最新建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选(汇总17篇)

语文学习需要注重理解和运用。如何提高写作水平是许多人关注的话题，下面给出几点建议供参考。下面是一些成功人士的经验总结，希望对大家的职业发展有所启发。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇一

1．施工经理岗位职责1确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣计划，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。2组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。

3组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参加施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。

4现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况（进度、安全、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。5签署开工令、停工令和复工令。

6组织编制和实施施工总体进度计划和装置施工进度计划，实现项目施工工期目标。7组织审查施工分包商编制的施工进度计划，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。

8定期组织召开施工计划执行情况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法；定期向项目经理报告施工进展情况。

9贯彻实施项目质量保证程序和项目质量计划，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。

10组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行情况。11定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参与重大质量事故的调查分析及处理。

12贯彻执行项目费用控制程序，实现项目费用控制目标。13审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。14配合项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。

16在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。

17定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。

18组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20组织编制工程施工。

总结。

编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。

1协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。

3负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。

4向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。

5每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。

6审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。

1协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。

4负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。

5参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。

6解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9处理设计变更和材料代用问题。

10监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。

11参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。

12定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。

13对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。

1熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2参加设计交底、图纸会审。

3协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。

4协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。

5参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。

6监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。

7组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。

8参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。

9组织施工工序交接，参与工程中间交接。

10参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。

14对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。

1贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。

2负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。

3负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。

4协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

5审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。

7确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。

8负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。

9负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。

10定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。

1负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2负责工作许可证的确认、签发和管理工作。

3负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5监督、指导施工分包商班组安全活动。

6每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7做好施工安全日记。

8每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。

9参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇二

为落实公司安全生产职责制度，预防、减少生产安全事故和职业病危害，保障和促进公司生产经营的发展，特制定本制度。

2、适用范围。

适用于公司各部门和各岗位人员安全职责的考核。

3、职责。

3.1公司安全生产委员会负责全公司的安全职责制的监督和年度考核。

3.2安监部负责公司各部门和车间安全生产职责制的月度考核。

3.3各部门负责对本部门内的安全生产职责制的落实与考核。

4、工作程序。

4.1考核原则。

安全生产职责考核坚持“谁主管、谁负责”、“管生产、务必管安全”、“分级管理、分级负责”的原则。

4.2考核时机与频次。

考核分为定期和不定期两种形式。

4.2.1公司安全生产委员会于每年初组织安全生产委员会成员，对上年度各部门、各级人员的安全生产职责制落实状况进行检查，对不履行职责者进行处理。

4.2.2安监部对各部门、部门对班组、班组对个人的安全职责考核频次为每月一次，发生任何安全事故时，所在部门对部门、班组和人员的安全生产职责落实状况检查一次。

4.2.3各部门发生轻伤以上安全事故时，公司安全生产委员会组织安全生产委员会成员对该部门进行一次安全生产职责制落实状况的检查。

4.2.4安监部在日常检查过程中，对发现违反安全生产职责制的状况随时进行考核。

4.3具体办法。

4.3.1安全职责考核按月度进行，年终进行总结，由安监部汇总，主管副总经理提出奖惩意见，安委会审核批准后实施。

4.3.2公司主要负责人、各级领导和全体员工之间应每年不少于一次层层签。

订安全生产职责书。安全职责书应明确职责资料、预期目标和考核办法。

4.3.3每月底安监部对各部门、各部门对全体员工进行月度安全考核；安监部和各部门结合安全工作计划完成状况和日常检查状况，按4.5进行奖惩，并保存相关记录。

4.3.4年终部门和全体员工进行年度安全总结，公司安全生产委员会和各部门结合《安全生产职责目标书》对各部门和全体员工进行年度安全工作考核，并按4.5进行奖惩，保存相关记录。

4.4奖惩标准。

4.4.1每年初，对安全生产职责制落实较好且没有发生任何安全事故的部门，公司安全生产委员会给予该部门10000-50000元及其负责人1000-5000元的奖励。

4.4.2部门无安全生产职责制落实考核记录的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

4.4.3部门没有制定年度安全管理目标和书面具体措施的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

4.4.4部门未逐级层层签订安全生产职责书的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

4.4.5部门各级安全管理规章制度不健全或不可行的，不能够满足安全生产需要的，对该部门处1000元以上元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

4.4.6对各部门发生的安全事故，公司安全生产委员会根据“谁主管、谁负责”的原则，按职责大小对发生事故部门负责人处100——2000元罚款，对该部门处500——3000元的罚款。造成重大安全事故，构成犯罪的，移交司法机关处理。

5、相关文件。

《安全生产职责书》。

6、相关记录。

《安全生产奖罚台帐》。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇三

1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关tranbbs技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的tranbbs施工组织tranbbs设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。

1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

;4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。

;4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。

5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

6．检查、指导试验人员的工作。

7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

;2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。

3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。

4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效..;益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。七、安全员岗位职责。

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

;3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；

2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

;5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。..

