方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
销售方案网篇一
销售方案是企业与客户沟通的重要环节,一个好的销售方案不仅可以让客户对企业产生信任感,更可以促进订单的成交。在我过去的几年销售经验中,我积累了一些心得和体会,希望能对大家有所帮助。
第二段:了解客户需求
销售方案的第一步是了解客户的需求,只有探究了客户的实际痛点和需求,才有可能提供真正有针对性的方案。因此,在与客户交流的过程中,一定要仔细聆听客户的诉求和问题,并采用开放式问题来引导交流,从而更深入地了解客户的需求。
第三段:强化方案亮点
在逐步了解客户需求的过程中,我们会发现客户面对的问题以及解决方案的“痛点”,因此,我们需要对于方案的亮点进行更加强化,例如解决客户的痛点,提供更加专业的服务,以及更加细致的售后服务等等。这些点的强化不仅可以让客户对方案更加认可,也可以帮助销售人员建立更强的销售力度。
第四段:建立客户信任
一旦客户对于销售方案产生信任,那么销售成功的机会就更高了。为了建立客户的信任感,我们需要付出更多的努力,比如提供专业的咨询服务,及时和客户沟通任何问题,以及合理的价格定位,等等。这些因素都可以帮助我们更快地建立客户信任,进而提高销售数量和质量。
第五段:总结
销售方案对于企业的生存和发展至关重要,我们需要通过不断的练习和实践,提高自己的专业能力和销售技巧,加强对于客户的了解度,让自己与客户之间建立起长久的信任感。只有这样,我们才能让企业更加稳定和快速地发展。
销售方案网篇二
为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度做出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情。
针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面:
1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;
2、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。
3、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。具体的激励方案如下:
部门早会:
部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:
1、播放励志歌曲,作为开会时的背景音乐。根据情况,可以合唱励志歌曲
2、把昨天签约客户成功,或者签单金额或者数量最多的`销售人员,请上台(其他人则对上台人员说你是最棒的),完了把如何签单成功的方式方法分享给其他销售人员。
3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。主要以鼓掌,拥抱,向签约客户竖大拇指,并说你是最棒的这样的话语来激励方式。
4、团队游戏:做一些简单的小游戏,能够锻炼销售人员的反应能力和专业知识掌握的情况等,比如抓住机遇,知识竞猜等。
5、读励志文章:读《羊皮卷》,每天阅读一篇。
6、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。
20xx年3月份激励政策:
签约冠军奖:奖励xxx手机一部。
获奖资格:签约数量不能少于45家签约客户并注册发布课程。
团队奖:奖励团队800元消费资金。
获奖资格:销售部总签约数量不得少于280家机构并注册发布课程。
销售方案网篇三
销售是商业中至关重要的一个环节,一份好的销售方案可以帮助企业实现更好的销售业绩和客户满意度。本文将从五个方面谈谈我个人在销售方案中的心得体会。
第一段:理解客户需求是制定销售方案的关键
在销售方案的制定过程中,理解客户的需求是至关重要的。不同的客户有不同的需求和诉求,我们需要准确地把握客户的需求,才能够真正地为他们提供有价值的方案。对于不同类型的客户,我们需要制定不同的销售方案,以满足他们的具体需求和期望。
第二段:深入了解产品和市场是制定销售方案的基础
