技术监督工作总结网(汇总10篇)

总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术监督工作总结网篇一

20xx年化验班本着化学监督“安全第一，预防为主”的方针，坚持实事求是的原则，在大家的共同努力下，我们较圆满的完成了本年度各项化学技术监督工作，现将这近一年来的工作汇报如下：

（1）依据《化学监督导则》及《热力设备检修化学监督检查的.有关规定》对1、2号机组的b级检修进行了全过程的监督检查和1、2号机组开机时均按照热力设备启动阶段化学监督的要求进行了监督。

（2）按照化学监督的要求将蒸汽硅和除盐水、混床硅进行了有效地天天化验分析工作。

（3）按照化学监督的要求，做好了1、2和9号入炉煤工业分析跟值分析，及时将数据上报锅炉和值长以便及时指导运行调整。

（4）规范和完善了了水、煤、油和脱硫各类报表的电子内容，以便及时指导运行调整。

（5）完善了水处理药品的验收及检验制度，要求水处理阻垢剂必须做到车车验收，验收时规范操作；细化了化验室的各类管理制度，完善了各类台账及“水质异常记录本”和“化学危险药品记录本”。

（6）配合西安热工研究院和国电南京电科院完成了对1号机组的入炉煤掺烧煤质工业分析、煤粉细度和飞灰炉渣化验分析工作。

（7）配合新疆电科院完成对新机组入炉煤4号甲带、乙带的机械采样装置的性能试验工作。截至到目前，我班组没有发生一起应化学人员监督不到位的安全事故，有利的保证公司安全生产。

（1）取样系统图不全，汽轮机油系统、燃料飞灰布点图没有；

（2）没有完善的燃料监督细则；

（3）如入厂的化学药品监督还不完善，比如阻垢剂；

（4）水组化学监督仪表还不齐全，比如钠离子浓度计；

（5）相关的技术规章制度不齐全；

（6）高温炉恒温区未进行检测；

（7）水组化验员未进行及时取证。

12月1-4日，我班组对照20xx年化学技术监督百分制考核实施细则，认真进行自评自查，通过逐项的检查和打分，最后，我们化学技术监督实际得分是：95.5。

从扣分项目来看，主要有以下几点：

（1）、入炉煤常用制样筛25、13、6、3、lmm方孔筛未购回扣0.5分;

（2）、新机组检修、停机时检查未记录或记录未归档扣0.1分;

（3）、联合式制样机未按周期进行精密度测试扣0.5分;

（4）、天平室不是朝北房子没有窗帘不符合要求扣0.2分；

（5）、测热室氧气瓶未进行固定扣0.2分；

（6）、助燃油没有每批次进行热量、全硫项目的测定扣0.4分；

（7）、仪器、仪表没有配上有操作规程和贴有准用标签扣0.2分；

（8）、制样间内设备未进行有效固定0.2分；

（9）、工业分析试验室上下水不畅0.2分；

（10）、色谱分析仪备件损坏不能正常使用一台扣0.5分；

（11）、色谱分析专用标气过期使用一次扣0.5分。

20xx年化学监督工作计划

1、做好水、煤、油和脱硫的质量监督工作。

2、继续完善各项化学监督管理工作。

3、加强化验室管理，使其真正起到监督、指导的作用。

4、加强技术培训，提高人员素质。

技术监督工作总结网篇二

xx年，××市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148.04万元，同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元，同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

(一)坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基矗今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。

一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中，以身作则，率先垂范，模范的`执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大棠委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《xx-xx年全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

技术监督工作总结网篇三

现将我局2015年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下：

今年以来，我局认真贯彻上级质监工作会议精神及相关考核要求，结合本地、本局实际，重点抓好了两大方面工作：

1。深化质量发展机制。一是深化组织保障体系。在业已成立质量强市工作领导小组的基础上，对全市领导小组成员单位分管领导和联络员名单变动情况进行了排摸与反馈，进一步健全了组织架构，保证四大质量的牵头推进及各成员单位的联络畅通。适时召开了“全市质量强市工作座谈会”，及时传达上级文件会议精神、交流各部门工作进展，持续加强对有关部门单位的指导、检查和考核。并对《2015年余姚市质量强市工作要点及任务指标分解》进行了二次意见征求，以领导小组名义予以发布。二是深化质量强市宣传。通过专题报道、质量论坛、企业专访、组团参观等多种形式搭建全方位的交流沟通和宣传平台，突出宣传针对性，增强社会互动性，进一步扩大质量强市的影响力。目前已在宁波市质量强市建设专栏发布信息20篇，并重点围绕“315”、“520”等契机开展了一系列群众性质量宣传活动，如制定了“520世界计量日”活动方案，向《中国计量》杂志社征订了主题宣传画、配套彩页，在一些社区、学校的宣传窗内进行了张贴，还利用政府信息网络平台向社会各界发送了1000多条宣传短信。

2。深入实施“三大战略”。一是实施名牌战略。积极探索推进“浙江制造”品牌培育和认证工作，推荐宁波舜宇光电信息有限公司的手机摄像模组、宁波舜宇车载光学技术有限公司的车载光学产品、浙江大实业股份有限公司的舞台机械、座椅看台、灯光音响为“浙江制造”认证试点产品。积极引导和鼓励企业争创名牌，召开宁波名牌申报指导会，推荐10家工业企业、3家服务业企业新申报宁波名牌，并动员31家企业开展复评。二是实施标准化战略。开展农业标准化工作，召开宁波市农业标准化示范区建设培训会，邀请宁波市局标准化处的专家对全市12家申报单位进行了专题培训。开展试点项目指导工作，推动东方智慧仓储物流标准化试点项目和余姚市朗霞裘皮城服务标准完成验收，组织浙江塑料城网上交易市场参观了业已通过国家级服务业标准化试点验收的宁波市81890服务中心。开展采标率统计工作，经测算2014年我市规上企业主导产品采标率为59。76%。三是实施质量管理战略。组织7家企业参加卓越绩效管理培训、2家企业参加宁波市卓越绩效管理项目启动会。做好卓越绩效重点辅导、专项改进等管理项目的申报工作，动员11家企业申报14个项目，其中3家企业获得专项改进项目、1家企业获得管理诊断项目。围绕打造“质优余姚”的工作要求，专门出资购买了500套《卓越绩效评价务实》书籍，深入辖区企业开展了“入企送管理、送服务”活动，累计走访企业40余家，扩大了卓越绩效管理模式的影响度。

