酒店工作心得体会感悟 实习心得体会酒店工作(优秀9篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

酒店工作心得体会感悟篇一

第一段：引入背景

作为一名大学生，我对于实习是抱着极大的期待和好奇心的。今年暑假，我有幸在一家知名五星级酒店进行了为期两个月的实习。在这段时间里，我亲身体验了酒店行业的运营，不仅获得了宝贵的实践经验，还增长了见识和眼界，让我更加深刻地了解了酒店行业的奥秘和魅力。

第二段：了解行业

实习的第一天，当我踏入酒店大厅时，我被它的豪华和典雅所震撼。然而，我很快发现，酒店行业不仅仅是表面的光鲜和华丽，背后更是需要付出巨大的努力和汗水。在与各部门的员工交流中，我了解到了他们的辛苦和付出，一线的服务人员需要白天和晚上轮班工作，还需要时刻保持微笑和热情。而后勤保洁人员更是时间紧张，任务繁重，为了保持酒店的整洁和卫生，他们常常需要进行全天候的工作。这让我对酒店行业中无数“看不见”的付出有了更深刻的理解。

第三段：提升专业能力

在实习期间，我不仅仅是一个旁观者，更是实实在在地参与了工作的各个环节。我曾在前台担任接待员，负责处理客人的入住和退房手续，这锻炼了我的沟通和应变能力。我还在客房部门进行了实地考察，学习了房间清洁和布置的技巧。明白了卫生细节对于客人体验的重要性。在餐饮部门我接受了迎宾和点餐的训练，了解了完善的服务流程和专业礼仪。通过这些实践，我提高了自己的专业能力，不仅学会了与人沟通的技巧，还学会了灵活应对各种问题和情况的方法。

第四段：人际关系与团队合作

酒店工作需要高度的团队合作精神，一个环节出了问题，就会影响到整个酒店的运营，因此人际关系的良好和团队协作的能力至关重要。在实习期间，我亲身感受到了这一点。我们团队的每个成员都有自己的职责和任务，但在必要的时候，我们会相互协助和补位，确保酒店的每个环节都能顺利进行。这让我认识到，没有一个人可以独自完成一个酒店的运营，每个人的努力和付出都是团队合作的一部分，只有合作才能实现酒店的成功。

第五段：反思与成长

通过这段实习经历，我不仅学到了很多专业知识和技能，更重要的是，我学会了如何与他人合作，如何应对各种挑战和困难。我也认识到，在酒店行业工作不仅需要热情和耐力，更需要耐心和细致，对细节的关注和把握能够提升客人体验。此外，我还学会了如何处理客人的各种需求和投诉，明白了客户的满意度是酒店存在和发展的根本。这段实习经历不仅让我在专业上得到了提升，还让我成长为一个更加自信、成熟和有责任感的人。

总结：通过这次实习，我亲身体验了酒店行业的工作环境和工作内容，深刻了解了酒店行业的奥秘和魅力。通过与各部门员工的交流和亲身参与工作，我不仅获得了宝贵的实践经验，还提高了自己的专业能力和团队合作意识。这段实习经历不仅让我学到了专业知识和技能，更使我成长为一个更加自信、成熟和有责任感的人。我相信这段实习经历将成为我未来职业发展的坚实基础。

酒店工作心得体会感悟篇二

自从来到xx酒店我学会了很多，尤其是每月的员工大会，x总用他的经验、经历告诉了我们许多人生做人做事的道理，更用他的成功证实了他所说的话。做人要诚实，做事要踏实，话多不灵，言多必失，善吹者未必是人才，因为不管做任何一件事都必须用实际行动证明的，x总讲话时说到设定职业规划，我觉得我们职业如果规划的好，那么我们的人生就会有很好的定位，我们每一个人都应当对自己有一个正确的估价，既不能好高骛远，也不能妄自菲薄，真正意识到自己的自身价值，踏踏实实的通过自身努力去实现自己的目标。

