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最新公司员工发言稿(精选6篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-14 00:16:33 页码:11
最新公司员工发言稿(精选6篇)
2023-09-14 00:16:33    小编:碧墨

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

公司员工发言稿篇一

大家好!

再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。最后。

这里隆重集会,今天。惩办先进,树立典范,并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

历时一个月,公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,这里,代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以高尚的敬意!

但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,磷肥行业发展形势严峻。全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成果:生产方面,自月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破5万吨,月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品规范。月日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。企业管理方面,月,公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;月,分别以93.05分的好效果顺利通过了危险化学品平安规范化”验收,以89分的好效果圆满完成了清洁生产审核。尤其离不开今天参与惩处的优秀员工及先进员工,这些成果的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里,为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你优秀的表示,才有了公司越来越好的今天。希望所有的员工都以他为典范,向他学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,自己的岗位上做出更大的贡献。谈以下几点意见。针对绩效考核结果及绩效考核工作。公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我生长,推动员工队伍建设。科学、合理的设定绩效考核目标值。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动。积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身缺乏,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成果。内、外有利因素影响下,各位员工。仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制本钱”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得惩处的员工戒骄戒躁,继续努力。我将和大家一起,员工朋友们作为三环中化的一名新成员。心往一处想,劲往一处使,共同发明三环中化美好的明天。

谢谢大家!

公司员工发言稿篇二

大家下午好!很荣幸在这里和大家一起参加“医院药学发展研讨会”。 随着国家医药卫生体制改革的不断推进,和新医改各项配套政策的陆续出台,特别是“关于公立医院改革试点的指导意见”中提出的“推进医药分开”、“取消药品加成政策”、“增设药事服务费”等措施,必将对医院药事工作产生巨大冲击和影响,医院药事工作模式将由目前的药品供应保障型向临床药学与研究相结合的技术服务型转变,工作的中心也将转移到以临床药学为核心的药学技术服务和药品管理上,如实施临床药师制度,开展临床药学,进行临床用药监测管理,制订个体化给药方案,结合临床进行药物不良反应检测及报告等,可以预见,今后医院药事工作将发生重大变革。

公司作为国家药品供应的主渠道,承担着与国家医改政策顺利实行密切相关的药品流通体制改革的重大使命,公司将积极配合各级政府医药管理部门实施基本药物制度的集中招标和配送,与各级医院深入合作,支持医院药事管理模式的改革,主动参与医药分开制度的建设。根据国家有关部署,我公司将适应新医改政策,计划在五年内形成覆盖全国的三级分销网络,大幅提高行业集中度和资源配置效率,减少医药商业流通环节,促进医药产业健康发展,保障人民群众的用药安全。

作为在的子公司,我公司的前身是在本土从事药品经营50多年的品牌企业,在与 公司重组成为 公司后,依托总公司全国一体化的资金、物流、信息平台,以建设现代物流供应链体系为先导,借助信息化流程模块管理,建立厂商、医药企业、医院上下游资源共享、共赢发展的深度合作模式,充分发挥与及临近地市县各大医院已建立的良好合作伙伴关系,保证药品供应的安全、高效、便捷,全面提升区内医药行业的规范化建设水平,为区内医药卫生体制改革的顺利实施,和医院药事工作的变革提供更积极更有力的配合和支持。

最后,祝这次研讨会圆满成功!各位嘉宾工作顺利、身体健康! 谢谢大家!

二〇xx年六月二十四日

公司员工发言稿篇三

首先,我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们,在百忙之中参加雪依氏某年秋季峰会,表示感谢,多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持,谢谢您们的到来!

接下来,我还要感谢在座的每一位客户,和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴,因为有您们的支持,有您们的通力合作和对我们的包容厚爱,雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢!

当此时此刻,身处在这里,共同参与本次培训峰会的各位来宾,我们有一个共同的名字——雪依氏人!就让我们在这样一个美好的日子,见证雪依氏的历史性时刻,为雪依氏的发展史,记上浓墨重彩的一笔!

在中国美容行业,探讨和争议非常多,关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近30年来,中国美容行业发展了很多公司,但我们有没有对美容行业有清晰的认知??对美容企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的,更理性的更丰富的一个认识、认知。

在经济自由化和经济危机并存的今天,雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界,以铺设直营系统、代理系统为契机,屹立于高端的新起点,进行重大改革,其宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应市场中的千变万化,立马决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数雪依氏理解并付之行动。

雪依氏凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。雪依氏坚持的原则是,企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,合作到底意味着什么?对于每一个渴望强大的中国企业,什么样的空气和土壤是它们最需要的?雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中,在并肩携手的发展过程中,人心盛,则公司盛;公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰;还是如今的美国、日本,无不验证着这个道理。

雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽,为员工提供行业内比较高的福利待遇,耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升,希望所有人,都能在这种饱含力量的带领下,辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地,收获幸福的未来!

