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方案策划招聘(精选10篇)

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方案策划招聘(精选10篇)
2023-11-11 11:10:09    小编:夜紫

方案是指为解决问题或达成某一目标而制定的一系列步骤或计划。制定方案时需要明确责任分工和任务分配。以下是一些建议和方案,希望能够帮助你更好地解决问题或达成目标。

方案策划招聘篇一

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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方案策划招聘篇二

西阶一教室

xx年10月25日――xx年11月15日

全体在校生

"校园最佳应聘之星"一名,奖励现金300元;

"校园"一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

(一)前期策划宣传

10月15日-10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日-10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1).力求展现活动主题,营造活动气氛

(2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础――挥洒个性。

团队精神的核心――协同合作

团队精神的最高境界――凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:"迅雷行动"!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10-15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在" "上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

方案策划招聘篇三

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

云南交通职业技术学院

20xx级人力资源管理班

云南交通职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

172校园活动网

(一)、活动时间

上午9:00——12:00

(二)、活动地点

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求

(五)、活动流程

1、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

2、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1) 才艺展示(由个人实际情况决定)

2) 即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

3) 招聘人员进行提问

4) 针对提问,应聘者进行回答

5)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

6)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

3、观众发言

4、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

5、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

2、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

3、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院

方案策划招聘篇四

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。下面是范文站小编收集整理的校园招聘策划方案范文,欢迎阅读。

一、活动主旨:模拟招聘

二、活动主题:真知、灼践

四、活动场所:西阶一教室

五、活动时间

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活动对象:全体在校生

七、奖项设置

“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园 ”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛

(2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

(一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从2006年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。

(二)宗旨:宣传学校,促进就业

(三)主办单位: 广州大学市政技术学院

(五)对象: 本次校园招聘会将面向我校2009届毕业生及有实习需求的在校生

(七)地点: 学校正门广场

(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。

(九)活动事件与负责单位:

(十)准备工作

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者,媒体前来报道。

九、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的'形象。

十、招聘会的收尾工作

在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十一、后期总结

1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,应对这样一个形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

九、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

方案策划招聘篇五

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

(一)物资准备

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。

(二)目标院校的选择及确定

确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。

(三)与各目标院校就业处、院系取得联系

在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

(一)前期宣传

1.公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2.就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4.学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5.有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

(二)校园宣讲会

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。

1.宣讲

2.互动答疑

3.投递简历

(三)笔试、面试

1.初面:用人部门+hr

2.笔试(待定)

3.复试:用人部门+hr

4.终试:hr

(四)确定录用并签订就业协议

(一)录用人员基本信息的录入

(二)招聘分析

(三)招聘总结及反馈

方案策划招聘篇六

随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

二. 招聘目标

1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的'人员。

2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

三. 招聘原则

1. 公开招聘原则

2. 竞争平等原则

3. 择优录取原则

四. 招聘内容

1. 招聘方式

(1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

(2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

(3)年度人员需求计划

1总经理助理

招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

2人力资源培训师:

招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先关于人力资源招聘方案策划书关于人力资源招聘方案策划书。

3市场营销人员:

招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。

营销专业者优先。

4业务部业务人员:

招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

2. 招聘地点:xxx公司

3. 招聘时间:xx月xx日

五.招聘前期

1.统计好需要招聘的岗位。

2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

3.设计好招聘问题

4.公布招聘信息关于人力资源招聘方案策划书文章关于人力资源招聘方案策划书出自http:///article/,转载请保留此链接!。

5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

6.通知用人部门经理招聘时间地点。

7.与用人部门进行有效沟通。

8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

六.人员招聘原则

招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。

选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。

七.招聘流程

1.删选简历和申请书

2.各岗位笔试

3.通知各岗位笔试通过者参加面试

4.进行面试

八.招聘团队人员名单

李xx 刘xx 王xx 罗x 杨x 贺x 龙x

九.录用决策

1.竞争公平原则

2.录用过程公开原则

3.内部外部公平原则

十.招聘后期,入职培训

1.向通过者发送录用聘书

2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。

3.对新员工进行入职培训

4.正式上班

十一.招聘费用

1.人才招聘市场展位费:xxx元

2.到外地校园招聘费用:xxx元

3.广告费:登报纸,网络版面。

xxx元

4.派遣劳务费:xxx元

5.其他费用:xxx元

6招聘人员人工成本费用:xxx元

十二.招聘效果统计分析和改进

十三.注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。

同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

xxx公司人力资源管理部门

20xx年xx月xx日

方案策划招聘篇七

宗旨:搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台,可以为2014届毕业生提供更多的就业机会,也为企业在校园招聘提供一个良好的环境,提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动,搭建大四学生与企业沟通的桥梁,也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求,做好职业规划,以应对日益激烈的就业竞争。