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇四

为了更好地促进公司管理工作，完善考核机制，强化劳动纪律，减少工伤事故的发生，充分调动全体员工的用心性，确保生产任务的完成。特制订本办法，今后将依照以此办法对员工全年工作绩效进行考核。

员工安全生产及全年出勤奖励在每年年终（按阴历）统一发放。考核办法：

2.对无故旷工者，扣发全年奖励的100%。

3.全年累计请病假或事假5天以上10天以内者（含5天），扣发当年奖励的50%；超过10天者（含10天），扣发当年全部奖励。

4.在上班时间若发现违纪现象，扣发全年奖励的100%。

上述办法从1月起执行，期望各部门认真做好考核相关记录，在每月月底报送公司人事部门，由人事部门按照本办法对员工全年绩效进行考核，对隐瞒不报，弄虚作假者将取消当年奖励。

注：201月1号-------.12.31为2011年考核时间段。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇五

为贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，加强公司的安全生产工作，进一步落实安全生产责任，强化公司安全生产目标管理，建立完善安全生产激励和约束机制，根据《山东省安全生产条例》、《危险化学品安全标准化通用规范(aq3013-20__)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔20__〕93号)及有关规定，特制定本制度。

二、适用范围。

三、职责与权限。

3.1总经理负责安全生产目标、责任制的综合管理。负责组织制订公司年度安全生产目标，与各单位签订安全生产目标管理责任书，保证安全生产目标考核资金投入。负责组织制订公司安全生产责任制，明确各单位、各级人员安全生产责任。

