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2023年机关干部个人述职报告(汇总9篇)

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2023年机关干部个人述职报告(汇总9篇)
2023-11-26 12:35:56    小编:lookoud

报告的撰写需要对目标读者进行充分的调查和分析,以确保内容的针对性和可读性。对于一个优秀的报告来说,首先要明确自己的写作目的和受众。如果你对于某个特定领域的报告感兴趣,以下是一些推荐的资源和参考文献。

机关干部个人述职报告篇一

我叫,女,汉族,中共党员,本科学历,1971年10月出生,1996年7月毕业于山东农业大学园艺系,1996年12月由聊城市组织部、人事局选派到__镇工作,任__镇计生服务站站长兼任妇联主席,20__年4月至20__年10月任__镇政府办公室主任兼任妇联主席,20__年6月响应市委号召深入基层锻炼任孙沿村党支部书记并兼任科技特派员,是临清市第九届党代表、第_。

从参加工作以来,我始终怀着对党组织、对人民群众的深厚感情,在每个岗位上都忠于职守,勤恳工作,力求做好党组织交给的各项工作任务。在任职以来,认真履行职责,自我加压,求真务实,开拓进取,为促进__镇经济和各项事业的发展做出了自己的努力。由于工作成绩突出,多次受到嘉奖和表彰,先后被评为省“三八红旗手”、省“优秀维权干部”,聊城市“优秀科技特派员”,临清市“优秀科技特派员”。在工作中,我坚持做到了以下几点:

一、注重学习。即便是在工作比较繁忙的情况下,自己也始终没有放松政治理论和业务知识的学习,按照上级要求,除参加各级党校培训班和镇委中心组的集中学习外,还利用业余时间,_神,并结合工作实际学习了经济、法律、科技、历史等方面的知识。通过学习,进一步坚定了理想、信念,提高了党性觉悟,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,做到了在关键时刻和大是大非面前,头脑清醒,沉着应对,旗帜鲜明地与党中央、与上级党委、政府保持高度一致。同时,注重理论和实践相结合,不断优化知识结构,拓宽工作思路,努力提高发现问题、分析问题、处理问题的能力,个人的组织协调能力也有了新的提高。

二、勤恳敬业。在工作中,坚持把立党为公、执政为民作为一切工作的出发点和落脚点,注重把人民群众的长远利益和当前利益有机结合起来。_,团结带领广大干部群众,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以争创一流的精神,开拓进取,干事创业,实现了__镇经济快速、持续、健康发展。

参加工作以来,认真履行自身职责,恪尽职守,无论是担任计生服务站站长,还是担任政府办公室主任,都尽职尽职,圆满并出色地完成了党委、政府交办的各项工作任务,赢得了党委、政府的认可,得到广大干部群众的好评,尤其是担任孙沿村党支部书记并兼任科技特别员以来,常期驻村,蹲点办公,深入农户,深入田间地头,了解群众的疾苦,认真解决群众在生产生活中存在的问题和困难,向农民群众传授科学技术知识和农作物种植技术,成为带领群众致富的带头人。在担任孙沿村党支部书记期间,孙沿村的工作从落后村逐步转变成了先进村,各项工作走在全镇的前列,孙沿村的一大部分农民群众走上了致富的道路,全村群众安居乐业。

三、转变作风。坚持把抓落实、求实效作为履行职责的最终体现,按照“两个务必”和中央“八个坚持、八个反对”的要求,发扬求真务实的作风。平时,尽可能多地深入到村庄、田间地头,了解、体察民情,发现带有苗头性、倾向性的问题,及时研究对策和解决的办法;对已出现的矛盾和暴露的问题,不推不拖,妥善处理,避免了矛盾激化和事态扩大;注意协调各方面的关系,保证了政令畅通;对镇党委的中心工作,及时深入一线,指挥调,帮助解决存在的困难和问题,做到工作周密细致,干一件事,成一件事,不留尾巴。

四、廉洁从政。作为一名党员领导干部,如何看待和使用自己手中的权力,直接关系到党的形象,关系民心向背,关系党的事业的成败。因此,在工作中,严格按照党员干部的标准要求自己,警钟长鸣,防微杜渐,始终绷紧廉洁自律这根弦,在认真履行党风廉政建设责任制的同时,做到了自重、自省、自警、自励,坚持带头艰苦创业,注重勤俭节约,对办公开支严格把关,自觉抵制和防止挥霍浪费、贪图享乐的行为;正确处理公私关系,没有利用职务之便搞特殊,谋私利。

回顾几年来的工作,虽然做出了一定的贡献,但与上级领导的要求相比,与人民群众的要求相比,还有较大的差距。在今后的工作中,_,贯彻落实科学发现观,寻找差距,克服不足,奋力拼搏,扎实工作,为全面建设小康社会、构建和谐新临清做出更大的贡献。

机关干部个人述职报告篇二

大家好:

我是xx,从8月开始担任卫生部委员一职。至今任职一学期时间,负责卫生部各项具体工作以及协作各部门做好学生会工作。现就我任职半年以来具体情况述职如下:

半年来,在谭老师的正确指导以及各位师兄师姐的深切关怀下,我不断学习进去,始终铭记体育系学生会“内强素质,外树形象”的宗旨。以服务同学,为同学服务为指导思想。刻苦学习,努力工作,圆满完成上级给予的各项任务。

