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最新标准化学校建设实施方案十网 标准化学校建设实施方案(优秀8篇)

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最新标准化学校建设实施方案十网 标准化学校建设实施方案(优秀8篇)
2023-09-18 00:47:29    小编:琴心月

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

标准化学校建设实施方案十网篇一

实施方案

一、指导思想

以科学发展观为统领,以《呼伦贝尔市教育局中小学标准化学校建设工程实施方案》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标

总体目标:通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术设备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高,管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。

1.具体目标:

办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,建大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

2.学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

3.教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

4.教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开发开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体规划 1.具体规划

学校力争到2014年底,建成标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、科学实验室、卫生室。配置教学设备,对教师进行培训。

2.阶段推进目标

标准化学校建设工程从2014年8月底启动,至2014年12月结束。共分三个阶段进行。

第一阶段(2014年8月——2014年9月)(1)学习有关文件,理解标准化建设内涵。(2)对照标准,严格自查,摸清底数。(3)统计数据,及时上报。

(4)结合实际制定建设规划及实施方案。第二阶段(2014年10月——2015年12月)(1)建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室。

(2)按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充 2

分利用有限空间绿化、美化校园。

第三阶段(2015年1月——2015年2月)迎接呼伦贝尔市标准化学校验收。

四、保障措施 1.观念保持

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间惊醒充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

2.组织保障

学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、后勤副校长等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。

3.队伍保障

校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素,因此我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。

4.办学保障

为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学”制度,尽量不招或少招片外学生。

5.投入保障

一要积极争取政府投入,调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上及相关部门申请专项拨款,做到专款专项,推进教师培训和仪器设备更新。

6.评估保障

扎兰屯市道东小学

2014年8月

道东小学标准化建设工作计划

一、指导思想

为深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导思想原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全是基础、安全是保障的核心理念”。以落实各级责任为基础手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全管理水平,构建校园安全长效机制为目的,促进学校安全形式根本稳定。认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校,特制定我校义务教育标准化学校建设2014-2015年工作计划。

二、目标任务

按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到半血环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。

三、基本原则

按照“全面规划、稳步推进、分布实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。

四、组织领导

成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、知道和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下:

组 长:徐影琦

副组长:孙鸿超

成 员:杨 丽、郭圣文、张仁泉、林 玮、赵忠义

五、工作要求

1.提高思想认识,加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主题责任的重要途径,是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段,是推动学校建立安全生产长效责任机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作列为学校发展的重要内容,作为今年的重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实,做出成效。学校各部门要对照标准认真摸清底子,磨枪学校的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台账,制定切实可行的实施方案。

2.要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。加强标准化达标培训,及时总结经验。学校要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

半血思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

4.强化监督检查

领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督查,及时掌握时机情况,着力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平,作为安全工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策划进行完善。加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,磨枪标准化闯将工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。

六、建设内容

按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

1.校园规划。校园 规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、活动室等不同功能进行区分,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、陆地用地的需要。

2.校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《学校建设设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

扎兰屯市道东小学

2014年8月

标准化学校建设实施方案十网篇二

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

标准化建设实施方案

采油三大队

2020年4月19日

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采油三大队

标准化建设实施方案

为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂 重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。

一、指导思想

围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目标

为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。

组长:肖延军

成员:郑峰、刘小梅、王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白

2020年4月19日

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阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成、孙博

四、职能划分

(一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。

(二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。

(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。

(四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。

(五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、hse建设等。

(六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6s建设。

(七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。

(八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。

2020年4月19日

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五、时间进度安排 (一)采油厂标准宣贯落实 1.采油厂标准收集(3月31日前)

各专业口积极与采油厂对口单位对接,收集采油厂发布的各专业现行的相关标准,并于3月底前将标准名称以书面形式报于技术组。

2.制定宣贯计划(4月1日—4月10日)

由技术组根据标准化的整体进度和各区队对接,制定年度标准宣贯计划。

3.进行宣贯(4月11日—5月31日)

各区队应按照宣贯计划认真组织相关人员进行宣贯,做好签到表和图片资料归档。

4.标准实施(6月1日—10月31日)

各区队应严格按照标准要求落实,及时反馈实施过程中发现的问题。

5.总结评价(11月1日—11月30日)

