最新中医院院务会会议纪要(通用5篇)

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中医院院务会会议纪要篇一

时 间:20xx.5.29

地 点:电气楼401

主 持 人:

记 录 人:

会议流程：

主持人：今天召开的支部大会的主要议题是：讨论谢东辉同志的入党问题。

主持人：下面请入党介绍人介绍谢东辉同志的情况

主持人：下面请代表党支部报告大会该同志的审查情况。

主持人：现在对谢东辉同志入党问题进行讨论，请同志们充分发表意见。

发言：多年来思想积极要求进步，靠近党组织，经常找党员谈心。想组织汇报思想、工作情况，虚心接受批评，努力克服存在不足，认真完成党组织交给的工作任务，接受党组织的考验。经党组织多年的培养教育和个人不懈的追求和努力，现已具备了党员条件，我们同意接收他入党。希望谢东辉同志在今后的工作中要更加积极努力，多做一些群众工作，团结更多同志一道前进。

发言：工作兢兢业业，不怕困难，勇挑重担，充分体现了带头人的作用，先锋模范作用突出，已具备党员条件，我同意接收他入党。希望他在今后的工作中更加开拓进取，取得好成绩。

发言：我与是同班同学，该同学关心同学，乐于助人，勇于奉献。只要同学有困难，他都尽最大努力去帮助解决。每天主动搞好宿舍卫生，工作中任劳任怨，从不计较个人得失，思想境界很高。我同意接收他加入中国共产党。谢东辉同志发言：我听了同志们的饿肺腑之言，深受教育和鼓舞，它将鞭策自己不断进步。我一定要尽快改正同志们给我指出的缺点，克服自身存在不足，决不辜负同志们 和党组织对我的希望 ，在今后的学习和工作中，再接再厉，不断进取，以更高的标准来要求自己，使自己能在组织上和思想上入党，早日成为译名名副其实的饿共产党员。请党组织和党员同志们在工作的实践中来检验我的行动。

会议最后以举手方式进行表决。

表决:结果有表决权的3名正式党员一致同意接收谢东辉同志加入中国共产党。

中医院院务会会议纪要篇二

会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%;住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大;床位周转率也只有50%;客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。

会上，王寒娉副院长就以上几方面对各科室工作出以下要求:

3.关于考核细则，请各个科室根据岗位要求，制定考核表详细内容;

5.要求对《医疗事件处理预案》初稿进行修改。

6.关于奖金分配。临床一线保持与去年一样，今年增加年营业额定额指标，以500万为基础指标，超额部分按10%提取作全院职工年终奖励。年终奖发放标准结合个人绩效考核等级。

会议最后，金国建院长顾问对以下几方面谈了自己的看法和要求：

4.根据医院的发展，今年工作会十分紧张，要求各中层干部要有心理准备，多考虑自己的岗位到新院区后所面对的哪方面工作职责，并对大家提出“多看书，多学习，多思考，多积累”的要求。

中医院院务会会议纪要篇三

地 点:办公楼十楼会议室

参加人员:

主 持:李建光

1.省级精品专业:350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)

2.省级精品课程:20万元/门，分两年到位

3.省级专业带头人:10万元/人，分两年到位

4.省级教学团队:30万元/个

5.重点实习实训基地:另有方案

院长办公室

x年六月二十一日

中医院院务会会议纪要篇四

海滨×职业学院

201*年第14期

一、陈副院长向会议传达了市教委召开的海滨地区民办高等教育工作会议的精神。会议主要内容是民办高校的党建工作和大学生思想教育工作；民办高校深入学习《民办教育促进法》及《实施条例》，依法办学问题；准确把握市教育大会的精神实质，深入理解办学体制改革，提高民办大学的办学水平。会议认为市教委召开的这次会议的精神很重要，应结合我院实际认真贯彻。

二、会议讨论了×院长提出的《关于贯彻海滨市教育大会精神推动我院改革与发展的意见》，会议原则同意，并决定将此《意见》在6月17日组织中层干部和全体党员学习市教育大会精神时，一并组织学习讨论，征求大家的意见，以求联系我院实际贯彻好海滨教育大会精神，统一思想，推动学院改革与发展。