本学期卫生部主要本职工作为,创卫和寝室文化设计大赛。

学校创卫是株洲创建国家卫生城市的一部分,也是学校的重大任务。在谭老师的亲身指导以及所有同学的努力下圆满完成了各项工作。在学校表章大会上我系获得了优秀系部的称号。当然成绩的取得离不开学生会所有兄弟姐妹的大力支持。虽然取得了一定的成绩但也存在不足和问题,首先我们丢掉了团体第一的荣誉,这是我非常遗憾的一件事。下一个学期我会更加努力的工作争取把第一的荣誉拿回来。在创卫工作中我发现了自己很多的缺点,并且一直在努力改正这些缺点。当然我也学到了不少的东西所谓“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”

本学期活动较多主要协作性工作有以下几项:

1、湖南工业大学运动会后勤服务工作。

在工大运动会中我热情服务运动员,尽量为运动员创造良好的比赛环境,风雨无阻。我们的运动员在此次比赛中也取得了可喜的成绩,他们的拼搏精神使我受益匪浅。

2、体育系运动会组织及后勤保卫工作。

在运动会中作为工作人员之一,我听从部长以及主席的安排,积极完成自己的任务,并主动帮助其他同学,经过大家的共同努力,体育学院第一届运动会成功圆满完成。

3、迎新杯篮球赛组织及后勤保卫工作。

4、迎新生庆元旦,祝福明天晚会后勤保卫工作。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我绝不会辜负谭老师和各为师兄师姐对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,放开手脚工作,力争做一名优秀的学生会干部。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为学生会今后的发展做出贡献。

我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

3、严格要求,廉洁自律,塑造良好的干部形象,起好带头表率作用。

以上是我任职半年来的述职报告,不妥之处,敬请谭老师和同学们批评指正。

机关干部个人述职报告篇三

尊敬的区委干部考察组:

现将我履行岗位职责情况作以下简要汇报,不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

在学习写作方面,善于学习、勤于思考,始终坚持集中学习和个人学习相结合、坚持每天挤时间阅读党报党刊文件与摘抄精辟语句段落相结合、政治理论学习与业务学习相结合、理论研究与解决实际问题相结合,重点学习了十八大报告、十八届四中全会精神、《道与法——领导者的智慧》、《中共中央办公厅关于进一步加强和改进党委督促检查工作的意见》、《中共xx省委办公厅关于贯彻落实〈中共中央办公厅关于进一步加强和改进党委督促检查工作的意见〉的实施意见》、《党政机关公文处理工作条例》、《党政机关公文格式》等政治业务知识。按照先学一步、多学一些、学深一层、先行一步、高人一筹的要求,深入学习、深刻领会刘云山、赵乐际等中央领导同志系列重要讲话精神,省委书记xxx在听取息烽县开展党的群众路线教育实践活动情况汇报时的讲话,省委书记**在省委常委(扩大)会议传达学习中央党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议精神时的讲话以及区委党的群众路线教育实践活动办公室提供的有关文件会议资料。通过不断学习,我不断洗礼头脑,净化心灵,增强了政治坚定性、敏锐性和鉴别力,不断拓宽了自己的思维,培养和练就了较强的政策理论水平、组织协调能力、解决具体问题的能力,以及较强的'语言表达能力和文字综合能力,做到了工作中不讲外行话、不做外行事,有力地维护了区委办、督查室、教育实践活动督导组良好形象。

同时,在积极撰写、主动参与拟草领导讲话、文件、情况报告等材料的基础上,坚持挤时间结合工作实际撰写督查信息、调研、新闻稿件、诗歌**余篇,被**(业务工作),x次在区委党校给新进工作人员上课。

在履行职能方面,工作态度认真负责,兢兢业业,任劳任怨,不辞辛劳,始终保持强烈的事业心和高度的责任感,牢固树立“三服务”和“推动工作有效落实”的工作理念,对照群众观念找不足,对照工作思想找不足,对照工作落实找不足,找到了精神状态、群众观念、作风形象、执行能力等方面存在的问题与差距。在抓好办公室公文处理的基础上,注重执行,把党委重大决策部署、重大项目、领导批示件分为一个个看得见、摸得着、可操作的具体方案,做到一件事情一件事情督办、一个问题一个问题解决、一个环节一个环节落实,一个步骤一个步骤推进,实现问题在一线发现、信息在一线收集、声音在一线倾听、身影在一线扎根、工作在一线落实,高质量地完成了领导安排的各项工作任务。一是敢于坚持原则、敢于“唱黑脸”纠正问题,狠抓了上级党委、政府各种重要会议文件精神以及区委、区政府重大决策部署的落实,扎实办理了领导批示件、上级督办事项,对各种大型会议会风会纪、农村党风廉政、解放思想大讨论、“整脏治乱”等其他工作落实情况进行了跟踪督查。重点对学习贯彻总书记重要批示精神、中央八项规定、**文明专项行动、“同步小康干群连心”、十八届四中全会宣讲活动、**(业务工作)。二是强化责任担当意识,坚持严字当头,落实从严要求,切实履行督导执行组长的职责,紧紧依靠党(工)委、党支部开展工作,做到了“三严三实”(即:严格审查文件资料;严把动员部署关;严把宣传报道关;实打实督导“一把手”带头示范;实打实督导学习教育;实打实督导征求意见、边查边改),有力有效地推动了xx街道、x街道、xx乡的教育实践活动扎实深入开展。特别是针对各基层党组织听取意见、查摆问题不聚焦“四风”、党员领导干部认为自中央出台八项规定和省委市委出台十项规定以来现在自身没有了“四风”方面问题的实际情况,教育引导各参学单位采取“先逐一对照‘四风’找出相应的反义词,再逐一相应否定”的方式,深刻理解“四风”,查准查实“四风”问题,进行“自我革新”。如:查找“奢靡之风”方面的问题,可先找其反义词,即清正廉洁或勤俭节约,再进行否定,即不清正廉洁或不勤俭节约,再结合自身实际找“不清正廉洁、不厉行节约”看有哪些表现;查找“享乐主义”方面的问题,可先找其反义词,即艰苦奋斗,再进行否定,即不艰苦奋斗,再结合自身实际找“不艰苦奋斗”看有哪些表现等。

