公司年会董事长致辞稿 公司董事长年会致辞(大全10篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

公司年会董事长致辞稿篇一

20xx年对于__来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点，对于__而言是一次倒逼，使__从过去二十年只关注儿童发展，进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下，20xx年，在侯总(__教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下，__快速组建了整个营销、运营、服务，包括网络信息化等方面的整个团队，使__开启了进入市场的发展阶段。

在__进入市场的过程中，__人对于幼教市场的责任和热情被激活。__人团结一致、努力拼搏，在过去的20xx年里，完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破，完成了相关的任务。在这其中，__经历了制度、结构、组织，以及短期目标等许多尝试，在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点，可能还会继续。20xx年，在全体__人的努力下，这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力，以及管理者的努力，__这个大家庭一起完成了20xx年的业绩，而且是超额完成!在此，我对__人所付出的努力表示衷心的感谢。

二、20__年：优化、进取、跨越、期待

20__年，__首要的任务是，基于20xx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验，进一步优化管理、组织、团队，以及市场策略等，带领所有__人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。

__一贯极具进取精神，20xx年，这仍然是__人要继续坚持的。现今，科技迅猛发展，在快速进行着连接、融合、叠加、放大，这样的效应会很快影响教育的格局，尤其是资本的助力，当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候，一个新的未来可能在不远的将来就会来到，新的发展趋势已经展现在我们眼前。

今天，太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前，它们之间的内在逻辑已经在形成，从互联网到物联网，到可穿戴技术，到云端，到大数据，到芯片，到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以，在这个时候，__人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先，要研究的不仅仅是专业知识，而且要研究如何介入现代化的平台，把我们聚焦的成长管理做好，这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上，认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系，以及教师培训体系，然后就可以高枕无忧，那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求__人必须进取，这也是我希望20xx年所有__人，尤其是管理者，要认真思考的话题。

作为一个企业，作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业，__面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越，__得跨越自我，然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。

对于20__年的最后一个关键词是：期待。实现__的“小目标 大未来”需要全体__人更多的努力。当然，这样的努力不是一个部门能够完成的，需要所有团队的协同分工然后来完成。相信__的团队，相信脚踏实地的__人，一定会全力以赴去实现新的发展目标。

公司年会董事长致辞稿篇二

全体同仁：

光阴荏苒，时光如梭。我们即将告别精彩纷呈的，迎来充满机遇和挑战的。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表中交路建的全体党政领导，向公司全体员工及家属致以节日的问候和祝福!向大家在过去一年里所付出的辛勤劳动、做出的优异成绩表示衷心的感谢!

这一年，我们在中国交建的正确领导和大力支持下，紧紧围绕打造“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”的战略目标，调结构、提质效、促转型，市场开发卓有成效，突破600亿元大关，再创历史新高。传统公路市场巩固壮大，投资业务稳健增长，市政、轨道交通、地下工程、环保工程、试验检测等新领域多有斩获，市场区域结构、业务结构进一步优化。马来西亚东部沿海铁路、宁波舟山港舟岱跨海大桥、甘肃g309线金河高速ppp项目、重庆城开高速特长隧道、北京轨道交通燕房线等项目的中标，进一步彰显了中交路建的品牌竞争力。

这一年，我们进一步转变思路，推进“轻资产”经营，全力集成社会资源，细化管理举措，提高组织效率。这一年，我们深入践行“以价值创造者为本”的用人理念，集聚人才，优化结构，强化考核，提高待遇，加强培训，充分激发各级各类人才的工作积极性和创造性，生产经营能力显著增强，营业收入、利润总额大幅提升，不但超额完成了年初制定的各项预期目标，而且向外界充分展示了中交路建员工奋发向上的精神风貌。

这一年，我们走过山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山万水，足迹遍及海内外。泪水和汗水、委屈和遗憾、鲜花和掌声、收获和回报，构成了一曲雄浑有力的交响曲。也许我们还不是最好，但我们在始终不懈地追求更好，而这一切都离不开全体员工在各自岗位上所付出的辛苦努力。对此，我们深表感激和敬意!