制定销售方案的第一步,就是深入了解自己的产品和市场情况。只有深入了解产品和市场,才能够有针对性地制定销售方案,才能够找到合适的营销策略和销售手段,才能够更好地满足客户的需求,提升销售业绩。
第三段:制定销售方案需要考虑客户的心理和行为特点
在制定销售方案的过程中,需要考虑客户的心理和行为特点。不同的客户有不同的心理和行为特点,有些客户可能更注重产品的品质,有些客户则更注重产品的价格,还有些客户则更注重售后服务等方面。了解客户的心理和行为特点,才能够更好地制定适合客户的销售方案。
第四段:强化团队协作能力是制定销售方案成功的重要保障
销售方案的制定需要多方协作,包括市场部、产品部、客户服务部等多个部门。这就需要各个部门之间密切协作,相互沟通,互相促进。一个有效的销售方案需要团队的共同努力,团队协作能力的强化可以有效保障销售方案的成功。
第五段:定期回顾和优化销售方案是实现长期销售业绩的必要手段
销售方案的制定不是一次性的工作,而是需要不断回顾和优化的。时刻关注市场和客户的变化,随时调整和完善销售方案,才能够保持竞争力,实现长期销售业绩的提升。因此,制定销售方案的过程中,定期回顾和优化是必不可少的。
总之,制定一份好的销售方案不仅需要认真的市场调研和产品了解,更需要关注客户需求和心理特点,加强团队协作,定期回顾和调整方案。只有这样,才能够实现企业的销售目标,为客户提供有价值的产品和服务。
销售方案网篇四
销售是企业不可或缺的一环,销售方案的制定和实施直接关系到企业的盈利和市场地位。在长期的销售实践中,我积累了一些关于销售方案的心得体会,下面将从销售目标、资源整合、市场分析、客户关系和团队合作五个方面进行阐述。
首先,一个明确的销售目标是制定销售方案的基础。销售目标不仅仅是数量上的考核,更应该将企业的战略目标与销售目标相结合。例如,如果企业目标是提高市场份额,那么销售目标就应该是根据市场需求来制定,要更加注重渠道拓展和市场推广。必须明确的是,销售目标应该是具体、可衡量和可实施的,并且必须与销售人员的个人发展目标相结合。
其次,销售方案的核心是资源整合。销售方案必须充分考虑企业的资源,包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。各项资源必须协调一致,相互支持,以便能够更有效地整合销售活动。在资源整合的过程中,需要与财务、市场、制造等其他部门紧密合作,充分利用各方资源,确保销售方案的顺利实施。
第三,市场分析是制定销售方案的重要环节。在制定销售方案之前,必须进行市场调研和分析。仅凭主观的想法和经验来做销售方案是不可取的,而通过市场分析才能真正了解市场需求、竞争情况和潜在机会。市场分析也需要关注客户反馈和市场环境的变化,及时调整销售方案,以适应市场的需求。
第四,客户关系管理是销售方案的重要组成部分。在销售过程中,建立和维护良好的客户关系是至关重要的。销售人员要注重与客户之间的沟通和了解,了解客户的需求和痛点,通过提供个性化的解决方案,树立客户的信任和忠诚度。同时,销售方案也需要实施客户维护计划,定期回访客户,保持与客户的密切联系,建立长期的合作关系。
最后,团队合作是销售方案的成功关键。销售工作往往是一个团队的合作过程,需要不同角色的人员协同工作。在制定销售方案之前,必须明确各个角色在销售过程中的职责和任务,并建立有效的沟通机制。在销售过程中,不同角色的人员要相互支持和协作,共同为实现销售目标而努力。
总之,销售方案的制定和实施是销售工作的重中之重。在销售实践中,需要根据企业的战略目标和市场需求,制定明确的销售目标,并充分整合企业的资源。同时,通过市场分析了解市场需求和竞争情况,建立良好的客户关系,以及强调团队合作,才能制定和实施成功的销售方案,为企业增加盈利和市场地位做出贡献。
销售方案网篇五
(一)推广初期:
1.确定目标客户,了解目标客户基本信息(规模、实力等)
2.与目标客户进行初步接洽,了解客户需求倾向,会员卡销售执行方案。
3.对有合作意向的客户,翔实掌握其需求,并尽可能满足客户。
4.根据推广效果,拟定合作意向客户名单及合作条件。
5.预定销售目标计划。
(二)推广成熟期:
根据固定客户的需求做出周期销售计划。
1.开发新的客户源,了解合作意向。
2.根据周期销售计划及新客户开发成果设定阶段销售目标。
(一)各级销售人员工作责任制