在我们这里有许多员工总是说酒店这里有问题，那里有问题，那么他们有没有想过什么地方没有问题呢？我觉得只要有人的地方就会有问题，一个企业本来就是在不断解决问题的过程中来完善的，我们只要敢正视问题、解决问题，就一定会前进和进步的，我们更要相信，只要有问题才会有存活的希望。还有的人说这里的人不行，是真的是员工不行吗？为了这样就打辞职的，那么你有没有想过离开了这里走到别处就会找到全部都是好人呢？如果不行，再走，那么我想你一辈子恐怕注定漂泊一生、孤独一生，因为你总觉得自己是最完美的，别人都应像你一样，人和社会本身就是形形色色的，我们要学会适应别人，主动与别人相处，那么我们才不会被动，这就需要我们不管在什么地方工作都要坚持，才有机会相互了解、相互适应。

还有的人说我们这里的规章制度太严，那么是真的严吗？还是自己做得不够好。只要规章制度是合理的，就没有严与不严，主要是看人遵不遵守，是否严于律己，如果每个人都做的是最完美的，那么酒店就不会有规章制度，甚至国家连法律都不需要了，但是太多的人没有那么高素质的，所以有些时候规章制度和法律比道德更重要。我们不要抱怨被人的约束，因为自己的做的不够。也有太多的坚持下来了，但是我们也要留一份警醒给自己，不要被一时的喝彩、短暂的掌声冲昏了头脑，在我们不断奋斗的过程中，会有一些成功，但是我们要相信人外有人天外有天，只有虚心，不断学习，才会达到我们最终目标，到老才不会遗憾终生。

人的一生不管什么事情都要先学会做人，“做人，做人”人是做出来了，只有常做好事，才能总做好人。我于20xx年xx月xx日参加了在xxx的第一次员工大会，记得x总首先向我们阐述了这次会议的主题是“企业现状与企业个人职业规划”。首先，x总现场提问上次培训的主要内容，因为我未参加过企业内部培训，所以我特别注意留心做了记忆，企业培训的主干内容大致是这样的：要搞好内部团结，协调好内部人员调配机制，做到人岗匹配，团结的力量是伟大的，这是经过实践证明恒久不变的真理。再就是要学会感恩，学会感恩父母，感恩师长，感恩一切关心爱护你的人。

其次，是有关于企业现状，要加强协调，指出要建设打造一支团结、热情、富有激情与活力的高效率、高质量的企业团队，拥有一支富有拼搏精神的优资团队是一个企业不断进步与发展的源泉，通过不断优化资源配置，扩大规模，实现个人与企业利益的协调统一。由于事物是不断发展的，要用发展的眼光看问题，量变引起质变，构成事物的成份在结构和排列次序上发生转变亦会引发质变，所以协调好企业内部成员的关系是企业稳定发展的重中之重。再次，就是要让员工明白自己工作的目的，实质与发展方向，自身职业潜能，不断挖掘职工个人潜能，让其工作拥有不竭的动力，要完善企业成员的生活需求，适当调整岗位，做到人岗匹配，调动成员的服务积极性。

酒店工作心得体会感悟篇三

随着科技的快速发展，智能酒店迅速崭露头角，成为酒店行业的新宠。作为一名智能酒店的员工，我有幸亲身经历了这一变革，积累了一些宝贵的工作心得。在这篇文章中，我将分享我在智能酒店工作中的体会。

第一段：了解智能酒店的运作方式

智能酒店是指通过人工智能技术、物联网技术和大数据分析等手段，提供智能服务、优化运营流程的酒店。与传统酒店相比，智能酒店减少了人力成本，提高了服务效率。作为一名智能酒店员工，我们需要全面了解智能设备的运作方式，以便更好地为客人解答疑惑，提供服务。

第二段：灵活应对客人需求的变化

智能酒店的客人群体多样化，他们对于服务的需求也各式各样。作为员工，我们需要灵活应对客人需求的变化。有时，客人可能需要帮助设置智能设备或是询问有关设备的使用方法。我们需要耐心地解答客人的问题，并尽力满足他们的需求。同时，我们也需要及时掌握客人的反馈意见，以便改进我们的服务。