在廉政建设方面,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干行为准则》,不断增强免疫力,时刻保持清醒头脑,常用党性原则和道德规范衡量自我、反思自我、约束自我、完善自我、充实自我,不以“不是我一个”来原谅自己,不以“一次不要紧”来开脱自己,不以“一点儿无所谓”来放纵自己,做到了白天知足常乐、晚上睡觉安宁、走路腰杆挺直、说话感觉踏实。对自己应做的工作能及时处理,不推诿、不拖延,对大的问题,不擅作主张,不越权。没有利用手中的权力为自己或亲友谋利益,能管住自己配偶、子女。没有发表过与党的路线、方针、政策和主义相反的言论,也没有制造和传播过政治谣言,更没有与组织决策相违背的行为。坚持民主集中制,敢于严格要求,严格管理,关心、爱护干部。同时,自如至终吃五谷杂粮的我,没有忘本,深知:无论行多远,永远象稻谷、小米、高梁等庄稼一样厚重,为人低调,高调干事,懂得奉献,知道感恩,真实不做作,谦卑不骄傲,踏实不浮,这是我们农村人的根、血脉、魂魄。

存在的问题及下步打算。我认为主要不足是:性格率真、倔强,工作过于坚持原则,得罪了不少人。今后,我将努力克服自身存在的不足,不断加强思想政治建设,恪尽职守,全面贯彻落实党的十八大精神,整体推进各项工作的改革创新,为服务转型发展、服务基层部门、服务党员群众、服务领导干部做出自己应有的成绩。

机关干部个人述职报告篇四

20__年,在单位的正确领导下,我依照单位的工作精神和工作安排,结合自身岗位职责,认真学习,尽力工作,完成全部工作任务,取得了优越造诣,现将本身个人工作环境总结如下:

一、认真尽力学习,进步思想觉悟和业务程度。

我是一名机关治理人员,负责后勤安保等相关工作。我认真学习单位的工作精神和制度规定,进步本身的思想觉悟,做到忠诚于单位,时刻维护单位的利益,尽力为单位成长做供献。我认真学习国家司法律例、政策方针和后勤安保方面的业务知识,进步本身的业务程度,可以或许按单位要求做好工作,切实让单位领导宁神,让职工群众满意。

二、耐劳勤奋工作,完成全部工作任务。

我的工作范围较广,涉及办公楼安保、办公楼前停车、治理生态园和卫生治理等,这些工作都事关单位的成长,事关单位的利益,我加强工作责任心和工作紧迫感,认真尽力工作,按时完成工作任务,取得优越造诣。

一是增强办公楼平安守卫工作。我严格治理六名保安,全面进步六名保安的办事意识、工作责任心和道德素养;严格落实安保工作制度,切实做到以制度管人管事;通过这两方面工作,确保办公楼平安,不发生大小事故,维护办公楼的正常工作秩序。二是增强办公楼前停车治理。依据办公楼前的实际环境,增强重点时段的停车治理,确保办公楼前停车规范,不影响单位车辆的正常进出,切实维护办公楼前的停车秩序。三是增强生态园和卫生治理。我增强生态园治理,给花匠部署好任务,常常反省花匠的工作,确保把生态园的花种好,使生态园生机盎然。同时治理好卫生,切实包管卫生洁净,场地整洁。除重点做好上述三方面工作外,今年还搬家了机关后勤办事楼,以进步机关后勤办事工作程度,办事于单位整体工作。

三、严格要求本身,培育优越工作风格。

我严格要求本身,一是培养本身吃苦刻苦、善于钻研的敬业精神和求真务实、开发立异的工作风格,坚持“千锤百炼,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力图工作的完美与高效。二是在工作中承担本身的责任,增强执行力扶植,做到在思想上、工作上、行动上与单位保持高度一致,按单位的工作精神做好各项工作,力图取得更大造诣。三是增强个人道德品质扶植,要求本身脚踏实地做人,干清干净做事,确保清正耿介,无违纪违法,争当一名优秀机关治理人员。

四、存在不够问题和20__年工作计算。

20__年,我认真尽力工作,固然完成了任务,取得优越造诣,但照样存在必然的不够问题,主要是工作规范化不敷,工作造诣不敷大,工作特色和亮点不多,这些不够问题必要在往后工作中切实加以改进和进步。20__年,我要增强学习,进步自身综合素质,做到耐劳勤奋工作,完成全部任务,取得加倍优越的造诣,为单位成长作更大的供献。

