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施工工地工作总结(模板15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-07 18:49:13 页码:13
施工工地工作总结(模板15篇)
2023-10-07 18:49:13    小编:GZ才子

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工工地工作总结篇一

开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制:

在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。

在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规范要求施工。这样保证了工程质量。

在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。

施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。

总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。

施工工地工作总结篇二

从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。

从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人很多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,也许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过实验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于种种原因,很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式分配成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

等到了t5塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题:

一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后,才有所改善,我想这种情况在来年将杜绝,来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底,并对塔司的.迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。

二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有达到预计的要求,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上,这样的话对他们的约束力就更强了。

t1、t2、t5楼之间来回使用,这样即节省开支又合理利用,一举俩得。高经理有句话我很赞同:干什么事都要有一定的“哈(ha)数”,所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源,怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀,有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。

就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参与它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了,对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。

第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括安全、进度、质量和成本,通过客观合理的测评、打分,进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的激情和热情。

第二,主抓重点和关键线路,找准目标合理的去安排工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后及时的分析原因,并且制定可行办法。

第三,就是再继续进行成本分析会,而且应该分析的更具体,不能只是让生产经理进行汇报,应该是他们汇报总的方面,下面的人再进行细节汇报,看看到底是什么地方挣了亏了,如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。

施工工地工作总结篇三

国道312线安保工程实施路段为k2854+100-k2873+010区间,实施内容为更换维修此区间内共计3000米波形护栏板。由于此路段车流量较大,过往车辆损坏波形护栏板的事故常有发生,为了确保车辆安全,恢复原有公路设施,在总段下达维修计划后,我段在此区间内实施了安保工程,对被损坏的波形护栏板进行更换维修。

为了保障工程的顺利实施,我单位成立以副段长王继兰为安保工程项目负责人,赵莉娜为技术负责人,胡勤嘉为质检负责人,付冬晨为实验室负责人的项目部,明确责任,严抓工程质量。

在接到施工任务和施工队伍进场后,我们首先给施工对反复进行了施工交底,并从原材料上进行了严格的把关,不合格的材料不准进场。

(1)严格按招标文件要求选购材料,所有钢材按招标文件要求必须有材料质量证明。波形梁钢护栏的所用钢构件均采用热浸镀锌进行金属防腐处理,高强度螺栓进行热浸镀锌处理后对高强度螺栓连接表面要涂黄油,并进行磷化润滑处理,在出厂时应密封包装,以防运输、保存期间生锈或弄脏。

(2)总的施工顺序为先安装,采用分段施工,逐段连接,按段自检,实施全过程质量控制,确保全线优质完工。

工地负责人在下达生产任务的同时下达安全技术措施,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。认真执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

施工地点由路政人员负责指挥,设置醒目的施工标志以确保施工安全。

认真组织施工人员学习和贯彻《环境保护法》,提高环境意识,开展文明施工活动,村镇施工采取防护措施,减少对村镇的污染,对施工及时处理,不留后患。对易积水地段,挖好排水沟,保证水流畅通,与地方紧密配合,主动搞好群众关系,做好综合治理工作。

通过全体施工人员的共同努力,已保质保量的完成了工程施工任务。工程的顺利完工,跟大家的质量意识、安全意识和技术管理是分不开的。通过此项工程的实施,使我们对安保工程实施的意义有了更加深刻的体会,从而使我段的养护工作及安全保畅工作更上一个台阶。

施工工地工作总结篇四

时间荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎来了五月。这一年多是重要的,也是充足的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,支付更年夜的努力,以加倍发奋有为的精力状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目司理及部分领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的扶植中先后阅历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作历程中有造诣也有失误,对于自己取得的造诣将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的检查,尽可能削减工作失误的产生。

通过这些现场工作的锤炼,我已经积聚了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关切培养和同事们的热心赞助、谆谆教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的.历程,其次要强化对图纸的了解水平。

