2023年装修公司销售岗位职责描述(通用16篇)

总结是对一段时间内工作、学习和生活表现的一种评估和总结。如何解决社会问题、减少贫困和不平等是社会发展的核心任务。总结是对过去的一种总结和概括，以下是一些优秀的总结范文，希望能够给大家一些写作的灵感和启示。

装修公司销售岗位职责描述篇一

3、推动管理和人力资源配置的优化调整，提升组织能力;。

4、代表公司与药厂及医药公司进行谈判，敲定合作协议;。

5、负责处理公司重大突发事件及综合协调处理内外部关系;。

6、对接国内药厂销售酒石酸美托洛尔、氯雷他定等原料药;。

7、根据公司市场策略，独立处置询盘、报价、协商合同条款及签订等事宜。

装修公司销售岗位职责描述篇二

1、有主动开发和挖掘客户的能力，保证销售目标的有效达成；

2、积极与各业务部门配合，开拓多种业务渠道，保证目标的达成；

3、根据中心数据分析业绩完成、客户类型和需求情况，有效提升效率和能力；

5、协同中心各部门维护好与学员的关系，确保客户报名后得到优质的服务并完成学习；

6、结合工作经验，积极对业务改进、能力提升、流程完善等方面提出需求和建议。

任职资格：

1、不限，大专及以上学历；

2、性格开朗，普通话标准，口齿清晰，沟通表达能力强；

3、作风正派、品行端正，具有较强的责任心和敬业精神；

4、工作积极主动、勤奋好学、行为自律，能够承受工作压力，有较强的团队合作精神；

5、思路清晰，行动果断，具备吃苦耐劳的精神；

6、对待客户能做到锲而不舍、结果导向，并以服务为宗旨，具有专业的顾问式销售能力；

7、拥有大客户（企业）销售经验与资源优先，有教育类行业销售经验者优先；

8、应届毕业生及无工作经验者都可考虑。

装修公司销售岗位职责描述篇三

1.制定及执行市场销售计划。

2.酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。

3.分析市场动向、特点和发展趋势，设立市场目标。

4.走访客户，根据市场变化，并不断改进服务工作。

5.签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、合同。

装修公司销售岗位职责描述篇四

3、对样品进行整理统计，配合销售进行样品寄发工作;。

4、跟进回款，配合财务部做好货款账期管理、应收账款催收等工作。

5、业务物流配送安排;。

6、销售业务报备信息整理登记;。

7、主管安排的其他任务。

文档为doc格式。

装修公司销售岗位职责描述篇五

一.项目前期，项目准备工作1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.

4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.

二.项目销售期1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。3.客户跟踪服务，销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细记录于客户接洽表内，以主动出击的`精神，争取有效客户，促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作，根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定、催款、特殊事项协调等售后收尾工作，并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.

4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.

5.维护专案组团结，发挥团队合作精神，增强互相之间的销售配合，积极进行业务技能的交流，共同进步，以公司利益为最高目标。6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通，步调一致，顾全大局，协同解决问题。7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神，并接受现场销售主管的指示监督，安排与调配。三.项目收尾期1.结合公司工作重心的转移，服从部门工作岗位调整安排。2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理，于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理，并安全转移至公司。3.完成项目销售个人总结。

