2023年生产计划主管工作职责和流程网(优质6篇)

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产计划主管工作职责和流程网篇一

1、负责无菌车间的配液，罐装生产和人员的管理工作；

6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行gmp和sop执行情况的自查，并对自查中发现的问题进行整改和培训。

1、制药、生物等相关专业；

2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有gmp认证经历者优先；

4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。

生产计划主管工作职责和流程网篇二

1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本操纵:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

7、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产计划主管工作职责和流程网篇三

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

生产计划主管工作职责和流程网篇四

1、生产部门日常工作及管理。

2、检查生产线在生产时是否正常及“7s”工作的落实。

3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

9、及时将所管部门的'相关报表数据统计，并制作周月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

生产计划主管工作职责和流程网篇五

1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。

6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产计划主管工作职责和流程网篇六

2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

7、总经理交办的其他事项