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最新房地产销售经理工作职责描述(精选9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-14 07:55:10 页码:12
最新房地产销售经理工作职责描述(精选9篇)
2023-09-14 07:55:10    小编:雨中梧

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

房地产销售经理工作职责描述篇一

1. 主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2. 制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3. 协助和参与项目销售策划。

4. 培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

5. 拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

7. 及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

8. 负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

房地产销售经理工作职责描述篇二

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

任职资格

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历

3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

房地产销售经理工作职责描述篇三

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

任职资格

3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

房地产销售经理工作职责描述篇四

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售经理工作职责描述篇五

2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

8、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

10、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。

房地产销售经理工作职责描述篇六

1、熟练掌握区域楼盘详细情况;

2、负责公司房源开发与积累,与业主建立良好的关系;

3、负责挖掘客户需求,为客户提供优质的看房体验和置业咨询服务;

4、促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理权属转移等工作。

【任职资格】

1、全日制统招大专及以上学历,年龄在20—40周岁;

2、诚实守信、能承受较强的工作压力、具有良好的团队精神;

4、接受应届毕业生。

房地产销售经理工作职责描述篇七

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

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