增强与各职能部分的协调配合,营造优越的工作气氛,扶植工程项目运作历程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工历程中,统一步调,形成合力,对在项目实施历程中遇到的问题和情况,主动和领导报告请示,作到沟通、协调,从而包管项目扶植顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、增强各类政治学习,提高小我修养。

2、增强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要注意学习新的技巧,多动脑想法子改进工作办法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、增强与领导和同事之间的沟通,使领导的监监工作更为深入。

以上为我小我的工作总结,希望列位领导和同事赐与指教。

施工工地工作总结篇五

时间荏苒、时间飞逝,转眼间20__年在重要忙碌中曩昔了,20__年也迎来了五月。这一年多是重要的,也是充足的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,支付更年夜的努力,以加倍发奋有为的精力状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目司理及部分领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的扶植中先后阅历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作历程中有造诣也有失误,对于自己取得的造诣将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的检查,尽可能削减工作失误的产生。

通过这些现场工作的锤炼,我已经积聚了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关切培养和同事们的热心赞助、谆谆教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的历程,其次要强化对图纸的了解水平。

增强与各职能部分的协调配合,营造优越的工作气氛,扶植工程项目运作历程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工历程中,统一步调,形成合力,对在项目实施历程中遇到的问题和情况,主动和领导报告请示,作到沟通、协调,从而包管项目扶植顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、增强各类政治学习,提高小我修养。

2、增强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

4、增强与领导和同事之间的沟通,使领导的监监工作更为深入。

以上为我小我的工作总结,希望列位领导和同事赐与指教。

施工工地工作总结篇六

又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。202x年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作总结范文,亦是有得有失。

三月份,软基处理x线、x线和x线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,x线、x线和x线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,x线、x线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。

四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。x月x日当天,我们成桩x颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩xxx颗。

在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。

我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上xx小时休xx小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。x个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的.发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。

第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。

第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

总结:202x年对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬202x,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。

施工工地工作总结篇七

吉林亚泰水泥铁路专用线扩建工程,由长春铁道建设公司总承包,并于20xx年x月x日正式开工。至今已一个半月时间,计划工期为月日竣工。现将工程施工情况做如下工作总结:

1、厂内1号2号涵洞进场首先进行n314、n19a式盖板钢筋加工制作,并在6月末完成盖板砼浇筑。1号涵32块,2号涵55块。

2、厂内1号2号涵5月x日开挖基础,25日完成。并于5月x日基础支模,开始基础砼浇筑施工,6月x日基础砼浇筑完成。

3、厂内1号2号涵就地制作涵身,砼浇筑施工于6月x日全部完工,1号涵完成涵身砼浇筑和防水层,防腐处理完成,目前只差检查井盖板现浇砼未完成和涵洞翼墙帽石砼未施工,待设计变更。涵洞工程共完成总工作量95%。上述两个涵洞共完成砼浇筑1768、54m3。

