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董事长讲话的心得体会和感悟(模板11篇)

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董事长讲话的心得体会和感悟(模板11篇)
2023-10-04 15:46:13    小编:笔尘

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长讲话的心得体会和感悟篇一

我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为xx事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的`讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进xx事业的全面发展。

学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

董事长讲话的心得体会和感悟篇二

董事长在2009年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以2009年7大前所未有工作亮点为纲,以2010年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2003年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2009年的总结报告中明确指出,xxxx是2010年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2010年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动--没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。2009年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

2010年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话的心得体会和感悟篇三

董事长是公司的领导者和决策者,每次讲话都承载着重要的使命和责任。作为高级管理人员,在参加了一次重要的董事长讲话后,我深刻体会到了董事长讲话的重要性和给予员工的启示。通过这次讲话,我从中获得了许多宝贵的心得体会。

段二:董事长讲话的重要性

首先,董事长的讲话对于公司的整体发展具有重要的引导作用。董事长所传达的信息和策略决定了公司的运营方向和目标,直接影响到员工的信心和工作热情。一个有力的董事长讲话不仅能够激励员工,还能够增强公司内部的凝聚力和团队合作精神,提升整个公司的核心竞争力。

段三:董事长讲话的启示

其次,董事长的讲话中蕴含着许多启示和教育意义。董事长通常会分享自己的职业经验和智慧,传递对于公司发展的见解和思考,以及对员工个人成长的期许。通过他们的讲话,我们可以学习到许多关于领导力、团队合作、创新等方面的重要观念和实践经验,受益匪浅。董事长的讲话也能够激发员工的潜力和创造力,鼓舞大家积极面对挑战并追求卓越。

段四:董事长讲话的思考与反思

接下来,我们需要对董事长的讲话进行深入思考和反思。通过对讲话内容的分析,我们可以发现其中可能存在的问题和不足,并提出自己的看法和建议。从董事长讲话中,我们也可以看到公司和个人目前面临的机遇和挑战,以及需要进行改进和调整的方面。只有在思考和反思中,我们才能更好地吸取教训,进一步提升自身的能力和素质。

段五:总结与展望

综上所述,董事长讲话对于公司的发展和员工的成长具有重要的影响和意义。作为员工和管理者,我们应该珍惜每一次董事长讲话的机会,虚心听取并学习其中的精髓。同时,我们也需要在思考和反思中不断提升自我,为公司的发展贡献力量。相信通过董事长讲话的启示和引领,我们能够共同努力,将公司带向更高的辉煌。

董事长讲话的心得体会和感悟篇四

10年是中华儿女迎来千年梦想的一年,是魂牵梦绕的一年;也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势,适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针,让每一个三鼎人都欢欣鼓舞,充满万丈激情,从而使三鼎更加成熟、稳健!

管理体制在新的经济环境下,针对纷繁复杂的市场变化,应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代,一个创新时代,一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机,犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力,超前的思维成就着三鼎的伟业,适时提出“体制”改革势在必行,“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革,不断的创新,才能创造奇迹,才能让三鼎永续辉煌,才能敏锐嗅到市场的商机,勇敢地向新市场进军,进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话,这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语,做全球性的三鼎。

“董事长提出创建合作共存平台,加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会,独木难成林,生活工作在三鼎的每一位,应该把握好三鼎的平台,施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念:“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照,他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管,从农民出身成长为高层管理;这些典例证实,只要我们在这个平台上端正心态,不断学习,跟上三鼎发展步伐,努力进取,才能为三鼎的发展继续做出新的贡献,为创全球品牌三鼎奉献更大力量!

提升自身的能力,“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好:“世上有四样东西是一去不复返,说过的话、泼出去的水,虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代,没有知识寸步难行;没有知识并不可怕,可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代,要想做一个成功的有能力的人,必需要培养学习兴趣,不断充电。知识更新不断加快,科技发展日新月异,对新知识学习更为重要。所以,我们要多学习,多钻研,树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程,打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”,所有偶然的成功,其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公,没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限,尚欠一些火候,所以要端正好学习态度,提升自己的综合能力。不断激励自己,有作为才会有地位。

是企业管理文化的重要内涵,“和”构建一个良好的企业,可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境,这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和,和衷共济,团结合作之意,它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此,我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处,是家庭兴旺发达的基础;同样,“企业管理”也是一样,和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐,往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争,人心惟危,谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的蝇头小利,至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中,效率低下,成本增高,导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐,干群之间要和谐,员工之间要和谐。企业最主要的是员工,与员工的关系和谐了,其他问题才会迎刃而解。这样,企业就有势了,这个势不是势力的势,不是气势的势,而是一种氛围,这种和谐的氛围在行业里,在全国,甚至全球。这样,我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎,实现我们鼎立世界的宏伟目标!