3。深推质量平台建设。一是继续做好“余姚市质量强市信息管理系统”建设。加快数据采集、统计分析、系统完善等工作，利用平台为我市区域质量状况分析、政府决策、产业转型升级等提供准确的数据和其他有价值的参考。二是夯实质量技术支撑体系。市质量检验检测中心在做好各项常规工作的基础上，重点开展了政府招投标第三方验收工作，上半年共对115个政府采购项目进行了验收，涉及标的额7042。49万元，其中财政拨付项目91个、涉及标的额4083。02万元，业主自行支付项目24个、涉及标的额2959。47万元。并积极拓展业务，现已完成了医用三源计量项目资料申报工作，计划对扭矩扳手及万能试验机、拉力机进行论证。此外还完成了对部分老旧报废设备的清理申报、新设备的申购更换工作，包括电线电缆检测、煤气表检定装置设备的升级改造。

1。加大执法打假力度。制订年度质监执法专项行动计划，上半年共开展了“蓝剑2号”农资打假、儿童用品、加油机计量器具等10余项执法行动。截至目前，全局共办理各类行政执法案件16件，处置各类举报投诉63件，无行政复议败诉和行政诉讼案件发生。同时进一步推进“阳光工程”建设，对今年以来作出的所有生效的行政处罚决定全部进行了网上公开。

2。加强重点领域监管。一是抓好安全类产品监管。加大对全市99家工业产品生产许可证企业和285家3c证书有效企业的证后监管。制定《2015年度余姚市产品质量专项监督抽查计划》，共安排了182批次的抽检任务，并重点加大了对灯具、取暖器、插头插座等日用消费品的监督抽查力度。二是加强特种设备安全监管。截至5月底，累计巡查各类特种设备企业163家，发现隐患62项，已整改47项，整改率75。8%，共开具特种设备安全监察指令书25份，现已关闭12份。依托乡镇网格化管理的基础，有针对性地开展了场（厂）内专用机动车辆等专项整治工作。启动电梯安全监管大会战，扎实开展电梯隐患和风险排查治理工作，对40余家电梯维保单位负责人进行宣贯培训。深入开展以《特种设备安全法》为主要内容的全员安全培训工程，重点联合市住建局、物管中心对206名小区物业相关人员进行了电梯安全知识培训，并对400余名乡镇（街道）特种设备安全管理员、村（居）协管员、企业负责人和安管员进行了分批培训。

3。加速改善质量民生。一是加强公共安全监管。联合卫生、旅游、安监等部门对医院、酒店、商场等人员密集场所开展集中检查，共检查企业13家，发现隐患5项，均已整改。对1家旅游景区、1家游乐场所、4家商业广场中在用的大型游乐设施进行大排查大整治，共排查设备21台（套），发现隐患设备3台（套）、其他隐患3项，开具指令书1份。开展高考前驻地酒店电梯安全检查，共检查6家高考定点住宿酒店。此外还进一步完善了社会应急联动机制，上半年共协助110社会应急联动15次，抢救电梯被困人26人次。二是加强民生计量监管。上半年共对61家加油站的620支加油枪、23家粮站的45台机械秤、9家液化石油气充装站的40台定量灌装秤、214台超市电子计价秤和5500只天然气燃气表进行了强制检定。深入开展“计量惠民服务活动”，对部分医院、乡镇卫生院、乡村卫生室、社区卫生站的220台血压计和90台人体秤进行了免费检定及校正，并发放了100多份血压知识科普资料。在市新建小学开展“关爱小学生眼健康现场免费验配公益活动”，为200多名在校学生进行眼健康保护咨询，发放宣传资料400多份、视力表200多份、眼镜清洗液80多瓶，对60多位近视学生进行了视力检测、验光、配镜、眼镜清洗、维修等免费服务，向4名贫困生免费赠送了近视眼镜，活动受到了全校师生的热烈欢迎。

技术监督工作总结网篇四

按照市局党组的总体部署，我局作为全市县级质监局机构改革的试点，已基本完成机构改革的工作任务。这次改革，在市局的统一领导下，经过精心组织，周密布置，积极推进，较好地完成了各项改革任务。从总体上看，我局机构改革达到了预期的目的，取得了阶段性成果，机构改革后全局工作机构运行情况良好，现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结：

20xx年3月9日，根据《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》（普质监局发〔20xx〕42号）文件精神，**县质量技术监督局机构改革前行政编制11个，内设机构有办公室（含财务工作室），综合股（含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室），稽查股三个工作机构。机构改革后我局行政编制11个，用于机关后勤服务人员的事业编制1个，现有在职职工9人，内设机构有办公室（含人事监察、计划财务科技两个工作室）、业务科（含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量监督四个工作室）、稽查科（含法规监督、稽查两个工作队室）三个工作机构。

由于质监系统人少事多工作量大，加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上，工作中存在有许多突出的矛盾和问题，职工的工作压力也很大，导致有的工作无法正常开展，有的工作即使开展也没有达到上级的要求。根据我局实际，从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性大、人员少等状况，就是进行机构改革。

本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式，按照干部队伍“四化”方针，坚持任人唯贤、德才兼备原则，保证机构改革稳妥推进。成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，多次召开机构改革工作会议，进行反复认真的研究，采取上下结合的方式，多方征求意见，反复协商，合理部署，确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。

（一）20xx年3月9日，**局及时成立了由党组书记、局长*为组长，党组成员、副局长*为副组长、办公室主任*、工作人员*、*为成员的领导小组和办公室。

（二）20xx年3月15日，**局机构改革领导小组召开了全体干部职工参加的机构改革工作动员会。会上党组书记、局长*全文传达学习了《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》即市局给**局的“大三定”方案。通过学习，全体干部职工明确了我局的主要职责、机构设置、人员编制情况。按照市局的要求和部署，结合**局的人员结构现状，明确了机构改革的目标任务，全面剖析了**局的工作情况，指出了存在的问题和不足，让全体干部职工思想上有了震动，有了危机感，特别是**局20xx年全年工作考核排全市倒数第一在干部职工中引起共同思考。大家有了一个共同想法，以机构改革为契机，努力干、尽力干，争取在20xx年取得好的成绩。干部职工有了这样的想法认识，给我局的机构改革顺利实施提供了扎实的群众基础。