1.店外销售人员按照销售工作计划进行区域分工。
2.根据整体销售目标进行销售任务分工,指标落实到人。
3.销售主管工作职责:
(1)设定销售渠道,拟定整体销售目标,工作计划《会员卡销售执行方案》。
(2)将销售任务按区域、按计划落实到人。
(3)监督销售助理进行销售业务推广,协助销售助理进行难度客户的洽谈。
(4)销售业务。
(5)汇总销售部门日、周、月、年的销售成果。
(6)对销售助理的工作进行评估。
(7)对销售过程中的各项手续的办理的监督、审核。
(8)负责客户资料的保管及客户关系的维护。
(9)负责店内支票会员流程的监督、跟踪执行。
(10)负责与财务部门核对会员卡及店内支票会员的账务。
(11)积极拓展新的客户渠道。
4. 销售助理工作职责:
(1)协助主管拓展销售渠道。
(2)完成主管分派的销售任务。
(3)积极执行销售工作。
(4)店内支票会员的办理、跟催。
(5)汇总日、周、月、年个人销售业绩。
(6)维护客户关系。
(7)汇总客户资料。
销售方案网篇六
销售是商业活动中至关重要的一环。一个成功的销售方案可以帮助企业增加销售额,改善公司的业绩,提高员工的士气。在从事销售工作的过程中,我深切体会到购买者的需求和市场的变化对销售方案的重要影响。以下是我在销售方案中得到的一些心得体会。
第一段:深入了解目标客户群体
销售方案的制定必须基于对目标客户群体的深入了解。我曾经参与了一次销售方案制定的会议,我们全体销售人员共同分析了不同客户的需求和偏好,根据客户的特点制定了不同的销售策略。例如,对于中高端消费群体,我们注重产品的创新和质量,以提高产品竞争力;对于年轻人群体,我们注重使用新媒体进行宣传,以吸引更多的目标消费者。通过深入了解目标客户群体,我们能更加成功地制定销售方案,从而有效提高销售额。
第二段:密切关注市场变化
市场是一个相对复杂、多变且竞争激烈的环境,必须密切关注市场的动态来制定更加具有针对性的销售方案。在我所在的行业中,新产品和新技术层出不穷。如果我们不及时了解市场上的新趋势和竞争对手的动态,就很有可能无法满足消费者的需求。因此,我们定期组织市场调研,关注行业动态,收集有关产品市场表现和竞争对手的数据,并及时调整和改进我们的销售方案。这种经验告诉我,只有紧跟市场脉搏,才能在激烈的竞争中取得成功。
第三段:建立良好的客户关系
销售工作不仅仅是一次次的交易,更是一个长期的过程。良好的客户关系对销售方案的成功非常重要。建立和维持客户关系需要我们对客户深度理解,并持续提供优质的产品和服务。我们要保持与客户的良好沟通,及时回应他们的问题和需求,并为他们提供相关的增值服务。同时,客户的反馈和意见也是调整销售方案的重要依据。通过与客户保持良好的沟通和关系,我们能增加客户的忠诚度,并获得更多的口碑传播,从而为销售方案的实施提供更好的基础。
第四段:定期评估销售方案的效果
一个成功的销售方案需要进行定期的评估和反思。通过对销售方案实施过程中的效果进行评估,我们可以发现问题,找出不足之处,并及时进行调整和改进。在我们所属公司,我们每季度都会对销售方案进行评估,以了解方案的实施效果,并对销售策略进行必要的调整。这种定期评估的做法让我们能够快速适应市场变化,提高销售业绩,并不断优化我们的销售方案。
第五段:不断学习和创新
销售方案不能一成不变,需要不断学习和创新。市场环境在变化,消费者的需求也在不断演变,如果我们只停留在过去的销售方案上,就无法满足新的需求。因此,我们需要不断学习新的销售技巧和市场趋势,并勇于创新,探索新的销售模式和策略。只有不断学习和创新,才能在激烈的市场竞争中领先他人,取得成功。
总结起来,销售方案的制定和实施是一项复杂而重要的工作。通过深入了解目标客户群体、密切关注市场变化、建立良好的客户关系、定期评估销售方案的效果和不断学习和创新,我们可以制定更加有效的销售方案,提高销售业绩,为企业的长久发展打下坚实的基础。
销售方案网篇七
二、整改落实内容
(一)问题一、在销售工作中习惯于上传下达,对上级的下达的销售任务,要求下面的多,一贯采取压任务,缺乏帮助下属部门实施的对策和举措方面的指导,缺乏创新开拓意识。
整改措施落实情况:
(1)对上级下达的工作任务,***通过办公例会及时传达认真学习,结合工作实际提出可行性的方案,落实执行科室,由综合科负责跟踪评估各部门的执行情况并列入当月考核。今年以来,***根据公司的部署,积极配合公司的生产经营活动,强调工作创新,注重实效。上半年分别建立健全了运输gps业务、销售erp系统、使销售业务的信息化程度有了较大的提高。
(2)部门领导改进了工作作风加强了对分管科室工作的帮助指导,每周固定时间通过办公例会形式听取各部门工作情况,特别是在工作中遇到的困难和问题,分管领导积极主动帮助解决,重要环节严格把关确认。今年以来部领导组织结算、业务部门人员先后两次赴青岛和青州仓库检查工作,盘点库房。1-5月份组织各岗位人员交叉对业务流程进行抽查。包括流程有无漏洞,单据是否齐全、亲自确认是否齐全等。发现问题及时讨论形成改进意见,并落到到位。
(二)问题二:缺少对外部市场的研究,导致对市场变化的反应灵敏度不够强等诸多问题。
整改措施落实情况:
(1)通过建立制订完善外部市场激励机制,应用产品市场价格监督系统,强化对外部市场的反应。制定了《20xx年***绩效考核方案》,将任务层层量化,分配到各中心、分派到业务员。各项指标与提成奖金挂钩。今年上半年产品销售量达到( )万吨。同比提高( )%,产销率达到( )%。一线销售人员按照销售量拿奖金,最大奖金差距达到( )%,业务人员积极开拓市场,极大的调动了业务人员的工作积极性。
(2)积极推进流程信息化的工作。运用信息化的平台完善流程中各环节的管控,提高工作效率。今年5月份erp系统正式上线,系统历时近3个月的讨论、改进,各岗位人员积极参与,耐心调试。各岗位人员在完成正常业务工作的同时,双帐并行调试系统,经常加班加点。经过大家的努力。系统顺利上线,集合同、资金、发货、价格、结算、风控与一体,真正实现所有业务在一个平台上运作。
客户提供了更加周到的服务。
(三)问题三:加强各岗位的培训学习方面,学习不深不透,在解决实际问题上还有比较大的差距。学习过程中,深度思考、交流研讨不多,学习效果不佳。
整改措施落实情况:
制定20xx年学习培训制度,根据工作实际安排培训课程,注重实效性和可操作性。结合工作实际6月份-7月份分两期组织人员参加营销人员培训,受训率达到100%。目前第一期培训正在进行中。
(四)问题四:对基层真实情况不深入了解,不能针对具体情况突出管理重点。
整改措施落实情况:紧紧围绕经营,深入市场、深入实际,开展调查研究,不断提高调查研究水平,结合学习量化管理,运用到实际工作中,特别是区域销售量的划分,将量化管理与客户管理相结合给激励客户不断提高销售量,结合及时兑现销售政策。让客户体会到我公司的诚信与效率,得到客户一致好评。
销售方案网篇八
销售方案是企业推广产品和服务的重要工具,通过制定合理的销售方案可以提高销售额和市场份额,增强企业竞争力。在我的销售工作中,我深刻体会到了销售方案的重要性。下面我将从方案制定、执行、评估和调整四个方面谈一下我的心得体会。
首先,方案的制定是销售成功的关键。制定销售方案需要对市场和竞争对手进行详细的分析,了解消费者需求和市场趋势。只有准确把握市场的变化和竞争的态势,才能制定出合适的销售策略。在我的销售工作中,我常常通过市场调研和竞争对手的分析来确定销售目标和推广策略。例如,如果市场上竞争激烈,我就会采取降价促销或增加产品附加值等策略来吸引消费者。而在市场份额较低的地区,我会通过多种渠道进行推广,提高产品的知名度。因此,制定销售方案是决定销售成败的重要环节。
其次,方案的执行是销售成果的关键。制定了好的销售方案只是第一步,关键是能够将方案有效地执行出去。在执行方案时,我通常会根据市场情况和消费者需求进行适当的调整。例如,如果某个渠道的销售效果不佳,我就会亲自去店铺了解情况,并与店主进行沟通,寻找解决办法。此外,我还会积极参与市场活动和促销活动,与消费者进行互动,提高品牌形象和产品认可度。通过有效地执行销售方案,我可以更好地满足消费者需求,提高销售效果。
第三,方案的评估是销售提升的关键。销售方案的执行完了之后,要及时进行评估,了解销售的成果和问题,并通过评估结果找出改进的方向。在我的销售工作中,我经常通过销售数据和客户反馈等渠道来评估销售方案的效果。如果销售额没有达到预期,我就会仔细分析原因,找出解决办法,并与团队成员进行讨论,共同提出改进方案。通过不断地评估和调整销售方案,我不断提高了销售的专业水平和销售结果。