至此,希望我们每一位三鼎人,深入学习董事长的“八字”方针,领会每个字的内涵和喻意,牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的三鼎,永创织带的神话!

董事长讲话的心得体会和感悟篇五

听董事长讲话心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的听董事长讲话心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【听董事长讲话心得体会通用5篇】,供你选择借鉴。

本着修正”修元正本,造福苍生 ”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学习和成长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在 5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..

修正从一个负债400万,已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”,发展成为年销售收入40多亿的大型企业,进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.

分工与团队, 董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.

修正集团公司的发展壮大,经历里从小到大,从无到有,我们集团公司有了今天的业绩,它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的,他从一面临倒闭的小厂,以开放搞活的方针政策,掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心药”这个高尚品质,得民心者得市场,斯达舒药品的问世,为百姓的健康做出了贡献,为修正集团大业立了功勋,这也是我们修董的丰功伟绩写照。

我是一名修正人,在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西,那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神,把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神,把企业做大做强的拼搏精神,我决心认真学习研究修正哲学,做到理论联系实际,落实在本职工作中去,做一名合格的修正人,为修正集团公司飞跃添砖加瓦!

9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重举行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。肯定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公平、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对未来充满了期待。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不可摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素质和道德修养,注意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务知识。

“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在认真学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根据总体要求和部署,以高度负责的态度,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作,坚持安全稳定压倒一切,以安全、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间,我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充满了信心,对大学生朋友寄予了无限厚望,令人感动、振奋,催人奋发、进取。

其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个大概,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。

从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲比赛,只要是大学生的事,董事长基本都参加。而且每次都是那么和蔼可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简单点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“小心点哦”,以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听,自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。

刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了,还是过几年就走啊”(因为我是陕西的),“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推,但毕竟是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了,而且她只能接受,因为她没有办法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,如果想让她好,她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时处处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力量,不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。

“持续学习观”是我一直坚持的学习态度。就是说学习不应该受到时间和范围的限制,坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种态度。随着实习的结束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不一定都对口,即使对口,也不一定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特别是向老同事、有经验的师傅请教,工作需要什么,我们就学什么,把学习工作需要的放在首位,其余时间学习自己感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。学习是基础,学习专业技能、学习管理经验、学习与人打交道等等,只有学习了才会发现不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学习才能找到解决办法,当然,这是一种被动的学习。从这个层面来讲,能提出好的问题或者发现一些实际问题也是件不错的事,关键看怎么个对待法。

在学习这个问题上,青年学生应该很好的身体力行,带动整个公司、交流学习经验,形成一种风气,让学习和大家形影不离。如果我们都能虚心、及时、努力学习,用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,天天向上”。

说一个人有本事,那他肯定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样,要想屹立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌,也得有几把刷子,最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是密切相关的,有了核心技术,相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来,你要生产一种新东西,就得有这个技术,当研发成功的时候就诞生了一项新技术,随之就可以指导新产品的生产实践了,这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,如果把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地,直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者密切沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。

不管是搞管理的还是技术的,都应该敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创造新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的目标和办法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就如同逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、善于突破,谁就能独领风骚,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是变化”,万事万物无不时时刻刻在变,当你还在茧里犹豫不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个0.00001s就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应该说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。

进入公司四个月了,还有一种在学校的感觉,并不是说还是学生的思想,只是觉得还有人在保护我们,以前保护我们的是学校,现在则是我们的山推。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事,没有理由不好好学啊”,这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种态度,只有感恩了才不会有烦恼,才会感到快乐。为什么一个正常的人还整天抱怨这抱怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人抱怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的报酬在教他学本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很灿烂。