（三）为了全面深入了解干部职工的思想、想法，局党组成员多次找干部职工个别谈话，听他们说想法、提意见，真正细致地掌握干部职工的整个思想动态，知道职工想什么、希望什么、有什么意见，这样掌握了干部职工的全面情况后，化解矛盾，做到底子清、情况明、心中有数，为机构改革能顺利实施打下了良好基础。

（四）机构改革领导小组多次召开专题会议研究制定《**县质量技术监督局机构改革实施方案》（以下简称实施方案），同时把主要精力放在制定**局的人员、岗位、职责“小三定”方案上。因为没有现成模式和方法，为了能制定出有操作性、有针对性和有可靠性的方案，我们搜集了大量资料，借鉴了省外发达地区质监局机构改革的做法、经验、也借鉴了省内做得好的质监局的做法，比如借鉴参考了昆明市盘龙区质监分局导入iso9001质量管理体系的一些有益做法，结合**局的实际，提出采取组织定岗的方式来实施改革，经上报市局同意，最后确定以组织定岗方式实施**局的“三定”方案。在制定《实施方案》过程中，注意集思广益，听取各方意见，先由专人写出初稿，由副局长*认真把关修改，再报局长*严格审核修改，然后专门召开领导小组全体成员参加的专题会议研究进一步提出修改意见，经过三次修改后才成形。在整个制定“三定”方案中重点难点是定岗位职责和定人。定岗位职责时，反复斟酌、反复推敲、反复修改，使岗位设置既按照市局的要求又符合**局实际，做到岗位职责全面、具体，涵盖每一块工作的内容，不能有疏漏，经过几番几次的修改，直至大家提不出修改意见才最终定稿。定人员上岗时，采取由领导根据确定的岗位和**局人员的现状，提出拟定岗人选的初步意见，在机构改革领导小组专题会议上进行讨论研究。对这个问题我们也十分慎重，进行了认真的斟酌权衡，经过反复认真地研究，认为定员上岗最好是采取“大稳定、小调整”。尽量让每一个干部职工都能有岗位，逐一逐一地分析每一个干部职工的特点、工作能力，根据干部职工不同的情况确定岗位、人选，使其达到人事相宜、优化结构的目的。在对人员现状进行分析当中，我们也分析了**局人少工作量大的现状，由于这个问题长期突出存在，干部职工压力大，不同程度存在逃避工作的现象，有的采取只要拿着工资，找一些借口少干事，有的圆滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。针对这些问题，我们不回避，而是针对存在的问题合理划分工作量，合理调整人员搭配，尤其在配合协作上加强力度，整合力量。比如每一台事情不可能一个人去干，必须要有人配合，过去是领导只安排工作，不管职工怎样配合，职工是以个人角度去请别人帮自己配合干工作，别人高兴就去，不高兴就找借口不去，久而久之，矛盾积怨重重，互相间都有意见，这样肯定是干不好工作。现在我们采取工作统一安排，人员搭配协作统一安排，强化协作，工作上需要配合协作的不能推诿，从个人求个人的现象转变成工作上的统一安排，避免了职工之间为工作而发生不愉快。目前，通过强化协作，收到较好成效。

（五）加强领导班子建设，增强领导班子的执行力。认真抓好领导班子建设十分重要，领导班子强，干部职工就强，领导班子团结，干部职工就团结，领导班子正，干部职工就正。**局现在局领导要认真做好表率，工作上带头干，作风上严格要求，纪律上带头遵守，特别是民主议事制度上要全面加强，大事都要经过集体讨论来定，财务经费的开支都要在干部职工大会上通报，让干部职工知晓，工作安排上领导成员互相通气，在职工管理上不搞疏之、不搞小团伙、小派别，干部职工做得好的及时给予肯定表扬和鼓励，做得不对的严肃批评，不包庇、不护短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，该是什么就是什么，奖惩严明。通过加强领导班子建设，全面带好干部职工逐步逐步形成风清气正的良好氛围，大家把精力放在干事上，互相尊重，树立形象，提高素质，形成一个团结务实的集体。目前，通过努力，**局几块工作能有人支撑着，比如计量、食品、特设、办公室，工作上的协作配合有了改观，初步形成正常的工作运转局面。

（二）既要抓好机构改革工作，又要抓好日常各项业务工作，坚持两促进、两不误。

（三）坚持走群众路线。要增强机构改革工作的透明度，坚持走群众路线，注重公平公正，进一步落实群众对干部选拔任用和人员上岗的知情权、参与权、选择权和监督权。

此次机构改革，按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了任务，达到了预期的目的，取得了一定的成效，主要表现在：

（一）充分调动了干部职工的积极性。我局干部职工在机构改革以前，由于存在多方面的因素，工作积极性不高，有时领导安排的工作也不能按时完成，存在抵触情绪，同事间团结干事和凝聚力不强。由于本次机构改革工作是在公开、公正、透明的环境中进行了，职工的意见和想法可以公开提出来，对自己适合干的工作也充分表达出自己的意见，每一位职工都明确了自己的岗位职责，都在自己的岗位上尽职尽责，工作积极性得到了充分调动。

（二）人员、岗位结构更加合理。工作职责合理划分，理顺关系，尽可能协调搭配，达到协调运转的目的，根据具体工作设定相应岗位，推行一人多岗，交叉兼岗。通过机构、岗位的优化整合，解决了条块分割过细、力量配备分散、忙闲分布不均、责任轻重不一的矛盾，较好地整合了职能和人力资源的合理分配，强化了义务和责任，为合理配备工作人员探索了一条新路子。

（三）加强组织建设，着力打造团结务实的领导班子。一是建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。单位要发展得好必须有好的领导班子，好的领导班子必然是团结务实的领导班子。我局党组始终把班子建设当作头等大事来抓，不断研究改进工作方法，不断提高成员素质和领导水平，不断形成团结务实的工作作风。二是明确了班子成员的职责分工，主要领导负总责，分管领导各司其职、各负其责，既能独立开展工作，又能相互协作、加强配合。三是健全民主议事机制，完善民主集中制。在做出制定全局工作计划、建立规章制度、重点工作安排、重大经费支出、收支预算、人员职责调整等重大内部决策之前，均召开党组会或办公会议加以讨论研究，确保了决策的正确性。