主办单位:燕京理工学院大学生创业与就业协会承办单位:燕京理工学院

时间:2014年4月11号——4月13号

地点:燕京理工学院

以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流,参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘,如果符合公司的招聘需求,学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习,实习合格后就可以成为公司的正式员工。

1、准备

场地安排:d楼教室(场地足够大,宽敞明亮,不用担心下雨等突发状况)

人员安排:学生会、就业协会各部门成员统一调度(迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员)

会场布置:每家公司都留有一个展位,参加招聘会的公司可自行布置

2、招募

参展商:直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请

向有需要相关人才的公司发送邀请

3、宣传

海报宣传

招聘会赞助商的横幅宣传

学校官网上发布招聘会的有关信息

各院系下发招聘会通知

餐厅门口设咨询台

广告宣传

与招聘公司进行直接会面交谈或者邮件交流,咨询参展方的意见与建议

4、接待

参展人员接待:预先确定参加此次招聘会的参展人员,并为他们提前预

定招聘教室。

安排专门人员到东南门接待参展人员,然后带领他们去事先预定的教室休息,以便即将开始的招聘会有充足的精力。

5、举办

展厅内部示意图

热水供应、地面干净无积水、消防安全检查等

招聘现场的工作人员和服务人员要微笑待人,热情地帮助参展商解决问题

6、展会后期

招聘会的举办时间为两天,

7、反馈

在招聘会结束以后专门拜访或发邮件征求参展公司对此次招聘会整体运转的

附录

1.此次招聘符合国家规定的各项法律法规

2.参展公司需提前与我校联系,以便我们可以预先为其预留展位

4.参加招聘会的公司要严格遵守我校制定的各项安全措施

5.保证场地出入口畅通,配备灭火器材,安全出口有明显标志

6.紧急情况出现时,有专门的应急措施(由安保部门的人员负责)

7.招聘会开始时间为早上9点至下午5点

开幕时间为4月11号早上8:30

结束时间为4月12号下午5点

8.参展公司需在10月10号之前确定是否参加此次招聘会

方案策划招聘篇八

_____有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

一、岗位需求状况分析。

目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

1、经初步分析公司架构信息如下:

(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;。

(2)行政部门:办公室主任,司机;。

(3)公关部:公关经理;。

(4)市场部:市场总监、业务员;。

(5)财务部门:财务会计,财务出纳;。

(6)技术部:玫瑰花卉技术员;。

计划招聘总人数:4人;。

备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、招聘需求。

根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

三、人员招聘政策。

1、招聘原则。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(3)校园招聘:贵州林业大学等;。

(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;。

(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。

2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。

3、发动公司内部员工转介绍。

五、入职培训。

1、新人入职必须证件齐全有效;。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

六、招聘效果统计分析。

1、人力资源部应及时更新员工花名册;。

2、根据效果分析的结果,调整改进工作;。

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的'金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

八、联系方式。

1、联系地址:______。

2、联系人:___联系电话:_____。

方案策划招聘篇九

会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

1.主办单位:中共海口市##区委、##区人民政府

2.承办单位:区人劳局、大同街道

3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

会期:20xx年3月1日(星期二)。

地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

1.开幕仪式(8:30-9:00)

1)主持人介绍到场领导

2)领导祝词

3)主要领导宣布招聘大会正式开始

1)公益性招聘

2)农村劳动力招聘

3)大中专毕业生招聘

4)其他招聘

5)劳动法规咨询

3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

七、组织机构及任务分工

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

(一)领导小组

组长:***

副组长:***

成员:************

(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

1、综合小组(***、***、***)

1)组织岗位

i.就业中心负责组织30家用人单位。

ii.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

2)组织人才

i.各社区负责组织达成意向人才5名以上

ii.通过宣传吸引来的人才

iii.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

3)会场协调

4)会后资料收集整理

2、宣传小组(***)

1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

3)用宣传车进行会前宣传

4)通过网站宣传

3、会务小组(***)

1)邀请上级各领导参加开幕式

2)准备会场所用的文件、表格等资料

3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

4、后勤小组(***、***)

1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

3)横幅、彩旗等

5、治安小组(***、***)

1)会议期间指挥车辆停放

2)负责维持会场秩序和保障安全

3)处理各类突发事件

方案策划招聘篇十

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2招聘时间。

策划准备时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

招聘实施时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

3招聘小组人员。

组长:___副组长:___。

小组成员:____。

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。

(4)招聘方式:面试。

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5招聘流程。

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排。

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7实习期考核招聘结束。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8召开本次招聘总结会。

对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。