物业保安主管的工作职责 保安主管工作职责描述(模板8篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

物业保安主管的工作职责篇一

2.负责安管类员工的培养，以及安管类管理骨干的挖掘与培训;

3.负责执行公司检查计划，依据检查结果，提出整改意见，并监督落实;

4.制定项目全年消防检查计划，负责组织实施;负责消防演习等策划与组织;

6.组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;

7.定期组织安全检查，制定预防措施防范安全漏洞。

物业保安主管的工作职责篇二

2. 负责制定部门各项工作制度和操作规程，报项目经理批准后监督执行;

3. 负责制定部门员工月度、季度、年度培训计划，并按照计划开展专业培训;

4. 负责根据公司制度按月度对部门员工进行绩效评估和考核;

5. 负责制定园区大型活动应急方案，并组织部门实施;

6. 负责定期检查部门各项记录，纠正不合格项，并跟进整改结果;

7. 负责与各部门之间保持良好沟通关系，做好协助配合工作;

8. 负责与政府相关部门之间协调沟通，保持良好关系，配合协助政府部门安全工作;

9. 负责部门员工出勤排班的审核批准;

10. 完成上级交付的其他任务。

物业保安主管的工作职责篇三

2、落实公司的安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;建立安全消防责任体系;建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;了解物业管理相关政策法规，熟悉物业秩序维护各项操作流程，对物业出入口管理、车辆管理、放火、防盗、防事故、突发事件处理流程等方面有个人见解，能拟写相关工作分析报告。

4、按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;

5、负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。

6、专项风险评估及风险分析管理、安全问题反馈。

7、安全状况收集与预警;

8、物防、人防、技防管理 (人、车、物出入管理)

9、完成公司交办的其他任务

物业保安主管的工作职责篇四

1、负责项目前期筹备、团队组建工作。

3、负责拟定、修订工作流程与标准，修订各类应急方案、预案;

4、负责制定秩序组的各种培训计划、组织实施并进行考核，提高安保员综合素质;

5、根据制定的安全管理方案和措施，制定安全组具体工作计划，并组织实施。

6、掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。

7、负责秩序员的上岗培训和思想教育工作，对秩序员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定安全员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。

物业保安主管的工作职责篇五

2、 负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处;

3、 负责拟定保安人员岗位职责和规章制度，并检查、督促保安人员贯彻执行;

4、 负责本部门iso9001质量认证体系的记录、检查、督促、整改;

5、 定期组织保安人员学习理论知识，做好人员的培训、使用、管理工作，每月召开二次例会，制定工作计划，做好工作总结;。

9、 完成上级交办的其他工作。

物业保安主管的工作职责篇六

2、适时完善、健全公司的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实;

3、组织消防检查、训练、演习，处理各类消防事故;

4、组织制定培训计划，并定期开展安全、消防等培训;

5、协助公司总部制订安全管理标准、制度，并实施;

7、与政府部门的公安、消防、交通、城管等职能部门保持良好关系。

物业保安主管的工作职责篇七

1、在安保主管的领导下，分管保卫工作，督导安保领班及所属员工。

2、负责安保队员的日常管理工作，制定工作计划、班次安排，负责安保工作年终总结和工作考核，安保人员的岗位培训及思想教育。

3、 召集领班确定安保的班组建设，人员调整。分析工作中存在的问题，提出解决办法，并向中心经理汇报。

4、 负责具体落实上级指示精神和重大活动、重要宾客来中心的安保工作安排。

5、 协调安保各班组的工作关系，收集安保人员思想动态，检查安保人员工作及纪律的执行情况并向中心经理汇报。

6、 负责检查安保人员值岗情况，严格执行中心和安保部的规章制度，及时纠正工作中出现的问题。

7、 负责起草安保各岗位职责，安保工作程序，并报中心经理审核。解决当班期间安保人员所发现的治安问题和案件，重大问题及时向中心经理汇报。

8、 熟悉掌握各部门、区域、各要害部位以及易发案部位的人、财、物基本情况，根据中心实际情况制定和落实安全防范措施。

9、负责对公安机关的业务联系，协助公安机关开展工作。

10、配合有关部门对员工进行遵纪守法的业务培训。

11、积极完成工作范围内应做的工作及上级临时交办的任务。

物业保安主管的工作职责篇八

1、根据项目管理处年度总目标，编制本部年度、季度、月度工作计划。

2、贯彻落实有关安全保安工作的方针政策，根据项目管理处分等收费标准及公司总体要求，制订各项规章制度、工作标准等，配合项目经理及公司人事行政部负责本部员工的招聘、培训、绩效考核工作，并根据需要组织员工军事训练。

3、每天进行安全检查，每个岗位至少巡视2次，发现不安全隐患及时整改或汇报项目经理。

4、负责所管辖区域进行车辆管理，确保机动车和非机动车按规定停放，不出现堵塞主要出入口和主要交通干道的现象。

5、负责所管辖区域的二次装修监管工作，每天进行巡查，配合其他相关部门共同对违规装修进行监督和管理，并负责复查工作。

6、负责所管辖区域的外来车辆和外来人员的管理工作，做到进出有询问、有记录，杜绝群租。

7、负责所管辖区域的日常巡逻和监控工作，确保所管辖区域内无治安事件的发生。

8、对所管辖区域内发生的各种案件和重大事故，应立即汇报项目经理并指挥保护现场，配合公、检、法等机关侦破查处。

9、负责处理本部所发生的业主(住户)投诉事宜，因员工服务态度不好的投诉应上门进行回访;不能24小时内解决的事宜应在24小时内告知前台接待员。

10、加强消防管理，定期开展消防演习，并经常开展“防火、防盗、防破坏、防治安事故”的四防宣传。

11、负责车位销售、租赁工作，并按项目经理要求完成车位管理费、租赁费、临时停车费等相关费用的收缴、催缴工作，并对本部成本指标的控制率负责。

12、对保安专用工具进行管理，培训并指导员工严格按照操作标准正确操作，确保无因操作不当而引发的安全事故发生，并确保无人为破坏导致工具损坏的事件发生。

13、保安部是项目管理处应对突发事件的主要部门，所管辖区域内发生突发事件，保安主管应于10分钟之内到达现场，并配合相关部门控制事故现场。

14、服从项目经理安排，必要时应配合社区文化的组织工作以及物业管理费收缴、催缴工作。

15、完成领导安排的其他工作。