2023年厂长竞聘讲话稿(精选13篇)

总结可以让我们更好地认识自己，了解自己的长处与不足。写一篇完美的总结需要提前准备，明确总结的目标和主题，梳理出要点和重要观点。下面是一些经典的总结范文，值得我们仔细研读和学习。

厂长竞聘讲话稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。

我叫xxx，今年xx年，医学中专学历，xx年参加工作，现任内科主治医师。xx年取得中级职称。本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。

二、具有谦虚谨慎和进取精神，坚持以身作则，以医院集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。协同全院人员搞好医疗、预防、健康教育等工作。同时，通过言传身带，在年轻同志面前树好形象，有利于不断提高医院整体诊疗水平。

三、具有较强的职业道德。工作中，服从领导安排，从不计较个人得失，有时为了工作需要经常加班；团结同事，与同志和睦相处；对患者关心爱护，能急病人所急，想病人所想，想方设计为他们排忧解难，自觉维护病患者的个人隐私。

下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。加强自身的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。参加多层次的职业道德思想教育，树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

第二方面、提高法律意识，规范职业行为。增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

第三方面、严守规章制度，强化自我管理，严格遵守医院的规章制度，做到职责明确，光荣退休。

以上就是我今天的竞聘上岗演讲思路阐述，还请大家指点和评判。我的演讲结束，谢谢大家！

厂长竞聘讲话稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与农行网点行长竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我叫，男，现年27岁，本科学历，工作以来从古巷支行到庵埠支行，从柜员到客户经理，工作5年来在网点名额有限参评人数较多的情况下，我三次获得优秀个人，这是对我工作的肯定也是对我工作的鞭策，今天我大胆参与农行网点行长竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、过硬的专业知识和勤劳肯干的秉性是我竞聘的基础。

工作5年来，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。自20xx年10月我来到潮安庵埠支行担任客户经理以来，我在这边工作已经快2年，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，团结同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己处处以身作则，客户群体比较熟，赢得了众多客户的信赖，支行业务得到了较快发展，这使我得到了较快的成长，提高了我的业务处理能力、学习能力和文字处理能力，更加熟悉财务税收法律法规，这为我积累了较为丰富的财务管理经验，20xx年，20xx年，20xx年，年度考评为优秀，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力。

在工作中，无论在什么岗位，无论是过去、现在、还是未来，我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对支行负责的态度，以十分的热情，尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作，完成每项任务。27岁的我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我勤于思考，知难而进，勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在政治上，我思想坚定，深刻学习和贯彻党的精神;在做人上，我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，在支行工作的这几年不仅提高了我的业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提。

多年的工作经历，这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力，在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己，增强组织协调能力，丰富管理经验，这些实践中沉淀和升华的经验，将成为我今后工作中的宝贵财富。

我回忆了一下，自己工作以来的这几年，我为人谦和，懂得尊重别人，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，在支行工作的这几年我真正感受到了工作来给我的快乐，朋友同事们带给我的成长的力量，暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持，更是我血脉里流淌的那股劲，骨子里的那份坚持和执着。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，在以后的工作中我将会不断总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，进一步围绕年初确定的各项工作目标，认真落实网点科学发展，带动提高团队的营销能力跟服务水平。按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求，为实现我网点科学、协调发展，充分发挥网点的核心作用，积极拓展业务，实现网点的跨越发展，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使网点16名员工步调一致，全身心投入到工作中来。在新的岗位上永葆持积极向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，强化内部管理，用制度管人，营造一个和谐愉快的工作氛围，提高工作效率，。

二、我将以身作则，身先士卒，实施动态的管控，促进网点科学发展，以规范的管理，保持网点健康发展，以精细化的核算，推动网点效益型发展，加强网点业务人员的培训工作，结合网点实际情况进一步明确和细化核算内容，规范收支核算，准确反映经营成果。提高网点业务人员素质，铸就一支双过硬的业务队伍。加强业务人员自学的意识和培训力度，形成“人人来参与、天天有进步”的学习型长效管理机制，增强业务人员理论知识和业务操作技能。强化监督机制，一方面强化网点业务人员的廉洁自律意识，发扬艰苦奋斗的作风，增强自我约束能力;另一方面加强法制教育，提高网点业务人员的法制观念，自觉地学法、守法、用法。完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

三、我将强化网点内部管理，以规范化、制度化求发展，制定落实相关奖罚制度，充分发挥网点业务人员的工作积极性，以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团结友爱、人性管理、制度管理、科学管理。不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼于网点业务处的发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，推动网点的全面发展、跨越发展。

尊敬的各位领导、各位同志，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采!”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我所至爱的事业!

我的演讲完毕，谢谢大家!

厂长竞聘讲话稿篇三

同志们：

，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，要害是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级治理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理预备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或逾额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

一是如何确保焦炭质量的'稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标，确保全年景本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高-干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控用度治理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严重的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。固然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不公道的问题，也有我们自己内部在操作和治理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强治理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设定期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与治理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本治理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目定期实现达产达效。

经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。

下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件

善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与治理，确保公道分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤正确率。抓好焦炉操作和温度治理，根据炉温情况和生产计划变化情况公道调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。

（二）扎实推进标准化作业和计划值治理，进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点治理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值治理和考核，强调工序服从，加大日常调度治理与考核力度，对不服从调度治理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检验计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

厂长竞聘讲话稿篇四

首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢，现根据公司《竞聘通知》的要求，就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报，请大家评议。

众所周知，*厂长职位公开选聘，在农资公司历史上是从未有过的，这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时，也说明了这个任务的艰巨性。

对于竞聘通知，我斟酌再三。全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务，这也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，历史上最辉煌的时期是在20xx年，那时的销量也只有27000余吨。

