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人力资源部经理竞聘演讲稿(精选9篇)

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人力资源部经理竞聘演讲稿(精选9篇)
2023-09-15 04:19:18    小编:笔尘

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多。那么你知道演讲稿如何写吗?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

人力资源部经理竞聘演讲稿篇一

上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年xx岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。

及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人力资源部经理竞聘演讲稿篇二

大家好。我叫xx,来自xx县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

1999年7月毕业后,我被分配xxx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

人力资源部经理竞聘演讲稿篇三

大家好!

我叫xx,今年xx周岁,现任人力资源部经理,今天参加公司纪委书记、工会主席职位的竞聘。

下面谈一下对纪委书记、工会主席岗位的认识.我认为,纪委书记、工会主席这一职务,虽然不直接管理生产经营,但所做的一切工作都是围绕公司的正常生产经营展开的。纪委方面的工作,就是要在党委的正确领导下,紧紧围绕公司的发展战略,在公司内创建廉洁文化、打造廉洁队伍,完善惩防体系的建设,全面抓好党风廉政建设,抓好招投标等重要工作的监督,着力开展效能监察,为企业的健康快速发展提供强有力的纪律保障和支持。工会方面也要紧紧围绕企业的中心工作,通过开展一系列的文体活动、班组建设、走访慰问等活动,使企业的凝聚能力、和谐能力、创新能力、发展能力得到有效提升,为企业的正常运营保驾护航。

今天在此竞聘纪委书记、工会主席这一岗位,我认为自己具有以下四个有利条件。

第一、政治立场坚定,工作勤奋认真,具有较强的事业心。参加工作以来,我能够认真贯彻落实党中央的路线、方针、政策,与上级党委保持高度一致,政治立场坚定。同时,我人品正直,具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。在工作中默默无闻,勤奋能干,为人胸怀坦荡,公道正派。

第二、我注重加强学习,具有较强的业务能力和组织协调能力。参加工作以来,既从事过一线工作,又从事过管理工作,积累了宝贵的工作经验,使自己的管理能力有了一个大的提高。工作中我能够识大体,顾大局,处理问题较为周全,无论是做工作,还是办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

第三、团结同志,对人谦虚,具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。在工作中能够热情地对同志提供帮助,团结协作,具有良好的群众基础,更有利于进一步开展纪委和工会工作。

第四、丰富的工作阅历,让我学到不少的知识和业务。我从事过多个岗位的工作,在工作中积极的丰富的工作经验,对公司的各项制度都有很深的了解,有利于下一步顺利的开展工作。

尊敬的各位领导,今天假如我能竞聘成功,我将努力做好以下四点:

第一、认真履行纪委书记、工会主席岗位职责,计划从以下几个方面开展工作。纪委方面:建立健全纪委工作机构,在各部门设立纪检工作人员;组织好党风廉政专项学习;健全制度,从源头构筑反腐倡廉的牢固防线;发扬民主,让全体干部职工参与监督,形成监督合力,全力打造廉洁自律、干事创业的干部队伍。工会方面:加大企业文化宣传力度,不断提升企业的凝聚力,为企业快速发展营造浓厚氛围;开展丰富多彩的文体活动,活跃员工业余生活;大力开展“帮扶”活动,加大走访慰问力度,体现组织关怀,维护企业稳定;做好班组建设,深入开展全员创新活动,营造科技创新的浓厚氛围,促进企业快速发展;做好安全培训,提高员工安全意识,确保企业安全;开展技能比武活动,不断提高员工技能。

第二、摆正位置,做好配角,当好参谋。在日常工作中到生产一线进行经常性的工作调研,将收集到的各种信息提供给公司领导参考,向领导提出各种建议和主张,协助领导顺利作出决策。

第三、团结同志,发挥团队的力量,形成一股合力。在工作中要求别人做到的事情自己首先做到,起到模范带头作用,在工作中密切关注员工的思想动态,和他们坦诚相待,及时做好他们的政治思想工作,从源头控制不稳定因素,齐心协力做好公司的各项工作。

第四、不贪不占,做清政廉洁的楷模。正确对待和行使手中的权力,不断提高廉洁自律意识,从思想源头杜绝违规违纪事件。

各位评委,如果我能竞聘成功,将加倍珍惜机会,不忘承诺,努力干好工作。如果竞聘不成功,说明我的能力还尚未达到要求,我将一如既往在本职岗位上尽心工作,努力进步。

谢谢大家!

