最新企业培训计划表(精选6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

企业培训计划表篇一

20xx年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改变。

现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感触良多；也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。

20xx年的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。

岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。

培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。

为更好的在培训管理上得到更好的成绩，我将认真学习部门下发的各类管理管理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。

1、每天对检查情况进行详细的记录，做好培训的分类统计和分析。

2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通，配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。

负责对当天的培训问题进行统计，包括检查工位、内容、原因、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进行总结和提醒。

一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。

1、安排给带

徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。

2、多对各员工进行工艺检查，逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。

3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。

我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训。

1、每季度八大目标宣贯的培训。

2、安全知识类的培训。

3、工艺指导书以及质量的培训。

4、新老员工和多能工的技能培训。

5、5s现场以及改善类的培训。

6、设备a、b类的培训。

/7、六大员工作流程的培训。

面理解、熟悉；对人人参与班组管理这项工作，员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录；员工对岗位技能学习都能独立操作，特别是对职业态度和意识，安全知识这方面取得了很好的培训效果。员工们都对职业态度的认识程度加深了，对安全知识进一步的加深理解。

企业培训计划表篇二

火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象，发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为（含放火）；二是物质的不安全状态；三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。

时间：20xx年x月x日——20xx年x月xx日

地点：xxxxxxxx

人员：xxxxxxxxx

内容：

1、培训教育的目的及意义；

2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立；

3、安全生产及消防工作的要求；

4、消防培训。

加强安全教育，提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平，是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时，还要加强员工的安全技术教育，要提倡学科学、学技术，提高他们预防事故和事故应急处理能力，严格执行安全操作规程，克服违章作业，把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

1、安全生产领导小组：

组长：冯子健（总经理高级顾问）

组员：蓝伟松生产管理部

廖汕传行政人事部

林清利物流部

奚永隆生产管理部

陈家锋注塑车间

陈星旺材料合成车间

蓝晓强片材车间

王史丹模具车间

沈春旺行政人事部

刘志忠生产管理部

庄宇行政人事部

杨晓丰行政人事部

2、公司义务消防员名单：

总指挥：刘旭明

一分队队长：蓝伟松

一分队成员：林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛。

二分队队长：廖汕传

1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。

2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。

3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。

4、每位员工均应懂得使用消防器材，发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。

1、灭火器的使用方法及示范

（1）、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。

（2）使用办法：首先拔开保险插销，上下摇晃数次，左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示：灭火器不能倒转。

2、消防栓、水带的使用

发生火灾时，使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头，然后打开阀门，将水枪对准火根，压住火势。