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。展望，我们将全面贯彻落实党的精神，深入践行中国交建“五商中交”战略，适应新时代、聚焦新目标、肩负新使命、踏上新征程，让铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，融入我们的灵魂和血液，不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，全面落实公司确定的各项目标任务。

蓝图绘就，行动就是最好的回答。在新的一年里，我们衷心希望，公司的每一个单位、每一个部门、每一位员工，都能共享人生出彩的机会，共享梦想成真的机会，心往一处想，劲往一处使，用付出兑换回报，用劳动创造成就!让我们携手前进，为实现中交路建“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”战略目标而不断努力奋斗!

祝各位同仁新春愉快，万事如意，阖家幸福!

公司年会董事长致辞稿篇三

公司同仁：

刚刚过去的20xx年，极不平凡，令人难忘。20xx年，是业之峰成立20周年，是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下，经过所有伙伴的齐心协力，在岁末，我们收获了骄人的成绩：产值、利润、市场占有率均大幅提升。

回首过去一年走过的路，我们的斐然成绩可圈可点，天道酬勤。这些来之不易的成果，凝结着全体伙伴的智慧和心血，展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿，在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

20xx，全面布局!

20xx年，我们在装修产业链上全面布局，发展多链条、多品牌的家居产业：汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务，峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装，整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌，致力于家居产品的标准化、成品化，公装品牌“诺创”深耕细作，持续发力。值得一提的是，“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长，不但响彻京城，更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后，连续两年实现井喷式增长。

20xx年，我们收获了累累硕果。居安思危，我们仍需厘清形势，突破困境，占据主动。20xx年，由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素，使得装修市场需求减少以及材料成本增加，这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时，我们企业自身也面临着盈利水平提升，新商业模式的升级与优化，占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下，更要发挥业之峰的创新基因和实践，尤其是商业模式和营销方式的创新，才能在逆势中突围，让我们始终引领行业。

20xx，百亿新起点!

20xx年，是挑战，更是机遇。

20xx年，我们要在原股改的基础上，继续创新合伙人机制，充分调动各方的积极性，助力企业的可持续增长。

20xx年，我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合，更加细分客户群，开发更广阔的潜在市场。

20xx年，我们要全面诠释“更环保的高端装饰”，在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

近几年，我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年，旗下几大品牌的超强“组合拳”，多路出击，发挥“稳、准、狠”的精神，助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明，业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来，我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量，助力我们实现更高的理想，全面领先，保持行业的领导者地位。过去，我们占尽了市场先机，如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变，打造装修业的百年企业。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。展望20xx，我们对前景充满信心，亲爱的伙伴们，让我们携手合作，为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

公司年会董事长致辞稿篇四

企业年会是公司奖励员工们辛苦工作一年付出，老总讲话又是最能激励员工的积极性。下面，中国人才网小编整理了一篇公司董事长年会致辞全文，欢迎大家参考阅读，谢谢!

各位和易同仁、朋友们：

下午好!

记得在去年的年会上，我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季”。不成想，在刚过去的20xx年，无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展，都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是，今天我们仍然还能相聚在这里，欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔，但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛，无论胜负如何，我们都为学习而收获，为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾，无论如何起伏升沉，我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道，创业难，守成更难，所以，我们要坚定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜业已拥有的这一切。是以，每年的年末岁至，和易人都会欢聚一堂，彼此祝福，共同感恩!

在刚刚过去的20xx年，我们确定了在坚守本业的基础上，全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上，我不得不非常遗憾地向大家报告，我们在新领域的投资遭遇了极大的困难，经营成绩非常不理想，或平或亏或微利，做得很不好，我们一定要反思和自省。我们这种企业，来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为，战略方向选择上是没有问题的，以上领域基本都符合b2f产业的发展方向，但为什么没有取得进展?诚然，从大环境看，我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务，我们自然不能独善其身。但于我们自身而言，问题出在面对多元化经营时，几个核心要点没有解决：一是复合管理维度增多，专注度不够，二是人力资源匹配不足，专业度不够，三是行业生疏，决策依据匮乏，执行力不够。这一系列问题，在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒，努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人，我想借此机会向各位股东表示歉意，同时，也向各个项目相关成员表示歉意，因为这些项目的进展不力，甚至停摆，给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是，在过去的一年中，作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业，排除干扰、适应变化、稳健经营，为整个公司贡献了可观的利润，也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里，我们大家应该向柯总、宇总、猛总，以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!