第三段：加强技能培训，提升综合素质

随着智能酒店的兴起，员工们的工作方式也面临着改变。在这个新的环境下，我们需要加强技能培训，不断提高自己的综合素质。除了熟悉智能设备的使用外，我们还需要学习如何更好地与客人沟通，如何处理复杂情况。加强技能培训，不仅可以提高个人能力，还能够为酒店带来更好的口碑，吸引更多的客人。

第四段：关注智能酒店行业发展趋势

作为智能酒店的员工，我们应该密切关注行业的发展趋势，了解最新技术的应用，以便为客人提供更好的服务。智能酒店行业发展迅速，新的技术不断涌现，我们需要通过各种方式保持学习的能力，掌握最新的行业信息。只有与时俱进，才能够在激烈的市场竞争中占据优势。

第五段：智能酒店员工的自我提升

智能酒店行业的崛起，给员工们提供了更多的发展机会。作为员工，我们应该不断追求自我提升，以适应行业的发展需求。我们可以通过参加相关的培训课程、阅读相关的书籍和文章来不断扩充知识储备。同时，我们也可以通过参与酒店的内部创新项目，锻炼自己的领导能力和团队协作能力。

总之，智能酒店行业的发展给员工们带来了新的机遇和挑战。作为一名智能酒店的员工，通过全面了解酒店的运作方式，灵活应对客人需求的变化，加强技能培训，关注行业发展趋势和自我提升，我们能够更好地适应这个新的工作环境，为客人提供更优质的服务。

酒店工作心得体会感悟篇四

自从来到xx酒店我学会了很多，尤其是每月的员工大会，王总用他的经验、经历告诉了我们许多人生做人做事的道理，更用他的成功证实了他所说的话。做人要诚实，做事要踏实，话多不灵，言多必失，善吹者未必是人才，因为不管做任何一件事都必须用实际行动证明的，王总讲话时说到设定职业规划，我觉得我们职业如果规划的好，那么我们的人生就会有很好的定位，我们每一个人都应当对自己有一个正确的估价，既不能好高骛远，也不能妄自菲薄，真正意识到自己的自身价值，踏踏实实的通过自身努力去实现自己的目标。

在我们这里有许多员工总是说酒店这里有问题，那里有问题，那么他们有没有想过什么地方没有问题呢？我觉得只要有人的地方就会有问题，一个企业本来就是在不断解决问题的过程中来完善的，我们只要敢正视问题、解决问题，就一定会前进和进步的，我们更要相信，只要有问题才会有存活的希望。还有的人说这里的人不行，是真的是员工不行吗？为了这样就打辞职的，那么你有没有想过离开了这里走到别处就会找到全部都是好人呢？如果不行，再走，那么我想你一辈子恐怕注定漂泊一生、孤独一生，因为你总觉得自己是最完美的，别人都应像你一样，人和社会本身就是形形色色的，我们要学会适应别人，主动与别人相处，那么我们才不会被动，这就需要我们不管在什么地方工作都要坚持，才有机会相互了解、相互适应。

还有的人说我们这里的规章制度太严，那么是真的严吗？还是自己做得不够好。只要规章制度是合理的，就没有严与不严，主要是看人遵不遵守，是否严于律己，如果每个人都做的是最完美的，那么酒店就不会有规章制度，甚至国家连法律都不需要了，但是太多的人没有那么高素质的，所以有些时候规章制度和法律比道德更重要。我们不要抱怨被人的约束，因为自己的做的不够。也有太多的坚持下来了，但是我们也要留一份警醒给自己，不要被一时的喝彩、短暂的掌声冲昏了头脑，在我们不断奋斗的过程中，会有一些成功，但是我们要相信人外有人天外有天，只有虚心，不断学习，才会达到我们最终目标，到老才不会遗憾终生。