4、厂内铁路路基挡土墙基础开挖,待设计院变更。

5、铁路路基填方工程完41060m3,占总工程量的32%,铁路路基挖方量完成44700m3,占总工程量的71%。

1、涵洞砼浇筑中,配合比符合要求,下料计量准确,搅拌时间满足要求。1号涵在浇筑5米高涵身时加设串筒、振捣良好。坚持每天洒水3–4次进行砼养护。

2、路基填筑施工还存在石料与土拌合不均问题,个别处松铺厚度不均,碾压密实度不均的问题。

1、施工现场加设安全警戒绳。

2、在靠近长双烟既有线施工中,严格执行了既有线施工安全程序和措施。与长春工务段签署安全协议并派专人监护。

3、施工现场和基坑加设安全措施,施工近两个月来无任何安全问题发生。

1、根据现场实际情况,由原设计变更为路基填筑料由一层石料一层土改为石料与土拌合后填筑一层。

2、1号涵入口处左侧翼墙改为按长双烟线路基边坡1:1浆砌片石。

3、路基填料增加厂区的水泥废料拌合到路基填料中。

4、挡土墙基础施工工艺待设计变更。

1、工作随意性大。每天施工进度、材料、设备、人员变动不报告;人员随意进出场,有事找不到人,现场施工经常见不到项目部管理技术人员;施工作业不进行技术交底。

上述问题的存在给监理工作造成很大困难,无法正常执行监理工作程序,导致不能确保工程质量和进度控制。

针对施工单位的问题监理向建设单位项目负责人陈宏民多次汇报,5月x日监理部郭福生专程到建设单位主管总经理王新众做了汇报。并在5月x日第二次工地例会对施工单位提出了批评。建设单位王经理也在会上提出批评和要求。会后,施工单位项目经理和现场负责人很重视,并主动找到监理,表示改正不足,严格执行施工规范,积极配合监理工作。

4、施工单位后期工程施工质量报验程序有所提高改进和进步,但还应加强,特别是坚持工程质量验收程序,个别工序还存在项目部检查人员不到场不自检,由施工队直接找监理报验的问题。

5、个别分部、分项工程施工前没有技术交底。

6、有时存在信息沟通不及时的问题。

7、路基填筑碾压实验不及时和填筑石料与土拌合不均的问题,路基基床部位按设计要求是a组料现在的料不能满足要求。

1、尽快拿出厂区挡土墙基础施工方案,不要误工期。

2、路基基床填料不符合设计要求的a组料。

3、路基填筑质量检测试验,满足设计要求后才能继续施工。

4、熟料火车散装两侧路基下的水泥管不在设计内,施工队伍不清楚,该两处水泥管在本工程路基排水沟形成后应做相应的处理,防止汛期水大给路基造成威胁。

5、重点控制挡墙基础开挖中的安全防护措施和质量标准。

6、烟筒山交接场施工应尽快考虑,否则将影响工期。

施工工地工作总结篇八

虽然公司和部门都几经变动,但是自己的工作职责却没有发生太大的变化,__年我的主要工作职责仍然是网点模块,包括关键场地获取资源的相关事宜,除了主要的工作内容,还作为一个外援被借到了产品工作组大概两个月的时间吧,以上基本上就是我__年工作的全部内容。

二、工作内容

网点规划

1、 网点筹建、运营及经营评估流程的构建

具体内容:在大的经济环境和公司节约成本、优化网络布局的前提下,构建网点筹建、运营及经营评估的三级评价流程,改善地区网点的成立、合并及撤销的盲目性,提供可行性分析模板,从运作、财务方面对网点的开通进行严格的把关,并对新成立的网点进行跟进评估。在总流程建立的基础上,配置了与其相配套的koa审批流程,并对地区网点变动数据进行统计,在年终对新成立的地级城市进行经营评估。

担当角色:该流程的主要建立者,在领导大思路的前提下,完成从流程设计到流程具体使用、问题反馈的全部工作内容。

工作收获:使思维的系统性加强,从以前只是关注网点的运营延伸到现在的前端(筹建)和后续(经营评估),且通过该制度在推进过程中存在的种种问题,积累了如何对地区推行新鲜事务和如何使流程制度达到预期目的的经验,并且对流程制度的表现形式有了深刻的了解,且对于公司koa的相关设置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比较理想的,地区在实际执行过程中存在着一定的问题,比较突出的为地区只是将此项内容当作形式,不会认真的按照模板来进行网点的可行性及经营评估分析,且本身的模板设置和地区实际的运营状况也存在一定的出入,总体的执行效果和反馈效果并不是很好。

建议改进方向:首先完善自身的模板设置,在可行性分析及经营评估中加入财务的专业意见,并充分考虑到地区的实际运营情况,使得整个流程从操作层面上来讲切实可行,并针对此项内容对经营本部和地区进行专项培训,同时,针对此项内容制定相应的奖惩措施,确保地区按照制度贯彻执行。

2、 阿修罗系统网点模块新数据结构的建立

具体内容: 根据公司原有核心业务系统exp4中网点数据结构存在的不足,综合公司业务发展的数据需求,提出网点数据结构方面的新需求,并撰写需求书、收集基础资料、系统业务规则设置及系统测试等。

