最新财务管理论文 财务前沿理论心得体会(优秀6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

财务管理论文篇一

财务管理作为企业运营的重要部门，是保障企业财务稳健发展的关键。随着时代的进步和经济的发展，财务管理理论也在不断更新，不断涌现出新的前沿理论。我在学习过程中，深受财务前沿理论的启发和指导，下面我将结合自己的学习体会，谈一谈对财务前沿理论的认识和理解。

第一段：财务前沿理论的作用和意义

财务前沿理论是指在财务管理领域中，最新成果和最新研究方向的理论体系。它对于实践具有指导作用，可以帮助企业解决实际问题，为决策提供依据。财务前沿理论的出现，不仅提高了企业财务管理的效率，而且为企业提供了更多的发展机遇。在今天日益竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中立于不败之地，就必须跟踪财务前沿理论的动态，不断学习和应用最新的理论成果。

第二段：财务前沿理论的发展现状

财务前沿理论的发展是一个动态的过程，不断有新的理论模型和方法被提出。例如，现代财务管理理论强调企业价值的最大化，并且注重风险管理和投资决策等方面。再比如，新兴财务理论中的行为金融学，突出了人的情感和行为对决策的影响，深入研究了心理学和经济学的交叉领域。此外，应用统计学理论于财务管理也成为了前沿研究方向。财务前沿理论的发展，丰富了财务管理理论体系，为企业提供了更多的选择和决策依据。

第三段：财务前沿理论的实践应用

财务前沿理论不仅仅是理论研究，更是相对于实践的应用。在实践中，企业可以根据具体情况选择适用的财务前沿理论进行决策和分析。以成本分析理论为例，企业可以通过成本控制，提高经营效益；以现金流量分析理论为例，企业可以通过合理利用现金流量，提高资金利用效率。财务前沿理论的实践应用，对于企业的经营决策和财务目标的实现具有重要意义。

第四段：财务前沿理论的局限性

当然，财务前沿理论也存在一定的局限性。首先，财务前沿理论往往是以理论为基础并进行研究，而实践中的问题往往是复杂的，不同企业和行业的情况也各异。其次，财务前沿理论往往追求的是最优解，但在实际操作中，有时也需要考虑利益平衡和风险管理等其他因素。因此，在应用财务前沿理论时，需要根据企业的具体情况进行合理调整和灵活运用。

第五段：展望财务前沿理论的未来

财务前沿理论的不断进步和发展，为我们提供了更多的思路和方法。未来，财务前沿理论将会更加注重可持续发展和社会责任，将更多的环境、社会等因素纳入到财务管理的考虑范围中。此外，随着数字化时代的到来，财务前沿理论也将与新技术相结合，如大数据分析、人工智能等，提高财务管理的效率和准确性。无论如何，财务前沿理论的发展都必将为企业财务管理的发展带来更多的机遇和挑战。

以上是我对财务前沿理论的一些认识和体会。财务前沿理论的研究和应用，是一个不断更新和拓展的过程，需要我们不断学习和探索。只有紧跟财务前沿理论的脚步，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展。

财务管理论文篇二

企业财务管理是根据资金运动的规律，随着经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。

1.1财务管理是企业管理的重要组成部分

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点：有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理。鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，是企业管理的重要组成部分。

1.2财务管理是综合性的企业管理

财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。

在我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业综合管理，经历了一个漫长的过程。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业，而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加赢利。现代企业是依法设立的以赢利为目的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业一旦成立，便面临着激烈的竞争，企业只有在发展中求生存，取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。可见，如果缺乏财务管理的观念，其他工作做得再好，产品的价值不能得以实现或不能补偿支出费用，企业也就不能得到生存和发展的保障。

总之企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。

2.1要做好资金的运作

资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是集团公司财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。集团生产经营所需要的资金，除少部分经营资金由各子公司筹集外，由集团公司财务部门统一安排。集团公司根据集团预算编制筹资计划。集团公司筹资时，应充分考虑各个子公司之间的资金余缺，充分利用集团的闲置资金；另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款之间的结构，以确保资金占用和资金成本最低。

合理使用资金，加强资金使用过程的控制。集团公司资金管理最好的办法是实行集权式管理，这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象，而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投产等工作，谋求资金的短期效益。

2.2建立科学的运行机制

财务管理是一个循环过程，一般来说它应与本企业生产周期相吻合，它应包括财务预测，财务计划，财务控制，财务分析，财务检查五个环节。这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

通过科学的财务管理机制的建立和运行，从预测、目标的发布、监控、考核、信息的反馈与分析，到目标的下一次修正、发布、往复循环，使整个企业管理得以强化，充分发挥了财务管理的中心作用。