人的一生不管什么事情都要先学会做人，“做人，做人”人是做出来了，只有常做好事，才能总做好人。我于20xx年xx月xx日参加了在xxx的第一次员工大会，记得王总首先向我们阐述了这次会议的主题是“企业现状与企业个人职业规划”。首先，王总现场提问上次培训的主要内容，因为我未参加过企业内部培训，所以我特别注意留心做了记忆，企业培训的主干内容大致是这样的：要搞好内部团结，协调好内部人员调配机制，做到人岗匹配，团结的力量是伟大的，这是经过实践证明恒久不变的真理。再就是要学会感恩，学会感恩父母，感恩师长，感恩一切关心爱护你的人。

其次，是有关于企业现状，要加强协调，指出要建设打造一支团结、热情、富有激情与活力的高效率、高质量的企业团队，拥有一支富有拼搏精神的优资团队是一个企业不断进步与发展的源泉，通过不断优化资源配置，扩大规模，实现个人与企业利益的协调统一。由于事物是不断发展的，要用发展的眼光看问题，量变引起质变，构成事物的成份在结构和排列次序上发生转变亦会引发质变，所以协调好企业内部成员的关系是企业稳定发展的重中之重。再次，就是要让员工明白自己工作的目的，实质与发展方向，自身职业潜能，不断挖掘职工个人潜能，让其工作拥有不竭的动力，要完善企业成员的生活需求，适当调整岗位，做到人岗匹配，调动成员的服务积极性。

酒店工作心得体会感悟篇五

第一段：介绍实习背景及目的（200字）

我在大学期间选择了一家知名酒店进行实习，希望通过这次实习来深入了解酒店管理的各个方面，并提升自己的综合能力。在这家酒店，我参与了接待办公室、前台、客房部等部门的工作，亲身体验了酒店业务的各个环节。在这个过程中，我明白了酒店工作的重要性以及自己应该如何融入其中，充分发挥自己的能力。

第二段：对待工作的积极态度（200字）

在酒店工作期间，我始终保持了积极的态度。作为一个实习生，我了解到自己在酒店工作中扮演的是一个学习者和助手的角色，因此我时刻保持着对各项工作的热情与认真。无论是接待客人、帮助解决问题，还是参与酒店活动的组织，我都全力以赴地完成，并且时刻保持着微笑和谦和的态度。通过这份积极的态度，我与同事建立了良好的合作关系，并且受到了领导和客人的赞扬。

第三段：提升自身能力的机会（200字）

在酒店工作期间，我发现工作中有很多机会可以提升自己的能力。例如，在客房部工作时，我负责为客人提供服务，从中学习到了如何与客人沟通和处理突发状况的能力。同时，在前台工作中，我学习到了如何协调各种资源，安排客房、解决客人的投诉等技巧。这些经历不仅让我更加熟悉了酒店行业的运作，也提升了我的沟通能力和解决问题的能力。

第四段：面对挑战的经验与成长（200字）

在实习期间，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时因为客人的要求变化导致工作要重新安排，这时我需要迅速调整自己的计划并且高效地完成工作。还有时需要与客人进行交涉，解决投诉和纠纷，这时我需要保持冷静和专业，并且站在客户的角度思考问题。通过面对这些挑战，我不仅锻炼了自己的应变能力，也提高了自己解决问题的能力。

第五段：实习心得及对未来的影响（200字）

通过这次实习，我对酒店行业有了更深入的了解，并且提升了自己在团队合作、沟通协调以及解决问题方面的能力。我也意识到了酒店行业工作的艰辛和辛勤付出，但同时我也体验到了工作的乐趣和成就感。这次实习对我而言是一次宝贵的经历，让我更加明确了自己的职业兴趣和未来的发展方向。在未来，我将继续努力学习，通过不断提升自己的专业知识和技能，为成为一名优秀的酒店管理人才而努力奋斗。