担当角色: 主要负责人,所有工作内容均为自己的想法。

工作收获: 掌握如何撰写资科的需求书,深入了解了公司核心业务系统的业务规则,并对公司的网络信息有了更加深入的了解。

工作效果: 新的数据结构完善了和规范了网点方面的相关数据,如网点覆盖率、网点编码规则、网点与城市的关系等,现在数据的运行效果与预期一致,但对于新系统中网点数据的应用只限于总部层面,地区对于新系统网点数据的使用方法并没有很好掌握。

建议改进方向: __年针对新系统的网点数据给地区做专项的培训,统一各个地区对网点数据的取数口径,使得网点方面的数据分析更具科学性。

3、与图途网络公司物流配送方案的撰写

具体内容: 以公司的基础网络结构为信息,综合图途网络公司的业务需求,撰写双方初步合作方案。

担当角色: 主要撰写人,在领导大思路的前提下,收集基础数据,并撰写具体的方案。

工作收获: 掌握公司的网络结构,了解公司与网络公司合作的基本流程。

工作效果: 初步方案提交后,由于种种原因双方没有最终合作,因此无跟进的具体效果。

建议改进方向: 无。

4、 新开业务区、地级城市和业务操作变更公文的发布与跟进

具体内容: 对于业务区的筹建、运营及归属关系变更,新开地级城市及涉及全网络业务变更等进行公文的拟定、发布及跟进。

担当角色: 主要负责人及协调人员。

工作收获: 掌握不同层级公文审批节点的设置、公文内容的撰写及与相关系统的设置。

工作效果:此项工作为营运本部的常规工作,工作效果良好。

建议改进方向: 无。

5.网点基础数据维护

具体内容: 网点基础数据的月度更新,包括网点覆盖率、网点归属关系、网点数量、中转班次数据等。

担当角色: 维护数据主要人员,为相关分析提供数据支持。

工作收获: 对于公司的网络结构、增长趋势有比较深入的了解。

工作效果: 良好。

建议改进方向: 无。

关键空港资源获取

1、 关键空港基地获取分工管理规定。

具体内容:根据各部门职责,结合空港基地项目进展过程,按照总部各部门的分工,对获取空港基地的工作进行合理分工,明确各部门的职责。

担当角色: 关键空港基地获取工作分工及规定的主要撰写人,所以内容均为自己想法。

工作收获: 对关键场地资源的项目阶段有了更为深入的了解,同时掌握公司层面各个部门的分工以及如何衔接,并锻炼了语言组织能力。

工作效果: 管理规定的颁布填补了关键空港基地获取方面的空白,同时明确的职责分工为项目更加顺利的进行提供了保证,从__年的执行效果方面来看,效果一般,但是由于营运本部的空港基地具体跟进人方面没有能够真正的起到牵头的作用,因此,个别项目的进展还是存在分工不明确,各个部门之间相关扯皮的现象。

建议改进方向:营运本部关键场地资源的负责人严格按照管理规定的相关内容进行各个项目的落实,建立完善的项目管理制度,且该负责人必须是高管级别,或者有很强项目管理经验的人,这样在统筹其他部门的层面会有更加好的效果。

2、未来三年空港基地需求规划。

具体内容:以公司目前的集散模式为基础,结合公司的专机规划,提出未来三年空港基地的需求,包括需求的面积、运营的年限、及位置要求等。

担当角色: 在领导大思路的前提下,完成数据的测算、ppt的撰写和修改。

工作收获: 掌握公司的集散模式和未来集散模式的特点,了解空港基地需求面积的测算方式,并提高了ppt的制作水平。

工作效果: 空港基地的需求受到外部资源的限制,因此一些计划没有能够按照时间节点进行实施,但大的方向较明确。

建议改进方向: 空港基地需求的提出及相关数据的测算,都是比较简单的测算方法,行业先进的一些测算方法并未引入,建议引入外部专业的公司做一个空港基地的需求规划,从中学习测算方法和思考问题的思路,结合公司的实际做出切实可行的需求方案,并提高与机场商务谈判人员的素质,加强公司的公关能力,建立公司引入这方面的培训,并对参与商务谈判的人员予以相对的固定。