最后,最后我要感谢我们的肖副总和我们的营销总监姚女士,多谢他们作为雪依氏发展的中流砥柱,带领所有的雪依氏人——包括我们的12位中层领导和我们的一线导师、店长、美容师、所有的后勤服务人员,为本次峰会付出巨大的心血,在这里我想和所有人说一声谢谢,您们辛苦了!

公司员工发言稿篇四

大家晚上好!今天,我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是x年进入强伟纸业的,在这3年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不断提升、完善。身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。

今天的成绩将是我们明天的起点,在荣誉面前,我们不会沾沾自喜,因为,我们深知:我们还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我们将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

古人云:上下同欲者胜。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,强伟纸业因为有我们更强大,我们因为强伟纸业更骄傲。

最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!猪年吉祥!谢谢大家!

公司员工发言稿篇五

第一,执行力强的人总能跑在时间前面。

朗费罗说:“头脑中想着行动,而不是信条,将有助于满足我们最大的需要。”执行力的第一要义是快捷高效。纪录片《二十二》是中国首部获得公映许可的慰安妇纪录片,投资方张香永在理解采访时说,《二十二》是他为数不多的纪录片投资,当时没想着挣钱,这是一部与时间赛跑的片子,遇上了就不能错过。在《二十二》上映时,片中出现的22位老人已有14位离世,其中,黄有良老人于影片上映前两日去世。

说得再多再漂亮,都可能竹篮打水一场空,不如及时行动来得靠谱。

第二,不必须是本事出了问题,而是借口茫然放纵自我。

太多人的所谓迷茫,只是惰性的另一种体现,生活中太多选择不可能让人第一时间看清方向,但仅有上路了才能明白方向是什么.和很多人一样,t是个严重的拖延症患者,她在写毕业论文时,原本安排了三个阶段,循序渐进的完成,但几个月过去了,t的论文一点没动,于是他将第一阶段的任务累加在了后面,然而随着时间的流逝,他依然没有开始写,时间从两个月变为一个月,再到两星期,最终离截止日期只剩三天,此时t仍然一个字没写,他只能选择熬夜整整两晚,拼命写完90页。

经过反思,t现所有人的脑中都有一个理性决策者,但拖延症患者大脑里多了一只及时行乐的猴子,理性决策者让人超越欢愉去做最值得做的事,而猴子只喜欢简单欢乐,每当理性决策者想要做一些实际的事时,如果猴子不想做,就会掌控方向盘,直到耗尽时间。然而,在不该休息的时候休息,不仅仅不会得到真正的欢乐,反而会让人恐惧、焦虑和自我怨恨。

热情递减法则说,当一个行为成为一个习惯时,你会变得没有刚开始那么情绪高涨,甚至开始感觉乏味无趣,最终完全丧失动力,人们习惯在困难时放弃,就会构成一种定势,以后的执行也会受到影响,最终成为“语言上的巨人,行动上的矮子”。

第三,内驱力决定人的高度,行动才有价值。

和行动力同等重要的是它背后的内驱力,这是一种自我推动自我的力量。毕淑敏35岁时考上夜大,她白天工作,晚上还要穿过五条街道去上课,有一天晚上电闪雷鸣,下起了大雨,她犹豫了一下,最终还是冲进了雨里,结果到学校后,守门大爷说,全校3000个师生,仅有她一个人来了,毕淑敏苦笑,仅有我最傻。大爷说:“不是你傻,而是你有胆识,不怕吃苦,以后肯定是一个有出息的人。”风雨是一个筛子,在这个世界上想要完成一件有挑战的任务,怎样可能没有困难?在客观环境给人松懈的理由时,牢记目标与本职,坚持努力,并要求自我做到最好,这就是内驱力。

人生来是为行动的,就像火焰向上腾,石头往下落,对人来说,不去行动就没有存在的必要。人是一根思想的芦苇,但毁掉一个人的,是用假装思考阻碍了行动。企业家彭蕾说:“无论领导的决定是什么,我的任务都仅有一个——帮忙这个决定成为最正确的决定。”应对工作生活中的每一个抉择,先别借口需要寻找“最优解”而犹豫,用行动干掉迷茫,做自我的领导,也做自我的靠谱干将。

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