机关干部个人述职报告篇五

__年以来,依托开展党的群众路线活动这个平台,我作为县农业局机关党支部书记,改进作风、认真学习、狠抓落实、务求实效,把活动的开展同农技推广业务有机结合,以活动促业务,以业务衬活动,各项工作取得了一定成效,现将有关情况汇报如下。

一、认真履行职责,加强党支部班子建设。

一是抓思想建设,用先进理论武装党员干部头脑。组织党员认真学习贯彻《关于党的群众路线的一系列讲话》、《厉行节约、反对浪费》、《松树的风格》等老三篇文章精神,以及中央、省、市、县党的群众路线动员会精神,采取座谈讨论、专题辅导、集中培训、撰写心得体会、对照检查、整改提高等多种方式深入学习研讨,开展学习党的报告和党章知识竞赛网上答题活动,参加县委组织的党的知识竞赛,并获二等奖。加强机关文化建设,组织党员参加生态文明和健康知识讲座,营造浓厚的机关干事创业氛围。

二是抓队伍建设,打造坚强战斗集体。加强党员的理想宗旨教育,坚持民主集中制原则,落实党风廉政建设责任制,在全体党员干部职工中开展“讲规范、精业务、重细节、常创新,提升工作质量”主题实践活动,通过严格工作程序,开展岗位技能培训,鼓励工作创新,建立机关业务工作规范化管理考评机制等措施,推动机关人员思路创新、工作提速、服务提质、管理规范。

二、开展机关文明建设,提高党员干部文明素质。

加强文明礼仪教育,开展“摒弃不文明行为”活动,引导机关党员干部从自身做起、从小事做起,树立宁远人的良好形象;开展义务植树、文明劝导、晚上巡逻、清扫责任街道、冷水镇十里铺城郊村创国卫等活动。对十里铺村支助资金3万元,从卫生保洁、改水改厕、道路修建、接通自来水等入手,组织党员干部清理垃圾、割除杂草,使村容村貌发生大的改善;植树节期间,义务植树1000余株。

三、开展主题活动,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

一是积极开展“三联三送”行动。机关党支部20名党员干部成立16个帮扶小组,与冷水镇的16个行政村结对帮扶,并从每个村遴选出1个最困难的家庭,从资金、技术等方面给予帮助。与各个村共建帮扶,共同研究致富项目,为村民提供种养殖技术书籍和技术指导。为联系村—欧家村送去杂交水稻种子600公斤价值1.8万元、现金2.2万元,对50名种植户进行水稻、蔬菜、果树、养殖培训。在“三联三送”行动中,本人联系冷水镇下胡家村,为该村筹集资金1万元,补贴道路建设资金缺口。

二是加强组织建设。优化党务干部配备,选用优秀年轻干部充实到支部班子中来,选配二名年轻干部任党支部委员,加强党建工作力量。从党组织班子、党建载体、学习机制、活动机制、党员管理、组织活动、服务机制等方面进行规范。

三是开展服务型党组织建设。组成调研组,分别对服务农村、服务社区、服务百姓、服务项目、服务产业发展五个专题进行调研、指导服务。

四是召开组织生活会,认真进行对照检查。根据县委党的群众路线教育实践活动领导小组的安排,我们组织召开机关支部组织生活会,党员同志之间先进行个人对照检查汇报,其他党员逐个对其提出批评意见,切实做到“红红脸、出出汗”,互相揭短亮丑,做到共同提高、齐上台阶。对支部党员进行民主测评,使每个党员都接受接受上级考评和民主监督。

四、开展机关纪律作风建设,营造良好政务环境。

一是认真贯彻落实上级精神。中央八项规定、省委九项规定、市委和县委作风建设十项规定。按照县委要求,为打造优质服务环境、优秀服务机关、优良服务作风,制定《县农业局关于改进工作作风若干规定》,对学习、服务、廉政、团结等方面提出了严格要求。认真贯彻执行《宁远县党员干部作风建设责任追究办法》,开展纪律作风建设自查工作,将作风建设情况纳入绩效考核。

二是抓廉政风险防控。成立廉政建设工作领导小组,制定《宁远县农业局廉政建设工作实施方案》,查找容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位。

五、存在的问题和不足。

1、理论学习不够深入,学习的整体意识还不够强。理论学习不深入、不系统、不透彻,没有突出理论学习的重要性,特别是在学习的自觉性、积极性和主动性方面表现不足。2、工作的积极性、主动性、创新性不够。有时思想观念还不能适应科学发展跨越发展的新要求,对农业专业工作的形势情况不清楚,对农业工作在全县发展中的定位认识还不够准确,站位提不高,眼界放不宽,考虑处理问题就事论事,思路不宽。有时精神懈怠,工作激情明显下降,工作思路不宽不新,工作举措不实不力,工作亮点不多不特,存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。

3、政策执行力不够强。各股室职责不同,相互配合不够,有时相互推诿,出现中梗阻,干工作消极畏难,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促落实少,致使不少工作有布置无动作,有要求无效果。

4、深入农村全心全意为民服务的宗旨意识不够强。虽然经常也下乡镇进村入户深入田间地头为农民服务,但主动性不强、不够深入。

5、支部党员干部队伍思想建设薄弱。部分党员干部团体意识、大局意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在团结方面,存在说的多、做的少,言行不一的问题。