3.2安环部负责安全生产目标的日常管理，编制安全生产目标、组织签订安全目标责任书及考核。组织编制安全生产责任制和各级组织、人员的安全责任制考核。

3.3各单位负责人是本单位安全生产目标管理负责人，负责本单位安全生产目标的制定、落实和考核。负责本单位安全生产责任制履行情况的实现，同时向各自的直接上级负责。

4.1董事长是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产负总责，具体考核内容为：

4.1.1对公司的安全生产工作全面负责，并接受安全教育培训及考核。

4.1.3认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和制度，对安全生产工作及时作出批示。

4.1.4健全公司安全管理组织机构，充实专兼职安全管理人员。

4.1.5组织制定并修订公司的安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。

4.1.6按规定足额提取安全费用,保证本单位安全生产投入的有效实施，不断改善职工劳动工作条件。

4.1.7持安全管理人员资格证书上岗,督促职能管理部门抓好员工的安全培训教育工作。

4.1.8督促检查公司的安全生产工作，做好安全“五同时”工作，及时消除安全生产事故隐患。

4.1.9组织检查并考核同级副职和公司部门正职安全生产责任制落实情况。

4.1.10主持召开公司安全会议，听取公司安全管理部门汇报，研究解决安全生产工作重大问题。

4.1.11审定安全生产工作计划，确定公司的安全生产目标。

4.1.12组织对生产安全事故的调查、处理，落实事故“四不放过”原则。

4.1.13组织制定并实施本公司的事故应急救援预案。

4.1.14发生事故时应立即实施救援,并采取相应应急处理措施,及时、如实上报各类事故。

4.2公司各级领导必须明确自己的岗位安全职责，并根据职责范围履行“谁主管谁负责”的原则，制定年度安全工作计划和措施，逐项抓好落实。

4.3公司领导根据公司安全生产责任制目标，实行安全目标管理，将目标层层分解，并逐级签订安全目标承包责任书，将目标责任从上到下直至落实到班组和个人。

4.4各职能部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产负责，具体考核内容为：

4.4.1贯彻执行国家法律法规及公司安全生产方针、规章制度情况。

4.4.3建立健全本部门安全管理网络，基础安全工作建设情况。

4.4.4对本部门职工进行安全教育和培训，组织开展各项安全活动情况。

4.4.5组织制订、修订部门管理制度及安全技术规程，并监督检查执行情况。

4.4.6本部门主要安全职能履行情况。

4.4.7本部门事故发生情况及报告、调查、处理情况。

4.5职工是公司安全生产工作的具体落实者，对公司的安全生产起着重要作用，具体考核内容为：

4.5.1严重违章。

4.5.1.1在公司禁火区吸烟;。

4.5.1.2登高作业不使用安全带;。

4.5.1.2班前饮酒、酒后上岗，酒后驾车;。

4.5.1.3电气设备检修不按规定挂牌;。

4.5.1.4从事有毒有害作业不戴防毒面具;。

4.5.1.6严重违反国家安监总局规定的动火作业六大禁令、机动车辆的七大禁令、进入设备内的八项规定行为。

4.5.2较严重违章。

4.5.2.1生产区不戴安全帽;。

4.5.2.2防爆区内使用手机;。

4.5.2.3上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事;。

4.5.2.4违反工艺规定操作;。

4.5.2.5非电气焊工进行电气焊作业;。

4.5.2.6用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物;。

4.5.2.7带未成年人非本岗位人员上岗;。

4.5.2.8移动式电动工具不安装触电保护器。

4.5.3一般违章。

4.5.3.1电气焊工不按规定分开放置乙炔、氧气瓶5米以外;。

4.5.3.2不按规定填写各种票证;。

4.5.3.3违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶;。

4.5.3.4压力容器及附件不按规定监测、校验，失灵;。

4.5.3.5电机连轴装置缺防护罩;。

4.5.3.6焊接设备管道时，用设备当二次线;。

4.5.3.8地沟盖板损坏不及时更换;。

4.5.3.9安全防护栏破损不牢;。

4.5.3.10设备法兰、螺栓不全;。

4.5.3.11用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体;。

4.5.3.12违反安全规定违章指挥;。

4.5.3.13施工完毕没按要求做到工完场地清;。

4.5.3.14乱接乱拉电线;。

4.5.3.15不按规定穿戴劳动保护用品上岗;。

4.5.3.16不按规定持证上岗;。

4.5.3.17其他不服从安全管理的各种行为、安全遗患。

五、考核方法与奖惩。

5.1考核分为自评考核和公司考核，坚持自评考核与公司考核相结合的原则。公司考核工作由公司安全环保部具体实施，每季度对安全生产责任制的落实情况进行一次检查，年终进行综合考核。

5.2各部门安全生产负责人应认真总结安全生产工作情况，年终对照安全生产责任制考核表进行自评考核，自评考核表报公司安全环保部。

5.3公司对部门安全生产负责人考核时成立考核小组，由安全、生产、职工代表等有关部门及人员组成。考核小组必须尽职尽责，遵守实事求是的原则。

5.4考核小组在组织考核时应充分肯定被考核人的安全工作业绩，认真听取被考核人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录，对照考核标准表进行考核。

5.5考核组应与被考核人当面交换考核情况，提出整改意见。

5.6职工的考核由各部门组织进行考核，考核情况报公司安全环保部。

5.7公司职能部门负责人、职工考核按照考核表内容进行，考核方法定量与定性相结合，考核总分90分以上为优秀，80—90分为良好，70—80分为合格，70分以下为不合格四个档次。部门负责人由公司安全生产委员会进行奖惩，职工由所在部门(车间)进行奖惩。

5.8公司对考核情况优秀、良好者分别进行奖励，安全责任制考核奖励资金从安全费用中列支。

六、附则。

6.1被考核人弄虚作假，提供假情况、假资料的，取消考核资格并通报批评。

6.2考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，给予通报批评及行政处分。

6.3本制度由安环部负责解释。

6.4本制度自下发之日起施行。

建筑工地安全管理规定。

2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识;。

3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力;。

6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;。

9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;。

10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;。

13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;。

15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;。

16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;。

17.施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶;。

18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;。

19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;。

21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;。

22.禁止高空抛物。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇六

现场管理人员岗位职责工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。一、项目主管：

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程：

主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。二、项目土建专业工程师：

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇七

4、对锅炉房各项规章制度实施监督检查，每周不少于一次。重点检查运行记录、交接班记录及设备运行参数和实际运行状况。

5、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检验、检修计划的'实施；

6、解决锅炉房有关人员提出来的安全问题，如不能解决应及时向单位法人报告；

7、定期开展锅炉设备应急预案演练，定期向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用的安全情况。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报上级管理部门事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到上级管理部门汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

…………

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇八

为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善和提高，特制定本制度。

一、考核办法。

1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。

2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理工作绩效考核的依据。

二、考核资料。

以公司[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。

三、会议管理。

1、安全生产职责制的履行状况。

2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。

3、考核资料均以文字表述形式进行评定。

四、考核范围。

安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇九

一、考核对象：项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：

1．公司（分公司）负责考核项目经理；

2．项目经理负责考核项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度。

1．考核形式：采用考核表评分形式。

2．考核评价：考核分值分满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十

第一条为切实加强全省安全生产工作，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府安全生产工作的方针政策，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决遏制重特大事故，建立和完善安全生产长效机制，实现全省安全生产形势的持续稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》、《吉林省安全生产条例》、《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定的实施意见》等有关规定和要求，制定本办法。

第二条安全生产工作目标责任制考核，以强化各级政府、省政府有关部门安全监管责任，确保安全生产工作任务落实为重点，以保障人民群众生命和财产安全、促进全省经济又好又快发展为目标，全面衡量、重点考评、奖惩并重、注重实效。通过考核，使各级政府、有关部门牢固树立安全生产责任意识，形成恪尽职守、争先创优的安全生产工作氛围，真正把安全生产摆在重要位置，落到工作实处。