1、推广公司形象，传递公司信息。

2、积极主动向客户推荐楼盘，按照服务标准指引，保持高水准服务素质。

3、认真填写各种销售表格，及时反映客户情况，准时提交工作报告。

4、每月有销售业绩。

5、保持服务台及展厅的清洁。

6、培养市场意识，及时反映竞争对手及同类项目的发展动态。

7、爱护销售物料。

8、不断进行业务知识的自我补充与提高。

9、服从公司的工作调配与安排。

10、严格遵守公司的各项规章制度。

11、严格遵守行业保密制度。

上一篇：公司财务部的工作职责下一篇：没有了

装修公司销售岗位职责描述篇六

1、全面负责店面经营管理工作，对总经理负责。

2、负责督促并执行公司的各项规章制度，保证政令畅通。

3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施。

4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。

5、定期对公司提出合理化建议和实施。

二、人员

1、店面所有员工的日常行政管理。

2、负责各部门具体事务及人力、物力调配。

3、负责员工的食宿问题。

4、负责店面的.团队建设工作，加强人员能力开发，做好人员调配。

5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果。

6、及时了解员工的思想状况，及时鼓励引导

三、财、物

1、负责店内的采购备用金。

2、检查店内设备工具的维护保养。

3、组织每月的盘点工作。

4、负责超市内货品的批量采购工作。

5、消防安全、生产安全的管理与监督。

四、活动

1、及时、准确、有策略的开展市场调研。

2、负责组织店内、店外促销活动。

3、负责客户的回访工作、处理较大客户投诉及突发事件。

五、完成上级交办的其他任务

装修公司销售岗位职责描述篇七

房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。

1.负责市场调研和需求分析;。

2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解;。

3.确定销售部门目标体系和销售配额;。

4.制定销售计划和销售预算;。

5.负责销售渠道和客户的管理。

6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标;。

7.组建销售队伍，培训销售人员;。

8.评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管任职条件。

1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀;。

2.具备较强的市场分析、营销、推广本事;。

3.具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事;。

4.有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事;。

5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神;。

6.具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事;。

7.刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。

装修公司销售岗位职责描述篇八

4、经销商返利审核；

5、大型促销方案审核；

6、相关费用核对、审核；

7、制作销售收入、应收账款凭证；

8、销售相关凭证录入、整理及装订；

9、结账前银行及现金核对；

10、合同管理；

11、各店面财务工作的巡查报告（每月所有店及装饰公司一次）按周出报告；

12、领导安排的其他工作。

装修公司销售岗位职责描述篇九

1、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。

2、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。

3、汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。

4、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。

装修公司销售岗位职责描述篇十

1、商务协议客户资料及目录(单位名称、地址、联系人、电话)。

2、旅行社资料及目录(单位名称、地址、联系人、电话)。

3、网络订房协议单位资料及目录(单位名称、联系人、电话)。

4、会员联系方式资料(姓名、手机号码、会员卡号)。

5、常客资料表(姓名、单位、联系方式、客户喜好、入住次数)。

6、其他资料(竞争对手资料、常客排名表、各类协议、周边2公里内单位及写字楼资料等)。

二、目标客户关系维护。

1、定期对酒店目标客户进行拜访。

a:每半年对周边2公里内单位及写字楼进行“扫楼式”回访，收集客户意见。

b:每月对商务、旅行社、定房网络及常客等目标客户进行一次电话/短信/上门拜访，收集客户意见。

c:每天拜访三位在店客人，收集客户意见，填写“电话拜访表”。

d:每天对拜访情况进行书面记录，填写“工作日志”。

2、客户意见统计及分析。

a:每周收集统计一次客户意见(包括店内和店外客人意见)，了解宾客满意程度，形成“一周客户意见反馈表”，并对书面投诉材料进行回复。

b:每月汇集一份“宾客意见反馈表及分析”。

三、短信平台的使用及管理。

1、建立并及时更新会员短信平台资料。

2、根据酒店促销活动与总部短信平台进行联系与配合工作。

四、会议接洽。

1、收集、关注并主动跟进会议信息。

2、制作“会议计划书”及做好前期接洽。

3、会议确定后，做好“会议备忘”发至各部门做好接待准备，整体安排并跟踪会议服务。

4、会议费用及客户意见收集。

5、建立会议档案并做好善后工作，定期联系并回访。

五、旅行社、网络订房中心联系。

1、旅行社团队接待：

a:团队定房单确认，提前与导游联系房间安排、车位安排;。

b:协助做好团队入住;。

c:与餐厅确定“团队早餐品种”，监督早餐质量，收集客户意见。

d:团队离店及费用结算。

2、旅行社关系维护。

a:每月对各旅行社负责人进行电话联系。

b:如遇旅行社负责人来店考察要做好接待工作。

c:大力挖掘新合作旅行社与酒店签订合作协议。

3、网络订房中心。

a:每月对各网络订房中心负责人进行电话联系。

b:如遇网络订房中心负责人来店考察要做好接待工作。

c：督促前台每天与各大订房中心话务员联系(问候、房态、推荐)。(携程、芒果网、艺龙、12580等)。

d:大力挖掘新合作网络订房中心与酒店签订合作协议。

六、特约商户合作。

1、特约商户作为辅助销售手段，针对酒店实际情况联系特约商户与酒店合作。

2、签订特约商户合作协议。

七、经营数据分析。

1、每周对酒店经营数据进行统计及对比分析。

2、根据数据分析确定酒店合理客源分配。

3、每月制作经营情况数据分析图表。

八、销售调查。

每周对周边同类型酒店经营情况进行调查分析，形成“调查报告”，及时调整酒店销售策略。

九、促销方案设计。

根据酒店经营情况，每月设计一个促销活动方案，以确保酒店出租率。

十、晚场促销。

每周1-2次跟进晚场促销。定期与酒吧沟通联系，做好负责人的接待。

装修公司销售岗位职责描述篇十一

1. 负责销售统计报表的制作。

2. 负责销售合同内部流转、整理开票信息、跟进销售应收款工作。

3. 处理erp出入库订单，如客户沟通协调等工作。

4. 对销售相关的文档进行整理和归档。

5. 渠道部领导交办的其他工作。

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

1.1 常规纸质文档的管理。对部门销售订单、销售退单、合同，文件，资料做收集，备份以及整理工作，并放于特定区域方便部门人员查阅，使用。

1.2 电子文档管理。对部门各种常规电子文档进行保留、存储，归类以便更好的给部门人员提供帮助。

1.3 重要文档管理。对于一些需要保密的合同，资料等进行另外存档，另外收放，严格执行保密工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时掌握销售动态情况答复领导质询。及时敦促业务人员把各自负责的销售区域做好月、季、年度的统计报表和报告，并对交来的报表、报告进行汇总整理，完成部门报表等的制作编写，汇报给领导。