六、今后努力的方向。

一是要正学风、转作风、树新风,力避形式主义。要进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。

二是要心系“三农”,深入基层,做好服务,力改官僚主义。要多深入基层调研,支部班子每季度不少于两次深入基层,深入农村,了解广大农户诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,并向局党组报告调研情况。

三是要群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。要牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的各种冲击,尤其是在面临深化改革的特殊时期,要牢记“两个务必”,增强忧患意识和竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群策群力,完成好本部的工作任务。

机关干部个人述职报告篇六

时光荏苒,20xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心有千言万语。在这鼎故辞旧万象更新的季节,我们总结过去的20xx年,展望充满无限希望的。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司上级的正确领导和大力支持下,在全体员工的团结拼搏和共同努力下,积极开展工作,取得了比较不错的生产成绩,但也存在着某些问题需要不断改善、不断提高。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下:

1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下,在总员工人数没有增加的情况下,大力提高生产效率和产能,使月平均出货金额比去年提高55.4%,达到170.7万美金。

2、及时出货率。及时出货率达到98%以上,和去年相比有10%的提高。

3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金,实现了控制在1200万美金以内的目标。

4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故,只有2次300元以内的轻微安全事故。

5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉,较好地实现了全年的品质目标。

1、制度建设。

1)对公司原有流程、制度进行修改、完善。

先对公司原有的流程、制度进行自检,找出问题点,然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。

2)建立新的流程、制度。

根据公司的发展需要,建立了新的流程、制度,完成30个左右。如konnoc优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。

3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度。

和人力资源部一起,完善公司主管级以上人员绩效考核制度,明确绩效考核内容,加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标,以提高大家的工作积极性。

4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度。

和人力资源部一起,建立公司主管级以上人员责任承诺制度,以提高大家的责任心和工作积极性。

2、产品品质不断提升。

通过建立车间audit制度等方式,不断改善产品中存在的问题,大大减少了我公司现在产品中的问题,如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题,提高了直通率,同时没有出现重大质量投诉事件,除me移动电源的插头用错外。

3、提高电子电器部生产效率。

生产效率的提升主要从4m1e五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。

1)人员方面提高员工的士气,降低员工的流失率。

(1)提高员工作业的熟练度。

新员工刚来时,必须将其安排在次要或易操作的岗位上,如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必须经过培训且合格后方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力,对品质和效率的影响也可降至最低。

完成时间:新员工到岗时。

(2)严格控制加班,保证员工有足够的休息时间。

人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪),一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间,(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息)作业时只有具有充沛的精力和良好的心态才会创造更高的效率。

完成时间:建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进行检查,由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间,杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。

(3)对员工进行适当的激励。

激励包括物质方面和精神方面的,表现好的须及时进行奖励,表现不好的须进行口头或物质上的惩罚,不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法,并每月一次心态方面的培训。

完成时间:每周进行质量标兵、重点控制工位的评选,每月进行优秀员工的评选,并给予相应的物质和精神上的奖励和处罚,每月由人事部对员工进行一次心态方面的培训。

2)机器方面加强设备、工具、仪器的保养与维护,提高其稼动率(1)对波峰焊、回流焊、贴片机等设备,技术员和操作员必须随时关注其是否正常运行,当其出现对效率和品质有重大影响的异常时,必须马上处理。

(2)对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养,须经常检查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到谁使用谁负责。

(3)购买100w大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序,以提高生产效率。

3)物料方面保证物料的及时供应及来料的品质。

(1)pmc、物料员必须按照生产计划保证所做机型的物料准时供应到位,以减少因此造成的待料等无效工时的浪费。

(2)提高来料质量,减少挑选工时、提高直通率。现阶段对紧急上线的特采物料由iqc主持安排其它部门的作业员到电子电器部或在iqc处进行全检,以减少电子电器部的额外工作量。现阶段电子电器部非常忙,而其它生产部门相对不忙。

4)方法方面按照“一个流”作业,保证整个电子电器部各拉的生产总平衡。

(1)坚持车间audit制度,发现问题点,并进行持续改善。

(2)对拉长进行绩效考核,提高拉长工作积极性。

(3)对产量进行目标管理,每天制定相应产量目标并让拉长进行确认,主管及时跟进完成情况。

(4)要求各拉长严格按照ie制定各生产线标准产能及相应拉速,进行下拉生产,以保证达到标准产能。

(5)提高员工的作业技能,减少作业不良;减少电镀等来料不良,提高直通率。

(6)通过完善生产计划、合理安排各线员工、利用ie技术,持续整个生产系统的平衡率和生产效率,减少在制品的积压,提高产量。

(7)加强订单清尾管理,减少在生产线的订单数量,减少管理难度,提高清尾速度。

(8)对拉长和作业员进行培训,提高员工的品质意识,提高员工的自检、互检意识,要求拉长和作业员准确掌握作业标准和作业要求,培养多能工和多能拉长,提高拉长的管理水平。

(9)要求生产部对前三项不良提出改善对策进行改善。

(10)提高生产计划的均衡性,减少作业员工作时间太松太紧的状况,增加文化活动,提高凝聚力,以降低员工流失率。

(11)增加工单随工单,从贴片开始,一起跟到包装完成,以管控各工序的完成数量。

(12)拉长必须随时跟进生产线的生产,做到马上发现问题就马上解决问题,将异常消除在萌芽状态。

(13)对各瓶颈工序使用熟练度非常高、做事积极、品质意识强的优秀员工,并考虑能否使用工装、工具改善瓶颈工序。

(14)加强对拉长和员工在管理技能、工作技能、ie知识、电子基础知识、品质知识等方面的培训。

5)环境方面。

(1)做好现场的7s工作。

工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,只有保证工作的安静、井然有序才能保证员工作业的高效率。