三、会议听取了胡国伟副院长关于学生床上用品采购情况的汇报和学生处关于军训服、校服采购的建议。会议要求后勤货比三家，在价格、质量方面都要有所保证。同意由t恤代替军训服，t恤、校服订制请后勤和学生处配合，把这件事办好。

会议原则通过学生处提交的《海滨×职业学院学生奖励条例》,请学生处修改后下发执行，在期末开始做准备工作，开学以后进行评比，校庆时表彰。

海滨×职业学院院长办公室

二o1×年六月十日

中医院院务会会议纪要篇五

一、在春花烂漫的季节里，重申外出旅游申请制度。对于单位集体外出旅游的，向院长提交组织者、出游人数、旅游时间、地点及工作安排等信息，申请审批并备案。对于个人外出时间过长的，也要提前到人事部门及分管领导请假备案。具体请假制度按照医院xx年45号文件执行。

二、医院对职工的考核包括行政科室、临床医技科室考核及个人的360度考核。对于行政、临床医技科主任的考核制定的标准，要有具体的任务、要求和检查方法，两者的标准要尽量统一起来。个人的模糊考核，人力资源科室要提前进行全员的培训，制定考核的标准及对考核者的指导意见。各职能科要重视平时考核资料的积累，以早会为例，各科室早会情况的资料，平时就要积累。另外，财务部门需要考虑将考核结果与薪酬分配挂钩的方式方法，以促进目标的实现。

三、年底中层干部考核的结果已与各中层干部逐一反馈，面对面沟通，指出缺陷和成绩。

四、从中层干部征集到的建议意见，陈院长向职能科所有科主任了解了执行进展情况，护理部已经召开护士长会议，集体讨论过。有些科室表示已经讨论，但落实起来不是一朝一夕，需要时间。陈院长表示职能科主任要对所提建议给予高度重视，能立即做的立即采纳，对于所提为某一观点思路的建议，并不马上要求实施，但对于这些来自群众观点思路的指导思想，要求职能科好好吸收。将此次所提建议与卫生局下发的“回头看评审通报”的调查结果结合起来处理。在下下个院周会上，由职能科负责人对所提建议以ppt的形式给予反馈，对于观点思路型的建议，也要提出对该思路的理解。

五、提出了组织结构调整的指导思想，即要符合未来两年的发展需要，打造一支具有现代管理理念的管理团队。在适当的岗位，适度增加管理人数，管理岗位的适度调岗，对于新聘任的管理人员要实行半年的试聘。

另外，颜院长要求各科对“回头看评审通报”中所提的问题，提出整改意见及目前的整改情况，并于3月26日前汇总上交。另外，要求综合目标考核指标的设置要充分考虑可行性。

孙旦江介绍了医院科室满意度调查问卷的形式。科室满意度将在4月份进行试测，为7月份的正式测试做个铺垫。行政科室的考核指标包括各科室重点工作的落实情况、重点职能的完成情况、月度工作计划的完成情况、学习与成长、科室内部管理等。考核以扣分制为主。同时，他介绍了台州医院信息科主任来我院调研后的调查结果，具体报告将于近日出具。

时 间:x年6月21日

地 点:办公楼十楼会议室

参加人员:

主 持:李建光

1.省级精品专业:350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)

2.省级精品课程:20万元/门，分两年到位

3.省级专业带头人:10万元/人，分两年到位

4.省级教学团队:30万元/个

5.重点实习实训基地:另有方案

院长办公室

x年六月二十一日

会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%;住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大;床位周转率也只有50%;客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。

会上，王寒娉副院长就以上几方面对各科室工作出以下要求:

3.关于考核细则，请各个科室根据岗位要求，制定考核表详细内容;

5.要求对《医疗事件处理预案》初稿进行修改。

6.关于奖金分配。临床一线保持与去年一样，今年增加年营业额定额指标，以500万为基础指标，超额部分按10%提取作全院职工年终奖励。年终奖发放标准结合个人绩效考核等级。

会议最后，金国建院长顾问对以下几方面谈了自己的看法和要求：

4.根据医院的发展，今年工作会十分紧张，要求各中层干部要有心理准备，多考虑自己的岗位到新院区后所面对的哪方面工作职责，并对大家提出“多看书，多学习，多思考，多积累”的要求。