第三条安全生产目标责任制考核的对象，是指当年向省政府递交《安全生产工作目标责任状》的各市(州)政府(含长白山管委会，下同)、省政府有关部门。

(一)政府全面负责的原则。各级政府对所辖行政区域内安全生产工作负全责。必须坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，狠抓安全生产责任和工作落实，确保国家和省政府确定工作目标的实现，确保本地区安全生产形势的稳定好转。

(二)管行业(系统)必须管安全的原则。各行业(系统)主管部门，对本行业(系统)安全生产工作负有监督管理职责。必须做到严密部署安排，严格监督检查，确保本行业(系统)安全生产工作的有效开展和落实。

(三)领导干部“一岗双责”的原则。各级政府、部门行政“一把手”为本级政府、部门安全生产工作的第一责任人，其他行政副职领导对其所分管的行业、部门、单位安全生产工作负责。

(四)安全生产与经济和社会发展同步推进的原则。各级政府必须将安全生产工作纳入国民经济和社会发展总体规划，与经济和社会建设同时计划、安排、检查和考核，保证安全生产与经济和社会发展同步推进，协调适应。

(五)部门联动、齐抓共管的原则。各级政府、部门对本行政区域内存在的非法违法、违规违章生产经营行为，具有联合打击、共同治理的责任。

(六)激励约束的原则。各级政府、部门要建立职责明晰、权责一致、奖惩分明的安全生产工作机制，确保安全生产责任落实和目标实现。

第五条安全生产工作目标分为安全生产控制考核指标和安全生产重点工作任务。

安全生产控制考核指标：根据国务院安委会下达我省的年度控制考核指标，结合全省安全生产形势与任务要求，由省安全生产委员会分解下达各市(州)政府和省政府有关部门。

安全生产重点工作任务：按照国务院、省政府年度安全生产工作部署，由省有关部门梳理提出安全生产重点工作任务，提交省安全生产委员会审核后，报请省政府审定并下达各市(州)政府和省政府有关部门。

所有与安全生产工作相关的考核项目，一般应纳入安全生产工作目标，以年度《安全生产工作目标责任状》方式确定。

第六条对市(州)政府考核的主要内容：

(一)生产安全事故死亡人数及较大以上事故控制情况。

(二)对落实安全生产工作目标责任制的组织领导、责任分工、措施保障和工作考评情况。

(三)安全生产工作纳入国民经济和社会发展总体规划的部署、安排及执行情况。

(四)安全生产工作机制、责任体系的建设情况。

(五)安全监管系统基层基础建设工作落实情况。

(六)用于消除事故隐患、防止职业危害、生产安全应急救援、实施安全生产技术改造和安全科学技术研究等安全生产资金的设立、投入和管理、使用情况。

(七)以打击非法违法生产经营行为、安全隐患排查治理、安全生产专项整治、安全生产标准化建设、安全生产支撑体系建设和安全生产宣传教育培训等为重点的安全生产主要工作部署、开展及落实情况。

(八)重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况;重大安全隐患“挂牌”督办和治理落实情况。

(九)事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。

(十)国务院、省政府部署的其他安全生产工作开展和落实情况。

第七条对省政府有关部门考核的主要内容：

(一)对落实安全生产工作目标责任制的组织领导、责任分工、指导监督和检查落实情况。

(二)安全生产工作机制、责任体系的建设情况。

(三)依法履行安全监管职责情况。

(四)国务院、省政府组织开展和部署安排的安全生产重要活动、重点任务、主要工作的贯彻实施及完成落实情况。

(五)本行业(系统)安全生产突出问题、薄弱环节的研究解决情况。

(六)重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况;安全隐患排查治理和重大隐患“挂牌”督办、治理落实情况。

(七)事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。

(八)国务院、省政府部署的其他安全生产工作开展和落实情况。

第八条安全生产工作目标责任制考核由省政府统一领导，省安全生产委员会负责组织实施。

省安全生产委员会成立安全生产工作目标责任制考核领导小组(以下简称“考核领导小组”)：省安委会主任任组长，副组长由省安委会副主任和省财政厅、省监察厅、省公务员局的主要负责同志担任，成员由承担安全生产监管责任的省政府相关部门分管领导组成。考核领导小组办公室设在省安委会办公室，负责考核的具体工作。

第九条安全生产工作目标责任制考核坚持公开、公平、公正的原则，采取半年自评、年终考核相结合的方式进行。

各市(州)政府、省政府有关部门每年一季度向省政府递交《安全生产工作目标责任状》，每年7月份对本级政府、部门上半年目标责任制落实情况进行自评，7月20日前将自评情况书面上报考核领导小组办公室(省安委会办公室)。8月底前，考核领导小组组织考核组对考核对象上半年安全生产工作目标责任制自评情况进行抽查。

省安委会每年第二季度制定下发本年度《安全生产工作目标责任制考核实施细则》(以下简称《细则》)，本年度12月或下一年度1月底前考核领导小组组织考核组，对所有考核对象年度安全生产工作目标责任制落实情况进行全面考核。