通过这次实习，我深刻体会到了酒店工作的方方面面，并且提升了自己的综合素质和职业能力。我相信这段宝贵的经历将对我未来的职业发展起到重要的影响。同时，我也感谢酒店提供了这次机会，让我能够在真实的工作环境中学习和成长。

酒店工作心得体会感悟篇六

智能科技的快速发展，改变了我们生活的方方面面，酒店行业也不例外。智能酒店已经成为旅行者和游客的首选，给我们带来了诸多便利和享受。作为一名智能酒店的员工，我在这个行业中不断学习和成长。在这里，我将分享我工作的体会和心得，希望能对读者有所启发。

首先，智能酒店的工作需要具备高度的技术素质和学习能力。因为智能酒店中有许多高科技设备和系统，员工必须掌握它们的操作和维护。而且，随着科技的发展，这些设备和系统也会不断更新，员工需要不断学习适应新的技术。在我刚开始工作的时候，我对这些设备和系统所知甚少，但是通过不断学习和实践，我逐渐熟练掌握了它们的使用方法，提高了自己的技术素质。因此，我认为在智能酒店工作的过程中，持续的学习和提升技术能力是非常重要的。

其次，与客人的互动成为了智能酒店工作中的重要环节。传统的酒店中，员工与客人的互动主要是面对面的沟通，但在智能酒店中，人与人之间的互动更多地借助了智能设备和系统。这就要求员工必须具备良好的沟通能力和服务意识。在我工作的过程中，我发现与客人的互动不再是简单地提供服务，更多地是帮助客人解决问题和满足需求。客人对于智能设备和系统的了解程度不同，有些人对技术一窍不通，需要员工给予耐心的指导和帮助。因此，在与客人的互动过程中，员工必须具备良好的沟通能力和服务意识，以提供更好的服务体验。

此外，智能酒店的工作需要具备一定的创新思维和解决问题的能力。由于智能酒店中有许多新的技术和设备，员工有时会遇到问题和挑战。在工作中，我经常遇到一些设备故障和系统错误，需要找到解决问题的方法。这就要求员工具备创新思维和解决问题的能力，以应对各种突发情况。有时，在解决问题的过程中，我会不断尝试和探索，寻找最佳的解决方案。通过对问题的分析和思考，我逐渐形成了自己的解决问题的方法和思维模式。因此，我认为在智能酒店工作的过程中，具备创新思维和解决问题的能力是非常重要的。

最后，智能酒店工作的体验也使我对未来的发展有了更深入的思考。智能科技的快速发展让我看到了无限的潜力和机遇。作为一名智能酒店的员工，我不仅能够学习到各种新技术和设备的使用方法，还能够参与到未来科技的研发和应用中。这让我对未来的职业发展充满了信心和期待。在我看来，智能酒店不仅是一个行业的变革，更是我们生活方式的改变。而我作为一名从事智能酒店工作的员工，将会与时俱进，不断学习和成长。

综上所述，智能酒店工作给我带来了很多的体验和挑战。通过不断学习和提升技术，良好的沟通能力和服务意识，以及创新思维和解决问题的能力，我越来越适应这个行业，并且对未来的职业发展充满了信心。智能科技的发展离不开人的智慧和创造力，作为一名从事智能酒店工作的员工，我将继续努力学习和提升自己，为智能酒店行业做出更大的贡献。

酒店工作心得体会感悟篇七

光阴似箭日月如梭，转眼间，来到金燕仙女山酒店十月之久，在这说长不长说短不短的时间里，我学会了许多技能技巧，同时也领悟到了许多做人的道理。在餐饮服务过程中我们应该做到以下几点：

1、诚信，诚信就是诚实，不做虚假的事，信，我有两种解释，一是对员工的信任，二是对公司的信任，俗话说：“重诺守信，人必近之，狡诈欺蒙，人必远之。”诚信是做人之本，同时也是在社会上立足的基础。