3、应急安全疏散演习。注意事项：疏散时应做到有序、迅速，防止恐慌。

公司决定：从现在开始每隔半年举行一次消防演练。

企业培训计划表篇三

一、中建专业，涂刷世界。

二、中建涂刷，培训更佳。

三、涂刷辅导，中建更好。

四、梦想蓝图，中建开始。

五、加盟中建，刷涂世界——中建刷涂。

六、技术致富，涂刷起步。

七、中建涂刷，致富发家。

八、中建涂刷，权威培训。

九、筑梦强梦，有德有方。

十、牵手中建，刷新中国。

十一、涂刷学堂，中建领航。

十二、有梦就刷，中建教你。

十三、涂画天下，刷新未来。

十四、涂刷之道，中建明了。

十五、好涂刷，品质顶呱呱。

十六、有中建，更中国。

十七、学涂刷，拿高薪传承，有德有方。

十八、涂刷天下，漆彩未来。

十九、中建涂料，涂刷世界。

二十、涂刷工艺，中建传递。

二十一、星中建，新涂刷，馨培训。

二十二、涂刷有方，七彩未来。

二十三、心中有家，中建涂刷。

二十四、涂刷培训，轻松拿证。

二十五、我们不只是涂有其表——中建涂刷。

二十六、中建涂刷，技术天下。

二十七、涂刷智慧，中建体会。

二十八、中建精彩，涂刷未来。

二十九、中建涂刷，为您撑起涂刷的天空。

三十、涂刷万千，中建领先。

三十一、中国建筑，涂刷之道。

三十二、涂刷有道，中建领跑。

三十三、臻品出色，绝妙生活。

三十四、实战有证，中建共赢。

三十五、涂刷有方，培训领航。

三十六、中建涂刷，培训到家。

三十七、重实战，选中建。

三十八、教你两刷子，带证的——中建涂刷。

三十九、中建涂刷，自然选它。

四十、神工传承，有德有方。

四十一、学好涂刷，涂霸天下。

四十二、有我在你身边——中建涂刷。

四十三、中建涂刷，优培天下。

四十四、中建涂刷，让您满意。

四十五、中建涂刷，证通天下。

四十六、轻松涂刷，快乐体验。

四十七、一次选择，有两刷子。

四十八、中建涂刷，智绘之家。

四十九、刷新建筑，刷新未来。

五十、装修找中建，对的选择。

五十一、培训到中建，证书到你手。

五十二、涂刷，我们更专业。

五十三、诚筑中建，涂刷无限。

五十四、涂刷有证，中建可靠。

五十五、中建方法论，涂刷世界观。

五十六、刷出彩，涂未来。

五十七、涂刷有方，精彩未来。

五十八、涂料饰界，中建卓越。

五十九、大展鸿“涂”，“刷”出精彩。

六十、专业中建，刷新世界。

六十一、中建涂刷，桃李天下。

六十二、刷出真功夫，得有证——中建涂刷培训。

六十三、涂刷认证，中建通行。

六十四、中建涂刷，改变自己。

六十五、精彩涂出来——中建涂刷。

六十六、涂刷选中建，服务每一天。

六十七、致富之路，涂刷起步。

六十八、涂刷培训专家。

六十九、培训好不好，成果刷出来。

七十、涂刷培训到中建。

七十一、健康生活从中建开始——中建涂刷。

七十二、施工有诀窍，中建来传道。

七十三、有两刷子，一生精彩。

七十四、中国涂，世界观。

七十五、涂刷饰界，中建领航。

七十六、中建涂刷，有证为佳。

七十七、中建涂刷，刷出精彩世界。

七十八、中建涂刷，为你添彩。

七十九、高端涂刷培训家。

八十、中建涂刷，专业大家。

八十一、涂刷中建，认证实现。

八十二、培训体验，技术领先。

八十三、涂刷欣天下，中建美亿家。

八十四、天工传承，有德有方。

八十五、中建涂刷，从心开始。

八十六、中建涂刷，用专业点亮世界。

八十七、好品牌就是要加倍出彩。

八十八、涂料施工，有我你行。

八十九、涂刷中国建设梦——中建涂刷。

九十、学在中建，刷新明天。

九十一、中建涂刷，品质第一。

九十二、学涂刷，找中建。

九十三、学在中建，涂刷世界。

九十四、到中建，让你喜刷刷。

九十五、中建涂刷，权威保证。

九十六、学习涂刷，就找中建。

九十七、除了你的培训，什么都别留下，除了你的证书，什么都别带走。

九十八、中建涂刷，红运通达……

九十九、技高艺强，有德有方。

一百、中建经典，涂刷首选。

一百〇一、中建培训，涂刷能手。

一百〇二、中建带你跨越世纪。

一百〇三、涂刷之路，中建起步。

一百〇四、你的视界有我参与——中建涂刷。

一百〇五、涂料舞台，中建未来。

一百〇六、中建涂刷，筑成大美。

一百〇七、实战体验，梦想中建。

一百〇八、培训涂刷一把手——中建涂刷。

一百〇九、中建涂刷，涂刷中国。

一百一十、中建涂刷，共绘美好世界（明天）。

一百一十一、乐在涂中，刷出建树。

一百一十二、中建涂刷，刷你彩色人生。

一百一十三、培训涂刷，证通天下。

一百一十四、专业涂刷培训，培训涂刷专家。

一百一十五、最权威的涂装专家——中建涂刷。

一百一十六、中建涂刷，刷新你世界。

一百一十七、品质涂刷，培育天下。

一百一十八、中建涂刷更完美。

一百一十九、给你最体贴的呵护——中建涂刷。

一百二十、涂刷无限，领先中建。

企业培训计划表篇四

时间：20xx年1月26日。地点：象山海螺有限责任公司三楼会议室。人物：汪纯健，新进员工等。事件：海螺集团企业文化培训。

经过50多天的工作，对于“海螺”已经从陌生逐渐转变为熟悉了。当然这些知识一些对海螺的一个轮廓和工作上的了解。对于更深层次的公司精神，企业文化的学习更是在公司的总经理汪总的亲自教授下完成了。此次培训，汪总讲的异常细致，层层剖析，从海螺历史到经历过程，再次到未来的展望，加上一些鲜为人知的一些事，我们从根本上了解了海螺，了解了海螺的企业文化精神。

“海螺”在此时已经不再是海中的一个小小的生物，而是一个庞大的国际上市集团。“海螺”发源地，安徽省宁国市，前称“宁国水泥厂”。当时的海螺标志并不是请什么所谓的设计师打造的，而是厂里的一个小小的员工自己设计的，将海螺水泥的生产过程“两磨一烧”、及发源地大小海螺山和海螺的发展表达的淋漓尽致。这不正是海螺人团结创新的精神表现么。犹记得由于当时国家的政策，海螺得不到打的发展时，员工们自己掏钱为海螺发展做出自己的贡献时的情景，不也正是海螺人敬业奉献的精神么。

看着一张张优美宏伟的建筑图，“东方明珠塔”、“上海磁悬浮轨道梁”、“亚洲第一高楼”等等许多许多时，我为之震撼。这些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，脑海中浮现了一幅幅美妙的画面，美丽的公园，宏伟美艳的大夏。安静舒适的卧室、、、多么美好的生活环境，而海螺正是在为人类创造未来的生活空间而不断努力！