的确，对于固步自封的人来说，这是一付重担，但我认为这更是"军令状"，是受命于危难的召唤，是挑战更是机遇，是压力更是动力，是农资人突破自己对自己的束缚，寻求崛起的又一次抉择。

这次竞聘，是公司为大家提供的施展才华的舞台。一方面我本着为""腾飞和公司兴旺尽力，发挥自己多年来在""积累的生产、销售和管理经验，另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。

当然，既然是毛遂自荐，请允许我表现一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38岁，大专学历，中共党员，自1989年毕业后就一直在农资公司工作，已经20xx年了。中国有一句古话，叫人如其名，我想只要大家给我这个机会，我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立，用一流的成绩回报大家的厚爱。

我的工作经历很单纯又很厚重，1995年10月前，在农资公司隆升商场担任业务员，期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月，参加了总公司在扶贫科技小组，深受当地农民朋友的好评。1995年10月作为第一批""建设者参与了""厂的筹建与销售经营，那时""被人们戏称为农资公司的"西伯利亚"。然而我一待就是十年，曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职，现任"*厂"副厂长。所以，我常常自嘲，在我的银行里，坎坷是黄金，苦难是财富。

十年，我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年，我同共辉煌，同蹉跎;十年，早已不再是我谋生之手段，而成为我生活的一部分，是我追求的一项事业，她深深地铬印在我内心深处。我爱这里的一草一木，我熟悉这里的每一台机器，了解这里的每一个员工。

作为""的第一批创业者，到现在我仍然记得""厂第一任法人代表李说过的一句话"/fanwen/1544厂就好象我们的儿子"，是啊，哪一个父母不望子成龙，我们不正是伴随着""一步步从幼小走向成熟吗?生于斯，长于斯，深爱这份事业，这是我应聘厂长的第一理由。

其次，勤于思考，积极主动。自己接受新生事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。古人云，生于忧患，死于安乐。""销量从未突破3万吨，而且主打产品停留在25%的低浓度肥上，这与""品牌的知名度是不相符合的，也与复合肥的发展规律相违背，更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费，造成一流的设备形象，二流的经济效益，三流的市场规模的经营格局。不断缩小的利润率，与停滞不前的销售量，让我不得不产生危机感和使命感，在未来激烈的商战中，""如何占据一席之地?如何提升*品牌形象，扩大销售量?如何形成完善的产品线，引伸品牌效益?等等，这些都是我一直在思考的问题，""十年来的工作经历，使我开阔了视野，增长了知识，积累了一些经验，各方面的素质和能力有了提高，为承担更重要的工作，奠定了基础，增强了信心。

其三，精通业务，立足本职积极进取。生产上，我先后两次担任车间主任，亲历两次设备的引进、安装和调试。特别是这次技改，作为技改小组成员之一，我始终深入现场，边安装边学习，把安装过程当作学习培训过程，并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能，只用了五天时间，就使设备运转正常，尽快实现了设备的有效性能。销售上，我除积累实际销售经验外，还努力认真自学营销理论，于今年取得了高级营销师资格。在管理上，我利用当办公室主任和厂长助理的机会，努力磨炼自己，提高了处理和分析问题的能力。

其四，讲原则，识大体，顾大局，有抓中心谋全局的能力。丰富的职业生涯，使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能，使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质，让我具备了言传身教的本领;做事风风火火，使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方，是广大经销商和供货商的真诚朋友。

今天""面临着前所未有的挑战和机遇，我愿知难而进。如果我竞争上这个岗位，我将从以下几个主要方面开展工作：

一、把管理做细，在全厂叫响"细节决定成败"的口号。让管理出思路，向管理要效益是当务之急。并不缺少优秀领导，缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作，特别是认真宣贯iso9001：20xx质量管理体系，从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件，成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。

二、挖掘内部潜力，规范操作流程，制定科学的原材料采购预测机制。发展到今天，成本一直是个难题，我认为，我们仍有潜力可挖。尽管等米下锅是一个事实，但没有把握市场脉搏，未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生，为此，我们将由专人收集和分析市场信息，科学决策，控制源头，节省成本，提高价格优势。

三、继续坚持以销定产的同时，努力做到以产促销。所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点，以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品，通过挖掘和填补市场空白，不断占领和扩大市场份额。

通过外联科研机构与自主开发相结合，积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。即优化生产结构，丰富产品线，改变品种单一的局面。确保能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出，达到以同质化大批量老产品巩固市场，以高新产品拓展市场。新产品让老产品延伸品牌效益，老产品因新产品而提升品牌形象。资料显示，糖的化肥用量为粮食的1.5倍，果树为1.8倍，蔬菜为2.6倍，因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。

四、继续实行代理制，推进和完善网络化经营。让近距市场发挥品牌优势，力争在20xx年建立年销售量达20xx吨以上的县级市场10个，1000吨以上的县级市场15个，500吨以上的县级市场20个。网络管理向基层终端延伸，全面增强对网络的控制能力和幅射能力，努力实现一村一点。

五、关心员工，情系企业，营造拴心留人的好环境。积极创造能上能下，能进能出的竞争机制;实施职责明确，奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人，科学管理，努力创造先进的企业文化，创造知名的品牌，以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象，不断地开拓国内国际市场。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。如果大家信任我，我将克己奉公认真履行好自己的职责。如果认为我还不够成熟，那么，我会一如既往的甘当绿叶扶红花，在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。谢谢大家!