2、敬业，敬业就是忠于职守的事业精神，在社会上有很多人都看不起服务员这职业，即使做到服务员这项工作，也会想，反正我不会永远在这里当服务员，其实这种想法是错误的，没有哪一个天生生下来就是当官的命，也没有哪一个天生生下来就是有钱人，只有自己爱岗敬业，努力工作，才会有升职加薪的机会，所以我们选择了这份职业，就应该正确的认识职业，树立职业的荣誉感尊重自己的职业，安心工作，不管再苦再累，我们都应该任劳任怨，努力完成自己的本职工作。

3、团结，团结就是力量，在生活中，各方面都需要团结，一根筷子，很容易折断，两根筷子，容易被折断，三根筷子，不易折断，四根筷子难折断，五根筷子……每增加一根筷子就要多加一把力，才能将其折断，可想而知，团结的力量有多大，在我们这个大家庭里面，我们更需要团结，我们来到这了是为了工作，为了给家庭减轻负担，同时也是为了丰富自己的人生，让自己的人生更加精彩，我们不应该为了一点小事，而斤斤计较，闹得不开心，不开心就会影响团结，影响工作，有工作，大家一起沟通一下，如何把工作做好，一个人知道而不告诉其他人你，那是不团结的表现，三个臭皮匠，顶个诸葛亮，再怎么说，三个人总比一个人强，工作的事情是大家的，有事大家做，没事大家一起晚，只有团结合作才能将工作做好。

4、服务，服务是为顾客做事，满足顾客的需求。服务的好坏直接影响到我们酒店的声誉，所以，我们应该做好服务，要做好服务我觉得应该做到三心一笑，三心，即：关心，细心和耐心，主动关心客人的一切需求，随时观察客人的心理状态，把服务做到客人开口之前，客人对我们的菜品及其它服务不满意时，我们应该耐心倾听客人的诉求，一笑，即微笑，微笑是沟通的第一语言，它能使人感到温馨及尊重，面对顾客，我们的心理不管有多么多么的不愉快，不应将其带入工作中来，拿人钱财，替人消灾，我们收取了顾客的钱，就要让顾客在这里吃得，玩得开心。

为了自己的事业，同时也为了酒店的声誉，就需要我们每个人承担起自己的责任，努力工作，团结一致，一定能把工作做的更好。

酒店工作心得体会感悟篇八

xxxx岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：（1）酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品，（2）厨师流动频繁，每个厨师各练 一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性！这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。

不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作！

在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！

在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明了??工作需要激情，激情需要鼓励！领导能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还不尽美，但我们会一直在努力！

酒店工作心得体会感悟篇九

督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产即产品和服务的质量与数量负责，同时也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工各尽其责，使产品和服务质量得到保障。在酒店行业中，我们知道，权力与职责是从上向下层层传递的，权力可以解释为以做好工作为目的而做出必要决策、采取必要行动的权威与能力。职责指的是，一个人必须履行某些特定责任与行为的义务，做为督导，你的成功依赖于别人的工作，而且要由他们的产品和表现来衡量。你工作的优劣程度完全视员工的工作好坏而定，员工的工作好坏又取决于你如何管理他们。当你开始监督别人的工作，你就已经逾越了一条与普通员工之间的分界线你迈到了管理的一方。在任何工作场所中，都存在两种立场，即普通员工的立场和管理方的立场。他们之间的界限非常清楚，没有模糊的边缘，也不存在灰色地带。成为督导以后，你就肩负着管理者的责任，因此，只有坚持管理者的立场，才能成功地履行这些责任。

做为一名酒店业的督导，你必须对业主、顾客及员工尽义务，这就把你置于一种承上启下的地位。对你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入和晋升。对业主和你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、各种成本、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个机构。不论你的职责范围有多么微不足道，你所面临的都是一项艰巨的任务。许多新上任的督导是从普通员工的岗位上提拨起来的。突然之间，他们发现自己要管理的是一些自己曾经与之并肩工作过的人们。你们一起工作过，一起喝过酒，一起抱怨过酒店，一起策划如何少干点活。现在你发觉自己在界线分明的普通员工与管理方之间，站到了原来的自己的对面。也许你现在要执行的政策正是你以前所抱怨过的，也许你不得不惩罚犯了错误的你的最好的朋友。跨过界线以后，你感到很孤独，而想回到朋友身边，回到以前的态度和立场上去的诱惑是巨大的。