“十一五”已经结束，海螺集团已经提前实现了规划目标，水泥熟料产销量再创新高，西部发展项目开工建设进展顺利，获得中央领导各级政府及社会各界一致的好评和高度肯定。下一步“十二五”已经制定了发展规划“一个主题、两个目标”。围绕把海螺建成国际知名品牌而努力实现海螺成为世界第一位，营业收入1000亿元的目标。

最后让我很有感触的是郭文叁郭总的一句话，“凡事从小事做起”。我想这不仅教导我如何更好的工作，更是教导了我如何好好做人的一个道理。我想成为一名海螺人，我感到自豪，骄傲。我相信在未来的路上，海螺给予我的将会是更多更多。

企业培训计划表篇五

1、公司的发展历史和前景。

2、公司的发展策略与方针。

3、公司的组织机构、领导职务、权限划分。

4、公司的相关管理制度、福利、待遇。

5、对新进人员的思想教育、辅导及公司的相关要求，具体工作内容、个人发展空间。

6、做人做事的正确心态、团队精神的重要性。

1、新招业务员到车间主要学习产品生产工艺流程、品质、材质及工艺规范等。

2、车间管理必须热情接待、耐心指导、配合其工作、回答其疑问，并尽自己所能去辅导。

3、车间员工应对其友好，并提供帮助。

4、人事主管三天一次与其交谈，了解其相关产品知识掌握情况及工作态度、积极性，并从车间管理处了解相关信息。

5、董事长不定时对其工作进行审视。

6、业务员每星期必须向人事部上交一份工作总结报告，并虚心学习员工吃苦耐劳的精神。

新招业务员(试用期)实习期满后，经过考核合格，可进入到办公室进行专业知识的培训，先随同一位资深绩优的业务主办学习，具体工作由其业务主办安排。

1、进入办公室工作后，首先应虚心向各位老同事学习、请教。

2、跟在生产部计划组、工艺组各学习一星期，了解其大致工作内容、了解生产订单及计划安排、工艺参数等吸取其精华。

3、培训新人的专业知识，包括结构、电镀、颜色、生产档次、报价技巧、国际生生意的做法等。

企业培训计划表篇六

新版gsp认证以来，对公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。根据公司发展规划，结合各部门、各零售门店的培训需求，在开展员工质量培训工作的同时，注重员工潜能和素质的开发，鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试，特制定20x年度企业员工教育培训计划。

二、培训工作目标

20xx年度将通过规范化、层级化、系统化的培训，传递公司质量价值观及公司质量管理的需要，全面提升员工整体素质和岗位工作技能。注重培训实际效果，使员工个人受训时间达48小时，培训率达到100%，培训效果达标率达到90%，。

三、培训工作原则

四、培训形式与模式

（一）培训形式：

新进员工培训、岗位培训、知识普及性培训、专业技能培训、素质培训、专业技术人员继续教育等。

（三）培训模式：

内部培训与外部培训均衡开展，集中教学式、内部讲座式、外部

（一）专题培训（公司层面、全员）：

1、培训内容：

（1）法律法规：药品管理法及实施条例；新版药品经营质量管理规范；医疗器械监督管理条例等。

（3）专业知识：用药指导、药理学。

2、培训方式：

通过聘请资深专业人士担任培训讲师进行自培。

（二）专业技能培训（针对岗位需求）：

1、培训内容：

针对岗位员工的培训需求，做好下列专业技能培训：

（1）收货、验收、养护岗位知识培训；

（2）保管、复核等仓储运输岗位知识培训；

（3）采购员、销售员岗位知识培训；

（4）各类上岗证培训（外培）。

（5）质量管理人员继续教育（省局培）。

2、培训方式：

前三项自培，后二项通过人事部门、药监部门进行外培。

（三）专业技术资格认证培训（针对个人需求）：

1、培训内容：

（1）职业技术资格培训；

（2）执业药师、从业药师继续教育；

（3）学历的继续教育；

2、培训方式：

通过药监部门、人事部门、大专院校进行外培。

（四）学习同行先进经验（针对部门负责人及重要岗位） 到同行兄弟公司考察学习先进经验。

六、培训效果评估

对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行交流，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据，掌握培训取得的实际意义和价值，以便于公司对整个培训全过程进行综合评价和改进，进一步提高员工培训的整体水平。

七、培训相关工作要求

（一）公司从鼓励员工参加各类函授或自学考试，申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。

（二）公司鼓励有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师，负责公司部分专业知识培训。

（三）为实现公司内部培训资源的充分有效利用，办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人配合办公室做好培训组织和管理工作。

（四）办公室配合质量管理股做好培训工作的统计与归档工作，对培训工作做好详细记录，并建立培训档案。

忻州药业（集团）有限公司