3、 跟进空港基地获取工作的进展并提供各项支持

具体内容: 主要支持的内容为,撰写用地需求书、参与场地工艺流程的设计及其他的支持工作。

担当角色:主要跟进人。

工作收获: 深入了解快递公司中转工艺流程的设计模式,并掌握了用地需求书的装卸格式,提高了自己的协调能力。

工作效果: 无。

建议改进方向: 在场地进行工艺流程设计时,充分利用设备供应商的能力,让设备供应商参与到我司的工艺流程设计方面来,目前华东和华南有采用这种方式,建议将设备供应商参与我司工艺流程设计的流程完善,提供操作流程指引,为地区的一些二级中转场的建设提供指导。

4、建立空港基地资料数据库。

具体内容: 收集所有与空港基地相关的资料,主要为与机场往来的相关文件。

担当角色: 主要档案建立及管理人员。

工作收获: 了解空港基地的手续办理流程,掌握与机场签订协议的相关内容组成部分,同时,了解公司的档案各项制度。

工作效果: 良好。

建议改进方向: 无。

时效产品设计与推广

1.时效产品服务手册快速相应区的设计

具体内容:提供快速响应区的设计思路、制定提取原则、指导地区填写,发现问题并及时解决,同时跟进使用情况。

担当角色:主要的负责人。

工作收获: 掌握了如何从设计层面解决操作层面的解决思路,同时,明白总部的相关方案一定要征询使用人员的意见,否则,往往会适得其反。

工作效果: 良好。

建议改进方向: 无。

2、时效产品华东地区推广培训

具体内容: 负责时效产品华东地区的细化培训方案制作、讲课、培训效果测试,培训事宜协调,及地区调研反馈。

担当角色: 华东培训小组成员之一。

工作收获: 第一接触培训方面的相关事项,第一次做培训讲师,大学时候积累的登台经验在工作中得到了很好的发挥,掌握了培训ppt的制作,课堂的掌控及课堂气氛的调节等等,是本年度工作收获最大的工作项目。

工作效果: 培训的效果良好。

建议改进方向: 对于产品设计的前期内容掌握得不是很透彻,导致在进行培训的时候,有些问题点解释得不是很清楚,以后再做类似的培训,一定从ppt的制作,到培训的内容,以及相关的知识都掌握透彻,再充分预料学员们的相关问题,做好充足的准备,这样培训才能够有更好的效果。

除此之外,还参与了时效产品价格、路由和运单调拨方案的设计等工作。

三、工作总评与改进措施

__年无论是从工作的广度、工作的完成效果还是从协调配合方面来讲,都取得了比较明显的进步,思路清晰;思维敏捷;思考周全;能够准确领导的意图;具有很好的工作习惯,能够有始有终的完成任务;方案撰写的能力强;较强的抗压性。

综合以上,现在的工作难度对于自己来讲并不大,有能力去承担更有挑战性的任务。但,同时,通过__年一年的工作,也明显看到了自己的不足,主要是以下几个方面:

改正措施:通过电视、网络、报纸、杂志或者书籍等媒介,有意识的积累自己的相关知识。

改正措施:多看谈话类的节目,如陈鲁豫的鲁豫有约,杨澜的天下女人,白岩松的相关评论节目等,学习主持人的谈话技巧和表达方式,同时多读相关的书籍。

改正措施:从小事做起,如早晨不迟到,每天坚持锻炼等,来提高自己的克制力,改变自己的工作态度,同时,用痛苦回忆的方式来提醒自己不能有侥幸心理。

对公司大方向的关注度不够,进入公司以来,一直都处于执行事情的状态,没有能够积极主动的了解、掌握公司的最新动态,虽然现在的信息了解渠道不是很顺畅,但自己还是有资源的,资源没有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各项资源,包括网络、人等,及时掌握相关信息,而且坚持不明白就问清楚,杜绝事不关己,漠不关心的态度。