2.3实施全面的预算管理

实现利润最大化，必须对整个集团实施全面的预算管理。预算管理宜在集团公司总会计师的领导下进行，在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。

【参考文献】

财务管理论文篇三

财务前沿理论作为财务领域中的一项重要学科，涵盖着许多实用的理论和概念。在学习这门学科的过程中，我不仅对财务管理的基本概念和原则有了更深入的了解，也对财务前沿理论有了一些感悟和体会。本文将通过五段式的组织结构，详细描述我在学习财务前沿理论中的心得体会。

第一段：“时间价值的重要性”

时间价值是财务前沿理论的基石之一，我在学习中深刻领悟到了它的重要性。在进行资本预算决策时，我们通常会面临多个项目的选择，而时间价值的考量可以帮助我们更好地评估和比较这些项目的收益和风险。通过将未来的现金流量化为现在的价值，我们能够精确地估计项目的投资回报率和折旧的价值。这种时间价值的考量方式，不仅可以帮助企业做出更明智的决策，还可以使我们个人在日常生活中更好地理财和规划未来。

第二段：“风险和回报的平衡”

财务前沿理论中的另一个关键概念是风险和回报的平衡。在投资决策中，风险和回报往往成正比，高风险项目通常伴随着更高的回报。然而，这并不意味着我们应该追逐高风险的投资。通过学习财务前沿理论，我明白了财务管理的核心是要平衡风险和回报。在实际操作中，我们可以选择一些风险适中的投资组合，以降低投资风险，并同时保证一定程度的回报。这种风险和回报的平衡方式，可以帮助我们在投资中找到最佳的利润点，最大化价值。

第三段：“现金流量的管理与预测”

现金流量管理是财务前沿理论中最重要的一个方面。无论是个人还是企业，都需要管理好自己的现金流量，以保证持续的运转和可持续的发展。通过学习财务前沿理论，我了解到现金流量管理的关键在于预测和管理现金流量的进出。我们可以通过建立财务模型和使用时间价值的概念来预测未来的现金流量，并制定相应的策略来管理现金流。这样，我们可以更好地应对风险和机遇，确保现金流的稳定和可持续。

第四段：“投资组合的多样化”

在学习财务前沿理论过程中，我发现投资组合的多样化对降低风险和提高回报非常重要。通过将投资分散到不同的资产类别和行业中，我们可以有效地降低特定投资的风险。同时，分散投资还可以提高整体投资组合的回报率。这是因为不同资产和行业之间的收益通常不完全相关，某些投资亏损时，其他投资往往能够弥补损失。通过学习财务前沿理论，我明白了投资组合多样化的意义和方法，这对于我的个人理财和企业的资产配置都有很大的指导意义。

第五段：“伦理道德在财务决策中的作用”

财务前沿理论在强调风险和回报的同时，也强调了伦理道德在财务决策中的作用。在进行财务决策时，我们不仅需要关注投资的回报率和风险，还需要考虑其对社会、环境和利益相关者的影响。这是因为非道德行为和短视的利益追求往往会导致不可逆转的后果和信任危机。通过学习财务前沿理论，我意识到了伦理道德在财务决策中的价值和重要性，这对于我今后的职业发展和个人成长都具有深远的意义。

结束语：

财务前沿理论是一个广阔而深奥的学科，通过学习这门学科，我不仅对财务管理有了更全面和深入的理解，也获得了一些重要的心得体会。时间价值、风险和回报、现金流量管理、投资组合多样化以及伦理道德，在财务决策中都起着重要的作用。只有充分理解和运用这些财务前沿理论，才能更好地管理财务和实现个人和企业的长期发展。

财务管理论文篇四

摘要：步入21世纪以来，随着科学技术的迅速发展，产品更新换代的速度加快以及国际市场的日趋扩大，市场环境变得更加复杂加之近年来金融危机的影响致使不少中小企业在财务管理方面面临着新的机遇与挑战。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。