厂长竞聘讲话稿篇五

尊敬的各位领导、各位同志：

大家上午好!感谢大家信任，给我这一次竞选挂职副镇长的机会。

我叫，现年*岁，大学文化程度，现就职于。*年来，先后从事过工作，服从领导安排，爱岗敬业，团结同志，在本职岗位上兢兢业业、一丝不苟，屡次受到单位领导好评。

这次，我竞选挂职副镇长的优势有：

一、熟悉乡镇财务工作。自200**年*月工作，就负责乡镇财政运行和惠农资金的发放等工作，进入县财政局，进一步全面接触乡镇各项财政资金的运行中来，熟悉乡镇扶贫资金报账，熟悉惠农资金发放的内容、流程等，掌握乡镇财政运行的规律。

二、工作作风严谨。*年的会计工作让我明白在工作中一个数字、一个小数点都不能出错，工作就要全神贯注，这锻炼了我的耐心和毅力，并让我养成了踏踏实实的工作习惯，求真务实的工作作风。

三、年轻是我的资本。我今年才**岁，家庭负担轻，正是能吃苦、干事情的年龄。容易接受新鲜事物，具有开拓进取和务实创新精神，工作中容易发挥主观能动性。加上旺盛的精力，我渴望能担当起比现在承担的更重的工作和责任。

今天，我们正处于改革的时代、竞争的时代，公推公选，竞争上岗，能上能下，这是改革的必然，能否竞选成功，“一颗红心，两手准备”。无论在哪个岗位，我都将一如继往做好本职工作。如果这次竞选成功，当选副镇长后，我将从以下三个方面去努力，使自己成为一名称职的挂职副镇长。

一、摆正位置，当好参谋和助手。为一名副镇长，在做好自己分管工作的同时，要充分利用自己的财务专长，要积极当好镇长的参谋和助手。镇长的工作是抓全镇发展的全盘工作。而我的工作就是要协助镇长抓全镇的大事，整体发展思路的落实。特别是在涉及到自己本职工作时，要认真调查研究、综合分析，积极主动地向镇长提出可供借鉴的意见和建议，为镇长决策作参考。工作中，在镇党委的领导下，服从镇长的分工，做好镇长交办的工作;遇事多商量、多沟通、多联系、多协调。对关系全局的重大事项和决策，及时向党政主要领导汇报。

二、团结班子，发挥团队力量。团结就是力量。工作中，加强与班子成员和同事的沟通和交流，做到相互理解，相互信任，相互支持，相互帮助。始终牢记“团结是稳定的基础，是干事的保证，是发展的动力”。最大程度发挥团队力量，齐心协力做好乡镇工作。

三、锐意进取，提高素质。乡镇工作千头万绪，错综复杂，“上面千条线，下面一根针”，过去*年从事财政工作，专业性强，而要做好乡镇工作，要认真学习掌握上级方针政策，要带着责任、带着热情虚心向各位领导、各位同志学习，尽快熟悉乡镇有关政策及业务，提高政治理论水平和业务能力水平。

四、牢记宗旨，增强服务意识。我生在农村，长在农村，亲身体验过农民生活中的酸甜苦辣和艰辛疾苦。因此，在工作中，要时刻不忘为人民服务的宗旨，从群众中来，到群众中去，作到心为民想，权为民用，利为民谋，身为民行，增强为“三农”服务的责任感和紧迫感。

尊敬的各位评委，如果大家信任我，请为我投下庄严一票，你们的信任与支持，是对我最大的鼓舞，是我工作的最大动力。我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使我所在乡镇工作在有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

厂长竞聘讲话稿篇六

尊敬的各位领导，同志们，你们好：

首先感谢团党委，感谢组织部门，感谢在座各位领导。感谢你们为我们搭建了这么一个公平竞聘连长的平台。

先简单自我介绍一下：我叫，今年35岁，本科文化，中共党员，来自，19xx*年7月在毕业后，199*年7月至200*年*月在团连任技术员，200**年4月调连任副连长至今。

今天，我参加农业连长岗位的竞选，一是组织上给了我这样一个机会，我应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得经过**年的工作锻炼和学习，已经具备了胜任连长岗位的个人素质和工作能力：

一是具有吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神。我来农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，不挑肥拣瘦，更不怨天尤人。干一行，爱一行，专一行，高标准，严要求，努力把工作做得最好，在5连任技术员期间，曾兼职统计、出纳、工会副主席等岗位，无论在哪个岗位的工作都完成得非常出色。

二是具有“虚心好学、开拓进取”的创新意识。我爱学习，爱思考，接受新事物比较快，勇于实践，积极探索，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志，能够坦然面对各种工作挑战。

三是具有“严于律己、诚信为本”的优良品质。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。

四是**年的基层工作锻炼，使我具备了“雷厉风行、求真务实”的工作作风。同时养成了“遇事不含糊，办事不拖拉”的工作习惯。

五是由于5年多的副连长工作经历，我积累了一定的管理、组织和协调能力。而且多年的技术员和工会工作，创造了我与职工面对面交流的机会，奠定了较好的群众基础。

假如我有幸竞选成功，成为一名农业连队的连长，在今后工作中，我一定会立足于自身和连队特点，明确自身职责和工作思路，改革创新工作举措，适应发展要求，在工作实践中认真加以落实。具体来说将从以下几个方面开展工作：

一、结合团场实际，紧紧围绕团党委“”

二、借师团党委调整农业生产结构的东风，强力推动股份制养牛场的发展。努力扩大连队畜牧小区规模，大幅提升畜牧养殖档次。同时鼓励和带动连队现有的畜牧户扩大养殖规模，带领种植业职工群众抓住机遇发展畜牧业，开辟新的经济增长点。

三、为官一任，造福一方。加强对连队的管理工作，维护一个单位的基本稳定，促进小康连队建设，向着和谐社会的总体目标迈进。

四、改革连队工作作风，在连队管理上不搞一言堂，团结好连队支部一班人，凝聚全体干部职工的主观能动性，充分发挥团队的作用。广开言路，集思广益。俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，我会让每一个干部职工为连队建设积极献计献策。只要对棉花增产、连队增效有益的点子都会采纳，有利于团结、有利于稳定的批评和建议虚心接受。

尊敬的各位领导，同志们：如果能给我一片阳光，我的生活将无比灿烂;给我一个舞台，我将成为一个精彩的舞者;给我一点空间，我会让不多的青春重新焕发光彩;给我一次机会，也许我能还给大家一个奇迹。

我的演讲完毕，谢谢大家!