人力资源部经理竞聘演讲稿篇四

大家好。我叫××,来自xx县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。200x年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。200x年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。200x年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。200x年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。200x年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。200x年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。200x年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

人力资源部经理竞聘演讲稿篇五

大家好!

我叫__,企业管理专业,本科学历,高级人力资源管理师。

今天,我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘,既是本人抛砖引玉的一个课堂,也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。

在长期的工作中,我的职业就是跟人打交道,由此,养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯,进而,发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣,锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面,我就竞聘谈三点认识。

人力资源是第一资源,是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争,实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能,他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理,为企业做好“人”的工作。从而,促进企业降低成本,赢得效益最大化。

一个合格的人力资源部部长,一个成功的人力资源部门,如何在企业赢利目标中贡献自己的力量,关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样,是不是发掘和培养了人才,人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表,也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。

第二点我有竞争该职位的优势

一是有一定的管理经验。本人在公司有10多年的人事管理工作经历;从人力资源的基层管理进入到中层管理,是一步一个脚印走过来的。在平衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中,能够把握大局、灵活调度、重点指导,发挥群体功能,较好地完成了公司赋予的各项任务。

二是有良好的潜能。工作思路清晰,能够容人容事,权衡利弊,注重在实践中调查研究、综合分析、判断处理问题,能以发展的观点把握人和事。

三是有较强的主观能动性。本人具有坚强的服务、改进、创新意识,注重修正自己的态度,能够把企业和员工的利益摆在首要地位;具有较强的执行力,对领导交办的工作尽心完成;能够主动承担一些紧急或艰巨的任务。

第三点我对人力资源部下一步工作的设想

一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则,摸清我司到底掌握了多少内部和外部的人力资源,拥有多少人力资本,其结构是否适应公司未来发展的需要,如何满足今后的需求,应采取怎样的开发措施,是要认真分析和研究的。要逐步完善公司人力资源性别、年龄、知识、专业结构;在优秀人才的管理上,根据“二八”管理原则,对公司目前1000名员工的规模,我司至少要聚焦200名以上具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。因此,必须有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作,为迎接公司三年滚动及中长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。

二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度,对于我们这样一个国有改制企业来说,还只是刚刚开始。目前,要依据企业各层次经营管理规模,做好组织结构、薪酬和绩效考核制度的设计。根据公司总体管理目标,协同有关部门落实__年的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人事决策提供服务。

三是要研究项目人力资源的精细化管理。随着我司项目职业经理人制度的推行,公司、项目部、员工三者的责权利更加明晰。由于项目人力资源管理具有很明显的周期性和非系统性,项目结束该人力资源管理也随之结束,很容易造成人力资源管理上的真空。因此,这就需要依靠系统化的公司人力资源管理来调整这些关系。要根据公司《施工项目管理手册》,尽快制订全司《施工项目人力资源管理实施细则》,并以此来指导、协调、规范、服务施工项目的人力资源管理。

四是要紧跟形势,塑造人力资源部门新形象。人力资源部是考核与培训的牵头部门,经常要与员工打交道,也与员工有着某些直接或间接的利害关系。你的一举一动、一言一行都可能引起员工的种种反响,这些反响似乎又是对部门的一种无形考核。你要求别人更新观念,那么你是否还存在一些路径依赖意识。因此,加强自身建设,塑造部门的新形象大有潜力可挖。要有针对性地进行现代人力资源管理理念的学习和自我培训,提高人力经营管理素质,努力实现公司赋予人力资源部门各阶段的管理目标。

现阶段,要结合公司关于总部、子分公司精简高效的要求,做好定员定编工作。首先要优化总部“1:1:1”老中青三结合的人才结构;其次是要根据公司施工项目人才资源使用实际,参照先进施工企业的经验,逐步实施子分公司“2:3:4”编制计划。即施工产值小于8000万的项目人员编制控制在26人以下;大于8000万,小于1.5亿的控制在34~50人以内;大于1.5亿的控制在47~65人以内。

各位领导、各位评委、同志们,如果竞聘成功,我将充分发挥本人多年积累下来的管理经验,为实现公司项目管理年及三年再造目标贡献我的力量,如果不成功,我将服从公司的安排。

人力资源部经理竞聘演讲稿篇六

大家好!