各区队对本区队的标准进行适用性评价,对不符合实际的条款,提出修改意见、建议,由技术组进行汇总整理、归档。

(二)大队标准制定

1.调研收集资料(4月1日----4月30日)

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

各区队按照各自的标准化建设职责,针对任务和本区队关键工作进行深入调研,收集整理相关资料,提出本区队 拟制定的大队标准名称并上报技术组。

2.起草标准初稿(5月1日----6月30日)

按照大队标准化建设领导小组下达的 新订标准任务,参考公司、采油厂相关标准,结合本大队实际,按期完成大队级标准初稿。

3.讨论修改完善(7月1日----7月31日)

组织相关人员就标准初稿进行讨论,广泛征求意见,论证完善标准初稿。

4.试行(8月1日----10月31日)

对修改完善的标准试行三个月,以实践来检验标准的适用性和可操作性,不断总结完善标准条款。

1.选点(7月1日----7月31日)

根据我大队管理现状,优先选择基础条件好区队作为标准化管理示范点。

2.示范点建设(8月1日----10月31日)

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

根据采油厂及大队有关标准,按层次逐级进行制度搭建,并实施落实,从实际执行情况出发对制度和管理进行调整,不断完善示范点建设。

3.组织对标交流(11月1日----11月30日)

以示范点为标杆,组织相关区队对标学习,以点带面,全面推广管理经验和方法,加快推进大队标准化建设。

五、措施要求

各区队、班组区队长、班组长为本区队、班组标准化建设第一责任人,要认真组织制定本区队、班组的标准化建设方案,划分责任,落实任务,制定时间节点要求,抓好方案落实。

2020年4月19日

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采油三大队

7月30日

2020年4月19日

标准化学校建设实施方案十网篇三

在宋门学区中心校的领导下,我们根据学区中心校11月15日会议精神,提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

二、组织领导

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立信庄小学标准化建设工作领导小组:

组 长:张明恒

副组长:张永俊

成 员:

刘玉珍 郭凤英 张永俊 王淑芳 张彦治 李凤云 李学智

三、职责分工

张永俊:负责学校标准化建设的领导和指导工作。

张彦治:负责a1规划布局的资料建设及实施工作。

王淑芳:负责a2办学条件的资料建设及实施工作。

张永俊:负责a3教育教学的资料建设及实施工作。

郭凤英:负责a4队伍建设的资料建设及实施工作。

四、各室管理及措施

(1)各室管理:仪器室、实验室管理员: 郭凤英

1、仪器室

按目录分类、分科、定柜、定位贴签(卡),存放整齐、定期维修,防尘防霉,完好率在95%以上,有总帐、分帐,帐卡、帐(卡)物相符。危险品单独放置,有安全措施。

2、实验室

管理:各种规章制度完善、上墙;所有仪器设备说明书,图纸装订成册,实验记录、报告完整、有据可查,室内布置体现学科特点。

(2)图书阅览室员 王淑芳

管理:工作人员熟知《中小学图书馆(室)规程》,图书按《中图法》整理分类,有书刊总登录和个别登录,有为师生借阅提供的图书目录(或卡片),有借阅规章制度。

阅览室

管理:整洁、条理、安静;悬挂适量的人物像、格言、制度,布置体现教育化

(3)少队活动德育室管理:张永俊

活动内容符合中小学德育和团(队)工作要求,丰富多彩,新颖活泼、深受学生欢迎

(4)微机室管理 张彦治

管理:整洁、条理、安静、每机构有使用记录,机器完好率在90%以上。

(5)措施

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让师生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据评估标准,认真制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在20xx年上半年完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,必须人人都是战斗员,要发扬奉献精神。

五、标准化建设工作日程安排

责任人 张永俊

1、宣传发动,成立标准化学校建设领导组。构思可行性实施方案

2、对照标准,开展自查。形成标准化建设实施方案自查报告

责任人 张彦治

1、集中准备,落实计划

2、落实仪器、图书购买计划

3、专用教室腾倒

档案管理 组长 张永俊

1、a项 责任人 张永俊 李凤云

2、b项 责任人 王淑芳 刘玉珍

3、c项 责任人 郭凤英 李学智

六、标准化学校建设目标总体目标

通过全校师生的共同努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。

七、具体目标

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

八、保障措施

标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障 校领导将首先组织学校干部、教研组长进行学习,充分把握标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障 学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主管组长具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

标准化学校建设实施方案十网篇四

为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。

每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

(一)、指导思想

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。

(三)、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:

