总结是对自己的一个交代,是对过去一段时间的努力和付出的肯定。一个完美的总结需要有清晰的结构,包括引言、主体和结论。以下是小编为大家整理的一些人生哲理,希望能引发大家对人生的思考与瞩目。
建筑公司总经理的职责精选篇一
关联上级:集团公司总裁。
直接下属:下属各分管处室负责人。
管理权限:经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
主要职责:
1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报。
年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总。
经理负责。
2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标。
完成情况。
5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。
7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。
8)组织开展市场统计分析和预测工作。
9)负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。
10)完成总经理交办的其他临时性工作。
建筑公司总经理的职责精选篇二
1、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。
2、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
3、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调整。
4、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对公司人员进行管理与考核。
5、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息。
6、完成上级领导安排的其他工作!
建筑公司总经理的职责精选篇三
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;。
五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;。
六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;。
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;。
5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;。
7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。
8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;。
10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;。
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;。
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;。
建筑公司总经理的职责精选篇四
一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。
四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。
五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
六、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。
八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。
九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
合同。
谈判及签订等。
十三、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
十四、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
十六、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。十七、起草公司各阶段。
工作总结。
和其他正式文件。
1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。
2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
1、文秘、管理、建筑等相关专业专本科及以上学历;有管理、财务、法律基础者优先;。
3、亲和力强,具备良好的形象气质,良好的礼仪素养以及较强的公关应酬能力;。
4、有一定的文字功底较强的谈判能力;。
5、熟练使用办公自动软件。
建筑公司总经理的职责精选篇五
1、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。
2、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
3、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位。
4、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥,督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
5、负责确定建筑公司部门的'设置,定编,定员,定岗,对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
6、负责组织、领导本公司所有员工的业务,技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
7、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同,材料进购合同,各项劳务分包合同,及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
8、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
9、加强对员工的安全,服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
10、完成集团领导交办的其他工作和任务。
建筑公司总经理的职责精选篇六
1、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。
2、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
3、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调整。
4、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对公司人员进行管理与考核。
5、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息。
6、完成上级领导安排的.其他工作。
任职资格。
1、年龄38—50岁,工民建等相关专业,本科及以上学历。
2、5年以上建筑施工、装饰装修、市政公司总经理或分公司总经理工作经验,持有一级建造师证,高工以上职称者优先。
3、了解行业发展趋势,精通工程技术、安全生产、成本合约、质量进度等工程关键工作事项与要素。
4、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有项目策划、预控能力,对劳务、材料、机械管理、成本核算、项目实施的各环节把控有丰富的知识和经验。
5、具有较强的组织能力、业务谈判能力、计划与执行能力、社会公关能力、协调沟通能力、应对突发事件的能力,具有一定抗压能力,作风顽强。
6、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营能力和综合管理能力。
7、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理能力,较强的责任心。
建筑公司总经理的职责精选篇七
1、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。
2、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
3、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
4、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥,督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
5、负责确定建筑公司部门的设置,定编,定员,定岗,对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
6、负责组织、领导本公司所有员工的业务,技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
7、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同,材料进购合同,各项劳务分包合同,及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
8、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
9、加强对员工的安全,服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
10、完成集团领导交办的其他工作和任务。
任职要求:
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历。
2、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
3、有同岗位工作经验5年以上者优先录用。
建筑公司总经理的职责精选篇八
1、主持公司的全面经营管理工作,组织实施集团公司决议。
2、根据集团公司提出的战略目标,组织制订公司发展战略。
3、根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划,并落实分解至季度、月度。
4、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10、组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
14、处理公司重大突发事件。
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