这就是所谓的“回飞棒式管理”又回到旧的起点，但这是行不通的。你必须坚持管理方的立场；你必须负起责任，在这上面是不允许妥协的。你可以同情你的员工，倾听他们，理解他们，但你的决策必须是从管理方的立场出发的。这才是你的上级所期望的，也是你的员工所期望的。根据“恶性管理”思想，如果你试图以员工的立场进行管理，他们就会不断利用你。他们确实需要你的管理。“恶性管理”的思想核心是人性本恶。但是大家要知道，酒店业中有这样一种说法：“做为一名督导，只要你照管好员工，员工就会照管好顾客，而利润就不用你操心了。”要想让员工全心全意地为顾客服务，做为督导者的你的首要任务就是全心全意为你的员工服务。因为你对待他们的方式会反映在他们对待客人的方式中。如果你能以你希望他们对待顾客的方式对待他们（细心、周到、尊敬等等），他们往往就能提供优质服务。通过对多个公司的研究表明，珍视员工价值的公司通常拥有较高的利润率和顾客满意率。

做为督导，你所要涉及到的最主要的管理工作包括：计划、组织、人员分配、领导、控制与评估协调、解决问题、做出决策和代表酒店。管理是一种根据特定情况的要求对行动和决策做出适当调整的能力。这种灵活的管理风格既需要理论也需要经验和才干。这种能力无法传授，只能在实际工作中培养。成功的经理人总是根据情况的需要、员工特点，将科学管理理论、人际关系理论和参与式管理理论的原则揉合起来，形成一种新的风格，被称为人本式管理。要想成功，做为一名督导，需要具备三种技能：实际操作技能、人际关系技能、宏观管理技能。

首先说实际操作能力，做为督导，你所需要的实际操作技能就是完成你的员工干的工作所需要的技能。或许你不如你的员工熟练，但是，你必须了解这些工作的内容，并大体知道如何完成该项工作。这些知识对于挑选和培训员工、计划和安排本部门的工作及紧急情况下的应对都是必须的。尤其重要的是，你的实际操作技能可以提高你在员工中的可信度。因为当他们知道你也能胜任他们所担负的工作时，他们更容易接受你、尊敬你。

对于人际关系技能，做为督导的你，应该深知督导工作的核心是成功地与人打交道。做到这一点不是朝夕之功，但你可以从以下几个方面培养。最重要的是你对为你工作的员工的态度。做为督导，你必须首先从理性和感性上认识到他们都是活生生的人，否则，他们不会让你成功。你需要与员工建立起一种个人对个人的关系。用名字称呼他们，把他们作为平等的人来了解。如果你的行为不止是像个老板，同时也富有人情味的话，你的员工将更愿意听从你的指令，把工作做的更好。

人际关系技能的第二个组成部分是敏锐的感觉即感受每个人的需要、感情、价值观和人性特点的能力，它能使你找到最能发掘每个人潜力的方法。即平时所说的人员管理思维切入点。要管好一名员工，做为督导者的你，首先要了解这名员工的思维习惯、个****好等内容，然后，在这些内容中找到对该员工进行管理的切入点。这样你的指令才能在该员工身上得到体现和完成。人际关系技能的第三个组成部分是自我意识。你要了解你在员工眼中的形象，如果你意识到自己的习惯和他们的反应你就可以改变自己纠正他们方式，在指出错误的同时，也要表扬他们做的好的地方。你还要了解自己的感受、需求、价值观、个性特点，及它们对你与员工打交道的方式的影响。人际关系技能要在实践中培养。