四、__年展望

总结__年的优点,继续在工作和生活中保持,对于__年的不足,针对改正措施,一项一项的改正,无论__年在任何公司,在任何岗位,都保持积极向上的心态,认真负责的工作态度,完善高效的时间计划,能够圆满完成制定的__年目标。

施工工地工作总结篇九

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。我所负责标段工程概况,建筑面积15万平方米,收尾工程8000平方米。加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

施工工地工作总结篇十

在20xx年项目施工过程中,为了使工程能够安全、顺利地施工,确保每个生产人员的安全,作到“预防为主、安全第一”,工程部加强了对施工现场的安全文明施工管理,通过工程部、两个施工部和各施工作业队的共同努力,创造了一个良好的安全文明的工作环境。下面就20xx年度现场安全文明施工情况做以汇报:

为加强西山·九郡项目安全文明施工的管理,工程部配备了专职安全员,施工部在成立以后,每个部也分别配备了专职安全员。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下发给各参建单位及各施工作业队,全面落实现场安全文明施工。同时,工程部还组建成立了现场安全文明施工检查小组并下发了每周五参加大检查人员名单,组织每周五8:30在会议室开会强调检查重点并分组,检查后复会并下发检查通报限期整改,对整改不符合要求的施工作业队进行经济处罚,在20xx年工程部共下发检查通报11份、整改通知单14份,罚款42次,罚款115515元。

从今年x月开始工程部安排了施工单位进行基坑临边防护,防护范围包括:现场的4座变压器、一座环网柜、一座煤气调压柜、高低压电缆、给水管道、降水井井口及排水井口,共计安装脚手杆400米、密目网600平方米、跳板450平方米,重点在东侧网点后身做好临边防护,防止网点人员坠落。同时在现场设防护标识牌,在南侧车行坡道两侧也进行了防护并设警示标志及警示灯。在温泉井处自挖土开始也设置警示标牌及护栏进行了重点保护。

工程部及两个施工部的安全员每天都不定时的在现场进行检查,凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽,保证高处作业人员正确使用安全带,对容易经常出现安全隐患的部位进行重点检查,同时,对上人临时楼梯也设专人负责加强管理,对四口、五临边防护设施要求必须及时到位。

在施工现场,工程部还安排施工部根据办公室、生活区、施工区配备干粉灭火器22个,落实消防措施,同时也加强了生活区、施工一部、二部食堂的用电防火管理,加大检查力度并下发整改通知,预防火灾发生。

塔吊进场后在安装之前统一了塔吊的颜色并进行了较好的保护,在现场制作了安全警示牌,及时对塔吊进行检测及验收,使用前对塔吊司机进行了安全交底,使用中投入资金购买76部对讲机,便于现场统一指挥,确保塔吊安全施工,同时机修人员定期对塔吊进行维修保养,保证塔吊无隐患运行,杜绝安全事故发生。

临电方面现场配备了5个一级柜、20个二级箱、81个三级箱,施工现场严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,加强用电管理,防止发生电气事故,同时,夜间照明也指定专人负责,非专业电工不允许私自接电。

20xx年x月份在现场南侧安装形象大门一座,设立七牌两图,工程部印制安全条幅10条及各种操作规程;6月份在围挡南侧做道板硬铺盖460平方米、边石408米、草坪328平方米,栽种水腊球50株、美人蕉200株;搭建办公室(彩钢房1栋)、职工宿舍(彩钢房6栋)、职工食堂(彩钢房3栋),合计面积2346平方米,水冲厕所30平方米,对水冲厕所加强管理,并设专人负责打扫卫生。

20xx年x月x日工程部组织相关人员到鞍山参观附着式脚手架的安装使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后两次组织施工单位到六合国际、翡翠蓝湾工地参观学习现场安全文明施工。

20xx年x月x日下午12:40工程部组织在施工现场召开全体参建人员安全文明施工教育大会,累计进行安全交底6份,安全教育试卷183份,安全内业工作也与实际进度相符。