第十条考核程序及方法：

(一)听取汇报。由被考核市(州)政府、省政府有关部门主要领导汇报本级政府、部门安全生产工作目标责任制实施和《安全生产工作目标责任状》所明确的工作任务完成落实情况。

(二)查阅资料。查阅考核对象对《安全生产工作目标责任状》所明确的工作任务的研究、计划、部署、开展和落实等相关会议记录、文件、资料、档案及其他有关材料。

(三)实地检查。根据考核需要，对有关部门、单位、企业进行抽查。

(四)综合评定。考核领导小组根据考核组年度考核结果对每个考核对象进行综合评定。

第十一条综合评定采取评分制(设定标准分为100分)。其中，对各市(州)政府的考核，安全生产控制考核指标为40分，安全生产重点工作任务为60分，各市(州)的考核得分为安全生产控制考核指标得分与安全生产重点工作任务得分之和。对省政府有关部门只考核安全生产重点工作任务，满分为100分。

有下列情形之一的给予加分(加分后最高得分不超过该项设定分)：

(一)生产安全事故死亡总人数比省政府下达的控制考核指标每减少1人加1分;较大事故起数与前三年本地区较大事故平均起数同比每减少1起加2分。

(二)政府安全生产资金与上一年度同比每增加5%加2分。

(三)成功开展事故抢险救援，避免或减少人员伤亡和财产损失，并获得省政府嘉奖的，每嘉奖一次加2分。

有下列情形之一的给予扣分(扣分最低至该项设定分扣完为止)：

(一)生产安全事故死亡总人数比省政府下达的控制考核指标每增加1人扣1分;较大事故起数与前三年本地区较大事故平均起数同比每增加1起扣2分。

(二)年度考核有本办法第十三条所列“一票否决”项的，每项扣5分。

第十二条考核结果分为优秀、良好、达标和不达标四个等次。

(一)考核得分在90分以上的为优秀;。

(二)考核得分在80—89分的为良好;。

(三)考核得分在70—79分的为达标;。

(四)考核得分不满70分的为不达标。

第十三条有下列情形之一的实行安全生产评优评先“一票否决”，年度考核综合评定不能评为“优秀”、“良好”等次。

(一)发生重大以上生产安全责任事故的;。

(二)发生瞒报、谎报或故意拖延迟报事故的;。

(三)发生事故后抢险救援行动迟缓、造成损失扩大和恶劣影响的;。

(四)对重大安全隐患督办、治理不利导致严重后果的。

第十四条考核结束由考核领导小组办公室(省安委会办公室)形成考核报告，经考核领导小组审定并报省政府批准后，以省政府通报的形式予以公布。

第十五条表彰奖励。省政府设立安全生产工作目标责任制表彰奖励项目，由省公务员局、省安全生产监督管理局按规定代省政府组织实施。对安全生产工作取得突出成绩的市(州)政府和省政府有关部门，省政府给予通报表彰，并颁发奖牌和奖金。

年度考核“优秀”的，给予一等奖奖励;年度考核“良好”的，给予二等奖奖励;年度考核“达标”的，给予三等奖奖励。

第十六条责任追究。省政府对安全生产工作目标责任制不落实，生产安全事故死亡人数突破年度控制考核指标，安全生产重点工作任务未完成的市(州)政府、省政府有关部门予以通报批评;对发生重大以上生产安全责任事故，年度考核“不达标”的市州政府、省政府有关部门安全生产主要责任人实施行政问责，并严肃追究相关负责人的责任。

第十七条本办法自发布之日起施行。原《吉林省安全生产工作目标责任制考核暂行办法》同时废止。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十一

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。

一、项目主管：

6、负责现场甲方、监理、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程：

主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表经考评后，交由办公室留存。

二、土建专业工程师：

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。

三、强弱电专业工程师：

7、解决强弱电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；

9、负责强弱电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强弱电工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强弱电工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强弱电工程工作计划进一步熟悉强弱电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强弱电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强弱电工程各项工作——对当天强弱电工程工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。