（四）激发了人员活力，提高了工作效率。本次机构改革结合“四亮四评”主题实践活动，激发职工的工作热情，鼓舞工作干劲，不断强化工作人员的执行力，抓细节，抓薄弱环节，抓重点工作关键点，要求全局工作人员在实际工作中努力做到迅速反应，快速行动，日清日高，提高工作效率，不断发展。每个月局领导与工作人员人均谈心一次，沟通思想，及时了解工作人员的思想动态，掌握工作、生活和学习等方面遇到的问题，帮助解决困难、化解矛盾，增强大家的责任感和工作积极性，形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围，工作效率明确提高，执法能力明显增强。

（五）工作作风明显转变。这次机构改革是一次震动，是一次教育，也是一次检查。改革动员大会之后，广大干部职工不仅积极响应改革的号召，拥护、支持和参与改革，而且从这次改革中产生了危机感，自觉接受监督、考核。通过机构改革，受到了强烈的震动，感到危机就在自己身边，真正明白了今天不爱岗明天就落岗，今天不敬业明天就难以择业的深刻含义，从而工作作风发生了明显转变，在改革期间，工作纪律、工作态度、工作效率都有明显的改观。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势和质监工作的新要求，任务重、要求高，虽然告一段落，但改革是一项长期的、需要不断深化的工作，实际工作中还存在着许多具体的问题，一是机构改革虽然取得了初步的阶段性成效，但要长期保持还需继续努力。另外，就目前取得的成效来说还远远不够，离市局对我们的要求还有很大的差距，离我们其他老大哥县局还有很大差距，我们还要加倍的努力，去争取更大的成绩。二是目前虽然有了一些效果，但干部职工中过去长期养成一些不良习惯和毛病一段时间后可能还会反复反弹，当前已经有一些苗头出现，我们还需要做更多更细的工作，真正把干部职工队伍带好建设好。三是**局人员结构严重老化。目前，还不能做到每一块工作有一个人承担。因此，今后要积极配齐配强人员，形成初步合理的人员梯次结构。四是干部职工的业务综合素质普遍偏低。比如说行政执法的骨干力量缺乏，办公室能写、能做、能组织协调的骨干力量没有，特种设备监管强有力的骨干力量不足，质量监督、标准化工作还没有专人承担，总的来看，业务素质和业务骨干力量适应不了当前质监工作的需要，的的确确存在着本领恐慌问题。我们将在今后的实践中不断求索、不断完善，使改革工作得到有效落实和良性运作，使机构改革成为推动全市质监事业科学发展的强劲助力，为促进我县经济又好又快发展和社会和谐稳定作出新的更大的贡献。

技术监督工作总结网篇五

20xx年,全省电测监督网络运转正常，全省各并网电厂电测设备运行情况总体良好，绝大多数电厂主设备——计量用pt、计量用ct、变送器、电能表，在每个检修期间都能进行校验，校验合格率在正常范围内。测控设备、厂用互感器由于客观条件等因素，其校验率仍旧不高。

20xx年全年，进行了迎峰度夏与迎峰度冬两次监督检查，多数电厂对监督工作比较重视，具备相应监督网络，建有基本监督制度；电测相关标准、规程配置较为完备；电测设备台帐基本都能建立，检修报告比较齐全，电测表计和设备始终处于良好的工作状态。

绝大多数电厂认真执行上级公司电测监督文件，认真贯彻落实上级公司电测仪表工作会议精神以及各项反事故技术措施。做好设备治理及整改工作，增强设备可靠性。全省统调电厂上网关口完全实现各关口点的主副表配置。采用主副电能表的配置可实时比对现场运行电能表的数据，极大的提高了计量的可靠性。由于关口电能表统一采用电子式电能表，很好的控制了二次回路负荷；同时主副表置于同一计量屏内，管理、维护方便可行。由于改造后的装置都是新设备，因此要加强运行稳定性、可靠性的观察。

多数并网电厂建有标准实验室或具备现场检测资格，可以开展本厂校验工作；个别电厂检验工作则采用外包、外送方式进行。绝大多数建标电厂计量人员持证率满足要求，能够保证电测设备检测工作的开展，检测条件、检测装置基本满足规程要求。

绝大多数电厂电测通过变送器、交流采样器及相应的dcs、ecs、ncs、rtu系统实现了电气监测自动化、信息化、远程化。一些电厂发变组电能量采集实现了自动化（通过电气监控后台管理机、scad系统、专用抄表系统），但部分电厂仍采用人工抄表模式，电能管理技术相对落后。

依据迎峰度夏检查大纲及电测监督管理标准，电测专业本次就电厂电测监督管理情况、电测技术状况、设备运行与监督情况等方面进行了全面检查。

1、总体情况

电测专业本次迎峰度夏技术监督服务活动通过技术座谈、现场检查、查阅资料、查看生产管理系统等形式，对电厂设备工况、设备技术状况、监督管理情况、目前存在问题及近阶段监督工作进行了全面了解。检查结果表明，目前全省各并网电厂电测设备运行情况总体良好。

监督管理状况：监督网络相对稳定；监督网络活动能够正常开展；设备运行、维护、缺陷处理工作能够及时进行。

电测仪表“三率”按期进行统计，电测仪表检验率达到100%。互感器二次回路连接导线已采用铜质单芯绝缘线，导线截面多数大于10mm2。互感器实际二次负荷运行在25～100%额定二次负荷范围之内，电流互感器一次电流运行在30～120%in以内。

多数并网电厂建有标准实验室或具备现场检测资格，可以开展本厂校验工作；个别电厂检验工作则采用外包、外送方式进行。绝大多数建标电厂计量人员持证率满足要求，能够保证电测设备检测工作的开展，检测条件、检测装置基本满足规程要求。

绝大多数电厂电测通过变送器、交流采样器及相应的dcs、ecs、ncs、rtu系统实现了电气监测自动化、信息化、远程化。发电机、高厂变、启备变已实现自动采集，个别6kv系统暂未实现。

关口计量装置配置符合db32/991-20xx《电能计量装置配置规范》要求，总体运行情况良好，关口电能表、pt二次压降、pt误差和ct误差符合标准要求，在省控线范围以内。计量装置管理到位，未发生重大异常事件。

2、本次检查发现的亮点

该厂线路、机组、主变、高厂变电能表在机组检修时，不会因为厂用电失去而导致电能表里的数据丢失。电能表内的自备电池维持它在机组检修时的正常运行，避免了给电能表外接电源或电能表里的数据丢失等一些繁琐。（华电望亭发电厂）