关键字：财务管理中小企业对策

正文：

（一）我对财务管理的认识：财务管理属于专业管理,财会人员也常常自我定位为财务专业工作者。然而,在实际管理过程中,财务管理一方面表现出专业性特征,另一方面又表现出综合管理和法治管理的特征。认识到这些特征,不仅能正确认识财务管理的本质特性,在专业管理的基础上,丰富扩充了财务管理的内容,而且提高了对财务管理的重视程度,增强了自豪感。把财务管理归类于专业管理,是强调其专业性强的业务特征,突出财务指标、计算的特点。然而,过分强调专业性带来的负面影响,则是把财务管理局限在专业管理范围内,影响了财务管理功能的空间扩展,造成财会人员在心理上认同上把财务管理指标化、计算化而产生工作简单、单调想法,降低了对工作的兴趣。把财务管理归类于综合管理,是财务管理实务运作的客观反映。财务管理由事后算账的会计管理,发展到事先预测、事中控制、事后总结的管理会计,使财务管理由单纯的算账功能发展为预测、控制、总结的综合功能,这是财务管理一次质的飞跃。这次飞跃标志着财务管理已成为企业管理闭路循环过程中的重要环节,有如资金是生产经营的血液,财务管理已成为同其他要素密不可分的重要因素。

（二）加强中小企业财务管理的对策

首先：强化财务管理意识，提高财务工作人员素质

层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

其次：强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道

资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。中小企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。

再者：加强对日常经营活动的财务控制

1.合理估计和保证日常的现金流量。现金管理的起点正是估算资金的收入和支出，确定现金流入和流出的时间，尽可能准确地预测未来的资金需要，并且保证非常及时地提供资金满足这些需要。这方面常见的错误是高估销售收入，低估了费用开支，或者在现金流量中没有加入意外开支的准备金。

2.加强应收账款管理。企业一般都会存在大量的赊销，因此应收货款问题是屡见不鲜的。要想解决这个难题，从一开始就需要严格把关，把某些付款条件规定清楚，防止客户在事后故意拖延。如果应收款已经发生，企业就需要制定严格的回收政策。

3.加强存货管理。不良的存货状态是消散企业资金的一个严重威胁。每多花一块钱用于存货，就等于少花一块钱用于生产。所以，对每一种储存在库的产品，应尽量需要寻求理想的存货余额。

最后：加强制度建设，建立企业财务管理体系

1.要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以对预算编制、决算实施工作。

2.要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化。

3.要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，强化财务人员的责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生。

4.要求企业设置独立的内部审计机构，建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。

参考文献：

财务管理论文篇五

近年来，财务理论的发展成为了热门的研究领域，涉及到金融管理、投资决策等方面。在学习和研究财务理论的过程中，我积累了一些心得体会，认为财务理论的应用十分重要，同时也需要结合实际情况进行灵活运用。下面我将从“财务目标”、“财务分析”、“资本结构”、“投资决策”和“财务风险”的五个方面，分享我的具体感悟与心得。

首先，财务目标是财务管理的核心。财务目标的确立与企业的战略目标相联系，有助于指导企业未来的财务决策。公司通过设定合理的财务目标，如盈利能力、资本回报率等，可以有效地规划和控制财务活动，从而实现经济效益的最大化。同时，我也意识到财务目标不能仅仅追求短期利益，还应考虑企业的长远发展。因此，在实际操作中，我们要综合考虑各种因素，制定适合企业发展的财务目标，并及时调整和优化。

其次，财务分析是财务管理的重要工具。通过财务分析，可以了解企业的经营状况和财务状况，帮助企业评估自身的优势与劣势，及时发现问题和风险，为决策提供参考依据。在实际操作中，财务分析需要综合运用各种财务比率，如偿债能力、运营能力等指标，以便全面把握企业的财务情况。但我也意识到财务分析不是单纯的数字比较，还需要考虑行业背景和市场环境等因素。因此，我们需要灵活运用财务分析的方法和技巧，有针对性地进行分析，以实现有效的决策支持。

第三，资本结构是企业财务管理的关键环节。合理的资本结构有利于提高企业的盈利能力和抗风险能力。在学习财务理论的过程中，我了解到企业的资本结构决策要考虑两个方面的因素：一方面是成本与回报之间的平衡，另一方面是风险与收益之间的权衡。而在实际操作中，资本结构的选择应根据企业的需求和市场的实际情况进行调整。此外，我们还可以利用财务杠杆效应，灵活运用外部融资和内部融资等手段来优化资本结构，提高利润率和投资回报率。

第四，投资决策是企业财务管理的关键环节。在理论学习中，我发现投资决策的关键在于预测和评估投资项目的风险与回报。在实际操作中，我们可以运用财务方法和工具，如净现值、内部收益率等，对投资项目进行评估和分析，以判断其是否值得投资。此外，我们还要综合考虑市场需求、竞争情况等因素，以及投资项目的长期发展前景，从而做出合理的投资决策。