20xx年已然成为历史，功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确，没有什么能够阻挡时间，这时间里蕴含着万物的力量，潮起潮落，变化恒常。在过去的一年里，不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零，我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知，无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏，企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业，货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解”，先贤已经为我们道尽了商业的本质，一切都并非是那么的难以言喻，一个团队的成长和历程，业来有自。和易团队当然希望做个有能者，能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面，同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年，不忘初心，并肩携手，不断学习，不断成长。

在这段时间里，我非常高兴地看到，有多位公司高管在主动思考和调整，并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标，给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标，“邀天下志同道合之精英，创立一个开放、高效的投融资管理系统，搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台，为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原，我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天，我想我应该明确告诉大家的是，我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长，可能是一个前所未有的经济寒冬。是以，我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整，重中之重就是坚守“现金为王”的方针，力保充裕的现金流，所有投资工作必须更加谨慎。另外，借全公司节后乔迁新址集中办公的契机，进一步加强内部管理和整合，集中精力和资源，做精做强既有优势领域，收缩整顿新项目，期望能熬过严冬，等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下，我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中，正确面对眼前的困难，坚守我们值得为之付出的信念，同时给予我们最大程度的理解和支持!

我坚信，一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的：

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的，在每个困难的时刻相信意志的凝聚，在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力，值得更美好的世界与之匹配!

谢谢大家!

各位同学，晚上好!

欢迎参加“xx”第六届年会。

我是陈枫，“xx”创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。

过去的15年是创业的一年，我们xx组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家vc;第二次5月16号，152家企业，50家vc。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了xx创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。

为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了“xx”组织群。

目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：rd、pm、运营、pr宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。

各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。

第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，“xx”本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。

xx是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了xx同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持xx的创业者，admaster 邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张同学(xx成员家属)，58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的xx赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们xx分享沙龙的讲师，xx的讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为xx这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。xx在中国互联网行业也越来越具有影响力。

所以，15年是“xx”大为发展的一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使“xx”真正成为百度同学的第二个家。

过去的一年里，“xx”与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持“xx”工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。

今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了xx同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!

关于16年，很多同学最近都在约我，发出声音，要求“xx”再上一个台阶。当年组织“xx”完全是玩的心态，并没有什么长远规划，无心插柳发展到了今天，互联网行业非常活跃的万人公益组织，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩负使命，办不好“xx”，对不起大家。因此，年后我会组织“xx”理事会，让大家共同出谋划策，一起把“xx”带上一个台阶，欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。

但是，不管怎么走下去，“xx”的公益性质不会改变，也就是说我们不商业化，“简单可依靠”，“大家帮助大家”使我们最核心的价值观，永远不会改变，服务组织，使命必达!

公司年会董事长致辞稿篇五

转眼岁末，公司的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年一年的工作总结，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说“一个人之所以能够成功，总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。”对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说，豫园是我们的“梦工厂”，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。从进入公司，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。而年会期间，又正好赶上发放公司全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年，当凝视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大，资产由3523万增加到6146万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为豫园人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而“成于忍，毁于躁”，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信豫园，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。

公司2017鸡年年会董事长致辞2

1、市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每个人都会面临不断地变化，并不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。

2、关于目标任何公司都有公司发展的目标，每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为有两点值得大家思考：一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求，但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一，使得在实现公司发展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品，要购并药厂，要上市??只有上下统一起来，步调一致，才能往前走，这就需要人家加强相互沟通，达到构建一支优秀的团队和网络的目标。

二是实现目标要有一种正确的观念、方法，并将目标切实分解落实，只有可分解的，能实现的目标，才是可行的目标。毛主席说过，政策和策略是党的生命，其重要性不言而比喻。在目标确定和实现的过程中，不段仅依靠经验值，要与科学的方法相结合。另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。

3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。人家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接受。

就像我们组开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、以一种空怀的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。

我也经常对大家说，只有不断地学习、思考、总结，我们才能不断地提高和把事做好。

这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就组建有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断地学习当中进步，其实，工作中也是一样，你需要不断地学习、充实，销售部要尽力塑造一种学习氛围，来培养一支优秀的团队，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。

公司2017鸡年年会董事长致辞3

致亲爱的同事及意融的伙伴们：

辞旧迎新，转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的2016，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的`发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行!