利用2号机a检，发电机功率变送器增加一路发电机出口pt，同时增加了pt断线闭锁装置。（神华国华徐州发电有限公司）

更换了2号主变pt端子箱内所有接线、端子、空开，降低了pt二次压降及电能损耗，提高了安全性能。（神华国华徐州发电有限公司）

电测实验室建有完善的规章制度，建有计量标准装置达9套，检测能力目前在江苏省火力发电厂名列前茅，计量标准器按周期送电科院检定。（国电集团公司谏壁发电厂）

已完成所有200kw以上电动机功率接入dcs的技改工作，经改造，主要辅机（200kw以上）的实时功率都显示在crt上，到目前为止，全厂中压所有负载为200kw以上的电动机、变压器有功功率均接入dcs，功率数据都能够在dcs画面上显示，方便运行人员进一步掌握辅机运行工况。（国电泰州发电有限公司）

开展了交流采样的校验工作，校验项目覆盖面广、记录规范。（国电常州发电有限公司）

每次机组停机检修，励磁侧变送器、发电机侧变送器及时校验，调校合格率100%。（太仓港协鑫发电有限公司）

3、本次检查发现的主要问题和整改建议

（1）部分电厂配电盘表检验报告数据修约不满足规程要求。建议按照《数

值修约规则与极限数值的表示和判定》（gb/t8170-20xx）关于等级为0.5级的仪表、变送器应按拟修约数据的0.5单位进行数据修约的要求，给外委单位提出意见，规范试验报告数据。

（2）部分电厂线路pt、ct的检验超周期。根据国家计量检定规程《电力互感器》（jjg1021-20xx）“电磁式电流、电压互感器的检定周期不得超过10年，电容式电压互感器的检定周期不得超过4年。”的要求，建议制定检定计划，联系相关单位，利用线路预试机会完成线路pt、ct的检验工作。

（3）个别电厂对变送器的辅助工作电源缺少安全性方面的优化，建议持续关注控制系统用功率变送器的可靠性、安全性（pt电压、工作电源可靠性，变送器故障时置换的安全性），建立相对可靠的技术方案，提高系统安全系数。此外，远动用变送器要加强监督，提高其检验率，实现设备全面监督。

（4）个别电厂发电机出口电能表上传到江苏省电力调度网上的电能增量点错误，通信协议匹配性不好，建议利用检修机会，尽早更换发电机出口电能表，确保厂用电率计算的正确性。

（5）建议对6kv厂用电电能计量工作给予必要关注。目前多数电厂6kv综合保护测控装置的电测量检测尚未开展。建议添置一套综保装置全自动整检装置，以便有序开展全厂综保装置的自动化检测工作。

（6）查继电保护测试仪，多数电厂存在检测项目不全，建议督促校验机构按照《继电保护测试仪校准规范》（dl/t1853-20xx）开展校验工作。建议方天公司开展继电保护测试仪检测项目，更直接地服务于并网电厂。

（7）个别电厂由于母线电压继电器接触不良造成付母电压下降，导致这一时段内线路的上网电量部分丢失，建议与省公司及电科院沟通，派人赴厂内对电量进行核算，追补电量。另外，该过程中电能表失压报警没动作，光字牌没闪亮，建议与电科院与制造厂家沟通解决，消除潜在隐患。

（8）目前电网发生故障时，功率变送器输出值易发生畸变，为提高设备运行可靠性，建议采用满足暂态特性和变送器精度要求的电气采样装置。

技术监督工作总结网篇六

素质的高底是干好工作的前提和基础，没有适应工作岗位的素质，即有心干工作，也是心有余而力不足。本人着重加强了以下几方面的学习：

（一）加强思想政治的学习，提高政治思想素质

本人养成随时关注国家实事的习惯，动态掌握国家的大政方针政策，自学学习领悟党的新思想、新方针，藉以保持自己的世界观、人生观、价值观始终与时俱进、始终沿着正确的路线前进！积极参加党的活动，关注党的发展，把自己融入党的培养和教育之中，依靠党的力量来加强思想政治的学习，提高政治素养。

（二）加强领导和管理艺术的学习

到了新的岗位，要求我们要有新的素质，稽查分局局长助理主要还是一个执行者，但在工作中难免需要一些管理和领导能力。要带领队员们去冲锋陷阵，要向局长汇报工作，要向其他部门求得支持，这些都要求自己不断学习。我自觉的在工作实践中学习、总结，并自学了一些相关书籍，如《国家公务员能力建设与开发》、《企业管理学基础》等。

（三）业务知识的学习这是我学习的重中之重。

首先是从书上学，本人自费订阅了《中国质量技术监督》《阳光质检》等杂志，每期认真研读，特别是案例分析，法规平台等栏目给我实际工作有很大启发，对提高自己的执法水平有很大帮助。通过这些杂志，我及时掌握了各地的动态，学习了别人好的经验，吸取了别人的执法教训。

其次是向互联网学，互联网就是一个大百科全书，掌握了向其学习的方法，就像是掌握了大百科全书。我主要是通过浏览各地各级质监行业网站，参与网上行业论坛，参与qq质监群聊天等方式来学习。这样我可以掌握国务院、国家局、省局对质监工作的最新方针，发布的最新文件，打假的最新动态和做法。在网上与全国各地的质监同仁交流工作经验和工作方法，共同讨论执法案件。现在我每天都要花2小左右在网上学习，参与《中国质量热讯》、《中质网质检社区》、《中国质检论坛》等网站和论坛。

在会议中学，每次开会，总是不忘向参会的同仁学习，了解其执法动态。今年还参加了省局举办的《全省质监真假农药产品识别交流会》，在会上学到了很多农药的识别方法，以及假冒农药主要特征。在工作实践中学，在工作中遇到疑难问题，总是尽量找到理论依据，即使找不到，也尽量向其他同志请教，向上级请教。并注意总结经验，吸取教训。

学到了好理论，强化了自身素质，归结到一点还是要踏踏实实的干，做出成绩。

（一）、工作有目标、早计划、早安排、早筹划

一个团队要有目标才能团结所有力量去追求，才有向心力，才有工作动力。经向分局局长请示并与队内同志商议，确立了我们自己的目标，即以办新行业案为主，分解完成分局相应的目标任务。在工作中我们做到了早计划、早安排、早筹划，分季、分月、分周制定了工作重点。在平日就注意对案件的筹划准备，做到案件结案一批、立案一批、筹划一批，手中始终有案。