厂长竞聘讲话稿篇七

尊敬的各位领导、各位同仁：

非常感谢组织上能给我这样一次机会再次参加副校长岗位竞聘。

从19xx年大学毕业分配到**中学工作已经快**年了。**年来，我先后担任过班主任、备课组长、教工团支部书记、办公室副主任、办公室主任。曾先后获得过10次市以上综合荣誉，11次校级综合荣誉，曾获省说课比赛一等奖，发表过多篇学术论文。出于对事业忠诚，对**中学的热爱，在这十几年里，我毫不吝啬地奉献着我的智慧与汗水，兢兢业业，忘我工作。参加此次副校长岗位竞聘，我认为自己具有以下一些优势：

1、爱岗敬业、为人师表，对教育事业无限忠诚与执着。从踏上上讲台的那天开始，我就知道自己属于这个舞台，在这里能真正实现自己的价值。也曾有过不少跳槽的机会，但我都婉言谢绝了，因为自己只属于这三尺讲台。

2、克已奉公，胸襟坦荡，具有强烈的大局观和整体意识。我一直认为，立足整体、顾全大局是一个领导干部应该具备的基本素质，任何局部的、个人的功利在学校的整体利益面前都是十分渺小的。在**中学工作的十几年，我强烈地意识到是学校在成就我们个体的发展，多年的办公室工作经验使我形成了“凡事从学校的大局出发”的思维习惯。两校合并，规模扩大，管理体制调整，这种大局观和整体意识没有削弱，而是变得更加强烈。

3、长年积淀，熟悉管理，具有良好的组织协调和创新能力。从20xx年至今，我负责办公室工作已经近九年时间了。这九年里学校历经权属变更、领导更迭、体制调整，办公室的工作往往超越常规，异常艰巨而复杂，但正是这样艰苦的环境，磨炼了我的意志，提升了我的能力。作为办公室主任，我草拟了各种工作方案，并经常在领导之间、部门之间、年级与部门之间进行协调，以保证有关工作能正常有效地开展，在实践中不断提高了自己的统筹协调能力。

4、以身作则，清正廉明，具有一身正气。办公室经常要面对一些突发的工作，每天的工作务很难预料，为此，我坚持每天早上7：30左右到校，提前将一天的工作梳理好，理清轻重缓急，有序安排处理，用自己的勤奋影响和带动其他工作人员。人事管理工作直接关系到教师切身利益，职称聘任、教师引进、年度考核、评优评先都是较敏感的工作，稍有不慎就会影响教师队伍的稳定。

5、积极钻研，锐意创新，具有出色的教育教学能力。从事行政工作以来，我一直坚守教学一线，始终不忘一个人民教师的本色，始终追求着成为一个优秀教师的职业理想。

厂长竞聘讲话稿篇八

厂长竞聘讲话稿厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常需要给组织公司员工一个好的榜样，下面是我给大家整理的厂长竞聘讲话，仅供参考。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!今天，我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台，感到非常的激动和荣幸。在此，我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!我叫，男，现年42岁，大专文化程度，武陟县西陶镇西滑封村人。我话语不多，但充满激情;做事稳重，从不张扬;为人正直，但不固执。1985年进入电缆厂，从维修工做起，到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间，认真踏实，精心钻研，熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术;在调度主任、设备科长中层管理的岗位上，任劳任怨，殚精竭虑，与管理同呼吸，和企业共命运，做好领导的左右手，促进企业在竞争中不断发展壮大。现担任厂长助理。回顾二十多年的工作，我深有感触，我能有今天，是电缆厂这片沃土培养了我，锻炼了我。下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩：

1：2001年电缆厂搬迁扩建时，不仅主要负责新厂区规划，工程监理，而且负责设备安装与改造，特别是35kv交联线新项目的安装与调试。新厂区规划，工程监理虽然苦点、累点，但我毕竟年轻，精力充沛，难度不大;35kv交联线新项目的安装与调试，对我来说却是一个较大的考验，为了更好的完成任务，经过多次研究思考，数次修改安装图纸，和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗，最终实现了设备安装科学化，合理化，同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。交联电缆迄今为止，仍为电缆厂的主导产品。

2：多年来，不断开发新项目、新产品。如2005年4月份，根据市场信息的需求，经过多方面考察，多次找专家论证，缜密推敲，最终确立了铜杆生产项目。从土建工程到设备安装、调试的成功，仅用了4个月的时间，不仅抓住了市场给予的良好机遇，而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明，吃苦耐劳，团结拼搏的团队。铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目，为电缆厂的做大做强，揭开了新的篇章。2006年8月，因铜杆产品市场发展的需求，再次负责搬迁扩建。任务重，时间紧，我们进一步精心设计，合理安排，采取有效措施，调整工程进度，同时又加强严格的科学管理，在土建工程完成的基础上，仅用了10天10夜时间，就使设备迅速安装到位，铜杆车间恢复正常生产，从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机，创造了一个新的经济神话。

竞聘中能够幸运当选，我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑，不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正：

一：激活资金，迅速恢复生产。

目前电缆厂因为资金短缺，融资链条断档，出现了局面不稳定，贷款困难的被动局面。要想扭转这一局面，注入资金，恢复生产是当务之急。只有企业能够恢复生产，客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立，企业才能在运营中解决那些根本上的问题。这一点也是电缆厂各项工作的重中之重，是必须解决和快速解决的，因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。