四、设备安装专业工程师：

参照强弱电专业工程师。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十二

为了贯彻国家安全生产方针政策，执行特种设备安全法规，保障特种设备的安全运行，我单位保证：

一、实现特种设备安全管理无事故目标。

二、落实以下几点措施：

1、遵守国家特种设备安全法律法规规章和技术标准。

2、生产特种设备经过行政许可，生产持证率达到100%，制造安装大修特种设备监督检验率达到100%。

3、使用特种设备及时登记建立档案，注册登记率达到100%。

4、对特种设备作业人员进行安全教育和培训，考核合格持证上岗，严格执行安全操作规程和规章制度，持证上岗率达到100%。

5、在安全检验合格有效期届满前一个月，向检验机构提出定期检验要求，定期检验率达到100%，未经定期检验或检验不合格，特种设备不得继续使用。

6、特种设备进行经常性日常维护保养，定期自行检查每月至少一次，事故隐患整改率达到100%，事故处理结案率达到100%。

7、制定完善实施特种设备应急救援预案，每年至少演练一次。

三、如不能实现上述责任目标，愿承担相应的责任追究。

保证单位(章)：负责人(签字)：

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十三

质量员。

质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理。

安全员。

项目安全策划、资源环境安全检查、作业安全管理、安全事故处理、安全资料管理。

标准员。

标准实施计划、施工前期标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价、标准信息管理。

材料员。

材料管理计划、材料验收计划、材料使用存储、材料统计核算、材料资料管理。

机械员。

机械管理计划、机械前期准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理。

劳务员。

劳务管理计划、资格审查培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理。

资料员。

资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理。

祸在一时防在平日。

严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

生命只有一次安全伴君一生。

杜绝违章指挥，杜绝违章作业。

多看一眼安全保险多防一步少出事故。

麻痹出事故，警惕保安全。

进入工地要带安全帽高空作业要系安全带。

生命只有一次安全时刻牢记。

严格要求安全在松松垮垮事故来。

劳动创造财富安全带来幸福。

抓安全促效益永不放松，创一流越千日再创佳绩。

抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障，安全是企业的第一效益。

安全是稳定生产的保障，稳定生产是安全的体现。

高温高压处处危机四伏，小心提防再创安全纪录。

安全帽是我们的呵护神，安全带是我们的生命线。

你的安全是全厂的安全，你的灾难是全厂的灾难。

安全是企业的经济命脉，安全是家庭幸福的基础。

愚味者用生命验证安规，智慧者以安规呵护生命。

安全是家庭幸福的保证，安全是企业的物质财富。

忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸*。

如果您真是钢筋铁骨，可以不戴安全帽进入现场。

为了爱你的.家人、朋友、同事，请时时刻刻注意安全。

安全在你手上，安全在你脚下，安全在你的生命中!

安全帽必须戴，还要扣好系帽带，防止干活出意外。

生命诚可贵，安全价更高;上班无事故，杂念必须抛!

安全做得细，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。

头上安全帽，生命保护神;身上安全带，家中幸福人。

安全很重要，大家要记牢;血汗和泪水，换来你我笑。

严明纪律，禁止随意妄为;遵守规章，禁止冒险蛮干。

为了您和他人的家庭幸福，请遵守“安全工作规程”。

安全贯全家，幸福在于它;安全是第一，是企业命根子。

违章是拿生命作不必要的冒险，请你严格遵守安规。

安全工作基本上是一本老经，要老经常念，老经新念。

生命需要永久的呵护，安全意识是您坚实的防护罩。

侥幸心理是安全生产的大敌，务必时刻绷紧安全弦。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十四

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、项目预算员。

二、考核人：项目经理。

三、考核期：每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十五

为进一步落实安全生产职责制，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生，促进我省经济快速、健康、协调发展和社会和谐稳定，省政府定期开展安全生产职责制考核。

一、考核对象。

各地级以上市政府和省政府负有安全生产职责部门（以下简称有关部门）安全生产第一职责人，即市政府和有关部门主要负责人；各地级以上市政府和省政府有关部门安全生产直接职责人，即市政府和有关部门分管安全生产工作的负责人（以下统称为安全生产职责人）。

二、考核资料。

1．本市政府辖区内安全生产控制指标完成状况，包括辖区内各类生产安全事故起数、死亡人数和财产损失；辖区内亿元生产总值（gdp）死亡率、亿元工业产值死亡率、10万人死亡率、工矿企业10万人死亡率、道路交通万车死亡率；各产煤市辖区内煤矿死亡人数、煤矿百万吨死亡率；辖区内重特大事故。

2．安全生产职责人履行安全生产职责状况：

（6）建立事故报告和查处制度，严肃处理职责事故，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、漏报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内结案等。

1．本部门依法履行安全生产监管职责状况（各有关部门职责附后）；

2．安全生产职责人为落实本部门安全生产监管职责所采取的措施。其中，对省经贸委、教育厅、公安厅、劳动保障厅、国土资源厅、建设厅、交通厅、水利厅、卫生厅、国资委、环保局、工商局、林业局、海洋渔业局、质监局、安全监管局、旅游局等部门安全生产职责人的考核资料包括：

