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商业企业年终总结1000字左右优质

格式:DOC 上传日期:2023-05-07 22:44:10 页码:10
商业企业年终总结1000字左右优质
2023-05-07 22:44:10    小编:zdfb

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

商业企业年终总结1000字左右篇一

二.地点:公司大餐厅

三.参加人员:全体职员、班长、工位长、先进班组员工,约200人。

四.主持人:

五.议程:

1.主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始;(0.5分钟)

2.全体起立,齐唱《xxx之歌》。(1分钟)

宣布公司表彰决定。

经理xxx宣布第一批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

部经理xxx宣布第二批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

部经理xxx宣布公司级先进团队(8人)获奖名单;(0.5分钟)

9.主持人宣布先进团队代表上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言;(3-5分钟)

10.总经理助理颁发证书并合影留念;(2分钟)

11.先进团队代表发言;(2分钟)

12.总经理助理宣布公司级先进个人(15人)获奖名单;(0.5分钟)

13.主持人宣布获奖员工上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言(3-5分钟)

14.总经理颁发证书并合影留念;(2分钟)

15.先进代表发言;(2分钟)

16.总经理讲话(5分钟)

17.主持人宣布大会结束,并通知获奖人员到指定位置领奖。

六.后勤服务:

1.总经理讲话稿准备。(xxx)

2.主席台布置:食堂四张双人餐桌,铺台布,摆放鲜花、水、烟缸。(xxx)

3.发言台布置:摆放鲜花、麦克风。(xxx)

4.会场布置:餐桌集中靠墙堆码存放,会场只摆放凳子;主席台上方吊灯笼或气球烘托气氛。(xxx)

5.横幅:20xx年度公司先进表彰大会。(xxx)

6.音响:话筒2个,音箱4个、接电。(xxx)

7.背景音乐:进退场、颁奖用,会议期间音响控制。(xxx)

8.奖品及会务用品采买、保存。(xxx)

9.证书、锦旗制作。(xxx)

10.会后奖品发放。(xxx)

11.摄像。(xxx)

12.礼仪,先进员工上下场引导及先进员工证书。(xxx)

13.会场分区布置及入场引导,先进员工及代表坐前排。(xxx)

14.与会人员按照要求着装,并提前10分钟到达指定位置静坐,等待会议开始,各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。

15.奖品标准:

a.公司先进个人:15人,1000元/人,大证书;

b.部门先进个人:26人,500元/人,小证书;

c.先进集体:8个,100元/人,锦旗。(具体人数待定)

商业企业年终总结1000字左右篇二

释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的b2b为主,向b2c业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来b2c业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程!

时间:20xx年1月25日下午(暂定)

地点:xx酒店一楼大厅

人员:约450人

12:30在岗员工从公司出发,接休息员工

13:30开场视频,主持人开场

13:40总经理致辞总结表彰活动

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间抽奖,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案)

17:30员工焰火、放灯,酒店布置餐桌

18:00-20:00会餐

总策划及活动组织者:xxx

(一)节目组:

负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

(二)会务组:

负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。

(三)文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

(四)主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

(五)现场颁奖组:

负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

(六)采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2.如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3.各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票;如确实无发票,需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认,会后由采购负责人统一办理。

4.会议时间、地点等如有变更,各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。

行政人事部

20xx-1-14

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