3、负责收集、整理市场上与本公司产品同类的产品的行情、价格等相关信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。经常通过上网、电话咨询等途径对市场上同类产品的价格，性能，性价比等相关信息进行收集整理，并提出分析意见，为部门决策做参考。

4、协助业务人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在业务人员缺席时，及时转告其客户信息，妥善处理。

5、负责客户、顾客的来电、投诉等记录，协助有关部门妥善处理。

6、依据公司营销情况准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销等核算工作。建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。

6.1 如出差。业务人员对出差计划及计划费用做出报表，由销售助理统计报表并合理安排订票时间进行订票和申领出差费用。业务人员出差回来后，提供实际出差情况及费用明细，交回的票据，销售助理要辨明真假票、回笼票，并与实际发生费用和出差明细做一一核对，确保费用报销的第一层把关。

6.2 如办公用品的申领。业务人员的办公用品等由销售助理统一申领，统一管理，并对此做相关记录，到时统一进行费用统计。

7、对需修改的公司网站内容的`商定、寄件和发货等的管理。

7.1 对需要修改的文件、材料、样品、彩页等，要征求多方面的意见及建议，并经领导审批。

7.2 对寄出的货物等经行登记，进行货物跟踪，确保安全快捷送达客户手中，并跟客户进行核实。

7.3 对不计入库存的样品机妥善保存，并做好领用、归还等的记录。

7.4 选择合适、安全，价格合理的方式寄出货物等。

8、做好业务人员进行展会、投标和培训等前期工作的协助工作。如协助编写商务文档、投标文件等，并协助办理相关事宜。

9、协助业务人员回款：提供应收帐款及其相关信息。

10、客户管理

10.1商业公司的材料的登记、归档（证照、开票信息）以及各类信息

的整理。

10.2协助业务人员对来访的客户进行接待。

10.3 qq在线，及时在线沟通、回复。

11、对日常材料的准备，包括名片等的准备；负责为领导以及部门人员领用办公用品或提交会议室使用，保证既不脱档又不长期积存。

12、管理部门各种财产,负责部门财产的报修等工作，并合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。如打印纸张的使用，如果只用了一面并且已经作废的纸张另外存放，方便下次使用。

13、负责部门办公用品及客户的礼品购买等？（礼品，到时由销售助理来完成，还是征询销售部门意见，然后交由市场部进行市场包装决策安排后，有了明确目的了再一起出去采买）。

14、负责收集、整理对部门工作有利的各类信息，及时向领导和同事提供信息参考和建设意见，提请其应尽快办理的有关工作。

15、完成领导交代的任务。

青岛亿海生物科技有限公司

2012-4-29

装修公司销售岗位职责描述篇十二

1.熟悉绍兴本地房产政策方针，了解房产市场行情，掌握竞争项目动态;。

3.主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈;。

4.收集整理客户资料，负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续;。

5.带领团队完成销售指标。

任职要求：

1、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下;。

2、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神;。

3、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;。

4、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩;。

装修公司销售岗位职责描述篇十三

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

3、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

5、定期向领导提交工作计划和总结。

6、负责销售资料的监控和准备。

7、完成上级领导交办的临时性工作。

8严格执行公司考勤规定,服从项目领导的管理和工作安排。

装修公司销售岗位职责描述篇十四

3、制定月度销售指标和计划书，带领团队完成销售指标，并负责培训和检查销售代表业务技能，每周一制定周计划，周五进行。

总结。

并向总经理汇报工作进度核计划执行情况。

5、参与公司市场新项目方案制定。

6、成熟项目的营销组织协调和销售队伍及销售绩效的管理。

7、分析市场情况，正确做出市场销售预测和销售方案。

8、洞察、预测渠道危机，及时提出改进计划。

9、关注销售人员思想动态，及时沟通解决。

10、控制销售费用，参与客户销售合同签制。

11、为市场部提供建立客户档案资料。

12、受理直接下级合理化建议，并照程序处理。

13、指导、巡视、监督、检查所属下级各项工作，向直接下级授权并布置工作。

14、定期听取下级工作汇报，并帮助下级改进和提高工作技能。

15、根据工作需要可调配下级工作岗位并报总经理审批及人事主管备案。

16、负责制定本部门工作程序和规章制度，报批后实施。

17、填写下级奖惩单，申报总经理、财务主管及人力资源部。

18、定期组织例会，参与公司及厂家组织产品推广会议。

19、对公司因销售部门造成得损失负责。

20、对重大活动有现场指挥权，有退货处理权、有一定的销售折让权，对客户违纪有处理权。

装修公司销售岗位职责描述篇十五

第一条在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

第二条根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

第三条掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

第四条协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

第五条提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员.准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

第六条经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。

第七条定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后。

第八条掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。

第九条定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

第十条参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。

第十一条培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

装修公司销售岗位职责描述篇十六

1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的.督导。

2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。

3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。

4、店长要对导购的工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。

5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。

6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。

7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。

8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。