二：确立主导，明确定位，切实改变经营模式。

铜市场的供求规律，与国内外大型金属加工公司，建立信息共享渠道，科学规避市场风险。看准机遇放手生产，实现利润最大化。在市场不景气情况下，要"沉住气，收得住手，养精蓄锐"，为"黄金生产期"作好各种管理筹备工作。

好"结果导向制、首长责任制、成本管理真实制、结构设置精简制";大家都知道企业的使命是赚钱，因此一个企业能够长胜不衰，就一定要留得住那些能够为企业赚钱的人才，肯定那些为企业发展做贡献的行为，一切以绩效说话，一切以结果为导向;同时要处理好"10(销售收入)减去8(生产综合成本)=利润"的管理理念，要尽可能的增大销售收入，尽可能的压缩成本，以保证利润最大化。同时要认真落实好"五个确保"即：确保企业尽快恢复生产;确保主导产品结构清晰化;确保销售利润最大化，销售运作现款化;确保采购工作程序化，设备购置维修竞标化;确保企业经营管理持续健康快速发展。

各位领导、各位评委，我深知：企业发展,任重而道远，与我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨难和挑战，但我相信，你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!有人说得好"不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志"。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学踏实，努力工作。

首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢，现根据公司《竞聘通知》的要求，就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报，请大家评议。

众所周知，***厂长职位公开选聘，在农资公司历史上是从未有过的，这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时，也说明了这个任务的艰巨性。

对于竞聘通知，我斟酌再三。全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务，这也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，***历史上最辉煌的时期是在2000年，那时的销量也只有27000余吨。的确，对于固步自封的人来说，这是一付重担，但我认为这更是"军令状"，是受命于危难的召唤，是挑战更是机遇，是压力更是动力，是农资人突破自己对自己的束缚，寻求崛起的又一次抉择。

这次竞聘，是公司为大家提供的施展才华的舞台。一方面我本着为"***"腾飞和公司兴旺尽力，发挥自己多年来在"***"积累的生产、销售和管理经验，另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。

当然，既然是毛遂自荐，请允许我表现一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38岁，大专学历，中共党员，自1989年毕业后就一直在农资公司工作，已经16年了。中国有一句古话，叫人如其名，我想只要大家给我这个机会，我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立，用一流的成绩回报大家的厚爱。

我的工作经历很单纯又很厚重，1995年10月前，在农资公司隆升商场担任业务员，期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月，参加了总公司在**的扶贫科技小组，深受当地农民朋友的好评。1995年10月作为第一批"***"建设者参与了"***"厂的筹建与销售经营，那时"***"被人们戏称为农资公司的"西伯利亚"。然而我一待就是十年，曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职，现任"***厂"副厂长。所以，我常常自嘲，在我的银行里，坎坷是黄金，苦难是财富。

十年，我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年，我同***共辉煌，同蹉跎;十年，***早已不再是我谋生之手段，而成为我生活的一部分，是我追求的一项事业，她深深地铬印在我内心深处。我爱这里的一草一木，我熟悉这里的每一台机器，了解这里的每一个员工。

作为"***"的第一批创业者，到现在我仍然记得"***"厂第一任法人代表李**同志说过的一句话"***/fanwen/1544厂就好象我们的儿子"，是啊，哪一个父母不望子成龙，我们不正是伴随着"***"一步步从幼小走向成熟吗?生于斯，长于斯，深爱这份事业，这是我应聘厂长的第一理由。

其次，勤于思考，积极主动。自己接受新生事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。古人云，生于忧患，死于安乐。"***"销量从未突破3万吨，而且主打产品停留在25%的低浓度肥上，这与"***"品牌的知名度是不相符合的，也与复合肥的发展规律相违背，更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费，造成一流的设备形象，二流的经济效益，三流的市场规模的经营格局。不断缩小的利润率，与停滞不前的销售量，让我不得不产生危机感和使命感，在未来激烈的商战中，"***"如何占据一席之地?如何提升***品牌形象，扩大销售量?如何形成完善的产品线，引伸品牌效益?等等，这些都是我一直在思考的问题，"***"十年来的工作经历，使我开阔了视野，增长了知识，积累了一些经验，各方面的素质和能力有了提高，为承担更重要的工作，奠定了基础，增强了信心。

程，并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能，只用了五天时间，就使设备运转正常，尽快实现了设备的有效性能。销售上，我除积累实际销售经验外，还努力认真自学营销理论，于今年取得了高级营销师资格。在管理上，我利用当办公室主任和厂长助理的机会，努力磨炼自己，提高了处理和分析问题的能力。

其四，讲原则，识大体，顾大局，有抓中心谋全局的能力。丰富的职业生涯，使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能，使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质，让我具备了言传身教的本领;做事风风火火，使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方，是广大经销商和供货商的真诚朋友。

今天"***"面临着前所未有的挑战和机遇，我愿知难而进。如果我竞争上这个岗位，我将从以下几个主要方面开展工作：

一、把管理做细，在全厂叫响"细节决定成败"的口号。让管理出思路，向管理要效益是当务之急。***并不缺少优秀领导，缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作，特别是认真宣贯iso9001：2000质量管理体系，从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件，成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。

廉的原材料也时常发生，为此，我们将由专人收集和分析市场信息，科学决策，控制源头，节省成本，提高价格优势。

三、

继续坚持以销定产的同时，努力做到以产促销。所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点，以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品，通过挖掘和填补市场空白，不断占领和扩大市场份额。