最后,方案的调整是销售持续发展的关键。市场和消费者需求是随时变化的,作为销售人员,必须时刻保持对市场的敏感和适应能力。在我的销售工作中,我常常根据市场反馈和竞争动态进行销售方案的调整。例如,一些新渠道的出现和新的推广方式的应用,都需要及时地进行调整和尝试。此外,我还会通过与其他销售人员的交流和学习,了解他们的销售经验和成功案例,为自己的销售方案提供参考和借鉴。
总而言之,销售方案的制定、执行、评估和调整是销售成功的关键要素。通过合理的销售方案,可以更好地满足消费者需求,提高市场份额。在我未来的销售工作中,我将继续深入研究市场和竞争对手,不断提高方案制定和销售技巧,为企业的销售业绩贡献自己的力量。
销售方案网篇九
由于它无污染、不含热量,并且含有适量人体必需的矿物质及微量元素,有益于人体健康,是天然、纯净、卫生、安全的健康饮品,因此备受人们的青睐。 回顾上世纪五六十年代,人们以一两分钱买大碗茶解渴,而今,以一两元钱买一瓶纯净水来解渴已是司空见惯的事情。据有关权威机构统计数据表明,我国喝矿泉的人越来越多,过去那种只有上层人才能喝上纯净水的状况已大有改观,纯净水早已走进寻常百姓家。
与其他饮料比较,纯净水可以说是历史悠久,早在1765年,欧洲就开始把纯净水灌装运往世界各地销售。此后,随着世界经济的发展,到上世纪八十年代,欧共体国家纯净水产量就在1000万吨以上;1993年法国每年人均消费纯净水110升、意大利129升、美国36升。
上个世纪80年代初,青岛崂山生产出我国第一瓶纯净水,短短10余年间,我国的纯净水企业就发展到1200多家。1995年前后,纯净水以方便、快捷的饮用方式异军突起,并迅速风靡国内市场,国内不少饮料生产厂家开始大量从国外引进自动化流水线,生产纯净水。伴随工业化进程,其派生的大气污染、水污染问题,令人防不胜防,而城市居民更是感到心烦意乱,这时诞生的纯净水,正好迎合了人们的消费心理和消费需求。一时间,国内消费者开始普遍接受纯净水概念,纯净水在“水市场”所占份额大幅攀升,而纯净水因受水资源限制、开采成本高等因素的影响,从“红火”开始走向萎缩。
1999年前后,随着人们生活质量的提高,矿物质对人体的保健作用受到空前重视,纯净水又再度流行起来,纯净水市场峰回路转,迎来了“第二春”。 近年来,随着消费者对“品质生活”的越来越高需求,“纯净水”已逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮用水的第一选择的趋势。也正因此,近几年纯净水品牌群拥而起,面对激烈的市场竞争,xx牌纯净水是随波逐流走中低档市场?还是“剑走偏峰”定位中高档?在提出品牌营销策划思路之前,首先我们来全面了解下当前的市场状况。
打开xx牌纯净水在方城知名度,扩大市场占有率,深刻挖掘产品卖点,博取消费者好感。
成功地塑造和传播品牌的形象 ,提高xx牌纯净水的品牌知名度和社会影响力。
xx纯净水简介
1,方城纯净水市场竞争激烈
目前全国有纯净水生产企业1000多家。在xx市场,有康师傅,农夫山泉、等 竞争者状况:
第一集团军:乐百氏娃哈哈康师傅,他们是领先品牌,第二集团军:农夫山泉,怡宝,他们是强势品牌,其他水饮料是杂牌军,是弱势品牌。
目前在xx各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈。康师傅、农夫山泉。 特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。
消费者状况:
消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者 占一部分,只有少数人从来不购买。年龄结构明显偏轻。
消费行为特征:重品牌,重口感,对纯净水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长期饮用纯净水无益,开始留意选择优质纯净水了。
经过“纯净”与“天然”的焦点事件,瓶装饮用纯净水凭借其“天然”、“营养”、“健康”的独特功能,彻底符合了广大消费者对纯净水“天然、无污染、有益健康”的心理需求,从而被越来越多的消费者接受,正逐渐往“水中之王”的方向前进!
