手机阅读

2023年对管理会计的心得体会(精选11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-28 19:07:12 页码:7
2023年对管理会计的心得体会(精选11篇)
2023-09-28 19:07:12    小编:FS文字使者

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对管理会计的心得体会篇一

随着市场竞争日趋激烈,企业面临着巨大的挑战和压力。为了更好地应对这些挑战,越来越多的企业开始关注管理会计的重要性。在学习和应用初始管理会计的过程中,我深刻认识到管理会计对企业的发展至关重要。

首先,管理会计可以帮助企业实现目标的制定和监控。通过管理会计,企业可以制定出符合市场需求和企业发展方向的目标,并进行有效的监控和控制。在目标的制定过程中,管理会计可以提供准确的数据和信息,帮助企业决策者制定出明确、具体的目标。同时,在目标的监控过程中,管理会计可以提供实时的数据分析和报告,帮助企业决策者了解企业的运营情况,及时调整和优化策略。

其次,管理会计可以提升企业的资金利用效率。资金是企业生存和发展的重要支撑,合理利用资金是企业管理的关键。管理会计可以通过全面的成本管理和利润分析,帮助企业及时发现和消除资金的浪费,提高资金的利用效率。例如,管理会计可以通过分析产品成本结构,找出造成成本增加的原因,进而采取相应的措施降低成本,并通过有效的成本控制来提高利润率。

第三,管理会计可以增强企业的决策能力。在日常经营过程中,企业面临众多的决策问题,如何做出正确的决策对企业的发展至关重要。管理会计提供了丰富的信息和数据,可以帮助企业决策者更好地理解企业内部的运营情况和外部的市场环境,从而更准确、科学地做出决策。通过管理会计的分析,可以帮助企业决策者了解产品的市场需求、竞争对手的战略动向等重要信息,进而制定出合适的市场营销策略。

第四,管理会计可以提高企业的竞争力。在如今的市场竞争中,企业要想保持竞争优势,就必须不断创新和改进。管理会计可以通过资源配置和绩效评价等手段,帮助企业发现和优化自己的竞争优势,加强业务和管理的创新。例如,通过管理会计的绩效评价体系,可以对企业的各项业务活动进行量化评价,并及时发现存在的问题和不足,进而采取相应的措施进行改进和优化,提高企业的整体竞争力。

最后,管理会计可以提升企业的经营效益和价值。企业的最终目标就是实现经营效益最大化,并实现企业的长期价值增长。管理会计可以通过全面的财务分析和绩效评价,帮助企业决策者全面了解企业的经营状况、盈利能力和价值创造能力,进而制定出合适的战略和措施。通过管理会计的应用,企业可以提高盈利能力和企业价值,为投资者创造更大的回报。

综上所述,初始管理会计对企业发展具有重要的作用。通过管理会计,企业可以实现目标的制定和监控,提升资金利用效率,增强决策能力,提高竞争力,实现经营效益和价值的最大化。在未来的发展中,我将继续学习和应用管理会计,努力为企业的发展作出更大的贡献。

对管理会计的心得体会篇二

本学期我们会计班开设了《会计制度设计》这门课,在之前的所有时间里,我们学习了一系列的会计课程,这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这段时间的专业知识的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财务管理的'关系,目前学术界有四种观点,即“财会合一观”、“大会计观”“大财务观”“财会并列观”:

(1)财会合一观:持这种观点的人认为,会计与财务管理本来就是一回事,两者难分难解,主张统统合并,溶为一体。

(2)大会计观:即会计包括财务管理。持此观点的人认为,会计具有管理职能,当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。

(3)大财务观:即财务管理包括会计。持该观点的人认为,财务管理的业务环节主要是编制财务计划,组织日常管理(执行财务计划),进行会计核算,开展财务分析,实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。

(4)财会并列观:即财会平行观。持这种观点的人认为,会计与财务管理既有区别又有联系,应分别对待。我个人比较支持第四种观点。这种观点遵循了辩证法的原理,一分为二地看问题,它既看到了会计与财务管理的区别,又看到了它们之间的联系,因而该观点是比较科学的。

(1)从存在的客观基础上看:会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,它存在的客观基础是时间节约规律,即用最小的劳动消耗,取得最大的劳动成果,是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理,其存在的客观基础是财务活动,它并非自有生产活动就存在,而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。

(2)从对象上看:会计与财务管理有区别,根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益,所以,其管理的对象就是价值运动自身。

(3)从职能上看:会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科,但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。只有我们清楚的分清两者的关系,我们才能更好的学习,避免做无用功。当然,由于两者联系,因而我们在学习的时候应该做到两手都要抓,但是要有侧重点的抓。

