最新经营计划部岗位职责(精选7篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

经营计划部岗位职责篇一

1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;

2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;

3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;

5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

7.审核公司目标责任书编制;

8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

9.编写部门年度总结计划;

10.领导交代的其他工作。

任职要求:

教育背景:

管理类相关专业本科或以上学历。

培训经历:

企业经营管理、战略规划等方面的培训。

经验:

战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。

技能技巧:

1.流利的中英文表达与谈判能力;

2.熟练使用办公软件。 职责描述:

1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;

2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;

3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;

5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

7.审核公司目标责任书编制;

8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

9.编写部门年度总结计划;

10.领导交代的其他工作。

任职要求:

教育背景:

管理类相关专业本科或以上学历。

培训经历:

企业经营管理、战略规划等方面的培训。

经验:

战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。

技能技巧:

1.流利的中英文表达与谈判能力;

2.熟练使用办公软件。

经营计划部岗位职责篇二

直接上级：总经理

直接下级：经营部副部长、预算员

1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。

2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。

有经营战略的制定权

有经营战略实施的监控权

对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权

对下级单位经营工作的指导权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

对本部门的整体工作绩效负责

对经营战略实施的绩效负责

对内部工程定额的准确性负责

对下属人员的工作负直接领导责任

员工满意度、部门合作满意度

中标数额、新开发客户数量

市场开发费用的控制情况

下属行为管理

经营计划部岗位职责篇三

1、计划经营部在总经理的指导下开展工作，是公司计划经营管理和对外咨询的管理部门。

2、根据公司总体发展的宏远目标，编制企业的中长远发展计划，制定公司的经营战略，负责企业经营计划的管理工作。 3、负责收集、整理各类地产信息，了解市场需求、掌握市场动向，全面监督完成公司经营开发任务。

4、协助办理经营项目的土地、规划、设计及建设手续。 5、及时准确完成月度、季度、年度经营开发任务的计划、编制、下达及内部考核工作。

6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作，完成各类经营指标的统计及上报工作。

7、完成领导交办的临时性工作。

1、协助总经理编制年度经营计划，并负责计划的实施与监督，确保年度经营目标的实现。

2、协助工程招投标工作，协助总经理进行合同洽谈与签订。 3、负责起草建立项目的合同文本，落实合同的实施与管理工作。4、负责对外业务联系，积极开拓业务渠道，扩展业务市场，提交项目可行性方案，并对项目进行总体经营策划、投资分析等。5、收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据并确保公司年度经营目标的完成。

6、收集建设单位和政府质监部门对本公司监理项目及人员的信誉评价和业绩证明材料。

7、负责公司监理资质的管理、审验及换证工作。 8、完成领导交办的临时性工作。

经营计划部岗位职责篇四

1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。

2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。

3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。

4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。

5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。

6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。

7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。

经营计划部岗位职责篇五

2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;

3.负责合同及本部门文件管理归档工作。

4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的专业技术水平;

5.完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

1.工程类专业优先考虑,大专或以上学历

2.优秀应届毕业生也可。

3.能独立完成上级安排工作,有良好的沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。