组长:总经理

副组长:生产部经理、技术部经理、安全员

成员:安全生产部及质量技术部全体人员

2、工作小组职责

(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;

(4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;

(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核;

(四)、实施步骤、内容和时间安排。

标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;

本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始,至20xx年12月31日结束。共分三个阶段:

第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。

2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白20xx年的安全标准化计划,于2月28日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)

1、第一类底线标准(11个)

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:

第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;

第九要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责

第三要素风险管理

第四要素管理制度

2、严格执行公司的安全管理制度,运行过程中出现问题及时进行反馈沟通;

第五要素生产设施及工艺安全

第六要素作业安全

第七要素职业健康

第八要素危险化学品管理

第九要素事故与应急

第十要素检查与自评

第十一要素本地区的要求

(2)针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

第二类提升标准(3个)

具体实施计划:

第一季度:

人的本质化安全做到:

4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训(法律法规、安全制度);

5、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练;

管理本质化安全做到:

2、逐级签订安全生产责任书,明确安全职责;

4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划,并按计划实施;

7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;

设施的本质化安全做到:

2、组织防爆区域静电检查,加设静电消除器。

3、完善监护人员的醒目标志;

4、增设厂区的照明设施,使厂区照明得到进一步的改善,便于夜间的巡检操作;

第二季度:

人的本质化安全做到:

1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;

3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;

5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:

3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;

4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;

5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;

8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

设施本质化安全做到:

1、加强春季防雷、防静电设施的检查,确保良好备用;

4、针对处理污水的性质,对装置部分设备材质进行升级,确保设备的本质化安全;

5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘,有效的消除人体静电;

6、对主要工艺管线定期测厚、更换,消除管线年久腐蚀泄露隐患;

第三季度:

人的本质化安全做到:

2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

管理本质化安全做到:

2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价;

3、组织夏季六防安全检查,杜绝因高温引起的安全事故;

设施本质化安全做到:

1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;

2、根据检测结果,制作职业危害告知牌;

3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

人的本质化安全做到:

1、组织季度全员安全考试,增强员工的安全知识;

2、组织职业危害申报工作;

3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划;

4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划;

管理本质化安全做到:

2、制定20xx年安全技术措施计划;

3、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,确保生产现场的各项作业安全;

设施本质化安全做到:

2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;

3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导。

第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)

根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析,查找不足,提出改进方案,并制定20xx年度安全标准化实施计划。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

(3)每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结,避免同类错误继续发生;总结要体现:

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

标准化学校建设实施方案十网篇五

在**区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下,我们根据文件精神,提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

二、组织领导

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立五马镇中心小学标准化建设工作领导小组:

组 长:

副组长:

成员:

全体班主任教师

三、职责分工

组 长:负责学校标准化建设的领导和指导工作。

副组长:负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。

四、工作目标措施

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》,均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让学生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准,认真开展自查,分析现状,找准问题,并制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在今年上半年初步完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,要想高标准接受市级检查验收,必须人人要吃苦,要发扬奉献精神,督办检查组定期通报各组进度,学校将在验收结束后,根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。

五、具体目标

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

六、保障措施

学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障 校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障 学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合,并将工作的推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

(三)办学保障 在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

(四)投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇 、村三级政府投入调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建标准化学校这一契机,积极教育局等相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。

标准化学校建设实施方案十网篇六

企业达标创建工作的实施方案

各车间、科室:

为了深入贯彻落实全年安全工作目标的顺利实现,根据公司1号、依照公司„2014‟12号文件《关于2014年安全生产标准化二级企业达标创建工作的实施方案》,等安全文件精神,结合部门当前安全生产实际,现根据我部门实际情况,特制定部门安全生产标准化实施方案。

一、坚持以冶金、化工、电力和建材为重点,以岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作为主线,不断深化、细化、强化现场安全管理工作,努力实现设备无缺陷、岗位无隐患、班组无违章。

二、指导思想

二、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2014年9月底前,争取达到安全标准化二级标准,并能持续改进,不断提高,最终实现本质安全。

三、安全生产标准化组织机构及分工

1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展,特成立部门安全生产标准化建设领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案,组织实施各项工作计划。

(一)准备阶段(2014年3月)

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织完善部门安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2014年4月)