简短的实习生活,既紧张,又新奇,收益颇多。通过实习,使我对财务管理工作有了更深层次的认识。分析报关工作的特点,我总结出一些工作经验:做到要心细,仔细,了解复利的变化。这次的课程对我的帮助极大,为我以后的工作积累了很多良好的知识与经验,今后,我将继续保持谦虚严谨的态度,认真学习,不断提高自己的`综合素质,做一个适应形势快速发展需要的财务工作者。

对管理会计的心得体会篇三

近年来,农业银行财会基础工作通过一系列制度、办法的推行,整体水平有了较大提高,各地涌现出一大批财会基础管理先进单位和“三铁”单位,但财会基础工作仍存在“有章不循、违章不纠、违规操作、监督不力”等诸多问题。本人通过多年来的会计工作实践,结合当前财会监管工作中存在的薄弱环节,对会计具体业务管理提出如下一些建议。

农业银行会计科目必须严格坚持“统一管理、授权使用”的原则。会计科目由总行和省级分行财务会计部门统一管理,通过《会计科目变动表》定期发布。各级管理行财务会计部门必须按会计科目将监管职责落实到人,定期对辖属行的会计科目使用情况进行监督检查。检查的重点会计科目包括各种往来科目、其它应收款、其它应付款、固定资产、递延资产、无形资产、或有资产、或有负债、金融机构往来利息收支、费用支出科目等。对违规使用会计科目或科目发生额、余额变动异常的必须责成专人查清,整改纠正。

农业银行的有价单证是指具有固定票面金额的债权债务书面证明主要包括国库券、金融债券、建设债券、财政债券、企业债券以及定额本票等。有价单证的印制由发行单位负责,调拨、领用、保管视同现金管理,有价单证必须按照票面金额纳入银行表外科目核算。

重要空白凭证是指无固定票面金额,但经银行或客户填写并签章后即具有支付效力或承兑责任的债权债务书面证明。重要空白凭证主要包括现金支票、转帐支票、银行汇票、商业汇票、不定额本票、联行报单、存单、存折、贷款收回凭证、贴现凭证、空白信用卡、信用卡存现单、信用卡取现单、存款证实书等。对重要空白凭证应加强监督检查,其中营业单位内勤主任每月不定期至少检查三次,县级行财会监管员每季不定期至少检查一次,省级分行、二级分行财务会计部门每半年对辖属单位重要空白凭证管理、使用情况进行一次全面检查。

具体管理措施包括:一是严禁违规设立“帐外帐”和“两本帐”。二是积极利用农业银行新一代综合会计应用系统优势,实现会计数据采集、整理、汇总、加工的网络处理。三是推行内外帐务核对责任制。内外账务核对实行客户经理、贷款管户员、内勤主任、财务会计监管员、财务会计负责人四级负责制。客户经理负责按季发出和收回银企对账单,贷款管户员负责按季发出和收回贷款户对账单,坐班主任负责对账单的按时收回和未达账项的清查,财务会计监管员负责对账单按季回收情况的再监督,财务会计负责人员每半年对内外账务核对情况检查一次。

严格按照财政部《金融保险企业财务制度》和《中国农业银行财务管理制度》的规定办理各项收支,严禁编制虚假财务报表,真实反映财务成果。对各项收支要严格执行权责发生制原则,严禁各种形式的“跑、冒、滴、漏”和截留收入、私设“小金库”;同时,全面落实总行“政府采购制”操作程序,对大额设备以及集团大宗采购必须实行对外招投标制度,降低费用开支。推行费用专户管理和费用实拨制,严禁费用开支超、挂、甩等现象。

首先,利用现代计算机网络技术,建立由会计部门管理的会计报表报告分析系统,从而有效杜绝“假表”现象发生。其具体思路是:

二是“网络上报”,即通过新一代综合应用系统进行逐级加密上报;

六是“实地审核”,就是对报表审核中发现的问题进行实地检查核对。

对管理会计的心得体会篇四

管理会计师是近年来兴起的一种新型职业,它涵盖了管理会计学科的核心内容,以及企业管理核心能力和职业道德素养。作为专业的管理会计师,首先需要接受系统的培训和管理会计师考试,才能具备从事管理会计工作的能力和资质。管理会计师培训的目的便是为了提高管理人员的会计技能和管理水平,为组织做出更佳的决策提供有用的信息支持。