最后，财务风险是企业财务管理的重要内容。财务风险不仅来自外部环境的变化，也来自企业内部的管理不善。在学习财务理论的过程中，我意识到财务风险的管理需要根据实际情况进行针对性的措施。企业可以通过建立完善的内部控制制度，加强财务风险的监控和预警，提高财务风险的应对能力。此外，企业还可以通过保险等方式进行风险转移，降低财务风险的影响。在实践中，我们需要灵活运用各种方法和工具，不断优化财务风险管理的手段，以应对复杂多变的市场环境。

总之，财务理论的学习和应用是一项艰巨而又有意义的任务。在这个过程中，我深深感受到财务管理与实际操作之间的联系和相互影响。只有充分理解财务理论的内涵和精髓，才能将其灵活运用于实践，取得良好的经济效益和社会效益。因此，我将继续深入研究财务理论，不断探索创新，努力提升自己的财务管理水平。

财务管理论文篇六

［］建筑施工企业管理离不开强有力的财务管理。但就当前的发展形势来看，施工企业中的财务管理仍存在些许问题，而致使施工企业的发展停滞不前。鉴于此，文章从建筑施工企业财务管理内容与其必要性入手，进一步分析财务管理的不足之处，并提出几点强化措施。

近些年来，随着社会经济的不断发展，建筑行业更是不断崛起，施工企业也愈加增多。当前建筑市场的竞争俨然进入一个白热化状态，且施工产品的同质化现象也愈演愈烈，使得施工企业在对业主的议价能力难以提升，这也是当前施工企业所面临的一个重要问题。在如此竞争激烈的市场之中，建筑施工企业若能拥有高效科学的财务管理方式，那么对于降低成本费用，提高企业资金利用率，获取利润最大化大有裨益。为此，如何加强建筑施工企业财务管理，解决其不足之处值得探究。

首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。建筑施工企业的资金流动性大，需求量亦大，在实际生产运行过程中，企业必须获得财务管理的强有力支撑，借以分析企业实际生产经营状况，从而制定出合理的资金筹措对策，以保障企业的健康运行;第二，建筑施工企业财务管理应分析投资项目的可行性。在施工过程中难免存在着一些安全风险隐患，企业正式投资之前，应通过财务管理手段来分析其项目投资的可行性，并提供相应的风险评估，以保障企业项目投资决策的科学合理性。其次，建筑施工企业的经营阶段具有复杂性，其招投标、原材料购置、设计图纸、竣工结算等皆包含在内，这些工作的展开都离不开财务管理工作的支撑。企业制定价格、预估算成本等方面的工作亦需要财务管理加以审核计算。这也意味着建筑施工企业的经济活动与财务管理工作是紧密结合在一起的，两者必须加强沟通合作，方能确保企业所有经济活动的健康运行。除此之外，企业若想寻求利益最大化，便需通过加强财务管理，来保障其经济活动所取得的最大利润的合法性。

2.1企业对财务管理缺乏重视

建筑施工企业对财务管理缺乏重视度的主要原因无外乎就是企业管理层的财务意识相对薄弱，不能够科学地认知财务管理知识，对于在整个企业管理中财务管理功能所发挥的重大作用并没有充分意识到。而较之其他企业，建筑施工企业的流动较大，所涉及的方面也较广，财务运作周期相对较长，财务管理更是涉及多个环节，这也是建筑施工企业有别于其他企业财务的内容所在。此外，在传统财务经验和管理理念的影响下，多数财务人员并不能够深入了解建筑施工企业的实际运作状况，所以难以充分认知财务管理，这就使得财务运营过程中的纰漏现象极易发生，建筑施工企业的正常运行显然受到影响，更甚者会导致施工企业产生难以估量的损失。

2.2会计基础工作相对薄弱

建筑施工企业的工作量相对较大，且地点较为分散，也因此对于财务管理的要求极高。当前，我国建筑施工企业中的个别项目经理或是部门并没有居安思危、未雨绸缪的意识，以致出现财务管理方面问题时，不是难以提出解决方案便是“欺上瞒下”，而在部分财务工作人员业务能力和专业能力较为不足的状况下，建筑施工企业的财务管理能力显然会逐步下降。一方面，财务管理部门控制资金时，资金控制力度往往显现出不足的状况，使得企业的财务核算受到影响，其应收应付账款回收更是难上加难;另一方面，建筑施工企业的实物台账及其材料核算相对复杂，在归集材料时，资料有所残缺，未能归集完整的现象更是时常发生，致使企业实物资产管理脱节与财务资料核实有误的问题发生。此外，部分建筑施工企业的财务管理部门没有确切落实好责任制度，分工和责任承担人没有准确划分，从而影响了财务工作的稳序进行，财务审批与核算工作也难以有效展开，财务报表信息缺乏真实性亦是时有之事，财务管理工作可谓存在较大漏洞。