通过外联科研机构与自主开发相结合，积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。即优化生产结构，丰富产品线，改变品种单一的局面。确保***能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出，达到以同质化大批量老产品巩固市场，以高新产品拓展市场。新产品让老产品延伸品牌效益，老产品因新产品而提升品牌形象。资料显示，糖的化肥用量为粮食的1.5倍，果树为1.8倍，蔬菜为2.6倍，因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。

四、继续实行代理制，推进和完善网络化经营。让近距市场发挥品牌优势，力争在2020年建立年销售量达2000吨以上的县级市场10个，1000吨以上的县级市场15个，500吨以上的县级市场20个。网络管理向基层终端延伸，全面增强对网络的控制能力和幅射能力，努力实现一村一点。

五、关心员工，情系企业，营造拴心留人的好环境。积极创造能上能下，能进能出的竞争机制;实施职责明确，奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人，科学管理，努力创造先进的企业文化，创造知名的品牌，以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象，不断地开拓国内国际市场。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。如果大家信任我，我将克己奉公认。

真履行好自己的职责。如果认为我还不够成熟，那么，我会一如既往的甘当绿叶扶红花，在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。谢谢大家!厂长竞聘讲话(三)：

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好!今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢!我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

完善"一岗两责"制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现"国内一流，国际知名"的企业贡献力量。

今年初，在苏厂长的领导下，分厂领导集体讨论，已经制定了分厂的年度目标，它们是"三确保、二优化、三争创"。我是分厂xx年度方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后，我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展出力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来的方式，向大家介绍先进的管理理念，使大家对"共建美好家园"的企业文化有认同感;解放思想，转变观念，以erp为重点，加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制，培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

二、着力推行以"一岗两责"为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用，具有较强的可操作性，并在全分厂严格执行，在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化成本控制，继续推行"一人一卡"、"凭卡领料"制度，扩大"一岗二责"应用范围，将"一岗二责"引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖，每月核算，当月兑现;确保成本节约率达到10%。

2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》，加大正负两方面的激励，使产品质量与员工收入紧密相关。

3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产，加强安全和现场管理工作，学习先进的管理经验，在工厂有关部室指导下，大力推行"6s"管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快，员工安全、高效。

4、强化调度指挥，确保日进度。以日保旬，以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐，为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。

三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解，支持与沟通，协调好相互之间的关系，共同学习，共同提高，坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神，一切以工厂利益为重，顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系，建立正常的信息渠道，与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向，重视宣传思想政治工作，充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众，关心职工疾苦，继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度，增强分厂凝聚力。

以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍。当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的将是一个全新的余典初。

如果我这次竞聘失利，我也不会气馁，我将一如既往地干好我的本职工作，克服自己的不足，奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我，帮助我，支持我。

厂长竞聘讲话稿篇九

各位领导，同事们，下午好!

根据局领导安排，现在由我进行竞职演讲。

做好一名财务科长，首先，我将从思想上政治上严格要求自已，确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度，严肃财经纪律，遵守财经制度，忠诚会计职业道德，充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责，进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和能力。

其次，在具体工作中认真履行工作职责，努力做到理好财，当好家，做好参谋。

1、根据政策的规定和财政部门的有关要求，认真编制好年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，根据轻重缓急，确保重点，统筹兼顾的原则，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认真编制交通建设专项计划，对于专项工程项目的实施，进行全过程监督制度，做好可行性研究，预决算的编制工作，工程项目实施过程中严格执行招投标制度，决算审价制度，切实做到事前有预算，事中有监督，事后有反馈，并做好工程项目的绩效评价工作。

2、加强各项费收的征收管理工作，规范票据管理，严格执行预算内及预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，各项费收及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查，加强监督管理，使征收工作规范有序，确实做到应征不漏。

3、加强内部审计，实施财务监督，实行年度财务报告审计制度，对所属单位的年度财务报告委托中介机构进行年度审计，督促所属单位进一步规范会计基础工作，制定并完善内部管理制度，进一步促进财务工作有序发展。

4、认真做好交通行业综合统计，准确、及时上报各种报表。加强财务报告的分析工作，督促所属单位依法做好统计上报工作，为领导决策提供信息。

5、强化科室内部管理，带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习，不断提高自身素质和科室整体素质。自觉遵守各项规章制度，积极配合会计核算中心，做好会计报帐和核算管理工作，做好会计档案的整理、归档，立卷工作，努力做好自身职责范围内的各项工作和领导交办的临时工作，积极献言献策，努力为领导当好参谋。

6、在抓好日常工作的同时，积极协调好与财政、税务等部门的关系，积极配合好其他科室的工作，创造宽松的工作环境，促进各项工作顺利开展。

以上是我的竞职演讲，不当之处，请批评指正。我将继续加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业贡献自已的一份力量。最后，祝各位领导，同事们身体健康，万事如意!

我的演讲完毕，谢谢大家!

厂长竞聘讲话稿篇十

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！

本人xx，今年27岁，本科学历，助理经济师，20xx年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信用社会计。

首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：

一是具有丰富的金融理论知识。我于20xx年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论基础，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，心诚则路正，路正则事业成，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制。

使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。

第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。

第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。

尊敬的各位领导，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力，已经完全具备一个内勤主任所必须的条件，请各位领导、评委和同志们，根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端！

谢谢大家。

厂长竞聘讲话稿篇十一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家早上好，首先非常感谢组织和领导给予的这次竞聘机会，让我能够站在这里展现自己，20__年毕业于华北科技学院，20__年进局参加工作，现任沿川子收费站副站长。我这次我准备竞聘副站长岗位的第一志愿是：沿川子收费站副站长;第二志愿是：隆德收费站副站长。