第二段:管理会计师培训内容的分析

管理会计师培训内容为理论与实践相结合,包括基础理论课程、实践课程和培训考试。基础理论课程主要包括财务会计、成本会计、管理会计、财务报表分析和财务管理等;实践课程则包括企业战略与规划、绩效管理、成本核算、预算管理、内部控制和市场营销等。而培训考试则注重考查学员的理论与实践能力,以及运用所学知识解决实际问题的能力。

第三段:管理会计师培训的体会

在管理会计师培训过程中,我深刻认识到管理会计的重要性和实用性。管理会计学科的知识与企业管理紧密相连,掌握了管理会计知识,可以从管理、决策等角度出发,为企业提供有针对性的管理分析和决策支持。在实际操作中,我学习到了各种工具和技术,例如成本估算和管理会计数据分析,这些都为我的工作和实践带来了实际价值。

第四段:管理会计师称号的重要性

完成管理会计师培训后,获取管理会计师证书和称号具有重要意义。在未来的工作中,这一证书可以帮助自己在企业内快速走向管理决策一线,并在岗位晋升方面赢得更多的机会和话语权。同时,在行业中具备了管理会计师资格,也可以证明自己具有较高的专业素养和人格魅力,有助于形成个人品牌和扩大人脉。

第五段:结论

管理会计师培训体现了现代企业趋势,提升了管理者的财务技能和管理水平。通过参加这一培训,我深刻认识到管理会计的实践价值和实用性,同时也获得了管理会计师证书和称号。在未来的工作中,我将更加注重管理会计的应用,努力运用所学理论和工具为企业的发展做出更多贡献。

对管理会计的心得体会篇五

时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:

首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。

财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:

一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。

最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证!

对管理会计的心得体会篇六

近期,我参加了一次管理会计实习,通过实践学习,我深刻认识到了管理会计在企业管理中的重要性。

首先,在实习过程中我发现,企业的目标是实现最大的利润,但是实现利润并非仅仅关注销售收入和成本,对于企业来说,精细化的管理会计也是非常重要的。管理会计是指通过各项成本的控制,对企业进行准确的预算和管理,以实现企业的盈利目标。这种企业管理方法更关注细节和精细化的管理。

接着,管理会计实习还让我认识到了数据的重要性。企业经营管理需要一些数字,如收入、成本、利润等指标。但这些不仅仅是数字,它们代表了一个企业的运作和管理。通过管理会计实习,我学会了如何根据这些数据对企业的运营和要求进行分析。数据分析的准确性对企业非常重要,因为这些分析将直接影响企业的决策和战略。

最后,我认为,在管理会计实习中,需要我们做到耐心、细致。要善于倾听导师和公司中其他员工的建议和意见,因为这对起步阶段的学生来说是非常重要的。当然,在收集数据和制定预算过程中,需要细心和深思。在实习过程中,我还学会了一些工作技能,如如何使用财务软件、如何分析各个成本因素、如何对企业进行采购和管理等。

总之,通过管理会计实习,我学会了更深入的认知企业管理以及精细化管理的重要性。这次实习不仅拓展了我的知识广度,还提高了我的工作能力和团队合作能力。

对管理会计的心得体会篇七

管理会计是会计学的一个分支,它与财务会计有所不同但有有所联系。在学习过程中,应将二者结合。我们主要学习了成本的性态分析、变动成本法、本量利分析等几个模块的'知识。

管理会计相对于财务会计注重的是计算方面,这就要求我们掌握一些分析方法,例如:高低点法、回归直线法等。我觉得管理会计中最重要的是变动成本法,这一部分的学习要与完全成本法形成对比,这样才能方便记忆。

本量利分析方面,公式较多,可以通过做练习深刻掌握,同时,一些指标间的变换公式很重要,需要大量练习加以辅助。在预测分析部分,最重要的是因素变动分析法,也称为是连环替代法,在这种方法下,要按照各个影响因素分析一个综合性指标。

总之,通过管理会计的学习,我掌握了成本分析的一些方法,补充了财务会计没有涉及到的知识,收获很大。这是我学完之后的感受。

对管理会计的心得体会篇八

在高中管理会计的课程中,我们有幸获得了实习机会。我通过实际操作,深刻认识到了管理会计的重要性。以下是我的实习心得体会。

首先,管理会计属于企业内部的财务管理,其目的是为管理层提供决策支持。在实习中,我了解到成本控制是管理会计的核心内容。通过成本控制,企业能够压缩生产成本,提高利润率。同时,管理会计还可以通过财务分析,为企业提供市场营销、经营规划等决策支持。

其次,在实习中,我明确了财务与管理的关系。管理会计是在财务会计的基础上,为企业管理层服务的。因此,理解企业运营的基本规律,是非常必要的。毕竟企业的财务指标都是反映业务运营情况的,只有掌握了运营规律,才能更好的进行管理会计工作。