意融设计在的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，2016经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

20过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉;其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通;其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对2016年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。

2016年过程中，公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。

2016，真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户，感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。

作为公司创办人，设计总监，我期待我们意融有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

在公司，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健康)

在意融，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则，您将是缺少责任心!

在意融，工作属于生活，这一点，我们正努力的像google学习!

你一直留下，还是未来走向其他更好的公司，还是独立去创业这些都是您发展的基石。)如果您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋!

最后，祝愿同事们身体健康，工作顺心!给力2017!

公司年会董事长致辞稿篇六

尊敬的各位领导，各位来宾：

春晖耀富仁共绘蓝图，聚力谱新篇再创辉煌！带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的20xx年，以奋进的豪情迎来了充满希望的20xx年。值此辞旧迎新之际，我谨代表富仁集团，向长期以来关心和支持公司发展的社会各界人士表示最由衷的感谢！向全体员工及家属致以最诚挚的问候和祝福！

站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出有了回报，顽强的拼搏有了结果，劳碌的奔波有了收获！

20xx年，是“十三五”发展战略的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，我们全面完成了集团的各项任务目标。这一年，我们全力提升管理水平，管理架构不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，大平台小核算管理模式作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，为富仁集团做精、做强奠定了坚实基础。这一年，我们全力加快转型升级，依托高端智能设备，信息化技术手段，智能化进程不断推进，在构筑“智慧富仁”的道路上迈出了坚定的步伐；这一年，我们全力发展主营业务，拓展新业务，抓好核心项目建设的同时，有序推进边际业务，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强。这一年，我们全力加强党建和队伍建设，正式升格为党委，扎实开展党建活动，深入学习党的精神，锤炼良好作风，激发队伍活力。

20xx年，站在新的历史起点，展望发展蓝图，我们冲刺在“十三五”发展战略的关键一程，不可避免要“爬坡过坎”。面对诸多挑战，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。我们要把握国家发展政策，不断深化改革、拓展市场、锐意进取。用改革和创新去主动适应新的市场要求，始终坚持“一体两翼”的发展战略，以制造业为主体，协同发展现代服务业和产业金融，倾力打造“智慧富仁”，不断实现富仁集团的战略转型。

新年之始，瞻望未来，光阴似水，雄关如铁，任务繁重紧迫。让我们满怀豪情，抓住机遇，应对挑战，以更加坚定的信念，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为我们共同的事业奋斗，为实现富仁集团的发展做出更大的贡献！

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐！

公司年会董事长致辞稿篇七

今天，我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦，迈着奔向新的征程的步伐，又迎来了我们乾豪15岁的生日。15年来，乾豪人克服困难，有艰辛、有痛苦，全体员工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水换来了乾豪集团大发展的这一丰硕成果。在此，我对一直兢兢业业工作在乾豪每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢！

我们也真正的担负起了社会的责任，坚持责任与发展。我们有明确的经营思路，丰富了在经营战略上的内涵，坚持战略合作，文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展，我们的大批员工更加热爱乾豪，也更加热爱乾豪的事业了，员工的忠诚度日益增强，这是乾豪企业文化的内涵所在。正因为如此，我们完成了各项经营任务，实现了各项经营指标。乾豪这一15岁的小伙子已经强壮了，长大了，同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作，我们对资本市场也有了充分的认识，拓宽了我们在企业发展上的思路，乾豪也将走向更加宽阔的发展之路！