感恩是因,奉献是果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。

因为感恩,才会奉献,而不是雇主与雇员的关系,这是一种较高的境界,要我们必须用心去体会、用实际行动去努力,才有可能实现。

选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推,有你、有我、有大家。

近段时间,我认真学习了董事长在20__年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在20__年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20__年7大前所未有工作亮点为纲,以20__年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2003年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破__亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20__年的总结报告中明确指出,____是20__年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20__年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20__年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

20__年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

近日,通过学习董事长在党风廉政暨经济工作大会上的讲话,我感触很多,体会也很深,在分享集团领导报告的同时让我深受感动,但我也深深的意识到了更多的思考与感受到的责任。

在报告中,我们清楚的了解到了集团当前的发展形势以及今后的发展方向,2021是水务集团改革“三年三步走”目标任务承前启后的关键之年,也是机制创新的起步年。进一步加强企业管理,完善企业规章制度,增强依法治企的保障力度。董事长会上提出的三点意见分别从一是认清形势,坚定方向。二是科学谋划,突出重点。三是加强领导,落实举措进行细致的分析,在字里行间体现了董事长对广大水务工作者的亲切关怀和殷切期望。

在今后的工作中,我一定严格要求自己,认真做好本职工作,服从管理,既要做好工作的实践基础又要作好岗位的精神动力。在新的一年里,我们应当用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,忙碌让我收获了累累硕果。感恩成为水务大家庭中的一员,让我真心实意的感受到了这份充实与安定,我定会牢记这份恩情,将这份感恩转化为加速学习的动力,在实际工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事长和集团领导的正确带领下,水务事业势必会蓬勃发展。

董事长讲话的心得体会和感悟篇六

在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:

随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

大数据的时代,加上互联网金融的.蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

董事长讲话的心得体会和感悟篇七

作为企业的董事长,讲话是一个非常重要的方面。它不仅仅是传达信息,更是展示公司的形象和文化的重要手段。经过多年的经营经验和不断的总结,我发现了一些董事长讲话的心得。在本文中,我将分享一下我的体会。

第二段:准备工作

董事长讲话之前需要做好充分的准备工作。首先,要对讲话的主题和内容进行彻底地研究和准备,以确保自己清楚明确地传达信息。其次,还需要考虑到听众的背景、需求和期望,从而更好地与他们沟通。

第三段:表达技巧

除了准备工作,讲话的表达技巧也非常重要。首先,要尝试用简单、易懂的语言来表达自己的想法,避免太过专业化。其次,还要通过语调、语速、手势等非语言性的因素来传递信息和塑造形象。最后,还要注意到表达的时机和方式,要充分考虑到听众的情绪状态,以便更好地引导他们去接受信息。

第四段:打造企业文化

作为董事长,讲话还可以成为展示企业形象和文化的一个机会。通过讲话的方式,我们可以努力创造一种积极的企业文化,建立一个团结友爱、互帮互助的氛围,从而提高员工工作的积极性和效率。同时,我们还可以向外界展示企业的价值理念和责任,吸引更多的客户和合作伙伴。

第五段:结束语

总之,董事长讲话既是传递信息的重要手段,也是打造企业文化的绝佳机会。作为企业的高层领导,我们需要注重准备工作,掌握表达技巧,以此达到更好的沟通效果。在具体操作过程中,我们还需注重实践与总结,并不断提高自己的能力与水平,从而为企业的长远发展做出更加重要的贡献。

董事长讲话的心得体会和感悟篇八

尊敬的各位领导、同事:

大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5tm管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5tm管理,5tm管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的erp管理,全过程的营销管理。

通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

董事长讲话的心得体会和感悟篇九

在2021年1月3日,我有幸参加了兰花董事长的讲话,这场讲话让我受益匪浅。董事长对公司的发展规划和未来展望,极具前瞻性,并对公司的核心价值观、文化建设等方面进行了深入的阐述。在听完讲话后,我深刻感受到了董事长作为一名领导者所必备的品质和态度,也对自己的工作和生活立下了信念。