首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会,我希望能把握住这个机会,实现自己的人生理想。

我叫××, ××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。今天,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。

随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方面的优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入××银行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对××银行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(……取得过的优秀成绩)。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对××银行的发展前景充满了信心。

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立××银行的发展就是个人的发展,××银行的明天就是个人明天的新观念,把为××银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为××银行发展服务。

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为××银行的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源部经理竞聘演讲稿篇七

大家好!

今天,我参加竞争的职位是人力资源部副经理一职。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

我叫**,今年**岁,20xx年7月自贵州师范大学汉语言文学专业毕业后参加农村信用社统一应聘后进入农村信用社工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20xx年元月,通过实习考核后,被分配到业务发展部工作。20xx年7月,调到财务信息部工作,同时兼任科技部工作。在我信用社工作**个年头,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在信用社的发展历程中发挥了我应有的作用。

我竞聘的是人力资源部副经理,竞聘这个职位,我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟,台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验,完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱,一腔热情的工作。在职业操守熏陶下,我热爱祖国、热爱党,热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实,具备了人力资源部副经理应有的素质。工作以来,我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署,服从上级的工作安排。工作中以身作责,保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾,总是想法加以克服,确保了工作的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与人力资源部副经理岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

人力资源部副经理从字面看突出了个人因素,但是我知道我背后有信用社的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本信用社的形象和本信用社员工的素质。作为人力资源部副经理,承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望信用社能赋予人力资源部副经理更大的空间,给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作,在日常工作中,应将服务贯穿到工作的每一个环节,用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平,做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大,我将继续努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求部门职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的人力资源部副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老,学到老”的精神加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的基础。假如我竞聘成功,我将认真履行岗位职责,争取成为一名合格的人力资源部副经理。我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向信用社领导和同事交一份满意的答卷。

1.是利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟悉,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我信用社人才建设工作的步伐,开创本农村信用社人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点,加强人才引进工作,促进本部门建设,提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革,促进单位整体发展。对来单位人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研,为进一步深化单位人事制度改革进行了认真、细致的准备工作。

**农村信用社是培养我的地方,这里给予了我一切。今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,当然我决不辜负大家对我的厚望,无论是否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,为本信用社事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证,无论我这次竞选成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为**农村信用社事业的发展贡献自己的力量!

人力资源部经理竞聘演讲稿篇八

你们好!站在竞聘台上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx岁,xxxxx文化程度。1988年参加工作,先后担任过xxxx,现任xxxxxx。

六年前,我第一次走上集团公司的竞聘台,是集团公司公平公正、任人唯贤的用人机制使我有机会来到这里工作。六年后,同样怀着一颗为集团公司蓬勃发展奉献自己才智和力量的赤诚之心,我再次登上了这个神圣的演讲台,前来竞聘人力资源部经理这一职位。

一、“我是一位女同志”。长期以来,人们对女同志的认识都有一个误区:认为女同志家庭负担重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作经历告诉我,这是一个错误的认识。作为一个新时期的新女性,我有协调好家庭与事业的能力,有“巾帼不让须眉”的勇气,无论从事哪项工作,我都能做到以事业为重,以工作为先。由于家庭拖累而耽误工作的现象从未在我的身上发生过。相反,这种双重的责任,更加磨炼了我的意志,增强了我的耐力,提升了我的能力。所以,“虽为女儿身,心怀凌云志”,是我对这一劣势最有力的反驳。

二、“我没有直接从事过人力资源管理工作”。要想竞聘某一职务,你就应该有从事过这项工作的经验,这似乎是人们对竞聘者的一个直观看法。而我虽然没有直接从事过人力资源管理工作,但是在多年的工作中,却学会了“触类旁通”。由于党群工作涉及职工劳动权益保障和劳动争议调解工作,我先后认真学习了《劳动法》、《企业职工基本养老保险制度》和《职工医疗期规定》等相关政策法规,并运用所学成功调解了多起劳动争议纠纷。所以,虽然我没有直接从事过人力资源管理,但我已经具备了协调人力资源关系和劳动关系的能力。这个劣势非但没有影响我竞聘人力资源部经理的自信,反而更加激发了我迎难而上的决心。

