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财务工作总结 财务新人工作总结心得体会(汇总5篇)

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财务工作总结 财务新人工作总结心得体会(汇总5篇)
2023-09-15 08:20:59    小编:QJ墨客

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务工作总结篇一

作为一位财务新人,踏入职场的那个刹那,我感到充满了期待和不安。在初入职场的几个月里,我面临着许多困惑和挑战。首先,我发现财务工作需要具备良好的数学基础和逻辑思维能力。在处理财务数据时,需要运用各种财务工具和软件进行计算和分析,这对我这个新手来说是一个巨大的考验。其次,我也意识到财务工作需要高度的责任心和严谨性。一个小小的错误可能导致严重的后果,因此我必须对每一个环节都进行仔细的检查和核对。总之,入职初期的困惑和挑战让我深刻认识到了自己的不足之处,也明白了未来发展所需要的努力方向。

第二段:适应与成长的过程

随着时间的推移,我逐渐适应并逐步成长。首先,我努力学习和提升自己的专业知识和技能。通过参加财务培训和学习相关书籍,我不断增长着自己的知识库。同时,我也积极请教有经验的同事,向他们学习并借鉴他们的工作经验。其次,我注重与团队的沟通和合作。作为财务部门的一员,我深知团队的力量是无可替代的。我学会了主动与他人沟通,以便更好地协调工作和解决问题。通过与团队密切合作,我积累了丰富的实践经验,也提升了自己的职业素养。总的来说,适应与成长的过程是一个不断学习和积累的过程,通过不断努力我渐渐找到了适合自己的发展道路。

第三段:财务工作的重要性和挑战

财务工作在企业中的地位和重要性不可低估。在公司的日常运营中,财务部门是一个重要的后勤支持部门。通过财务人员的努力,企业能够实现财务数据的准确记录、成本的把控以及利益的最大化。然而,财务工作也面临着诸多挑战。首先,财务工作需要高度的保密性。财务数据的泄露可能引发企业的安全隐患,因此保护财务信息的安全是财务人员始终要谨记的职责。其次,财务工作需要应对复杂的法规和政策变动。财务人员需要密切关注与企业相关的财经政策,及时调整公司的财务运作,以确保遵从法规和规章制度。总而言之,财务工作既充满了挑战,也有着巨大的责任与使命。

第四段:心得与启发

通过一段时间的财务工作,我得到了一些心得和启发。首先,我认识到只有通过不断学习和积累,才能成为一名优秀的财务人员。财务工作涉及的知识面广泛且多变,只有不断追求知识和专业能力的提升,才能与时俱进。其次,我认识到高效沟通和良好团队合作的重要性。财务人员需要和其他部门紧密配合,高效地完成工作任务。只有通过相互沟通和合作,才能更好地协调各种利益关系,实现共同目标。最后,我也意识到财务工作需要高度的责任感和保密意识。作为企业内部的财务人员,我们要时刻保持清醒的头脑,忠于职守,保护好企业的财务信息。

第五段:未来的展望和规划

对于财务新人来说,未来充满了无限的可能性和挑战。对于我个人而言,我希望通过不断的学习和实践,提升自己的财务专业能力和素养,成为一名全面发展的财务人员。我也希望能够拓展自己的视野,跟随行业发展的步伐,不断提高自己的综合素质和能力。我相信只要坚持不懈地努力,财务新人一定能够成就出色的职业生涯。

总结:财务新人工作总结心得体会

入职初期的困惑与挑战让我深刻认识到自己的不足之处,逐渐适应和成长的过程使我找到了适合自己的发展道路。财务工作的重要性和挑战,让我明白了身为一名财务人员的责任与使命。通过一段时间的工作,我得到了一些心得和启发,明确了未来的展望和规划。我相信只要坚持不懈地努力,财务新人一定能够成就出色的职业生涯。

财务工作总结篇二

xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

截至xx年末,项目总共实现销售资金回流6。6亿元,银行按揭签约放款率达1,建设投入期现金流3。17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1。25亿元,实现项目投资回报率达2。7,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

xx年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

(四)为工程、销售部门提供秀的服务

项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题

在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目现金流3。61亿元,实际现金流为3。17亿元,节约投入资金44万元。

(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式

在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算

两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的`重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近1万元。

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

(一)营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

(二)销售费用与开发成本支出的预警

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

(三)管理费用使用要区别责任中心

管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

(1)继续保持与税务及相关政府

部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。

(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进xx年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。

财务工作总结篇三

财务管理是一个重要的职能部门,它在企业中起到至关重要的作用。作为企业财务管理部门的一名工作人员,我在这个岗位上工作多年,积累了不少心得体会。在这里我想分享一下自己的几点心得体会,希望对大家有所帮助。

