开动员会议。召开局生活垃圾强制分类动员会议,提出方案、落实要求。

4、实施分类。按分类要求,将生活垃圾中的“可回收物”、“有害垃圾”、“厨余垃圾”、“其他垃圾”分别投放至对应的投放点,确保垃圾不落地,垃圾投放正确。

5、检查成效。局办公室定期检查及不定时抽查生活垃圾强制分类效果,及时通报结果。

6、做好自查自检。开展生活垃圾强制分类自查自纠工作,积极主动地发现和改进问题,进入常态化管理。

局机关成立生活垃圾分类工作领导小组,负责办公场所生活垃圾分类投放的组织领导、宣传教育、监督实施和检查考核工作,领导小组组成人员名单如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,挂局办公室。

1、领导小组成员职责:做好分管科室、单位人员生活垃圾分类监督检查工作,做好生活垃圾分类知识的宣传、普及工作,提高知晓率。

2、领导小组办公室职责:负责制订生活垃圾分类工作方案,牵头开展宣传教育活动,牵头做好垃圾分类检查考核工作,并及时上报各类垃圾分类工作信息。

1、高度重视,认真领会。生活垃圾分类工作是一项利国、利民、利己的大事,全体财政干部职工都要认真学习、领会生活垃圾分类工作的有关文件精神,切实提高认识水平,增强参与的自觉性。

2、严格分类,担好责任。垃圾分类投放是生活垃圾分类工作的基础,我们每一位干部一定要严格按照“可回收物”、“有害垃圾”、“厨余垃圾”、“其他垃圾”分别进行正确投放,真正担好责任、守好阵地。

3、加强监督,取得成效。要经常对的生活垃圾分类工作落实情况进行监督、检查,及时表扬工作成效显著的个人,及时处置发现的问题,确保生活垃圾强制分类工作取得成效。此项工作列入科室年度目标考核,考核结果作为各类评先评优的重要依据。

保洁公司工作计划及目标篇十二

以“建设*安校园,创建*安学校”为契机,进一步抓好综合治理和安全工作。继续注重*时,致力防范,狠抓安全管理质量,落实责任,健全工作责任制和责任追究制。按照“谁主管谁负责”的原则,将相关责任签订到各功能室、各责任人,使综合治理和安全工作得到层层落实。明确各自的职责。加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求,制定相关的安全工作预案,切实做到防患于未然,保障师生在校安全、交通安全和学校用餐安全,保证学校校舍安全、教学设施安全和财务安全,坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。

为确保学校各项安全工作措施的落实。学校成立以校长林xx为组长,陈xx(兼安全工作联系员)等为组员的学校安全工作领导小组。领导全体成员本着对学校负责的事业心和责任感,各司其职,配合做好学校及其周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。

组长:林xx。

副组长:杨xx。

组员:陈xx郑xx张xx周xx林xx李xx郑xx。

安全工作联络员:陈xx。

林xx:负责学校的全面安全工作。

郑xx:负责辅读班的安全工作。

张xx:负责学前班的安全工作。

周xx:负责学校校舍安全、特种设备和学校基建项目的安全管理;

陈xx:负责属安全工作联络员职责范围内的工作。

杨xx:负责教育教学安全、集体活动工作的开展。

林xx:负责学校教育教学安全、集体活动工作的开展。

李xx:负责学校体育场地、器材及体育教学活动的安全工作。

郑xx:负责学校电脑室、多媒体教室的安全管理,及学校各处(室)电脑设备的管理和维护工作。

认真做好交通安全宣传月教育活动:举办一次学生交通安全宣传漫画竞赛;开展一次小学生交通教育管理“金点子”短文评选活动;组织观看一次交通安全教育专题片;向家长印发一张宣传资料;出一期交通安全教育为主题的黑板报;开展一次“交通安全教育”主题班会。各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育学生步行,严禁骑车上学。值周教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。各班要坚持排队放学制度,切实执行学校按时清校的规定。加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。

(1)校园安全既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力,利用、晨会、班会、*下讲话等渠道,运用多种生动活泼、切实有效,学生喜闻乐见,便于接受的形式,开展安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识,包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防^v^等常识,提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。

(2)帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。

(3)每学期要组织学生看一本安全教育录像;出一期安全教育黑板报;上一堂安全教育主题班会课;组织一次全校性的消防安全演练;进行一次溺水儿童抢救演练;全面进行一次安全工作自查。

(4)加强法制教育,坚持依法治教。每学期学校将继续聘请校外法制副校长(辅导员),为全体师生作专题报告。

(1)加强学校后勤管理,努力提高学校后勤服务质量和水*。制定好各项卫生制度,严格按程序操作。

(2)加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生工作,严防学生食物中毒事件的发生。

(3)切实做好学校的卫生保洁工作,除灭“四害”。

(4)对学校用水要定期进行消毒。

(5)加强学生的卫生安全教育,自觉注意公共卫生、个人卫生,使学生能够遵守学校各项卫生安全制度。

(1)加强对学生宿舍安全设施检查,杜绝安全隐患。

保洁公司工作计划及目标篇十三

向全体职工作如下报告:

(一)加强公司工会党的领导,突出工会工作的政治性。

公司党支部年度内oa发布工作通知40余条,主要围绕教育培训、全员思想大讨论、职工演讲、企业文化展演、知识竞赛、主题征文、调研论文、书画摄影展、“安康杯”竞赛等活动,将党的政治意志和主张植入职工群众。在促进公司平稳发展、增强职工活力方面发挥积极作用。

