工厂生产主管的工作职责(精选14篇)

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工厂生产主管的工作职责篇一

1、生产部门日常工作及管理。

2、检查生产线在生产时是否正常及“7s”工作的落实。

3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

9、及时将所管部门的'相关报表数据统计，并制作周月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

工厂生产主管的工作职责篇二

2、检查生产线在生产时是否正常及“7s”工作的落实；

3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务；

4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实；

5、原材料的跟进，文件的签收、整理；

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理；

7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况；

8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力；

9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

工厂生产主管的工作职责篇三

1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

工厂生产主管的工作职责篇四

一.品质经理：

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

2.协调及推动各部门按iso9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行最终判定,并推动iqc、qe部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导qe主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定,

10.协调iqc验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

二、品质保证主管：

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行iso9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质经理相关的品质管理工作

11.对下属进行考核、评定

三、qe主管：

1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质计划.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

9.做好品质记录,以便追溯.

10.稽核评估供应商,并做好相应记录.

11.考核下属业绩.

四、iqc主管

遵照并执行公司的`品质管理制度.并督导全体iqc人员确实执行;,尽最大能力完成任务.

2对iqc的总体事物进行规划,制定iqc内部之品质检验计划、目标,并督导完成.

3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事务至组长,并督促其完成.

4.培训计划的执行.制定iqc年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.

6.品质鉴定与判定.针对iqc进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.

7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.

8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理iqc日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.

9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

五、职员

中专含以上学历,年龄20―25周岁.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作经验.了解iso9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.

2.量测仪器的使用及注意事项.

3.压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4.不合格品的处理.

5.相关表单的填写.

6.其它.

中专含以上学历,年龄20―25周岁,至少1年外企sqc工作经验.熟练操作电脑(windowsoffices等软件),熟悉qc七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对iso9000有所了解.

1.日常报表及统计图的制作.

2.具的使用及注意事项.

3.产品的检验重点及相关表单的填写.

4.其它.

3qa.

度规等量测仪器.熟悉sqe的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.

1.量测仪器的使用.

2本公司所有产品的品质重点及注意事项.

3不合格品管制及客诉客退处理.

4相关表单的填写.

工厂生产主管的工作职责篇五

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

工厂生产主管的工作职责篇六

2.对生产部相关指标如人工效率、oee、ftq等进行管理和改善，达成目标；

3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；

4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

工厂生产主管的工作职责篇七

2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5s管理”要求

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

7、总经理交办的其他事项

工厂生产主管的工作职责篇八

2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题

3.负责生产工人技能培训及考核

4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检

5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产

6.负责车间5s现场管理，车间卫生管理

7.负责车间设备维修保养，统计分析数据

8.负责车间工装异常情况处理

工厂生产主管的工作职责篇九

1、负责完成公司下达的生产任务。

2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

6、负责车间5s，卫生清洁消毒管理。

7、负责车间生产设备的保养维护。

8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

12、完成上级领导交办的其他工作。

工厂生产主管的工作职责篇十

2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;

3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;

4、负责品质意识与思想培训;

5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;

6、负责生产现场7s管理以及督导与培训;

7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。

工厂生产主管的工作职责篇十一

1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。

1.2对产品质量负责。

1.3对制造成本的合理性负责。

1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。

1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

1.9对生产部给公司造成的影响负责。

1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。

1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。

1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

1.13服从上级安排，积极配合生产需要。

工厂生产主管的工作职责篇十二

3. 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

4. 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

5. 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

6. 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

工厂生产主管的工作职责篇十三

2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;