到今年我参加工作6年时间了，虽然工龄不长，但是我在单位的工作经历却很丰富，20__年起我担任站工会主席工作，那时蒿店收费站的车流量很大，有时，收完一天费身体已经很疲惫了，任然要加班把工会需要的资料整理完整，虽然辛苦我毫无怨言、认认真真干好工作。同时不忘本职工作因为收费额高差错少，在20__年被评选为分局先进工作者。20__年起我又担任站监控班长工作，起初我对收费设备的维护维修还很生疏，但是，我没有气馁，虚心向其他站的监控班长请教学习加上自己的钻研，慢慢我从一名初学者到后来我已经能够很熟练解决车道收费设备故障和监控设备故障，同时，在党建工作和工会工作资料整理上也得到了锻炼提升，我的工作也得到了站领导和同事的认可，在20__年和20__年我再次被评选为分局先进工作者。今年，我有幸参加局组织的公开选拔站长副站长考试，我认真准备考试并取得成功，被组织任命为沿川子收费站副站长。

以上这些成绩的得来都离不开组织和领导培养以及同事的支持、帮助，作为一名刚刚步入新岗位的我，我的经验还不足，需要提升的地方还很多，但是请组织和领导放心，在今后的工作中我将继续保持谦虚谨慎、认认真真的工作态度，以“三严三实”为指导，以“三提四转”为准则，抓好岗位练兵服务提升工作，通过实际工作发现问题解决问题不断的提升自己，贡献自己的绵薄力量。

各位领导、各位评委，请相信我会努力当好一名合格的副站长。如果这次我能成功竞聘副站长，我服从组织对岗位的调剂。我的演讲完毕!

谢谢大家!

厂长竞聘讲话稿篇十二

我能幸运地站在这样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，竞选学工办副主任，心情非常紧张。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。

第一，充满激情的工作心态给我带来了充分的自信。

今年xx岁的我，对于从事共青团工作来说具有既有年轻又有稳重的优势。我身体健康、精力充沛，具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭，练就了我吃苦耐劳生活习惯，目前，未婚因素更能使我全身心地投入我所热爱的工作，因为我热爱学生工作，我愿意把我的青春奉献给教育事业。

第二，我没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但我从事教育的实践中得到了充足的锻炼。

自20xx年参加工作的那天起，无论是辅导员角色还是兼管纪检部或是学生会，我都干一行、爱一行、专一行。在工作中五年多，先后组织了20xx—20xx年“秋日新阳”迎新生晚会，20xx年“第五届剑桥之夏文艺晚会”，“首届书画大赛”、“创意大赛”、“第二届书画大赛及xx—xx号寝室楼楼间环境改造整改方案”等活动。在剑桥的舞台上举办晚会二十多场次。每次活动，我都大胆策划，制定方案，组织协调演职人员参加排练演出，并且亲自担任活动的指导编排，在实际工作中，我的文字写作能力、组织能力和语言表达能力得到了较快的提高。

第三，五年的学生工作实践中，接受了党组织的培养，在剑桥学院这所大学校里不断充实自己，完善自己。

一方面，加强自身学习，在基础知识的提高上，我参加黑龙江大学党课学习，师范大学教师岗前培训班，另一方面，在系书记与各位领导的影响下，注重个人多方面知识的积累，业余时间读书看报，写心得做笔记，撰写新闻报道、论文，并发表在集团的刊物上。注重党的理论知识与实践相结合，积极靠近党组织，于去年xx月成为中共正式党员。

第四，掌握了共青团工作的理论知识，具备了共青团工作的基本能力。

在大学期间三年团委副书记的岗位上，我认真学习共青团理论知识，协助团委书记开展日常团工作、定期召开团支部书记例会，当好了书记的助手和参谋，成功举办了“中韩文化交流会”，在此次活动中，来自全国九个省份的留学生与我院学生共同交流，互相学习，结下了深厚的友谊。此次活动也受到了集团与学院表彰和奖励。

厂长竞聘讲话稿篇十三

尊敬的各位领导、同志们大家好!

首先我非常感谢组织和领导为我提供了一次学习、锻炼、提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

这次能够得到组织的推荐，我确确实实地感到心潮澎湃，感慨万分。在今天这样一个神圣的时刻，我不敢慷慨激昂地做什么竞选演讲，我只想把甘愿为父老乡亲们做些事情的心愿讲出来，希望能够得到大家更多的理解和更大的支持。面对组织和群众的信任和期望，我只有满腔的工作热情，时刻准备着为团场的长远发展付出实际的行动。

在参加竞选之前，曾经有几人多次劝我放弃，说我荣誉少名气小，竞选副连长根本胜不了，与其献丑，不如退出„„过去我家境贫困，种地务农，和许多人一样，心中时刻都萦绕着一个脱贫致富的梦。是党的改革开放的好政策给了我们走出困境的良好机遇，这些年来，承蒙团连工会、连党支部的关心，尤其是咱们淳朴善良的父老乡亲的支持和帮助，使我一步一步走向和谐小康。如果从我个人利益的角度考虑，我可以选择放弃。但是，一直以来一种盼望着能够为群众做更多的事情、尽自己绵薄之力的强烈愿望驱使着我，使我坚定了竞选的信念。我想，个人小富不算富，只有全连人都走上小康之路才算富。是27团的土地养育了我，而我回报以社会的，至今还很少很少。人生在世，就得要有一种精神，要懂得感恩，懂得奉献，要充分体现自己的价值。因此，我毅然走上了这个竞选的舞台，不为别的，只想为团场实实在在地做一些事情，只想用最大的能力回报以信任和支持自己的广大职工。

我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参加竞争，也有能力胜任这份工作，我愿意参与竞选副连长职位。