1、安全标准化工作重在全员参与,公司将在4月下旬组织

全员培训,各车间、科室务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

(三)全面实施阶段(2014年5月)

各车间、科室与班组按照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的12项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到领导亲自抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、科室、各个岗位。于2014年5月31日前,基本完成标准化创建工作。

(四)自评与整改阶段(2014年6月-7月)

2014年6月20日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于2014年7月31日,完成标准化创建整改工作。

(五)评审阶段(2014年8月—9月)

2013年8月10日前安全标准化考评验收,争取在9月底前现场评审完满完成任务。

(六)持续再提高阶段

在2014年通过公司安全标准化二级达标验收后,还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本部门安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使部门的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使部门的本质安全水平不断得到提升,使部门的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,部门主要负责人亲自抓,分管安全的具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1.加强领导,落实责任。部门主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各车间、科室指定负责本车间、科室、安全生产标准化建设的实施工作,并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

实安全生产基础,强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进企业安全生产标准化工作,提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平,提升集团公司企业形象。

3.突出重点,兼顾一般。各车间、科室要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高发电机组设备设施的安全状况,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

4.安全工作中,要以安全生产标准化二级企业达标创建工作为主线,进一步落实各级安全管理责任,加大学习培训力度,强化现场安全管理,为公司安全生产形势持续稳定做出新的贡献。

标准化学校建设实施方案十网篇七

为加强g318线d13标建设管理,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,公司决定从 20xx年起,在g318线d13标建设中开展施工标准化活动,制定本方案。

以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行 现代工程管理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。

(一)总体目标:通过开展施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节, 促进规章制度更加完善, 现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业班组和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

(二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺 和现场管理 100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

:开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、绿化及防护工程。

(一)工地标准化。工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混凝土集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场 安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。

(二)施工标准化。按照规范要求,结合实际情况,细化路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通安全等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

(三)管理标准化。严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。

(一)活动范围:20xx年及以后新开工的高速公路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。

(二)参加单位:各级施工班组

(三)时间与安排:活动时间为20xx年至20xx年。20xx年5月31日前为启动阶段,20xx年6月1日至 20xx 年上半年为全面推行阶段,20xx 年下半年为总结评比阶段。

(四)各阶段主要任务:

1.启动阶段:项目部按照本活动方案,制定活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,并组织开展培训和动员。

2.全面推行阶段:项目部自 20xx年6月1日起,在建设项目中推行施工标准化,至 20xx年6月底,各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间,要针对标准化活动各项工作开展检查和考核,及时总结经验,完善措施要求,形成科学系统的施工标准化管理制度,并将考核结果记入市场信用体系。项目部将组织开展专项检查,适时召开现场经验交流会,推进此项工作制度化、常态化。

3.总结评比阶段:为总结经验,表彰先进,项目部将于20xx年下半年开展施工标准化活动评比和表彰工作,有关办法另行制定。

(一)提高认识,加强组织领导。项目部要充分认识开展施工标准化活动的重 要意义,加强组织领导和督促检查,要成立由项目经理任组长的施工标准化活动领导小组,以及有项目总工程师、工程部、物设部、安质部、后勤部等部门参与的施工标准化工作机构,明确工作目标,细化任务分工,确保施工标准化活动取得实效。活动期间,每半年将标准化活动实施情况报项目部。

(二)完善机制,落实各项要求。各施工班组要按照部项目部的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。

项目部要制定项目施工标准化具体落实方案,督促施工班组抓好落实,配合公司开展达标考核工作;施工班组要具体落实施工标准化活动要求,鼓励结合本项目施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。

(三)以人为本,关心职工生活。各班组要按照标准化要求,落实以人为本的建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的 培训,尤其是加强对一线施工人员的培训,做到应知应会。

(四)鼓励创新,提高活动成效。项目部要结合标准化活动,不断改进管理方法,鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工工法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。

(五)加强宣传,营造良好氛围。各施工班组要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。项目部将定期印发 《g318线施工标准化活动工作简报》加强信息沟通和经验交流,开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体。

