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最新采购主管岗位职责要求(优秀10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-13 23:38:25 页码:13
最新采购主管岗位职责要求(优秀10篇)
2023-09-13 23:38:25    小编:纸韵

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

采购主管岗位职责要求篇一

2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的`优良性;

3.与供应商的比价,议价谈判工作;

6.采购计划编排,物料之订购及交期控制;

7.部门员工的管理培训工作;

8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

采购主管岗位职责要求篇二

位:物流主管 直接上级:经营科科长

1.根据物料需求计划,临时采购安排,按需、按时、按量购进物料,保证生产经营的需要。

2.每月协同仓库对库存状况进行分析,了解库存和使用消耗情况,合理安排进货时机,避免物料储存过多占用仓储的空间、占用资金。

3.采购计划未按期落实和达成,及时通知物料需求计划发出部门,通报情况,寻求其它解决办法。

4.对物料需求按要求采购,有关型号、规格性能不符时,及时与相关部门沟通,以便达成共识。

5.物控采购,按公司有关采购程序执行。公司的建设项目、土建、技改的采购按公司决策执行。紧急采购按紧急采购程序执行。

8.对于委托外加工合同采购项目,要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来,作为议价参考。

9.做好供应商管理工作,重点培养一批核心供应商,每个原辅料类别精选2-3家核心供应商。对于供货产品质量满足我公司的要求,产品质量长期稳定,价格合理,售后服务好的供应商,作为长期合作供应商。

10.每年底对供应商予以重新评估,根据和供应商的贸易来往情况,剖析评价是否持续与该供应商保持业务关系,不符合要求的予以淘汰,从候选供应商中再行补充合格供应商。 11.物资入库检验合格之后,及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批,入账。依据合同付款日期提前一个月作付款计划,实施付款。

12.上级交办、部门间沟通协调的问题,要预及时回复,限期答复的应在规定时间内予以答复,提高工作效率。

1.对于经检验或验证不合格的采购物资,必须与供货商进行协商,采取退货、换货或索赔措施。

2.与供应厂商在保修期(保质期)或约定的售后服务时间内,供应商负责售后服务,售后服务的联系由采购主管负责。

3.遵守公司规章制度要求按规定程序和标准采购,不私自订购和盲目进货,否则按公司的有关规章制度要求,负相关的责任。

采购主管岗位职责要求篇三

2.负责美食的`综合市调,分析与判断,为设备完善商品结构

3.负责与供应商的谈判(年度合同、年度促销计划等)

4.负责与供应商间的沟通协调(付款、货源、商品活动支持等)

5.各类数据报表的分析与汇总

6.负责商品陈列的监督

7.负责协调商品的日常订货、陈列执行状态、收货、促销活动配合等工作

8.总部其它职能部门工作之间的协调与配合

9.完成上级安排的其它工作

采购主管岗位职责要求篇四

1、熟悉阿里巴巴,1688采购平台,有1688平台采购经验者优先。

2、对流行趋势有一定认知。

3、有一定沟通谈判和供应商管理能力。

4、负责供应商开发,产品的'采购跟进,跟踪物流,查缺货等工作。

5、根据计划执行公司饰品采购订单和采购合同。

6、定时更新供应链和生产进度,合理分配采购资源,完善采购流程。

采购主管岗位职责要求篇五

3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同,促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

采购主管岗位职责要求篇六

1、根据mpc提供物料需求计划,编制采购计划,并下达给供应商;

2、负责采购计划,采购订单按配额进行下达,确保物料按时交付;

4、所有订单需要求供应商盖章回传并存档;

9、对新供应商,需签订年度协议,确保公司的利益;

10、积极完成领导交办的其他临时性工作。

采购主管岗位职责要求篇七

3.执行并完善成本降低及控制方案,填写有关表格对采购合同进行管理;

4.编制并落实采购计划,包括:订单、到货的'进度跟踪、生产进度等;

5.负责采后流程的配合及管控,包括质量抽检;

6.负责及时对季/月/周畅、滞销品销售及库存情况进行分析,提交周/月/季度分析报表,并针对滞销货品提出销售及库存的合理建议。

采购主管岗位职责要求篇八

3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同,促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

9、按计划完成公司各类物料的.采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

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