(2)加强员工的组织纪律性。

上班时间不允许员工干与工作无关的事(除开必要的喝水、上洗手间等),不允许交头接耳,不允许随意走动,不允许东张西望,不允许坐姿东倒西歪,不允许打手机等,以保证工作的效率和品质。

3、持续降低生产成本。

通过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前错误的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在工人人数没有增加的情况下,完成的出货金额和以前相比提高了55.4%,足以说明生产效率得到了很大提升,生产成本有了较大程度地下降。

4、提升pmc部工作绩效。

从我进入公司以来,主要采取以下对策来提高pmc部门的整体工作绩效及运作水平:

1)调整组织结构,采购与pmc分开为两个独立的部门,设立交管(跟单员)职位,由pmc主管兼任。

2)对公司所有物料进行a、b、c分类,对a、b类物料进行重点管控。

3)从erp系统中导出20xx年1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据,对公司电子物料及产品确定安全库存量、最高库存量、最低库存量。

4)要求研发部、财务部及时维护bom资料。发现编码、bom等错误,及时纠正。

5)对文控中心的受控资料按客户代码进行彻底整理,已经整理完毕,错误率大大减少,以减少下错单次数。

6)派一名实习生作为pmc主管的助理(一年后可有机会成为pmc),协助处理相关事宜,另派1名实习生进行仓库物料的抽盘1个月以提高仓库数据的准确性。

7)提前做好人员储备工作,顺利完成了3名新老pmc的交接工作,使pmc部在人员变动较大的情况下,保证了工作质量没有下降,反而有进一步地提升,保证了及时交货。

8)要求所有mc人员都必须建立自己的物料电子账,并每天及时进行维护。

9)要求mc人员建立外购物料运作反馈表制度,并且将近期急料信息提供给采购部,以及时处理急料。

10)建立和完善采购周期、物料检验周期、新规部品确认周期、各产品的标准产能。

11)要求pc建立完善生产计划,提高计划合理性、均衡性,建立更准确合理的日计划,改变了以前半个月太松而后半个月太忙的生产状况,使整个月的生产更加均衡合理。

12)处理电池、pcb板、适配器等呆滞物料,降低库存100多万元。

13)严格控制a类、b类物料及所有电子物料请购,改变以前错误的物料请购和领料方式,及时消耗已有库存物料,以降低公司库存金额。从我任职之后至少降低库存金额150-200万元。

14)pmc人员培养。对pmc员工从知识、技能、态度三个方面进行培训、教育,教导正确的工作态度、理念和工作方法。现在pmc员工工作热情都比以前有较大提高,培养了一名主管,3名新pmc工作更是非常积极、努力。

5、物料管理。

1)提高物料的及时齐套率。

通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。

2)推动提高仓库账卡物一致率。

通过建立仓库物料抽盘制度,pmc、财务部每天对仓库进行抽盘,并把每天、每周、每月的抽盘结果通报给仓库相关领导,以推动提高仓库账卡物一致率,经过1个月的时间,在仓库、pmc、财务部的共同努力下,从抽盘结果来看,仓库账卡物一致率从刚开始的75%左右提高到95%左右。

3)降低存货资金占用金额。

在大家的努力下,存货资金占用金额从8月份1500多万元下降到今年的11月份的971万元左右,降低了35%左右。具体改善对策如下:

a)制定呆滞物料处理计划,逐步处理呆滞物料。

b)建立日抽盘制度,由财务、pmc、1名实习生组成日抽盘小组,发现仓库问题点,及时改善,提高仓库盘点准确率。

c)召集品质、pmc、生产等相关部门,花费1个多月时间集中精力处理电池、pcb板、适配器、包材等主要呆滞物料,降低库存100多万元。

d)严格控制a类、b类物料及所有电子物料请购,减少不必要的物料请购,改变以前错误的物料请购和领料方式,及时消耗已有库存物料,以降低公司库存金额。如消耗aaa800、aaa850、aa2100等二次电池10万只左右,从我任职之后至少降低库存金额150-200万元。

e)对公司所有物料进行a、b、c分类,对a、b类物料进行重点管控。

f)从erp系统中导出xx年1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据,对公司电子物料及产品确定安全库存量、最高库存量、最低库存量。

g)通过制定合理的生产计划和物料需求计划,对重点物料的及时跟踪和控制,减少物料请购数量。

4)重点关注订单变更、取消、退换货产品的处理。

6、完善基础管理工作。

1)建立了各产品的作业指导书、标准产能、装配流程图。

2)建立了插件、注塑、喷油、五金等标准工时。

3)整理和更新包装大全资料。

4)及时改正erp系统中的产品编码、bom中出现的错误。

5)成立工程组,完善新规物料承认程序,提高新产品验证水平。

7、加强培训和教育工作。

和人力资源部一起制定管理人员的培训计划并执行,提高全体人员的.工作和学习能力。主要从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行培训,与发给大家相关的资料让大家自学相结合。同时提高大家的上进心,遇到具体问题时及时对下属进行教育。每月基本上完成1-2次培训,主要培训了沟通技巧、如何提高产能、如何降低成本、人际关系处理、怎样做好pmc工作、如何提高品质、ie知识等内容。