最后,实习让我认识到了管理会计与审计的差异。审计是从法律层面对企业财务报表的真实性进行核查,而管理会计更多的是从经济效益角度出发,为企业管理层提供财务决策支持。因此,管理会计的数据和审计的数据是不一样的,管理会计更注重经济效益的分析,而审计更关注财务报表的真实性。

总之,在管理会计实习中,我学到了许多知识,了解到了财务与管理的紧密关系,更加深刻认识到了管理会计对企业的重要性。我相信,这些知识和经验,对我的未来职业发展和个人成长都将有着重要的影响。

对管理会计的心得体会篇九

随着改革的深入,社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立,新设备、新工艺、新技术得到广泛采用,产品更新换代周期普遍缩短;新兴产业部门层出不穷,资本集中规模越来越大,跨国公司大批涌现;生产经营的社会化程度空前提高,企业内部各部门乃至职工个人之间的联系普遍增强,竞争日益激烈,这种情况迫使企业管理方式必须变革,在这个阶段上,管理会计适应现代经济管理的要求,不仅完善发展了规划控制会计的理论与实践,而且还逐步充实了以“管理科学学派”为依据的预测决策会计和以“行为科学”为指导思想的责任会计等内容;不仅管理会计的实践内容及其特征发生了较大的变化,其应用范围日益扩大,作用越来越明显,越来越受到重视。因此,作为一名会计专业的学生,学好管理会计这门学科是必要的也是必须的。以下我简要谈谈我个人学习管理会计的一些心得。

首先,在学习这门课之前,要把管理会计这本书大致翻阅两三遍。在翻阅的过程中慢慢地去熟悉它、了解它、热爱它,要与它建立起深厚地感情。这样才有利于培养出一定的学习这门学科的兴趣。譬如,我在翻阅时就比较留心管理会计这门学科的形成、发展,与财务会计的联系与区别,以及它在会计这一领域当中的地位、作用、影响等等。因为我个人认为在首次接触这门学科时,最重要的就是应该先了解其形成的一些背景资料。每一个人在首次接触一门新课程时,最难过的也就是这一关了。虽然在学习这些背景资料时会很枯燥、很乏味,但是它对我们以后学好这门课是相当重要的。我相信,只要你用心去看去体会,很快你就会融入到书本当中了。

第二,一定要认真预习下节课所要学的内容,在预习前还要制定好相关的预习计划。如,一次要预习多少章节,大约要花多长时间等。在预习过程中,遇到有疑问的地方最好用笔划下来或做一个自己看得懂的记号。预习一般至少要把相关内容仔仔细细看上三遍以上,要逐字逐句去理解它,特别是一些枯燥、乏味的理论知识,一定要看透、吃透,它是学好一门学科的奠基石。

第三,上课时一定要注意听讲,记好笔记,这是最重要的一点,无论学习啥,这都是重中之重。认真听老师讲课四十五分钟,甚过你自己看书两小时。笔记该记的就记,没必要的就不用记,听听即可。如,书上有的就可以不用记在书上划下来就可,一定要灵活运用,不是说把老师所讲的内容都记下来才能学好这门课。如遇听不懂的地方课后一定要及时请教老师,争取当堂的内容当堂消化。

第四,要把上节课所学的知识认认真真地温习一到二遍,把不懂的地方搞懂,实在搞不清楚就请教同学或者老师。在温习过的基础上,开始做老师布置的作业,作业一定要自己亲自动手做,千万不可直接抄书后答案或抄同学的作业。做时最好不要一边做一边翻书,那样效果非常的不好。如果实在做不出来时,再翻看书后答案或参照一下同学的解题思路也为时不晚。当然在借鉴别人的答案时,不要只顾一味地抄在作业本上,一定要先仔仔细细琢磨别人的怎么思考的,为什么要这么做,实在想不通再问问同学或老师。完了以后自己还要独立地做上几遍,易于理解和加深印象。

此外,对于这一类难题最好做上标记,以便提醒日后复习时要多留心。在完成老师布置的作业后,最好再把练习册上的相关内容做一做,同样先不要翻看书后的答案,自己先动手做,做完后再对照。如有错的,改过了是必要的,但是最要紧的还是理解它,理解不了要么问老师,要么问同学。同样,也应在这一类题目上打上标记,便于日后复习。我个人认为练习册上的内容最好不要等到要考试时才做,那样不仅内容多做不过来,而且也不便于理解和消化。知识是在于日积月累的。