一、了解企业的核心业务

财务管理人员需要对企业的核心业务有一定的了解,这样才能更好地开展财务工作,从而更好地为企业的发展做贡献。因此,在平时的工作中,我们要多向业务人员了解企业的核心业务,了解该业务的相关费用和收益,同时根据实际情况分析该业务对财务管理工作的影响,从而更好地规划财务管理工作。

财务管理工作中,我们一定要加强对企业资金的管控,保证企业的资金安全。首先,我们要建立健全的预算管理制度,这样才能更好地掌握企业的财务状况。其次,我们还需要建立科学的审批流程,确保资金流向合理、规范。同时,要加强对企业的资产管理,同时建立完善的会计核算制度,保证企业的财务信息真实、准确。

三、强化风险管理

企业在经营过程中无法避免出现各种各样的风险,财务管理人员需要承担起风险管理的责任。在日常工作中,我们要加强对企业风险的识别和分析,同时建立有效的风险管理机制。经济环境不停地变化,我们要及时了解相关的政策,为企业避免财务风险提供相应的策略和措施。

四、保持学习进步

财务管理是一个跨学科的综合性工作,财务管理人员需要不断学习、进步和提高。要定期参加学习培训,了解最新的财务管理理念和方法,不断提升自身的专业素养,做到为企业提供更为优质的服务。

五、加强沟通与协作

财务管理工作需要与企业其他部门协同配合,实现共同发展。在日常工作中,我们需要加强与其他部门的沟通,了解各个部门的需求和问题,并为其提供相关的解决方案。同时,要积极与其他部门合作,共同推进企业各项工作,为企业的健康发展提供保障。

总之,作为企业财务管理人员,我们要在工作中不断总结经验,提高财务管理水平,帮助企业提升综合竞争力。以上就是我在这个岗位上工作多年积累的心得体会,希望可以给大家提供一些参考,同时也希望自己可以通过不断的学习和实践,不断提高自身的综合素质和财务管理能力。

财务工作总结篇四

一、主要指标完成情况

20__年度基本工作回顾

一、做好资金科学运行工作

做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。

重视日常财务收支管理,分工细致,责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无差错,日清月结;对院内财务实行有效管理,购入、使用、报废都有完整的手续;会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。

财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

财务科在人员少、事务繁杂的情况下,按照财务管理制度进行会计核算活动;完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度,合理使用资金。

四、强化经费监督,做到收支平衡

财务科对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

一年来,财务科的工作有成绩也有不足:工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥情绪。我们在下半年里以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作,及时准确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。

财务工作总结篇五

财务管理是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业的盈利能力和发展方向。作为财务管理工作人员,我深刻意识到我的责任和使命。在过去的一年中,我认真履行职责,不断学习和进步,取得了一定的成绩和体会。在此,我想分享我的财务管理工作总结和心得体会。

第二段:工作内容及成果

作为一名财务管理人员,我的工作主要包括:财务会计核算、财务预算编制、经营分析评估、资产管理与投融资等。通过不断努力和学习,我在公司财务预算编制方面取得了显著成效。在去年底,公司总部要求在短时间内编制一份新的财务预算报告,我积极响应,全身心投入其中,最终完成任务,使公司成功完成年度财务预算。

第三段:工作中的难题及解决方案

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。其中一个问题是公司成立新的分支机构,需要开展新的财务管理工作。面临许多新的问题和挑战,我一方面积极学习和掌握相关知识和技能,另一方面与分支机构的负责人紧密配合,建立了良好的沟通和合作机制,最终使新的财务管理工作成功的落地。

第四段:对自身能力的提升和反思

回顾过去的一年,我在工作中积极探索和实践,在新的领域中不断成长和提高。但同时,我也发现自己存在一些不足之处,需要进一步提升。例如,我认为自己在经营分析和评估方面还有待提高;同时,我也希望能够多学习和了解行业的现状和未来发展趋势,以更好地指导公司财务管理工作。

第五段:未来的展望和努力方向

随着公司规模的不断扩大和业务的日益多样化,我深知自己财务管理工作面临的新的挑战和机遇。因此,我将以更加敬业的态度,不断学习和提高自己的综合素质,全力以赴为公司的财务管理工作发挥积极的作用,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

结论:

在过去的一年中,我在工作中发现了许多问题和挑战,但也取得了一定的成绩和进步。我相信,只要我不断努力学习和提高自己的素质,不断探索和实践,就能在财务管理工作中取得更大的成功。让我们一起为公司的健康发展贡献我们的热情和智慧!

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