通过培训,提高了大家的综合素质、工作能力和学习能力,提高了工作绩效。

1、部分制度执行欠佳。如7s等。

2、对部分事情的结果跟进不是很到位。如样品的及时跟进等。

3、管理人员的能力提升速度偏慢。

4、直通率的提升不理想。

5、员工流失率仍然偏高。

1、基础管理工作薄弱,工作依据缺少。如bom错误等。

2、人员不稳定,新人太多。

20xx年是人员流动较大的一年,每月员工流失率偏高,都在20%以上,pmc的员工只有1名老员工,其它都是新员工。

3、公司产品问题太多。

不管是老产品还是新研发的产品问题都太多。公司研发的产品质量太差,问题太多,经过多次的改善,部分产品仍存在一些问题,给批量生产带来很大问题,严重影响公司生产效率、产品品质、生产成本,影响样品完成进度和交期。如4488,ad120,dd120等。

4、部分管理人员专业素质低,无法施加更大压力。

5、部分物料不能及时采购到位。

1、提高来料及时率和来料合格率。

2、提高研发速度和研发产品质量。

3、降低人力成本。

4、提高生产车间直通率。

5、降低员工流失率。

6、加强物料管控,减少物料浪费和损坏,大力降低生产成本。

7、加强培训教育,提高团队的工作能力和作业员的作业技能。

8、建立、完善各种制度及流程等,以最大限度地提高员工的工作积极性和工作绩效。

1、组建职责更加全面、更加强大的工程部,让工程部负责公司所有基础管理工作,把公司设计人员调到工厂,合并到工程部,把样品组合并到工程部,让工程部负责以后的样品统筹工作,可让李经理负责。

2、公司更加重视pmc部,给予调度的权力,有权力调度公司任何人来满足订单的及时出货。并从具体问题的处理、待遇、电脑硬件、人员招聘等方面给予更多的支持,以让其它部门感受到公司对pmc的重视、使其它部门更加配合pmc的工作和愿意接受pmc的指挥和调度,以提高pmc的综合素质、提高pmc的权威及工作信心,从而提高整个公司的交付能力。

3、对市场的建议。

1)建议业务部制定月销售计划,并持续提高其准确率。希望市场能够认识到月销售计划准确率对满足订单及时交付的重要性,能够下决心在06年大力提高月销售计划准确率,并建议将此指标纳入销售部月度kpi考核指标。

2)建议提高下达订单的准确性。市场订单下达市场订单下达缺乏准确性,订单杂、品种多、批量小。在这样的情况下,影响到订单的响应速度,大大增加了运作成本,降低了公司的利润。

4、对研发部的建议。

1)由于外购的新产品中的新物料一般交期较长,接到市场订单后再下达请购单给采购,影响到订单的及时交货,提高了订单运作成本,希望能改善这种状况。因此建议:一方面在开发设计阶段选择常用的、市面上比较好买的物料或者是有现成的供应商资源;另一方面建议开发部在设计开始阶段就充分考虑到订单的批量生产与交付问题,与采购部沟通相关物料购买的难易程度,并将相关信息传达到计调中心,对难购买的物料提前下单购买。

2)对部分工作态度差、水平低的研发工程师进行淘汰,输入新鲜血液。

3)采取更为灵活的管理方式。

机关干部个人述职报告篇七

各位领导、同事、亲爱的同学们:

大家好!

很高兴有这样一个机会面对大家进行我的半年工作述职,一学期的辅导员工作即将过去,初次担任辅导员,我感到责任重大。自从担任文理学院辅导员以来,根据学校以及学院的各项安排去做好辅导员的工作,首先从本班学生的学习,思想特点入手,加强思想教育,并积极组织参加各项院校活动,发挥班级特长,以勤补拙,使班级各项工作收到一定成效,但也存在一些不足。我将从迎新、军训、学风建设以及贫困生等五个方面总结如下:

9月初接到学校下发的新生名单后,逐一核对信息,按照成绩高低、地区差异以及男女生比例进行了分班、分宿舍,力求使各班级比例平均,以保证班级学风建设的起点相当,也使每个宿舍的学生都能在今后的生活中体会到来自不同地区人群的生活差异。

9月5-6号为迎新的日子,在各位老师的帮助和院学生会学生支部的配合下较为圆满的完成了今年的迎新工作。因为学校在录取通知书上明确写明贫困学生可以通过绿色通道先入校再读书,因此为想要申请“绿色通道”家长及同学解答疑惑,办理“绿色通道”入学手续成为迎新过程的主要工作之一。在两天的报到时间里,我们共接待办理“绿色通道”的同学及家长30余人,耐心热情地为他们讲解学校奖助贷勤补免等各项助学措施,并在初步了解学生情况后,学院为22名新生通过“绿色通道”办理了入学手续。

军训是新生入校后的第一课,大学良好的风气和作风的形成与军训期间的工作密不可分,所以军训期间重点做了以下几个方面的工作:一方面严格军训要求,抓纪律,抓作风,在训练中不怕吃苦受累,不怕流血流汗,在训练科目中事事争先,培养学生在大学里积极上进,奋勇争先的进取心和团队意识;另一方面配合教官做好思想政治工作,丰富军训文化生活。通过全体教官和同学们的共同努力,我所带的两个连在军训中表现良好。通过新生运动会,同时充分利用军训期间广泛的与学生交流,切实做好“抓两头”的工作,通过谈话,审查档案等各种方式,尽可能的掌握经济困难的学生基本情况和发掘考察表现突出的优秀学生,为下一步助困体系的建立和学生干部的选拔积累第一手资料。