第五,为了更好地学习好管理会计这门课,我个人建议最好再去图书馆查阅一些相关的书籍,借回来后看看,遇到好的解题思路就记在笔记本上,以便日后复习时用。

简而言之,要想学好这门学科,关键还是在于理解而不是死记硬背。知识就是在于灵活运用,只要理解透了,啥问题都可以迎刃而解。

对管理会计的心得体会篇十

我是一个高中生,今年参加了一项管理会计实习活动。这次实习让我受益匪浅,学到了很多实用的知识和技能,也让我更加明确了自己的职业规划。下面我将分享一下我在实习中的心得体会。

首先,在实习前我对管理会计这个领域的了解并不多。但是在实习中,我发现管理会计是一项重要的工具,可以帮助企业分析和管理其财务状况。通过实习,我了解了不同类型的财务报表和财务分析的方法,认识到管理会计对企业决策的重要性。

其次,在实习中我还学到了很多实用的技能,例如如何准确地记录账目,如何编制财务报表,如何进行数据分析等等。这些技能不仅是在管理会计领域中必备的,也是任何一个职场人应该掌握的基本技能。

最重要的一点是,实习让我更加明确了职业规划。通过和导师的沟通和交流,我深深地认识到自己的兴趣和优势所在,也意识到了在未来的职业道路上应该怎样持续发展。这让我更有自信地面对未来,也让我更加明确了自己的目标和方向。

总之,这次管理会计实习活动让我受益匪浅。我不仅学到了很多实用的知识和技能,也更加明确了自己的职业规划。相信这些经历将对我的未来发展产生重要的影响。

对管理会计的心得体会篇十一

管理会计是一门与企业管理密不可分的学科,它以财务信息为基础,以决策为导向,通过运用各种成本概念和成本技术,针对企业的管理目标,为企业的经营决策提供决策支持,帮助企业实现最佳经济效益。在实践中,管理会计的运用不仅能为企业提高决策能力,增强竞争力,还能有效降低企业成本,提高企业经济效益。下面我将就个人在管理会计实践中的一些心得与大家分享。

一、合理设置成本定价策略

成本定价策略是企业成功的关键之一,如何定价才能真正实现利益最大化?应根据企业自身特点,经营环境,以及市场竞争情况,结合相关的成本数据和市场供需信息等因素,确立其合理的成本定价策略。一般来说,可采用全面成本法、市场竞争法、利润率法或综合法进行成本计算,获得成本数据后,结合产品市场定位,目标市场定位等,进一步优化定价策略,使之既可趋利避害,也能有竞争优势。

二、把握成本控制重点

成本控制是企业提高竞争力和经济效益的关键,其目的在于降低成本,提高效益。企业需要根据不同的生产经营环节,采取相应的成本控制措施。比如,可以采取强化原材料采购管理、改进生产工艺、降低半成品库存、提高设备运行效率等措施,以便优化生产环节中的成本费用控制。同时,还要通过数据分析,定期进行成本费用的监测和控制,确保成本费用处于合理水平。

三、建立客户利润模型

对于提高企业盈利能力和效益的关键问题之一就是建立客户利润模型,用于评估和管理企业不同客户或业务的盈利状况。客户利润模型采用活动成本算法,能最大程度地反映客户盈利能力,即客户对企业贡献的净利润。通过分析客户利润模型,可以确定客户的价值,为企业提供决策支持,优化销售策略,提高企业竞争力。

四、制定合理的预算和控制措施

制定合理的预算和控制措施,是实现企业财务目标重要手段之一。一般来说,企业应该根据其经营发展规划,结合市场需求和内部管理情况等因素,确定统一的财务预算。同时,企业还应采取控制措施,对于生产经营过程中可能出现的风险问题进行风险预案制定和预防控制,以达到财务预算的实现。

五、加强数据管理与分析

为了更好地实现决策支持,提高企业经济效益,应加强数据管理和分析。企业应该建立完善的财务明细帐和成本分类帐,及时准确地记录和汇总有关的财务数据,为企业提供准确的财务基础数据信息。同时,应利用现代计算机信息系统,将网络化和数字化手段应用到数据处理和分析过程中,为企业提供全面、准确、及时的财务信息,为企业的经营决策提供最佳决策支持。

总之,管理会计是一个与企业日常管理密不可分的学科,它的运用对于企业提高竞争力和经济效益都有非常重要的作用。企业在实际操作过程中,应加强成本控制,建立客户利润模型,制定合理的预算和控制措施,加强数据管理和分析,以便最终实现企业经济效益和社会效益的双赢。

您可能关注的文档