为解决现场生活区、办公区人员的冬季取暖问题,工程部在20xx年x月与水电作业一队签订《临建采暖施工协议》,对现场进行供热取暖施工,很好地改善了现场施工人员的工作及生活环境。

周边市政设施保护方面,工程部也作为重点进行管理。自风帆挖运中心在土方挖运开始至结束、以及回填土工程,工程部要求运土车辆必须使用毡布并覆盖严密,设专人打扫道路及场内残土、泥浆,周边车辆压坏的道路及时进行了修补,道路排水井篦子损坏后,工程部立即安排机修人员进行更换,西山路更换1个、保健街更换3个。同时在12月初对已完回填土工程进行了良好的成品保护。

经过工程部所有员工的努力,西山·九郡工程在20xx年度顺利实现了零死亡的安全管理目标。但在安全文明施工管理方面仍有不尽如人意的地方,如:安全管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对存在的安全隐患视而不见、麻痹大意、对违章作业不及时制止、现场材料未能堆方码垛、未做到工完场清等诸多问题,离公司创建文明工地的要求还相差甚远。

在20xx年,工程部将加大安全文明施工管理力度,明确责任,对现场检查、巡控等方面深入进行安全管理,细化安全文明施工管理方面的工作,确保施工期间总体安全文明施工目标的顺利实现,以责任胜于能力的工作态度,为争创文明工地做出我们不懈地努力!

谢谢大家!

施工工地工作总结篇十一

时光荏苒,我__年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,__年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今,助理工程师工作总结。到__年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

学习上

自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上

我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在__年的1月和__年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

施工工地工作总结篇十二

时光飞逝,不知不觉地已度过xx多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这半年度的工作做简要的总结:

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

随着时间的推移,施工的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的.专业书籍,探讨学习新施工新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让施工员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与施工力量一同发展壮大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及施工,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

施工工地工作总结篇十三

从20xx年xx月xx日开始在xxxx建工集团九公司上班至现在在xxxx集团工地上班,这期间我一直是在xxxx城隍庙工地当施工员,一直按理论加实践的思想方针紧张而有絮地进行新旧,一边在学校学习,增强自身对建筑业的理论知识;一边在工地上工作从而提高自己的工作能力。在此期间结识了一批好的同学、同事和领导,从他们那里我学到了很多东西,受益不浅。

现对我过去一年的学习和工作做如下总结:

我重视加强理论知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

在学习方面我认真学习工作理论基础知识,在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处,有针对性地进行学习不断提高自己的工作能力。

去年在xxxx市建筑业培训中心,我学到了很多建筑工程理论基础方面的知识,不但学到了很多在工作中不懂的和一些没接触过的东西,还结交了一批好的同学和老师,有什么不懂的、或是在工作中遇到的问题,可以经常打电话给他们,向他们请教,我觉得这一点非常好。

我还利用空余时间结合自己工作实际特点,选择性地进行了一些电脑方面的知识,通过学习,进一步提高自己的办公工作能力。

一年来,我始终坚持严格要求自己要勤奋努力,时刻牢记做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作。

在具体工作中,我努力做好各项工作,领导交办的每一项工作,都分轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成任务。认真收集各项工作信息资料,全面准确地了解和把握工地现场各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题,总结各项工作事宜,及时向领导汇报,让领导昼能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。在工地领导和同事的关心、支持和帮助下,我的各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定,就这一点我要感谢那些帮助过我的领导和同事,他们不但教我一些工作方面的事,还教我在生活上工作中的一些待人之道、为人处事方面的东西,在他们那里我学到了很多,真是终身受益。

我认为工作应该积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础,在以后的工作中我要不断地学习各方面的知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各方面工作能力。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服一切心理压力,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

回顾一年来的'工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但是我也熟悉到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于单位各领导的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为贵公司的建设目标作出自己的贡献!