你必须努力把员工看作独特的个体，加强你对自己和别人的认知；找出引起问题的个人品质与言行；并找到解决这些问题的方法。这是一个持久的挑战，因为没有两个人的情况完全一样。人际关系技能的最终目的是要创造一种使你的员工感到安全、自在、能对你开诚布公、愿意为你努力工作的工作氛围。宏观管理技能指的是把握全局、认清部分与整体的关系的能力。这种能力在工作中不可或缺。在一个所有人都干着同种工作的部门里，很少用得到宏观管理技能。但随着督导担负的职责的复杂化，对宏观管理技能的需要也会增加。做为督导，如果你不能宏观的看待整个局势，不能指挥员工，把他们安排到最缺人手的岗位上去，这就不是管理，也是从普通员工岗位上提升起来的督导爱犯的错误。只有当你能宏观的看待形势，操纵全局，你才能真正地站到管理方这边来。

做为一名督导，还需要一些个人素质和技能。除了管理别人，还必须能够管理自己。这种技能可以通过增强意识及加强实践来培养。自我管理要求，做为一名督导，不论面对的是什么，你必须做到最好把最好的一步迈出去；展现你最优秀的一面，永远不乱阵脚。如果连自己都把握不好，那么你也无法有效地指挥他人。他还要求你有自控能力，即使你对自己上级的决策或者行为持有不同意见，也要表示支持。自我管理还意味着要积极的思维。按照曼茨的说法，思维有两种不同模式：积极型思维和消极型思维。积极型思考者，总是着眼于如何建设性的处理当前的问题；消极型思考者总是把目光集中到问题的难点上，总想退缩。做为一名督导，你应该努力学习做一名积极型思考者，如果自己犯了错误，不要自怨自艾，你所应该做的就是从错误中汲取经验，要知道，谁都会犯错误。内疚和焦虑只会消耗你自己，而接受自己、相信自己能增加你的能量。

做为一名督导，要努力控制自己的情绪，因为你的情绪会影响你的员工，这种情绪甚至可以蔓延到整个部门。要知道，员工需要的一位能在工作中始终保持乐观、积极的情绪和态度的上司。你必须树立一个强有力的、良好的自我形象。你不仅负有对他人的义务，同时也负有对自己的义务。你需要清楚地了解自己，包括自己的强项和弱点；树立你在工作中的个人目标和价值观；了解自己的立场和以后的方向。除了相信你自己有能力实现目标以外，你也要相信只要给员工以合理的机会，他们就会有更出色的表现。另一种非常有用的个人素质是灵活性与创造性。一个缺乏灵活性的人是不可能在酒店业干下去的。因为他们不能对不断变化的形势和问题做出有效的反应；不能在特定的情况下运用相应的理论；不能在没有现成答案的情况下创造性的思考。做为督导，你必须对行业中的变化及时做出反应，要知道，昨天的方法不能解决今天的问题。最后，做为一名督导要求有非常旺盛的精力及在高压下工作的能力。

如果做为一名酒店业的督导，你感觉做的非常累，那你需要反复权衡，考虑清楚，再决定到底要不要做酒店经理人。首先，要问自己，这真是你要做的吗？做一名酒店经理人确实能够提供你想在工作中找到的责任、挑战和自我实现吗？其次，要问自己，代价是什么？你也许比普通员工挣钱少没有小费、加班费。工作时间长，可能在别人玩的时候你仍然需要工作。责任没有止境，很容易有挫败感，你好像处在所有麻烦的中心。你整天与人打交道，但你干的是一份孤独的工作。最后要问自己，这份工作值得付出这么多吗？工作本身令你感到满意和充实吗？做为一名专业人士又做为一名普通人，你能得到学习和成长的机会吗？这条路是你要走的吗？你是否有强烈的愿望想做一名经理人，从而愿意付出这样的代价？如果对以上问题你的.回答是肯定的，那就准备付出吧！心甘情愿、无怨无悔、义无反顾，认真地做一名酒店业的督导！