20xx年，我们又踏上新的征程，面对房地产业的发展形式，我们前面的路不会平坦，还会有更多、更大的挑战，我们将继续坚持乾豪的发展战略，坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定的一步一个脚印的走下去，去完成我们的使命，去实现我们的愿景。首先，我们要进一步的转变经营思想，以创新为驱动力，做到产品创新、机制创新、理念创新，同时坚持科学发展，真正的创造出高品质的人居环境，真正的推动住宅产业的水平的不断提高，实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变，继续为集团整体上市作充分的准备。同时，坚持以房地产开发为主业，大力发展文化创意产业，在未来的3年内，文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃，真正的实现以地产和文化创意产业各为主线，相互支撑，相互依托，共同发展的企业发展格局。因此，我们在企业管理上，还要下大功夫，花大力气，明确组织构架，完善管理体系，注重管理实效；在用人上，继续坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，要造就出一批有责任、有能力、有水平，讲究工作实效的优秀职业经理人团队，同时也要造就出一批有责任，有执行能力的优秀员工，提升集团的整体员工的素质。做好乾豪集团在房地产开发项目上的前期工作，保证后期有效实施，强化成本意识，崇尚节约，注重有效沟通，保证项目如期顺利进行；在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作，注重实效，迅速形成商业模式；各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念，强化管理，注重工作实效，取得更大的业绩。

同仁们，乾豪这个团队是有思想、有作为的团队，乾豪人是有能力、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业发展的'理念，用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩！

明天的太阳又要升起，当太阳升起的时候，乾豪人又将快速的奔跑在新的征程上！

公司年会董事长致辞稿篇八

下午好!

记得在去年的年会上，我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季“。不成想，在刚过去的20xx年，无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展，都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是，今天我们仍然还能相聚在这里，欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔，但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛，无论胜负如何，我们都为学习而收获，为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾，无论如何起伏升沉，我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道，创业难，守成更难，所以，我们要坚定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜业已拥有的这一切。是以，每年的年末岁至，和易人都会欢聚一堂，彼此祝福，共同感恩!

在刚刚过去的20xx年，我们确定了在坚守本业的基础上，全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上，我不得不非常遗憾地向大家报告，我们在新领域的投资遭遇了极大的困难，经营成绩非常不理想，或平或亏或微利，做得很不好，我们一定要反思和自省。我们这种企业，来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为，战略方向选择上是没有问题的，以上领域基本都符合b2f产业的发展方向，但为什么没有取得进展?诚然，从大环境看，我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“的五大艰巨任务，我们自然不能独善其身。但于我们自身而言，问题出在面对多元化经营时，几个核心要点没有解决：一是复合管理维度增多，专注度不够，二是人力资源匹配不足，专业度不够，三是行业生疏，决策依据匮乏，执行力不够。这一系列问题，在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒，努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人，我想借此机会向各位股东表示歉意，同时，也向各个项目相关成员表示歉意，因为这些项目的进展不力，甚至停摆，给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是，在过去的一年中，作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业，排除干扰、适应变化、稳健经营，为整个公司贡献了可观的利润，也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里，我们大家应该向柯总、宇总、猛总，以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!

20xx年已然成为历史，功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确，没有什么能够阻挡时间，这时间里蕴含着万物的力量，潮起潮落，变化恒常。在过去的一年里，不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零，我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知，无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏，企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业，货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解“，先贤已经为我们道尽了商业的本质，一切都并非是那么的难以言喻，一个团队的成长和历程，业来有自。和易团队当然希望做个有能者，能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面，同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年，不忘初心，并肩携手，不断学习，不断成长。

在这段时间里，我非常高兴地看到，有多位公司高管在主动思考和调整，并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标，给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标，“邀天下志同道合之精英，创立一个开放、高效的投融资管理系统，搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台，为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路“。正是因为这样的不忘初心、坚守本原，我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天，我想我应该明确告诉大家的是，我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长，可能是一个前所未有的经济寒冬。是以，我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整，重中之重就是坚守“现金为王“的方针，力保充裕的现金流，所有投资工作必须更加谨慎。另外，借全公司节后乔迁新址集中办公的契机，进一步加强内部管理和整合，集中精力和资源，做精做强既有优势领域，收缩整顿新项目，期望能熬过严冬，等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下，我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中，正确面对眼前的困难，坚守我们值得为之付出的信念，同时给予我们最大程度的理解和支持!