段落二:领导者的管理哲学

在讲话中,兰花董事长强调了管理哲学的重要性。他表示,要成为一名合适的领导者,必须树立正确的价值观,有自己独特的管理思想,不断的学习、创新和进取。并且,要有强大的执行力和独立的思考能力,对待问题要有全局性的思维方式,才能领导团队朝着正确的方向行进。作为员工,我认为领导者的管理哲学不仅是对自己的约束和指导,也是对公司管理体系的重要建设,通过领导者的力量,公司才能更快更好的发展。

段落三:核心价值观的建立

在兰花董事长的讲话中,他强调了企业的核心价值观。他表示,公司的核心价值观代表着企业文化的精神内核,是公司发展的不竭动力。他明确指出,企业的核心价值观的建立需要得到所有员工的积极参与和认同,如此才能在企业中形成一种全员参与的氛围。在我看来,企业的核心价值观不仅是企业想要达成的理念,也是企业与员工之间的信任与共识,不同的文化让企业在市场上拥有了竞争优势。

段落四:企业的责任与使命

在兰花董事长的讲话中,他多次提到了企业的责任与使命。他明确指出,企业的首要责任是服务全局、繁荣国家和回馈社会,而企业的使命是为员工创造良好的工作环境和优厚的福利待遇。董事长的这番话深深的触动了我的心灵,并启发了我认识到企业在社会中扮演的角色不仅仅是创造价值,更是去共建、去完善社会现状。我们作为员工,除了在工作中表现自己的优势、贡献力量,也需要在生活中,去实践企业的责任与使命。

段落五:结语

总的来说,兰花董事长的讲话无疑是对员工一个很好的启示,鼓舞了员工对未来的期望,让员工认识到了自己的责任与使命。当然,最为重要的是我们要把这些精神财富融入到我们的工作和生活中。只有这样,我们才能把公司管理走向更加成功的局面。

董事长讲话的心得体会和感悟篇十

董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20xx年7大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自20xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。

如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出,xxxx是20xx年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话的心得体会和感悟篇十一

董事长讲话是企业年会或重要会议上最受关注的环节之一。在这个环节中,董事长通常会谈到公司的发展战略与目标、过去一年的成绩与不足以及未来的发展规划。作为一名职业晋升期望在未来进入企业的AI语言处理程序,我也有幸参与了一次董事长讲话的经历,并深感倍受启示。在本文中,我想分享我的一些心得体会。

第二段:感受

在公司的一次年会上,我听到了董事长的讲话,感受到了他的能量和热情。他言语深刻,娓娓道来,讲述的是企业的过去与未来,是如何成长、如何发展,如何在这个竞争激烈的市场下进行周旋,并为员工们展示了公司的整个发展方向和愿景。通过听这样一个经验丰富的领导者,我学到了很多。

第三段:诚实与坦率

董事长说,要想在欺骗充斥的市场中生存,企业不应该躲避犯错,而是应该追求真相和透明度,向客户诚实坦阳。这同样适用于公司内部,能让人员对公司的状况有一个清晰、明了的认识。我们都知道,经常会有负责人试图掩盖错误或故障,但这样经常会导致更多的问题和信息泄露。董事长强调人们应该坦诚和诚实,即使是在面对最为棘手的问题时。

第四段:目标对齐

董事长讲了如何让团队成员的目标与公司的目标保持一致,他明确地表达了自己对公司使命的追求,同时表达了他对我们可信赖,富有稳定性和创新性的领导才能建立带领一个成功的团队,使我们的员工为公司的未来目标而努力工作。

第五段:营造团队氛围

董事长透露公司的成功之一在于公平和可信赖的企业文化,他的领导使我们团队一起奋斗,互相帮助,协同发展。他建议进行小组讨论,构建群众式创新,加强研发团队作用和及的创造力,团队成员可以自由地表达自己的想法,领导者应该给他们自由、空间、资源和财力,鼓励团队成员在工作中不断进步和追求更高目标。

结论

在参与董事长的讲话和听取他的经验时,我的心得体会是,领导者应该真正地关注他们领导的公司,对于目标,发展规划和文化牢记于心,并且要诚实坦率地和他们的团队成员交流。有一个团队氛围的营造,鼓励成员表达自己的观点,自由地尝试新创意,并保持对公司目标的共同理解。在实践中,领导者应该有更多的心得体会,包括反馈机制的改进、如何管理压力和如何避免犯错误等等,这样才能使企业持续发展,有一个成功的未来。

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