(二)多层面保障关爱员工,体现工会工作的群众性。

群众性是工会工作的生命线,脱离群众工会组织就失去了存在的土壤和根基。首先公司为员工提供了正确合理表达诉求的重要渠道—月度思想动态会,通过月度与员工的思想动态联系,了解员工近期关心、关注的焦点、难点、热点问题,影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题,以及员工对公司发展工作提出的意见和建议,通过群众的眼睛升华公司服务群众的各项工作。切实加强对困难职工等的关怀帮扶,年内共帮扶员工6人;形成看望生子、生病员工,组织体检,庆祝员工生日,办理医疗互助,协助职工子女就学,补充医疗保险等四个一四关爱的常态化员工关爱行动;开展第二季和谐文明家庭评比和寻找好父亲好母亲活动,旨在员工中选树道德典型,探寻和谐家庭内涵,为员工的家庭生活增添正能量。同时,强化党的纪律要求,深化家风建设,以良好家风涵养清正党风政风,营造企业安定、祥和、文明的文化氛围。

(三)丰富工会发展内涵,提升工会工作的先进性。

2、不断开辟工会信息化建设的新途径。

保洁公司工作计划及目标篇十四

一、指导思想:

我院将以精神为指导,深化^v^以病人为中心^v^的服务理念,以^v^提升职业素质、优化护理服务^v^为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、舒适、满意的护理服务。

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量,重点是门诊服务的延伸。

三、工作措施:

1.修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2.全面提升职业素质、优化护理服务。

(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从^v^三基三严^v^入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。

(2)加强护士礼仪规范学习与检查和督促,进一步规范护士行为。

(3)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3.加强管理,确保护理安全。

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理存在问题利用管理工具进行持续改进。

(4)加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作,对存在的风险因子及时干预;加强环境的管理,制定保洁工作规范,做好患者和家属的宣教工作,维护好病房环境。

4.夯实基础护理。

(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

5.定期满意度调查。

每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

6.抓好门诊服务。

适当增加门诊服务人员,为门诊就诊患者提供便利如雨天提供雨伞和伞套、轮椅、饮用水等便民设施;培训门诊护士服务方法和流程以及沟通技巧,提升门诊护士服务能力;不定期考核导诊护士对坐诊医生专业特长的实习程度。

7.定期召开与其他部门的工作联系会议,及时解决护理工作中的问题。

保洁公司工作计划及目标篇十五

餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。它必须具备最流畅、最亲切的管家式服务,并提供档、最时尚、最健康的菜肴,配备面的酒水饮料和器皿。因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于状态。

2、竞争对手分析。

目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五酒店的vip俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。

3、价格定位。

努力打造宁波第一贵餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的。届时在年底把烫金的宁波第一贵五个字挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。

4、会所餐饮部的亮点服务。

我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师。

档最齐全的葡萄酒品种。

最专业的雪茄房。

特色和私密性的餐饮包厢。

最流行的中国名菜。

最亲切的管家式服务。

雅的会员活动。

公司只要真正想打造一个私人会所,就必须拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点服务,和优越的福利待遇作为保障。

1、总体考核和管理制度。

管理上坚定不移的执行a管理模式和扁平式管理结构,减少众多复杂环节,更大更快的发挥执行力,提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作计划,充分的准备是成功的基础。

考核上全部转换成数字化考核,上到营业额指标,下到每日员工评分表,既清楚又简单地了解到问题的根源部分,能快速解决任何问题。

每季一次的公平的员工技术比武让员工体验成功,带来激情,我们希望在比武上永远要奖励那些技术高的优秀员工。

2、前厅管理上。

采用标准酒店化管理,落台和储物柜按照五常法管理,服务上实行管家式服务,让每位员工掌握各类技能,随时提供一站式服务,服务到底。

3、厨房管理上。

全面实行五常法管理制度和每日盘存制度,加大菜肴创新力度,努力打造最时尚、健康的高档菜品。

4、吧台管理上。

全面落实五常法管理制度和每日盘存制度,不但把现有品种做更精美,更要创新出时尚的鸡尾酒、花式咖啡和奶茶类。

1、客户维系上。

首先做好迎宾酒的更新工作,这个第一印象带来的效果不一般,其次做好全程的服务流程,客户每一次用餐必须有管理层一至二次的上前问候。

然后服务员和管理层必须要记住每一位会员的姓名,每一次必须能称呼客人,让他们有回家的感觉。

最后,餐饮部每月把新项目服务内容以短信形式发给会员,和提前告知会员。

2、每月活动设计。

一月长寿素食节。

二月情人节派对。

三月法国葡萄酒节。

四月愚人节派对。

五月澳洲葡萄酒节。

六月俄罗斯鱼子酱节。

七月透骨新鲜海鲜美食节。

八月七夕情人节派对。

九月中秋节晚宴。

十月万圣节派对。

十一月感恩节晚宴。

十二月圣诞节自助餐派对。

3、部门间互动促销方案设计。

每季度制定一次互动促销计划,并提前展示出来。二楼许多的养生项目也可把一楼的滋补类产品相结合在一起。

每桌实际消费满xx元赠特色足浴2位。

每桌实际消费满5000元赠一次全身spa和足浴2位。

每桌实际消费满10000元赠泰式皇宫spa和足浴2位。

以上所赠项目需当天使用完,过期作废。

4,会员销售活动设计。

第一季度主题:奢侈品鉴赏。

建议:直升飞机、游艇、名车、珠宝、手表。

第二季度主题:运动休闲。

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