一个年级能不能做好班级建设,多渠道的加强学生间的交流,形成各个班级各具特色的班级文化,是今后班级工作的基础,也是一个班能否在大学里成为一个团结上进的集体的关键。针对这种情况,新生班级工作着力于加强班级内部、班级之间的实质性融合。首先组织开展了“异乡仲秋别情趣,太阳花里传真情”仲秋祝福活动,即在一食堂二楼包饺子;10月1日,组织同学观看60年国庆阅兵以及烟火晚会;组织班级开展小型联欢以及趣味游戏活动,从而为班级同学之间交流开辟了渠道,为班级同学之间的`交往创造了条件。

与此同时,为加强班级之间的交流形成自己的班级文化,先后组织寝室文化节、辩论赛、迎新晚会等喜闻乐见的活动,并且要求每个班级一个月至少组织一次团活,加快促进班级凝聚力的形成。经过近半年的时间,班级内部以及各班之间基本上实现了实质性融合,初步形成了积极活跃向上的班级氛围,为进一步做好班级工作奠定了良好的基础。

抓好学生的思想政治教育工作,是辅导员工作的重中之重。开学伊始给大一学生讲解学校的规章制度并渗透到学生的日常管理中,讲解了新生适应、人际交往、学习问题、情感问题以及大学生常见的心理健康问题。在班集体中形成了团结、奋进的氛围,努力帮助他们树立正确的人生观,价值观,正确认识自己的学习、思想水平及能力,制定适合自己的人生目标,树立学习的自信心。

学习是学生的天职,学习成绩的好坏是评价一个班级的重要标准,同时也是评选优良学风班的重要尺度。在学生管理工作中,紧抓学风建设这一环节,为广大同学创造良好的学习环境和学习氛围。

机关干部个人述职报告篇八

我最开始是xxxx年xx月来到这里的,经过几个月的证券知识培训,通过考试,最后入职。在这几个月的学习与工作的时间里,我学到了很多东西,在这里非常感谢各位领导和同事的帮助。下面我将汇报我入职以来的个人工作情况。

首先,我觉得证券是一个压力性的工作,特别是对于我这种刚刚毕业的人来说,身在异地,又没有经过生活的厉炼,是一种艰难的考验!作为客户经理,我认为开发客户与客户维护是非常重要的,如今的市场行情,开发一个新客户真是难上加难。我第一个月通过自己的努力,时间紧任务重,尽力克服重重困难,让自己佣有一个良好的开端!

其次,在维护客户方面,第一,常常给他们讲解一些股票技术方法,第二,力所能及的回答他们咨询的问题,第三,亲情服务,与他们认真交心交朋友,同时在他们身上学习一些知识,这些都是很重要的事情,做好了,才能维持住客户。

另外,我在工作期间,也发现了开发客户是不容易的,维护客户是更不容易的,现在证券公司很多,竞争压力大,一不小心客户就很可能被转到其他公司,所以与客户之间建立良好的关系也是非常重要的`,而我自己也在不断地学习,学习新的知识来充实自己,因为知识永远不熊市,这样才会获取客户的认可与接纳!

如今我逐渐的喜欢上了证券行业,虽然有压力有困难,但是一切事在人为,我始终相信,有压力才会形成动力!客户经理是一项长期的工作,需要的是要有足够的耐心,平时工作的细心,坦诚的与客户交流和沟通,相信自己可以!我的工作与热情一切尽在行动中!

总之,上半年我的职业规划及目标是:按照公司的规定,开发足够的客户,维持好老的客户,并且累积一定的资产,努力完成转正要求!

机关干部个人述职报告篇九

谨记岗位连着责任、小干事也有大责任,全身心投入每项任务,踏踏实实、兢兢业业干好每项工作。一年来珍惜岗位、履职尽责,把功夫下在领会、落实、认真上,初粗罗列一下,有四个方面:一是珍惜每一次参与中心工作的机会。这一年,党建工作任务非常繁重,我全程参与推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展了“维护核心、听从指挥”主题教育活动和学习宣传贯彻十九大精神系列活动,认真做好各环节工作落实,参与起草的x个情况报告受到x级首长批示肯定,x个做法分别被x级转发。二是珍惜每一次参与大项任务的机会。把参与大事难事当作锤炼素质的难得机遇,一年来除参与党委扩大会和常委民主生活会的筹备工作外,先后参与了政工会、x级以上领导干部会议、x级党委领导培训、先进事迹报告会等x余项大项活动,这对自身素质的提升是很大的。三是珍惜每一次参与调研指导的机会。先后x次参加x检查调研、参加单位民主生活会和蹲点调研等,主动进入、全心投入,深入一线掌握第一手资料。四是珍惜每一次参与重要材料起草的机会。无论是起草首长讲话还是调查报告,都用心用力,不敢有丝毫应付念头;无论是部里牵头,还是配合其他业务处,都注意向他人学,认真听、认真记、认真想,对领导修改地方仔细琢磨,在点滴中积累提高。

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