施工工地工作总结篇十四

本人于20xx年7月毕业于xxx工业管理学院工程管理专业,先后在xx建筑安装工程有限公司、xx有限公司从事建筑工程施工安全管理,任技术员、安全员职务。近几年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程担任技术员、安全员职务,负责这几个项目的施工安全工作。在这近八年的工作中,本人在思想政治上坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持理论联系实际,善于用所学的理论知识指导业务管理技术工作,所主持的工程均按合同要求按时、按质交工,经济效益良好,得到了公司领导的表扬、用户好评。在任职期间服从公司领导的安排,兢兢业业、坚持业务知识的不断更新和提高,大胆管理、坚持原则、坚持以人为本,以理服人,以制度管人;善于学习先进的管理方法,大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管理办法,现就这几年来的专业技术工作总结如下:

从事本专业技术工作8年来我一直从事建筑安全管理,我从一名实习生成为一名优秀的安全技术骨干人员,这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教导以及自己长期的努力工作积极进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守法、严于律己;热爱集体、关心他人、善与他人合作;稳重豁达,诚实守信,能吃苦耐劳。工作中深入开展建筑工程安全生产专项整治,时刻牢记安全目标管理"安全第一、预防为主"的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,确保工程项目至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产管理经验,主要就建筑施工项目安全控制浅谈以下几点:

确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想,支持“安全第一、预防为主”的方针,项目部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职安全员应持证上岗,保证项目安全目标和实现。

事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态,不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看,要想不发生事故,只有针对事故构成的4m要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素,并使人不发生误判断、误操作,要制订各项制度,进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等,把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手:

(1)安全心理调适法。安全生产管理中应引导员工学会控制自己的情绪,做到胜不骄,败不馁,遇到顺心的事,要乐而自持,不能忘乎所以;遇到不顺心的事,要不为逆境所困,丢得开、放得下,及时解脱。只有保持良好的心理状态,才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能减少工作中的失误,保证安全生产。

(2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定,及对违规者进行纪律惩处,是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具,施工机械设备等。作业人员不服从管理,违规冒险作业造成严重后果的,按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚,可采取罚款、通报批评、警告等,奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。

(3)管理控制法。在施工活动过程中,项目部必须依法加强对建筑安全的管理,执行安全生产责任制,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施控制的重要方式,强调安全生产法规的宣传教育,使得人人知法规,就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度,并加强监督检查,严格执行。

(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展,在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作,新材料、新设备的推广应用时,采取有效的控制措施,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,保持物的良好状态和技术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。

(2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下,甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故,能直接对操作者和设备进行安全保护。

(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。在使用过程中,必须由专人管理,定期检查、维修和保养,建立资料档案,按国家规定及时报废。

施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内,身建设行政主管部门或者其他有关部门登记,登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。

(1)施工平面布置。在施工实施阶段,根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地;场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活,办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。

(2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求,划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外,应设置防护措施,划分隔离,以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生环保等因素。

(3)安全警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。

(4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置,不得留有缺口;围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料,不得使用布条、竹包或安全网,要确保围挡的稳定性、安全性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应牢固美观,大门上应标有企业名称和企业标识,设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽,保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等,应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”:工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况,采取科学的管理方式。要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生产水平上一个台阶。

几年来,经过实际的实践,了解熟悉了许多项目安全方面的管理方法,并在实践工作中得到了应用,丰富了自己的知识,积累了经验。以后,在工程的安全施工中扎扎实实地做好每项工作,认真处理好施工过程中的每一个安全隐患问题,把理论与实践相结合,争取在安全技术方面有进一步的提高,为建设施工的发展提供更可靠的安全保证。

根据工程师的任职条件,本人认为自己已符合申报工程师的职务资格,现呈报给各位专家给予评审,谢谢!

本人提交的所有申报材料均符合事实,真实无误,愿意依法承担相应责任。

施工工地工作总结篇十五

在担任xxxx二期保障性住房w4#楼工程技术员过程中,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员,我不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作:

一是选择最佳施测方案,

二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,要认真落实交底所诉内容到工作中,要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。

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