从娃哈哈、农夫山泉和金义在内的“浙江水军团”在东北大力抢占水源,到燕京、青岛、蓝剑众多啤酒大鳄纷纷进军水市再到乐百氏“倒戈”专攻纯净水,公开声明“多喝纯净水是正确选择”,这一切都在充分证明“纯净水市场发展空间巨大”已成事实。
其实,纯净水在世界上已有近百年的悠久历史。在发达国家,饮用纯净水才是讲健康、有品味的标志。虽然我国消费者对纯净水的认识较晚,但近几年随着媒体及各品牌的宣传,人们对纯净水的认识已有较大提升,他们已经明白:饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。
世界知名水饮料品牌都是纯净水,如法国“依云”。同时我国纯净水品牌的质量也有大幅度提升,合格率从1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已经上升到91.4%,水质的安全也是满足消费者日益增长的需求的一个有力保障。
根据市场调查分析,中国纯净水市场已形成了以娃哈哈、乐百氏、养生堂、雀巢为主导的一线品牌,以崂山、康师傅、可口可乐、稀世宝、怡力、益宝等有名气的二线品牌及一些实力较差的地方中小企业纯净水“三国鼎立”市场格局。当一线品牌手持70%的市场份额还在不断筹划着如何扩大自己的江山时,众多新品牌也不断涌现,纯净水市场被不断切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,竞争异常激烈。
目前全国有纯净水生产企业1400多家,纯净水生产企业只有1000多家。拿武汉市场为例,该市场有纯净水29种,纯净水只有21种。凭借成本低廉和消费者现阶段对饮用水选择上的误区,以及消费者对纯净水在广告宣传、营销水平、品牌号召力上的选择偏好,在整体上纯净水不敌纯净水,因此如何对消费者进行“纯净水比纯净水更有利于人体健康”的思想教育迫在眉睫。
纯净水的利润相比其它快消品种类,本身利润就较低。再看当前一线品牌花费巨资在全国的强势媒体全力出击,明星代言、传播概念、提升品牌的美誉度,全力拓展市场;而地方品牌则利用本地优势,积极整合渠道,以大桶水为切入点,以瓶装水超低价位为竞争手段,力求分得一块已经做大的“蛋糕”。观看这“百花争艳”的景象,没有雄厚的资本支持,难以与一、二线品牌正面交战,哪怕进入中低端市场也会遭遇众多本土品牌的围剿封杀,如果没有一个严密的营销推广计划,恐怕利润、市场都难以保证。
新闻回放一:20xx年,《中国食品网》报道:截至06年10月,上海检验检疫局共受理报检进口天然纯净水128批次9710418升,其中近90%来自欧洲地区。所截获的15批不合格产品包括“依云”、“普罗旺斯”等国际产品,其中“依云”品牌纯净水有4批次210542升不合格,占检出问题产品总量的80.8%。
新闻回放二:20xx年12月,《中国食品网》报道:德国科学家发现置放三个月的瓶装纯净水,其锑浓度会增高1倍。锑是对人存在潜在致命危险的毒素,纯净水储存的时间越长,其毒性就越大。
新闻回放三:20xx年12月,《东方早报》报道:依云水在上海入境时共140吨查出细菌总量超标。
您可能关注的文档
- 2023年幽默的婚礼主持词搞笑网(模板15篇)
- 2023年暑假工的心得体会网(通用11篇)
- 建议书如何写(通用15篇)
- 最新面试英文自我介绍网(优秀12篇)
- 最新标准辞职申请书(大全8篇)
- 2023年大学生安全教育的心得体会(通用8篇)
- 最新班级纪律建议书字(精选13篇)
- 做义工心得体会 暑假义工心得体会(实用8篇)
- 大学生安全教育心得体会(优质11篇)
- 最新做义工心得体会(实用8篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)
相关文档
-
销 售 方 案 策划做销 售 方 案 策划(汇总11篇)17下载数 128阅读数 -
销 售 激励方 案 网销 售 激励方 案 (优质11篇)34下载数 767阅读数 -
销 售 方 案 网销 售 方 案 心得体会(通用10篇)49下载数 657阅读数 -
销 售 方 案 销 售 方 案 心得体会(通用9篇)38下载数 519阅读数 -
2023年
销 售 方 案 销 售 方 案 心得体会(模板8篇)19下载数 730阅读数 -
销 售 方 案 销 售 方 案 心得体会(大全6篇)16下载数 709阅读数 -
业务
销 售 提成方 案 砂浆销 售 提成方 案 销 售 提成方 案 (优质8篇)19下载数 796阅读数 -
文件柜
销 售 销 售 方 案 25下载数 475阅读数 -
设计软件的
销 售 方 案 销 售 方 案 13下载数 209阅读数 -
招商
销 售 方 案 设计销 售 方 案 15下载数 240阅读数