（二）、严格要求自己，身先士卒

在工作中做到要求队员做到的自己首先做到。在工作现场总是走在最前面，积极主动的做好现场检查，在调查时，总是事先拟好调查提纲，在下达处罚告知和决定时总是仔细把关。

（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不为

一年中，紧紧围绕食品、农资、建材三大主题开展专项打假，共主办大小案件47件，罚没收入46万余元。案件准确性达100%，无一复议、诉讼案。并在一些新领域取得了突破。

去年10月我借鉴省外案例信息，对市内某医院违反国家强制性标准gb2639-90的规定重复使用ii型玻璃输液瓶进行了查处。ii型玻璃输液瓶的内壁有一层保护膜，重复使用消毒时必须用硫酸，极易造成保护膜脱落，保护膜及玻璃成分易溶于药液中，输入后严重的会危及患者的生命。在此案的查处过程中，我做了大量细致的前期分析和后期调查取证工作，反复向院方及院方的上级管理部门说明情况、宣传法律法规。经查明，从20xx年7月至20xx年10月共重复使用ii型玻璃输液瓶344618个，违法所得157700元。在事实清楚、证据确凿、定性准确的情况下，院方认识到违法事实的严重性，诚恳地接受了我局处罚。在我省这是首列查处。今年月我组织执法人员对资阳移动、联通、电信、铁通、网通等公司进行了3c认证专项检查，特别是联通、移动的新式无线终端，电信、铁通的普通电话机的3c查处，取得了良好社会效益和经济效益，在省内走在前列。对网通的新式无线终端并没有一切式的查处，经请示省局，省局答复未例入查处范围，做到了实事求是，受到企业好评。

月组织对建筑扣件租赁企业的查处，这也是以往没有涉及的领域，达到了规范建筑扣件租赁市场的目的，也取得了好的经验，为下一步全开展此项工作打下了坚实的基础。

工作细节必须更加注意，有时会忽视细节，需知细节往往是案件的蛛丝蚂迹。工作有时会松懈，不能保持以一惯之。办案技巧和管理水平还需进一步提高。

全力以赴的干好质监工作。

技术监督工作总结网篇七

xx年，信息工作在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局中心工作，不断加强信息反馈力度，深入开展调查研究，充分发挥信息服务作用。

紧紧围绕市局“促进地方经济持续、快速发展和社会进步”工作中心，突出发展、行风、稳定主旋律，注意全方位反映情况，为各级领导的科学决策创造有利条件。一是根据工作需要，编发《内部工作简报》，建立信息平台，实现信息享，推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作，及时上报典型信息，上报了《联合打假、净环境》、《开展食品质量安全集中整治行动》、《广泛征求社会意见》等反映我局中心工作的信息。

第一，注意反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况，各方面的重要突破、成功经验以存在的问题。如《徐水局特种设备专项整治见成效》、《×××局全面落实全市系统工作会议精神》等。

第二，及时反映我县有特色的重要活动、重大成果和重要典型的基本情况，注意报送针对性强的信息，如：《从源头抓质量，加大对企业服务的力度》等。

第三，认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩，整理上报领导文章。如《县质监局健全机制，加强监督》、《创优环境，强化服务》等。

为进一步做好信息工作，使信息工作不断适应发展的新形势，我们不断改进工作方法和策略。

一方面，大力拓展信息渠道，从各基层股室抽调专人负责信息工作，及时、准确的掌握第一手材料，确保信息的客观真实性。

二是加强与《保定日报》、《今日徐水》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合，坚持点与面相结合，体现信息工作的整体性。

三是坚持动态信息与深层次信息相结合，体现信息工作的实用性。

另一方面，为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化，建立健全各项制度：

二是坚持记分通报制度，实行月报制度。办公室每月统计上报一次，通报一次。各股室独立投稿的稿件，在每月末25日前将稿件证明材料，报局办公室。局办公室按积分进行排名，并将排名情况予以通报。

三是完善政务信息工作奖惩制度。制定《×××质量技术监督局宣传工作目标考核办法(试行)》，将宣传工作纳入年终目标考核，对宣传工作先进股室和优秀宣传工作者进行表彰和奖励。二oo五年，经综合评定，各股室信息工作排名为标计股、质监股、质管股、执法一队、执法二队、检验所、安全监察股。

我们的工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和社会的期望还有一定差距，还存在诸多不足之处。在今后的工作中，我们将继续保持奋发向上的精神风貌，创新工作方式、方法，在进一步抓好上报信息的同时，紧紧围绕全局重点、难点工作，深入调查研究，充分发挥信息服务作用，进一步推动各项工作的开展。

技术监督工作总结网篇八

**年，信息工作在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局中心工作，不断加强信息反馈力度，深入开展调查研究，充分发挥信息服务作用。

紧紧围绕市局“促进地方经济持续、快速发展和社会进步”工作中心，突出发展、行风、稳定主旋律，注意全方位反映情况，为各级领导的科学决策创造有利条件。一是根据工作需要，编发《内部工作简报》，建立信息平台，实现信息享，推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作，及时上报典型信息，上报了《联合打假、净环境》、《开展食品质量安全集中整治行动》、《广泛征求社会意见》等反映我局中心工作的信息。

第一，注意反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况，各方面的重要突破、成功经验以存在的问题。如《徐水局特种设备专项整治见成效》、《×××局全面落实全市系统工作会议精神》等。

第二，及时反映我县有特色的重要活动、重大成果和重要典型的基本情况，注意报送针对性强的信息，如：《从源头抓质量，加大对企业服务的力度》等。第三，认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩，整理上报领导文章。如《县质监局健全机制，加强监督》、《创优环境，强化服务》等。

为进一步做好信息工作，使信息工作不断适应发展的新形势，我们不断改进工作方法和策略。

一方面，大力拓展信息渠道，从各基层股室抽调专人负责信息工作，及时、准确的掌握第一手材料，确保信息的客观真实性。

二是加强与《保定日报》、《今日徐水》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合，坚持点与面相结合，体现信息工作的整体性。

三是坚持动态信息与深层次信息相结合，体现信息工作的实用性。

另一方面，为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化，建立健全各项制度：

三是完善政务信息工作奖惩制度。制定《×××质量技术监督局宣传工作目标考核办法(试行)》，将宣传工作纳入年终目标考核，对宣传工作先进股室和优秀宣传工作者进行表彰和奖励。二oo五年，经综合评定，各股室信息工作排名为标计股、质监股、质管股、执法一队、执法二队、检验所、安全监察股。