常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,做事坚持原则,廉洁奉公是我的处事标准。无论从事哪项工作,我都能坚持原则,把握准绳,从不借公事之便行私人之情,以自己的实际行动树立了公道正派的良好形象,坚守了廉洁做事的职业道德。

这种精神使我在不断的学习中汲取了更多的`知识,增长见识,开阔视野。同时,坚持不懈、多层面的学习也使我不断地加强了自身修养,提高了工作能力,为我更好地开展各项工作奠定了坚实基础。

“沉稳而不呆板,激进而不张扬”是我的性格,工作中,这种性格也无时不刻地影响着我。踏踏实实工作,稳稳当当做事的工作风格,促成了我在工作上的一次次进步,也保证了我一次次圆满的完成工作任务。

遇事沉着冷静,处事干练果断,思路条理清晰,工作逻辑明朗,这是我对自己干好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中,这一要求从始至终一直指导着我的工作,历练了我的能力,也给了我前来竞聘的自信与勇气。

这次竞聘,如果能够得到组织的信任与大家的支持,有幸就任人力资源部经理,我将从以下几个方面创新性地开展好人力资源管理工作。

二、结合企业实际和人员现状,针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题,制定切实可行的解决办法。如:扩大员工教育范围,以转变下岗、待岗员工择业观、就业观为突破口,积极帮助下岗、待岗员工寻找社会就业机会,引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时根据《劳动合同法》等政策,依法做好劳动关系清理整顿工作,在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。

三、进一步规范员工培训工作制度和组织管理。深入基层,做好调研,根据企业所需,制定人才培训计划,明确员工培训目标。与澡群部结合,大力开展劳动竞赛、员工技术比武等活动,为不同岗位的员工提升业务素质和工作技能提供支持,为企业快速发展提供高素质、高技能的人力资源。

四、深化绩效考核制度,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

五、扎实做好常规工作,正确处理内外部关系,营造和谐工作氛围。在突出做好创新性工作的同时,对常规性工作亦不能忽视,要以细致、慎密的工作态度,扎扎实实地做好员工档案管理、合同变更、工资审批等一些细枝未节的工作,为领导决策提供真实、准确的依据。同时,要以敏捷的思维和谦虚的态度处理好内、外部关系,努力营造和谐、奋进的工作氛围。

各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我,最大限度地释放自己的能力,为集团公司科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的最高的工作目标,请大家给我一个证实自己的机会!

人力资源部经理竞聘演讲稿篇九

大家好!

很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍:我叫xxx,现年xxx岁,研究生学历,在中南财经大学财经科读的研究生。20xx年进入公司,目前已经在这里工作了x年的时间,从事人事专员工作。

一、熟悉工作流程,可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作,我对人事部门工作的流程很熟悉,在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中,我也遇到过很多的困难,但是我都会越挫越勇,将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础,肯定更有利于开展工作。

二、善于总结,更好的创新了工作方法。在工作中,我时常对每个解决的难点问题进行分析总结,将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库,将干部人才队伍做好统计分析,进行分析研究,把他们安排到合适的岗位,使他们更好的发挥自己的职能,做到人尽其才;二是加强绩效考核制度的优化,让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资,从而激发员工干事创业的态度,为公司更好的发展做出贡献。

三、学习能力强,积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习,才能使自己进步,从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习,丰富了自己的知识,增强了自己处事能力;二是作为一个共党员积极参加“两学一做”党支部活动,加强《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、《中国共产党宪法》等知识的学习,提高了自己的思想政治素质。

如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位,我将从四个方面扎实开展工作,将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库,因为我觉得人力就是资源,就是财富,所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作,完善薪酬体系,使绩效考核落到实处,激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养,更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度,积极了解基层员工内心的真实想法,为员工塑造愉快的工作环境。

无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的做好自己的本职工作。

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