标准化学校建设实施方案十网篇八

实施方案

为贯彻落实自治区教育厅和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准(试行)》等相关文件精神,切实做好我乡义务教育学校标准化建设工作,促进我乡义务教育均衡发展,提升义务教育质量,全面实施素质教育,在充分调研的基础上,结合我乡实际,特制定此实施方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以全面实施素质教育,提升义务教育质量,实现义务教育均衡发展为目标。以加大投入、规范办学行为、提高义务教育办学效益为重点。结合强化教师队伍建设、深化课程改革、构建和谐校园、落实农村义务教育保障机制、农村校舍改造工程、教学点调整以及实施农村远程教育工程等工作,集中力量、集中时间、分步实施我乡义务教育学校标准化建设,努力办好人民满意的教育。

二、实施原则

1、坚持科学规划,分步实施的原则。落实教育优先发展的战略地位,结合我乡实际,科学规划,分类推进。分步实施,全面推进实施素质教育。

2、坚持统筹兼顾,协调发展的原则。坚持统筹教育规模、质量、结构、效益协调发展,关注薄弱学校,努力促进教育均衡发展。

3、坚持软硬件兼顾,全面建设的原则。既注重基础设施、技术装备等办学条件的改善,又要注重师资队伍、管理水平、校园文化,教育教学质量等方面的建设。

4、坚持突出重点,注重效益的原则。坚持以实现教育均衡发展、实施素质教育为导向,全面贯彻落实党的教育方针,集中人力、财力、物力,实行办学效益的最大化。

三、领导机构

为确保义务教育标准化建设工作目标的按期实现,教育党总支成立了义务教育学校标准化建设工作领导小组。

组长:***(乡党委委员、中学党支部书记)副组长:*****(中学校长)组员:***(中心小学校长)

******(中心小学党支部书记)******(一村小学校长)******(五村小学校长)******(九村小学校长)

领导下组下设办公室,办公室设在党支部办公室。

办公室主任:****** 成 员:******(乡级a1指标负责人)******(乡级a2指标负责人)******(乡级a3指标负责人)******(乡级a4指标负责人)

四、目标和任务(一)总体建设目标

根据我乡义务教育学校标准化建设规划、中小学校舍规划、师资队伍建设规划、专用教室技术装备建设规划、教育教学改革发展与管理规划,到2016年完成全乡义务教育学校标准化建设。按照《办学标准》要求推进标准化建设,全乡义务教育学校基本达到布局合理、校园内功能完善、教育教学技术装备基本达标、生活服务设施满足师生需求、信息化建设和校园文化建设进一步推进,教师队伍结构合理,教育教学质量稳步提升;基本达到城乡间、校际间的均衡发展,为高水平、高质量普及义务教育,实现县域义务教育均衡发展奠定基础。

(二)年度建设目标

2013年实现义务教育标准化建设学校2所(中心小学,中学)2014年实现义务教育标准化建设学校1所(1村小学)。2015年实现义务教育标准化建设学校1所(5村小学)。2016年实现义务教育标准化建设学校1所(9村小学)。

(三)主要任务

义务教育标准化建设包括学校建设标准化、教学装备现代化、教师队伍专业化、学校管理规范化、教育质量优质化等方面内容。实现义务教育标准化建设,要认真地从这几个方面开展工作。

1、学校建设标准化

学校建设标准化包括学校布局调整、农村初中校舍改造、农村双语寄宿制学校建设、农村义务教育薄弱学校建设、农村中小学校舍维修改造和农村教师周转房建设等一系列工程。学校建设应根据学校规模达到国家颁布的《城市普通中小学校校舍建设标准》(建标[2002]102号)、《农村普通中小学校建设标准》(建标„2008‟159号)中规定的相应的校舍建设标准。学校建设应统筹规划、合理布局,应贯彻安全、适用、经济、美观的方针政策,校舍建筑应符合《中小学校建筑设计规范》的要求,规划建设环保、卫生、节能型校园学校。

2、教学装备现代化

学校装备一般包括常规通用教学设备、学科专用教学设备、现代教育技术设备和学校办公、生活设备。配备时要充分考虑设备的功能、特点、更新周期和利用效率等因素。不具备规模办学的农村学校按照有关标准的基本要求配备各种装备。

学校教学仪器设备配置基本满足实际需要,达到或超过《新疆维吾尔自治区中小学教学仪器设备配备标准(试行)》(新教基[2010]35号)。

实验室建设和管理严格执行教育部《中小学实验室规程》(教基二【2009】11号)。

按照《关于加强中小学远程教育工作的意见》(新政办发[2009]115号)、《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要》(2010—2020年)和“十二五”规划的要求和发展目标,配备学校信息化设备。