我们的工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和社会的期望还有一定差距，还存在诸多不足之处。在今后的工作中，我们将继续保持奋发向上的精神风貌，创新工作方式、方法，在进一步抓好上报信息的同时，紧紧围绕全局重点、难点工作，深入调查研究，充分发挥信息服务作用，进一步推动各项工作的开展。

**县质量技术监督局

**年十二月二十日

技术监督工作总结网篇九

20xx年在福建省电力有限公司的直接领导下,在华电福建公司、福建能源集团公司以及各火电厂的支持和配合下，我院本着技术监督发现问题，技术服务解决问题的总体思路，积极开展技术监督工作。热工专业在院生产部和技术监督中心统一领导下，通过参与电厂热工设备的系统设计、设备选型、安装调试、生产技术服务、技术改造以及周期性的日常检定、校验、维修等工作，为电厂的生产和建设提供及时、有效的技术支持和技术保障。

热工专业认真贯彻热工监督规程规定，做好日常监督管理；定期开展热工试验，提高热工自动调节品质和dcs系统性能；积极配合电厂开展安全性评价,协助电厂制定安全整改措施；建立和完善火电机组热工技术监督数据库，开展热工重大事故的调查和分析工作，提出有针对性的反事故措施；积极发挥桥梁和纽带作用，组织开展各项技术交流和培训工作。现把20xx年度我省火电厂热工技术监督工作总结如下。

各电厂对安全工作都非常重视，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合“二十五项反措”，认真开展安全日活动及专项安全生产大检查，能够坚持进行反事故演习，及时做出评价，制定防范措施，提高了热工人员对设备故障的判断及处理能力，取得了一定的成绩。尽管目前全省火电机组的热工控制系统都采用分散控制系统（dcs），但由于各厂对dcs系统及相关组态的熟悉程度不尽相同，不同dcs系统之间的安全性能存在差异，dcs系统自身的设计漏洞等问题，导致热工控制系统还存在一定的安全隐患，部分电厂在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度执行不到位等问题。建议各厂做好如下工作：1)继续加强对dcs系统的管理力度，严禁dcs系统使用外来u盘等存储介质；2)dcs组态下装和定期备份工作，应严格按照相关规章制度执行并做好安全防范措施；3)dcs与外网存在物理连接，建议增加和完善防火墙，保证dcs与外网为单向联系；4)重视dcs系统的性能测试工作，确保dcs系统的安全、可靠；5)加强对热工人员特别是新近员工的专业技能教育和培训工作。

20xx年我院热工专业积极开展各签约电厂技术监督工作，及时发现存在的安全隐患和问题，通过参与安全性检查，填写技术监督检查反馈表，不定期电话咨询等方式，及时将意见反馈给电厂，督促整改，实行闭环管理。在搞好热工监督工作的同时，做到监督与服务相结合，发挥技术力量优势，有针对性地开展技术监督技术服务，主要工作有：

1、开展dcs性能测试。包括dcs接地检查、热工电源检查、soe功能检查、i/o通道精度测试、重要继电器校验等。20xx年我院热工专业完成江阴电厂、可门电厂、华阳后石电厂、晋江燃气电厂、鸿山热电等多个电厂检修及基建期间dcs性能测试工作。在测试过程中发现了通道精度超差、重要继电器损坏、soe卡件不能满足机组故障分析要求、dcs时钟不统一，热工电源切换时间过长等问题,及时将问题和处理意见反馈给电厂并进行闭环跟踪。

2、开展tsi探头校验。针对老电厂tsi振动探头日益老化、线性度不准、可靠性下降，新建电厂tsi探头安装不规范，前置器及探头不匹配等问题，积极开展机组tsi系统的振动探头/卡件以及转速探头的检定工作，通过检定，掌握测量探头的实际健康状况，为电厂运行维护、故障分析提供依据。20xx年我院热工专业完成可门电厂、大唐电厂、鸿山热电、莆田lng、晋江lng、湄洲湾电厂、嵩屿电厂、华能电厂等机组tsi和mtsi系统的振动、胀差、轴向位移等探头/卡件以及转速探头的校验工作，共计826个/块，及时将校验过程中发现的问题反馈给电厂，跟踪处理情况。

3、开展lvdt实验室检定工作。通过监督检查发现部分电厂lvdt铁芯位置严重偏离电气零位，造成lvdt反馈电压非线性。我院在总结燃煤、燃气机组液动调阀（汽机主汽门/调门、燃机燃料控制阀）的调试和检修经验的基础上，深入开展阀门的现场校验和阀门lvdt的实验室检定工作。通过现场整定，使得液动调阀的控制品质满足设计要求，通过实验室检定，解决了由于安装原因造成lvdt脱离线性区域的问题。

2号机组协调系统、送风系统、引风系统、高加水位系统、除氧器水位系统、汽温系统定值扰动试验及参数优化；可门电厂4号机组再热器减温水调阀流量特性试验；宁德电厂1、2号机组协调控制系统优化调整，除氧器水位控制系统优化调整等工作。

5、协助电厂进行技改工作。协助南埔电厂、江阴电厂开展机组供热改造工作，编制调试方案，开展供热系统静态联锁保护试验，热工自动控制系统静态调试等；协助可门电厂完成凝泵和闭式泵变频改造工作，改造后的控制系统调节品质良好，满足机组安全、稳定、经济运行的需要，并取得很好的节能效果。

6、协助电厂解决设备故障和技术难题。协助可门电厂解决3号机组2号主汽门异常抖动问题，协助莆田lng电厂分析3号机组在4号机组主变冲击过程中，功率信号突变造成燃机保护动作的原因，并提出改进建议。

1、热工专业管理

近年来我省新建、在建了一大批火电机组，由于管理经验不足，热工管理制度没有及时跟上等原因，在热工管理工作上还存在安全隐患。检查监督发现：一些电厂热工管理制度不齐全，使用的热工标准已经过期；由于管理不严，使用外带u盘，造成热工控制系统遭病毒感染；直流炉机组的《热工信号及逻辑、定值管理制度》中汽水分离器水位未列入主要参数及测点中；热工控制系统的逻辑修改特别是dcs系统以外控制系统的逻辑修改没有相应的记录，造成热工专业人员无法及时、完整了解设备基本情况等。