2.3财务制度有待完善

企业成本管理水平如何对企业产品的市场竞争力具有直接性影响，也就是说，直接影响着企业的经济收益。为此，当前建筑施工企业若想切实提升经济效益，理当强化成本管理，并积极运用多种现代化管理方法来提高其管理质量、效率。但从目前总体管理趋势来看，许多建筑企业仍未真正建立起科学合理的成本管理体系。建筑施工企业的财务会计对于成本管理的重点难以确切把握好，使其成本过高，显然不利于施工企业的盈利。此外，部分施工企业由于责任意识相对薄弱，且又缺乏行之有效的成本管理体系，致使管理费用时常发生超支浪费现象。在此形势下，若想将企业产品成本最大限度降低，并减少劳动力，获取经济效益最大化难度极大。

2.4财务人员综合素养不高

部分建筑施工企业的财务管理人员存在着创新能力较为不足的状况。一些财务管理人员专业知识水平不高，知识结构呈现老式化，却仍旧凭借以往的知识经验来处理相关财务管理工作，致使许多复杂的财务管理技术不能得以施行，或是在实际施行过程中难以取得有效成果。如部分财务管理人员财务监督及其财务管理等方面的知识技巧和新时代下所要求做到的并不能够相适应，这就导致在分析和统计会计数据时，难以提供真实有效的会计信息，致使会计信息失真现象不断增多。

3.1完善债权债务管理机制

作为企业正常运行的保障，资金对于促进企业的可持续发展极为关键，更是保证企业生存的基础。企业资金管理主要是分析和判断企业的运作过程，把控好资金的运作流程，从而科学预算并决策资金分配状况。企业理当及时回收资金，并合理分配资金，以将资金运作周期缩短，提高资金监管力度，提升建筑企业的经济效益。而加强资金监管和周转的必须条件便是逐步完善债权债务管理机制。一方面，要从源头抓起，从签订合同抓起。签订合同必须严格遵循我国法律法规的相关规定，保障合同权利的有效，对于合同规定的义务也应切实履行;另一方面，要科学规划施工过程中的资金问题，逐渐强化中间阶段的结算工作，对于竣工结算阶段也要加以重视，以便收款项能够处于企业可控制范围之中。最后，施工企业生产过程中，还要与甲方定期核对往来款项，并采取相应的催款举措，避免资金回收不拢现象的发生。

3.2更新财务管理理念，重视财务管理

部分施工企业的高层管理人员并没有准确意识到财务管理的重要性，在实际的运作过程中，也没有发挥出财务工作的主导作用，这对于企业健康发展显然产生了消极影响。为此，企业高层管理人员理当重视财务管理工作，将财务管理工作真正贯穿于整个施工过程的始终，并建立健全事前、事中和事后的财务监控体制，以便在企业运作过程中，财务管理工作能够切实发挥其主导作用。同时，还要立足生产，将企业效益作为核心，逐步提升企业财务管理水平，以为建筑施工企业在竞争激烈的市场中打下坚实的根基。

3.3强化资金管控，提高资金利用率

对于企业整个资金运作应加以程序化和规范化管理，并加强对资金使用风险的控制，以促使企业内部财务管理、生产效率得以强化。首先，应全面规划和预测资金的使用，制定出详细的预算编制，逐步健全监管机制，明确要求职员根据规划来进行实践操作，对于资金链的每个环节都要严格监控，以保障资金被用到实处，避免贪污挪用事件发生;其次，企业应定期展开资金安全自查，对于存在的资金风险漏洞，要施以有效整改，并密切关注整改状况，保证安全隐患确实得到解决。

3.4提高财务人员的综合素养

企业可持续发展的关键在于人才。为此，企业应加强对财务工作人员的专业培训，定期组织职员进行继续教育，使其业务能力、专业技能和职业道德素养得以提升。同时，还要积极鼓励并提供一定的机会，让财务工作人员不断学习深造。如对于实际工作中有突出贡献的或是继续教育、培训中表现良好的财务人员施以一定的奖励，并树立先进标杆，以鼓励并带动全体职工的勤奋上进，从而真正提高整个企业员工的整体素养。

施工企业财务管理水平的高低直接影响着企业的切实利益，更关乎着整个企业的生存发展。科学的财务管理体系方可保障企业有效控制资金，并发挥其主导作用，帮助企业取得更大的发展空间。所以，建筑施工企业必须重视财务管理工作，不断加以改善，更新管理理念，以提升建筑施工企业的财务管理水平，推动企业的稳序发展。