（4）是否重视安全生产宣传教育工作，组织并参与重要安全生产宣传活动；

（5）是否建立和落实分管职责范围内事故报告、查处制度和应急救援预案。

其余部门参照上述资料，由省安全生产委员会办公室会有关部门结合该部门职责状况进行相应调整。

三、组织实施。

（一）安全生产职责制考核采取自评考核和组织考核相结合的方式，由省政府统一部署，省安全生产委员会办公室具体组织实施。

（二）自评考核。原则上每年一次，由安全生产职责人认真总结本地区（或分管职责范围）内安全生产工作状况，对照考核资料及各自相关职责，进行自评考核，并撰写述职报告，其中直接职责人的自评状况，需经第一职责人审核。安全生产职责人的述职报告和自评考核表，须于每年2月15日前报省安全生产委员会办公室，由该办公室汇总后报省政府。

（三）组织考核。在自评考核的基础上，原则上两年进行一次，也可视状况不定期考核。

1．考核组织实施单位提出年度考核计划及考核方案，报省政府同意后实施。考核组由省安全生产综合管理部门、监察部门、人事部门和省总工会等单位组成。

2．考核组要提前2个月通知被考核单位和及其安全生产职责人。

3．考核组应认真听取被考核人的述职，现场了解状况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见。

4．考核不合格的或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改状况报送考核组织实施单位。

5．考核组要与被考核人当面交流考核状况，提出整改意见，并报考核组织实施单位。

6．考核组织实施单位要在考核结束后1个月内，向省政府报告考核状况。考核报告经省政府批准后，由考核组织实施单位书面通知被考核单位和职责人，并抄送被考核人的同级党委和人大常委会。

7．考核结果优秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通报批评。

8．考核评分标准由省安全生产委员会办公室另行印发。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十六

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失;减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展;而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

以下为大家提供的是安全生产责任目标自查报告范文，仅供参考!

根据区政府下达的《全区安全生产工作重点的通知》(九龙坡府办发[]3号)文件要求，石坪桥街道安监办在区政府领导下、区安监局各业务部门的指导下、在街道领导的大力支持下，安监办全体人员团结一心、勤奋工作，较好的完成了20下达的安全生产重点目标任务，现就全年工作自查自评报告如下：

一、安全生产控制指标完成情况。

为认真落实区政府下达的'2015年安全生产重点目标任务，街道按照区政府关于全区安全生产年度工作部署要求，扎实推进基层基础各项工作，有效预防各类安全生产事故尤其是较大以上事故的发生，街道结合自身实际，加强安全工作组织领导，周密安排年度安全工作计划，修订完善相关安全生产制度，广泛开展安全知识培训和宣传教育，积极采取形式多样的安全生产监管措施，抓好街道和企事业单位应急预案“三化”的落实，根据季节特点、任务要求、重点时期等开展应急预案演练，加强应急装备的配置和管理，充分发挥各职能部门作用和社会力量，使街道在安全生产事故死亡人数、非法生产经营建设事故数、重特大未遂事故数得到有效控制。

二、安全生产重点任务完成情况。

(一)严格落实安全生产责任制。

1.建立健全街道“一岗双责”制度。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三个必须”的原则，通过修订街道“一岗双责”职责制度，建立“一岗双责”实施细则，制定“一岗双责”综合督查计划，全面理顺街道安全监管体制。

2.严格落实安全生产检查制度。街道党政主要负责人每季度至少检查1次、分管负责人每月至少检查1次安全生产工作。

(二)持续强化监管能力建设。

1.进一步健全安全投入保障体系。街道将安全专项资金纳入年度财政预算，并逐年递增10%以上。

2.全面加强安全生产综合监管部门能力建设达标工作。一是全面启动安全监管部门标准化建设。街道安监办现有工作人员6人，其中。

3人持有安全生产监察执法证，主要负责辖区安全监管事宜;二是开展安监人员业务培训，严格落实安全监管监察执法人员持证上岗和继续教育培训制度，推进安监执法人员信息化管理。全年参加全国组织的安全培训1次，市、区组织的安全培训共4次，街道适时组织了安办工作人员进行相关业务学习，组织居委会干部安全培训2次，辖区单位负责人及安全员安全培训2次;三是建立了安全监管基本制度和台帐。四是完善了应急预案和演练。按照要求，街道和辖区重点行业企业落实了应急预案“三化”，根据季节特点、任务要求和时期适时组织安全生产应急演练，强化了应急准备，提高了应急能力。

4.全面加强部门安全监督管理职能。一是按照“一岗双责”，狠抓落实。经常对辖区危化品经营单位、建筑施工工地、生产企业等重点场所、单位进行安全监督检查;二是落实属地管理责任，强化街道安监办职能。全年对辖区内1300余家生产经营单位拉网式排查2次，发现一般安全隐患116家，整改116家。三是落实安全会议分析和信息报送制度。每月组织召开一次有社区书记、主任、综治专干参加的安全隐患排查分析会，搜集安全隐患信息，按规定及时报送事故信息，并指导社区进行处置。全年共处置公共安全隐患2起(造漆村围墙排危改造和台湾花园围墙排危改造)，处置一般安全隐患30起;四是坚持落实部门联系会议制度。每季度召开一次部门联系会，每半年召开有辖区各企事业单位及社区居委会参加的安全会，学习贯彻上级要求，对重点工作进行安排，有力促进了工作落实。五是积极解决居民关心的安全问题。全年对辖区内电梯、消防系统、外墙瓷砖等存在安全隐患的小区出具证明4次，对存在安全隐患责任单位发送整改告知函5次;处理回复涉及安全的信访件15次，接居民电话举报协调处理安全隐患20余起。