2、热工辅助系统

热工辅助系统的设计和调试工作比较薄弱，如某电厂脱硫系统使用两台增压风机，逻辑设计为双pid分别控制入口压力，容易导致两台风机出力不一而抢风。某电厂空压机启动逻辑中，仅采用1号机组出口母管压力低作为启动条件，空压机逻辑存在两台空压机同时启动，同时停止的情况。由于热工辅助系统特别是公用系统涉及到电厂所有机组的运行安全，建议各厂针对热工辅助系统进行一次全面排查，消除存在的安全隐患。

3、热工自动调节

热工自动化水平的高低是一个电厂人员素质、管理水平及设备状况的综合体

现。随着大量新机组的投产，我省火电厂热工自动调节投入率显著提高，20xx年我院开展热工自动调节优化工作，发现的问题有：1）在涉网机组agc性能普查中发现部分机组升降负荷过程中过热、再热蒸汽温度波动大，并且存在超温现象，严重影响机组稳定运行。2）由于调试期间工期紧，任务重，部分电厂调试期间遗留问题仍未解决，如发现某电厂凝结水变频逻辑中存在输出量程错误、f(x)函数设置错误等问题。

4、热工保护

各厂均十分重视电厂热工保护工作，尽量做到规范化和制度化。除了认真遵循热工保护投切管理规定，定期进行热工主保护试验外，各厂都能结合工作实际和存在的问题有针对性地开展工作。20xx年我院开展热工保护技术监督工作，发现的问题有：1）部分电厂汽机轴振保护未投或逻辑存在缺陷。如：某电厂在机组并网后汽机轴振保护就自动解除；某电厂设计汽机一个轴承振动保护动作机组跳闸，容易导致保护误跳机组。2）部分电厂一次元件安装不到位或安装位置不合理，导致测量信号无法真实反映被测参数，如锅炉氧量、磨煤机风量不准等普遍问题，还有部分电厂存在负压取样管安装错误等。

20xx年我院将有针对性地开展技术监督和技术服务工作，除了对电厂技改项目进行全过程监督、做好机组检修期间的技术监督和服务、协助各发电集团开展安全性评价，组织全省电厂热工技术人员交流等工作，另外还将做好以下几方面工作：

（1）进一步提高全省联网火电机组的agc调节性能。省内大部分机组agc都能正常的投入，但是大部分电厂的agc技术指标无法满足1.5%额定负荷的升降速率的要求，部分电厂在agc投运过程中还存在不少问题有待解决，如：agc指令信号发生突变；升降负荷过程中，汽压和汽温波动大，影响机组稳定运行等。我院将在agc性能普查工作的基础上，开展火电机组agc性能优化工作，提高省内火电机组的agc调节性能。

（2）深入开展火电机组一次调频性能优化工作。尽管我省一次调频性能优化工作已经有了很大的进展，特别是新建机组的一次调频工作得到各厂的重视，但已经投产发电的运行机组一次调频工作还有待加强，试研院将继续深入开展此项工作，提高省内火电机组的一次调频自动化水平。

（3）开展火电厂并网热电联产机组性能研究，为调度提供依据，目前我省热电机组逐渐增多，如何在实现热电厂供热与供电自动化控制是我院下阶段工作重点之一。

（4）协助电厂解决设备故障和技术难题。针对电厂出现的设备问题和技术难题，做到及时派人配合并协助电厂专业人员调查、分析，并提出处理建议。

（5）加强技术交流和培训工作。随着热工技术日新月异不断发展，加强人员培训，提高热工专业人员技术水平和业务素质是机组安全、经济运行的有力保障。我院将根据电厂需求，开展技术交流和培训工作。

（6）开展热工自动控制对火电厂节能降耗影响分析研究。通过细调汽压自动及滑压参数，细调汽温自动及回热系统的水位等为电厂节能降耗服务。

技术监督工作总结网篇十

xx年，是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来，在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下，切实转变观念、把握重点、突出难点，在创新管理上做文章，努力向质量技术监督要效益，真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行，创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次，优质服务率达100％，回场检查1482台次，合格率达100％，二保189台次，设备抽查960台次，全年共完成利润万元；共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时，均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。

下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

实践证明，质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用，我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化，促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

（一）、完善质量监督管理体系，切实加强质量监督管理的组织领导。

一年来，质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家，量化、细化岗位责任制，严考核、硬兑现，确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度，定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足，分析质量监督新的增效点，制定切实可行的管理方案，使质量监督工作得到了全面的加强，并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力，设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

（二）、突出重点、强化管理，营造创新质量监督求效益良好氛围。

今年来，我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来，紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲，大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识，定期维护保养设备，全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理，人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督，保证服务施工质量。

作为特车大队，生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此，大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工，并从中检查质量隐患，杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生，达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间，减少和杜绝了误车、误点现象的发生。

为切实提高生产运行质量，我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度，深入到被服务对象的单位，了解车辆服务质量，并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩，有效提高了职工的服务意识，广大职工都能为用户着想，做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委，激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理，提高生产运行效益。

强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中，我们严格检查出车质量，从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理，严格奖惩制度，确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。

安全是企业的生命线。作为运输车辆单位，安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软，在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控，坚持做到定期和不定期抽查的形式，强化安全管理，使职工始终绷紧了安全弦，自觉消除事故隐患，做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理，实现降本增效。

在用电管理上，我们切实加强节能宣传，让每位职工认识到时下面临的形势，自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理，采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施，从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

（三）、深入落实质量监督细则，营造“严”字当头的管理氛围。

为营造“严”字当头的管理氛围，我们特车大队在建立严格管理体系的基础上，建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人，大到生产经营，小到车辆排放，每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了：“事事有标准细则，人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作，横向到边、纵向到底，一考无余。也正是这些监督细则，保证了生产的正常运行。

为让细则真正落到实际工作中，大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定，决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”，人人都处在细则的约束监督之下，全大队呈现出良好的发展态势。

在质量管理月活动中，我们从转变更新职工的观念入手，召开了动员大会，先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解，提高了实际技能，全大队的.质量意识明显增强。

严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则，营造了特车大队“严”字当头的氛围。

（四）、全面加强质量改进，努力向技术创新要效益。

为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来，促进了大队整体经营效益的提高。今年来，我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作：

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。

目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中，我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时，也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际，我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制，以提高设备完好率3个百分点，并使发动机运转平稳，充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势，达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。

在车辆运行中，北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细，致使强度和刚度达不到使用要求，出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行，我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进，加工一批刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少机车的维修频率、降低成本的目的。