在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
工程项目经理的工作职责主要有篇一
本岗位属于工程业务部
具体职责:
1、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书;
2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈;
3、负责项目设计、制作及安装工作,工程支持协助.;
4、完成项目合同拟订及签订;
5、完成项目结算手续办理及收款 。
任职资格:
1、男,大专以上学历,三年以上工程项目管理经验;
2、具有优秀的商务洽谈能力,个性活跃,工作细致严谨;
3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。
工程项目经理的工作职责主要有篇二
2.协调所管项目甲方,监理,总包,班组等关系;
3.协助项目资料的完善,方案的编写及进度款项的申报;
4.审核材料用量,按进度计划预定材料,控制施工及管理成本;
9.加强与甲方的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理;
11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作,检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理的工作职责主要有篇三
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇四
1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。
3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。
6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。
7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇五
(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;
(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;
(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;
(7)能积极配合公司各部门的工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇六
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇七
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇八
3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
工程项目经理的工作职责主要有篇九
一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目qehs管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理的工作职责主要有篇十
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督项目单位项目施工的整体实施;
4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
工程项目经理的工作职责主要有篇十一
2、按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署;
5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;
8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。
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