(三)大力提高全民安全素质。

1.全面提升企业安全管理人员素质。全面开展企业全员安全生产和职业健康培训，全年组织辖区企业参加区安全生产和职业健康培训各一次，街道组织企业主要负责人和安全员开展了安全培训二次，并要求企业严格落实企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗和新进人员岗前培训制度。

2.开展安全宣传教育。紧紧围绕“四大行动”、“打非治违”、“安全生产月”、“压事故、保安全”百日攻坚行动、“十进”社区、烟花爆竹宣传等一系列专项行动，营造宣传氛围，悬挂标语、横幅42余副、张贴危化品及烟花爆竹打非治违公告350余张，发放《市民安全手册》5200余份、办板报32期、开展农民工安全知识、消防知识讲座3次，参加人员300余人。

3.认真开展安全社区复评工作。为全面推进安全社区创建工作，进一步夯实基层基础，构建安全、健康、和谐的生活环境和工作环境，根据上级相关部门工作安排，街道认真开展了安全社区持续改进促进项，并制定了下年度持续改进计划。

(四)强化重点行业专项整治。

1.开展工贸企业安全标准化建设。今年启动了重庆石坪桥加油站和重庆西部公共交通有限公司陈家坪分公司、重庆三得利汽车修理厂安全标准化达标建设工作，共达标三家，其中：重庆石坪桥加油站达到安全生产标准化三级企业，重庆西部公共交通有限公司陈家坪分公司通过其母公司达到安全生产标准化一级企业，重庆三得利汽车修理厂达到安全生产标准化三级企业。

2.开展重点行业用人单位职业卫生基础建设。辖区重点行业职业卫生企业网上申报18家，启动职业卫生基础建设18家企业，其中8家达到标准;完成区政府下达重点行业用人单位职业卫生基础建设创建合格率达80%以上。

3.加强特种设备安全。一是加强了辖区内特种设备安全监管工作，安监办对辖区内特种设备不定期的检查，并建立了台账，督促及时年检，使辖区内特种设备定期检验率达到100%，重点特种设备作业人员持证上岗率达90%以上;二是配合区质监局对辖区内所有在用的339台电梯进行摸底排查，建立档案。。

(五)持续开展安全隐患排查和专项治理。

1.积极落实重大隐患挂牌督办整治。对辖区内区政府挂牌督办的高层建筑重大火灾隐患：九龙大厦消防系统整改工作于2015年2月完工;华佳苑消防系统整改工作于2015年12月完工。

2.开展以防范高处坠落、危险性较大分部分项工程发生群死群伤工作为重点的“两防”专项整治。街道召开了建设施工领域安全生产“两防”专项整治行动工作动员部署会，制定了工作方案，组织安监办工作人员对辖区内7家建筑施工工地进行了专项检查，对发现的违规情况下达责令改正指令书6份。

3.加强危险化学品安全。针对辖区内化工一条街危险化学品经营商户多的情况，建立每周2次定期检查制度，全年共计检查70余次，下达整改通知书35份，行政处罚一家，基本杜绝了非法储存危险化学品的情况。

4.加强烟花爆竹、民爆安全。按区政府的统一部署和要求，街道12月召开了2015年春节期间烟花爆竹动员布署会，制定了工作方案，1月安监办和派出所、区安监局、消防支队、供销社等部门联合对辖区烟花爆竹临时经营点4家进行现场审核，审核批准了4家烟花爆竹经营点。2015年春节至元宵节近20来天时间里，街道采取领导挂帅，全力以赴、分片包干、严防死守的办法，有效地制止了违规经营销售烟花爆竹行为，较好地限制了违规燃放，保证辖区群众度过了一个欢乐祥和的新春佳节。

建筑装饰现场管理人员岗位职责有哪些精选篇十七

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。8、领导职工进行岗位培训和教育工作。

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。

5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责。

对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目。

工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章。

作业，杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部。

门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控。

制工作。

8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。9、负责项目部质量记录清单的审核。

10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。11、负责竣工总结的审核。

１．学习施工图纸，记录交底会内容。

２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。

5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。

7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。12、建立并保存各种记录。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批后，报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。14、建立并保存各种记录。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。12、负责建立并保存各种记录。

１、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

２、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的具体工作。

３、主抓劳动安全组的工作，督促检查劳动安全组，做好劳动保护用具、职工安全用品的发放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。４、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。

５、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督，并安排好外包工队职工的业余生活及治安教育工作。

1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门。