行政经理职位的工作职责是什么(大全11篇)

在总结中，我们可以看到问题与挑战的一面，也能发现机遇与希望的另一面。如何保护自然资源和生物多样性呢？希望以下的总结范文可以给大家提供一些思路和参考。

行政经理职位的工作职责是什么篇一

3、会议及活动管理：负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;。

4、服务接待：负责公司重要来客预约、接待，外联事务处理工作;。

5、外部关系维护：负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;。

7、预算管理：严格落实计划预算管理要求，有效控制行政成本;。

8、完成领导安排的其它工作事项。

行政经理职位的工作职责是什么篇二

3.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;。

5.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订;。

6.执行各岗位员工的每月考勤审核、统计及管理工作;。

7.社保、住房公积金业务办理、居住证办理、工伤申报、理陪事务处理;;。

行政经理职位的工作职责是什么篇三

3、根据发展需求，确定好各部门的招聘需求，统筹负责招聘工作(主要为技术岗位);。

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;。

6、建立并及时更新员工档案，做好年度、月度人员数据统计;。

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;。

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;。

9、负责健全公司及各部门薪酬方案，建立行之有效的激励和约束机制;。

12、积极做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;。

13、统筹负责公司文化建设，积极落实公司形象布置及各类员工活动;。

14、制定本部门工作总结和计划，不断优化部门内工作，保证各项工作任务能及时完成;。

15、负责环保、安全、劳动监察、物业等外联工作;。

16、统筹负责公司7s、宿舍、食堂、维修、安全生产等行政后勤类工作。

行政经理职位的工作职责是什么篇四

负责办公室的日常管理工作;。

负责办公室、门店房租等付款事宜;。

严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;。

协助各部门筹划和组织企业的重大活动和各种会议;。

协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;。

妥善安排外来人员的来访接待工作;。

完成领导交给的其他任务。

行政经理职位的工作职责是什么篇五

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;。

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;。

4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;。

5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;。

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;。

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;。

8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企。

业文化推广计划、方案，维护企业内外文化形象;。

9、协助制定公司人力资源整体战略规划，指导与监督日常人事行政管理、团队。

管理、办公用品管理等;。

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

文档为doc格式。

行政经理职位的工作职责是什么篇六

3、负责企业文化的设计(包括价值观、理念、企业内刊等)，组织开展企业文化建设;。

4、团队管理、外部协调及其他事项;。

5、维护公司员工及中高层家属婚丧嫁娶、生育、住院事宜慰问;。

6、负责公司行政事宜管理;。

7、根据公司战略目标和经营计划，拟定部门各阶段工作计划;。

8、督促和激励员工认真完成各自计划任务，共同完成部门任务;。

9、完成领导交办的其他临时性工作;。

行政经理职位的工作职责是什么篇七

1根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。

2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。

3负责销售合同等销售内勤资料的管理。

4负责客户资源的管理、销售会议组织等。

5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;。

6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。

7负责销售部应收账款的管理工作。

8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作，负责售后客户回访工作。

9.其他领导安排的任务。

行政经理职位的工作职责是什么篇八

大概很多人都听说过经理这个职位，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的行政经理职位的工作职责，希望能帮助到大家!

1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策。

6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行;。

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;。

6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;。

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;。

5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证;。

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理;。

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;。

9、其他项目管理相关沟通协调工作。

1、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

2、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

4、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

5、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

行政经理职位的工作职责是什么篇九

3、制定薪酬方案，并监督执行;。

4、组织制定绩效管理方案，并监督执行;。

5、制定招聘管理流程、审核招聘计划，并监督执行;。

6、制定培训管理办法，并监督执行;。

7、职员以上应聘人员的人事考评审批及甄选;。

8、员工的入职、转正、休假、调动、升降、离退的审核;。

9、制定劳动合同、社保福利、假期的管理办法，并监督执行;。

10、行政物资的申购、调动、报废的审核;。

11、公司各类行政费用的审核;。

13、完成公司领导交办的其它工作。

行政经理职位的工作职责是什么篇十

大概很多小伙伴都应聘过经理，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的行政经理职位具体工作职责，希望能帮助到大家!

1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开，检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。

7、完成上级领导交办的其它各项任务。

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。

8、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题，定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

13、定期向总经理述职，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

1、统筹管理公司行政工作;。

2、各职能部门关系的协调和服务;。

3、组织制定、监督、执行公司规章制度;。

4、管理公司固定资产;。

5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜;。

6、负责企业内部刊物;。

8、其他相关工作。

行政经理职位的工作职责是什么篇十一

3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;。

4、负责管辖区域的的日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;。

5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导。

6、会议筹备与会务管理。