下面，我把个人基本情况简要介绍一下：

我叫，19xx年4月生于四川资中县农村，高中毕业，退伍军人，中共党员。1988年自愿进疆，1992年被团批准为正式职工在连包地，20xx年调x连种植啤酒花至今。曾多次被团评为先进生产者、工会积极分子、自营经济致富能手，优秀党员、维稳工作先进个人等。多年来每一点成绩，每一次进步都凝聚着领导的厚爱和期望，凝聚着同志们的鼓励和信任，也凝聚着我很多的艰辛与汗水。个人利益和名誉得失已成为过去，重要的是把握今天开创未来，以最佳状态尽最大努力干好明天的工作。

我之所以敢于来竞选，是因为我具备以下条件。

一方面，我认为自己有具备竞选副连长职位的素质：

一、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我热爱团场和连队工作，尽管这项工作很辛苦，但我自己已经做好了充足的思想准备，有着为人民服务的良好愿望和热情。

二、有虚心好学，开拓进取的创新意识。走出校门后，也勤奋好学的我，取得过鲁迅文学社“我的大学”“当代诗歌”等函授结业证书，在兵团职工素质教育和农业经济管理等相关专业学习中，取得了“农艺工高级证书”并通过了农艺工技师中级考评，取得了“农产品经纪人”初级证书并通过中级考评，还取得了“农工技术员证书”等。

四、有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风，求真务实的工作态度，积极进取的工作精神，在工作中认真负责，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。从不揽功、诿过、假公济私、与人争名利。领导布置的工作总是尽心尽力去做，从不无故推诿。

另一方面，我认为自己具备竞选副连长职位所必需的能力。

一是有一定的政治素养，我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，入党二十三年来，始终保持坚定的政治立场和较高的政治觉悟性。

二是有一定的工作经验和组织协调能力，在学校是优秀学生干部，在部队是优秀班长、连队文书，干了七年的建筑包工头和4年多的大棚协会工作，虽然成绩甚微，却培养和锻炼了自己的综合能力。

三是有一定的创新能力，我思想活跃接受新事物快，爱学习，爱思考，工作中能注意发挥主观能动性，例如：积极带动职工建大棚，共同探索种养结合模式并总结出肉鹅的大棚养殖技术，探讨成功运用机器播种免浸盘集中催芽技术等等。

四是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。

五是有较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

诚然人无完人，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

一是我爱提意见和建议，有时不太注意方式方法。二是我的处事和社交能力有待提高。三是常年埋头苦干自己的事情，与领导和同志们交心、交流思想不够。四是有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。但是我有信心，在以后的工作实践中我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己，在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

如果能够当选，我想着重从以下几个方面入手开展工作：

一、我会主动地向老干部们学习请教，充分听取广大群众的意见和建议，广开言路，了解民情，体察民意，取长补短，不断充实、调整、完善和提高自己。

二、在思想上、行动上与上级党组织保持高度一致，一切工作以广大群众的根本利益为出发点，想职工所想，急职工所急，办职工所需，当好广大职工的代言人和带头人。

三、摆正位置、做好配角、当好参谋。首先对本职工作，要尽职尽责，向上级提供合理性建议和主张，帮助职工正确作出种植管理决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。在突发事情面前能独挡一面，顺利解决各类问题。

四、服务奉献，勇争一流，上岗后要以服务为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，经常和群众换位思考，想想群众的感受，在事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。

五、成立一个由班长、田管能手和技术人员一起参加的‘智囊团’，让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。主要解决以下问题：

1、5农正7农正等部分低产田，土地缺后劲、酒花难采收，80亩地品种杂、株行距乱，84亩地抗风能力差，产量低等问题。

2、完善酒花病虫害预防、防治措施，力争少打药、合理性配药、针对性预防;逐步推行测土配方施肥、少用化肥、合理性追施化肥。

3、酒花浇水控水的时机程度并根据地块的墒度、长势等合理掌控头水二水浇与不浇、浇多浇少等问题;探讨酒花首部移动式加压滴灌的运用，节本增效。

同志们，我工作20xx年经历了10任连长的领导，从他们身上我深深地感到，当基层干部难，当一个能够聚人心，得民意，能够让百姓满意，令群众放心的连队干部更难。有句话说得好，叫做给了舞台，就要唱好戏。我就是抱着一种尽自己最大的努力为职工服好务、办好事的心情来的，如果我能够得到群众的信任和认可当选，那么，上级党组织和全连父老乡亲对我的信任和期待就是我干好工作最大的精神动力和力量源泉。我想，组织和群众如果选择了我，那么，开弓没有回头箭，我就要打起十二万分的精神，拿出百分之百的信心和勇气，在团党委的正确领导下，和连党支部班子成员一起，克服重重困难，排除种种阻力，搞好我们连队的稳定和发展大业。我将本着上为支部分忧，下为百姓解愁，全心全意为职工服务的信念，怀着一颗不计较个人得失的平常心，扑倒身子为集体，实实在在为百姓，全力以赴抓稳定，一心一意谋发展，帮助和带领职工群众共同致富。

近几年团场职工的综合素质和自我管理能力逐年提高，如今的连队最需要的是服务型的干部，要像自家兄弟一样带领大家科学致富。假如我能在这次竞选中脱颖而出，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新。紧紧围绕团党委的中心工作，协助连长抓好生产全过程，不断提高自己的业务技术水平和综合素质，更好的全心全意为职工服务。

各位领导同志们，我是以平常心态对待这次竞选的。如果我条件成熟，请同志们大胆给我投赞成票，我将把大家的信任与期望，化作工作的无穷动力，永远激励我拼搏奋斗。

如果我这次竞选失败，无论什么原因，我都不会后悔我参与竞争的选择，我始终会老老实实做人，扎扎实实做事，在竞争中经受锻炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习。

同志们，我的参与，也许只是今天的一段小插曲，但我依然以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持，请你相信我，投我一票吧!我一定不会辜负大家的期望!!

谢谢大家!