我坚信，一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的，在每个困难的时刻相信意志的凝聚，在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力，值得更美好的世界与之匹配!

谢谢大家!

公司年会董事长致辞稿篇九

公司同仁：

刚刚过去的2017年，极不平凡，令人难忘。2017年，是业之峰成立20周年，是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下，经过所有伙伴的齐心协力，在岁末，我们收获了骄人的'成绩：产值、利润、市场占有率均大幅提升。

回首过去一年走过的路，我们的斐然成绩可圈可点，天道酬勤。这些来之不易的成果，凝结着全体伙伴的智慧和心血，展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿，在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

2017，全面布局!

2017年，我们在装修产业链上全面布局，发展多链条、多品牌的家居产业：汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务，峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装，整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌，致力于家居产品的标准化、成品化，公装品牌“诺创”深耕细作，持续发力。值得一提的是，“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长，不但响彻京城，更为以后的大爆发打下基础;公装版块自2016年引入强援后，连续两年实现井喷式增长。

2017年，我们收获了累累硕果。居安思危，我们仍需厘清形势，突破困境，占据主动。2017年，由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素，使得装修市场需求减少以及材料成本增加，这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时，我们企业自身也面临着盈利水平提升，新商业模式的升级与优化，占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下，更要发挥业之峰的创新基因和实践，尤其是商业模式和营销方式的创新，才能在逆势中突围，让我们始终引领行业。

2018，百亿新起点!

2018年，是挑战，更是机遇。

2018年，我们要在原股改的基础上，继续创新合伙人机制，充分调动各方的积极性，助力企业的可持续增长。

2018年，我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合，更加细分客户群，开发更广阔的潜在市场。

2018年，我们要全面诠释“更环保的高端装饰”，在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

近几年，我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在2017年，旗下几大品牌的超强“组合拳”，多路出击，发挥“稳、准、狠”的精神，助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明，业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来，我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量，助力我们实现更高的理想，全面领先，保持行业的领导者地位。过去，我们占尽了市场先机，如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变，打造装修业的百年企业。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。展望2018，我们对前景充满信心，亲爱的伙伴们，让我们携手合作，为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

2018公司年会董事长开幕致辞篇三

公司年会董事长致辞稿篇十

女士们、先生们：

大家好！

对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎！真挚的感谢！

过去的一年、三个字：不容易！挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易！赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易！在这样一个“不容易“的时代里，我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底，进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境：市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋，形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢，更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式，物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业，销售的体量体现企业的竞争力，销售的增量体现企业的活力，销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质，就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价，也就是利润。在销售、利润的结果上，长期无法成为公司正资源而是负债的'，坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整，末尾淘汰结果运用的不理解，当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾，正视问题，担当责任”。各级管理者务必要把这项要求，层层解码相互传达，才能上下传承，才能形成团队战斗力！

事物在矛盾中发展，问题在运动中产生，面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容，坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多，改革是阵痛的，但也值得。常言道：不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后，迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

xx年是新邦“提效益，补短板“之年，从顶层设计到层层剖解的制度支撑，再到引进新竹物流咨询团队，做到内循环的最优，各重点项目均做足了全链条的部署。新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工，并接纳社会友人，做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。新邦人要以运营品质41为改善方向，内外实现协同大整合，效益最大化。新邦全员参与品质建设，视品质为生命，以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制，实现0差错0货差0延误；视品质为人品，提升货、车、人的”颜值”为基础，实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接，运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲，也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们，让我们拿出一往无前的冲劲，一鼓作气达成xx年品质目标与效益目标，成就自我“获得感”。

十二载奔跑，不忘初心。全体新邦人，要认清当前竞争形势，注重训练，夯实基础；要比干劲，比拜访，比服务；学技能，学正气，学标杆；赶时间，赶节奏，赶步伐；帮后进，帮思想，帮团队；超进度，超优秀，超自我；内练一口气，外练筋骨皮，比、学、赶、帮、超，氛围打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流将迎来一个新纪元，全体同仁，同参与、共见证，强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后，祝愿大家，新春愉快！身体健康！