3、教师队伍专业化

教师队伍专业化建设,以实现优质资源的合理配置为目标,从制度保障入手,改善师资队伍结构;以教育现代化为目标,以适应素质教育为基本要求,管理和建设师资队伍;从强化教师培养、培训入手,提高师资队伍的整体水平。要大力开展教师岗位培训、骨干教师培训、班主任培训、双语教师培训、教育技术能力培训、校长挂职培训、新任教师岗前培训。全面教师队伍整体素质,促进教师专业化发展。

4、学校管理规范化

学校管理要结合我乡的“规范化学校”创建工作,进一步加强和完善学校的制度建设,不断提高管理水平,建立行之有效的管理评价体系,积极探索科学先进的管理方式,强化安全管理,严格学校的教师管理、学生管理、教学管理、德育管理、后勤管理,做到人员落实、职责落实、考核落实、奖惩落实,逐步形成规范有序、民主科学,勇于创新的管理特色。不断规范办学行为,构建和谐校园。

5、教学质量优质化

深化素质教育和义务教育课程改革,坚持以人为本,面向全体学生,注重培养学生创新精神和实践能力。积极建立义务教育教学质量监测评估体系和教学指导体系,改进教育教学评价方式方法,不断提高义务教育学校的管理水平和教育教学质量。

继续深化新课程改革。保证各学校必须开设国家教育部规定的全部课程,并注重地方校本课程的研发。每年2-3次开展教学交流活动,建立边远学校帮扶制度和“送课下乡”、开展“优质课比赛”制度,确保每学期不少于1次选派优秀教师到薄弱校上公开课、示范课,开展教学互助。针对优、中、差不同教学水平的学校开展“蹲点计划”,达到“以点带面,引领提高”的目的。充分探索新课程改革对教育教学质量的评价方法,提高教育教学质量。

全面实施素质教育。充分发挥学校实施素质教育的主体作用,以培养学生的创新精神、实践能力和适应社会能力为重点,把素质教育贯穿于学校教育活动的各个环节;坚持“健康第一”,落实国家学校体育卫生标准和学生体质健康标准,注重学生心理健康教育,增强学生体质;坚持育人为本、德育为先,加强和改进青少年思想道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,培养良好的行为习惯;认真办好家长学校,实施家庭素质教育。

发挥优质教育资源学校的辐射作用。以优质资源校为中心,吸纳周边其它中小学和薄弱学校,以“教学工作示范学校”为榜样,以教研协作体为依托,实行“教学工作示范学校”内设施资源、师资资源、课程资源等共享运行。健全“捆绑交流”机制,全面提升义务教育阶段学校整体办学水平。

6、落实办学经费,加强财务管理

各学校要积极争取各级部门支持,多方筹措资金,把资金投入到义务教育标准化建设中去。学校财政预算内公用经费和家庭经济困难寄宿生生活补助费按规定标准得到落实。建立校舍维修改造资金保障的长效机制。加强学校账务管理,严格按照预算管理各项支出,进一步规范农村中小学各项经费开支范围,细化相关支出标准,确保按规定标准合理使用教育经费。学校资产管理责任人明确,档案、账目齐全,账物相符,没有国有资产流失现象。

五、时间安排

标准化学校建设,1-2月由教育党总支摸底调查,制定方案,3月召开会议下发实施方案,4-5月指导检查,9月下旬召开观摩会;11月评估验收。

六、工作要求

1、高度重视,加强领导。我乡义务教育标准化建设时间紧,任务重。各学校要高度重视义务教育学校标准化建设,要充分认识到开展义务教育学校标准化建设和评估工作的重要性和紧迫性。要及时与乡镇人民政府和上级部门取得联系,将学校标准化建设纳入到乡镇发展的布局、规划之中。各学校也要制定出各自的义务教育学校标准化建设实施方案,上报教育党总支办公室。

2、加强检查指导。各学校要根据各自的义务教育学校标准化建设时限,经常性地开展检查,对发现的问题及时上报、及时解决。确保按照《疏勒县义务教育学校标准化建设规划表》完成建设任务。

3、接受督导检查。各学校要积极接受各级部门的督导检查。各学校对存在问题要及时进行整改,以期待顺利完成义务教育学校标准化建设任务。

******

2012年3月29日

******创建义务教育标准化学校

实施方案

******教育党总支

2012年3月29日

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