生产主管的工作职责有哪些(汇总9篇)

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生产主管的工作职责有哪些篇一

1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；

3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的隐患并进行整改；

5、新员工教育培训；

6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；

7、现场环境7s之落实和分配以及监督。

1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

2、从事2年以上手机结构件组装经验；

3、熟练掌握办公软件。

生产主管的工作职责有哪些篇二

1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

2.汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3.负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5.负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6.负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

8.运用持续改进工具，落实5s要求，提高生产效率和降低生产成本。

生产主管的工作职责有哪些篇三

1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本操纵:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

7、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责有哪些篇四

2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5s管理”要求

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

7、总经理交办的其他事项

生产主管的工作职责有哪些篇五

1.坚决执行公司生产指令，以结果为导向。

2.有生产全局观念，积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈，并不断提高整体效率；

3.每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标;

5.生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。

6.现场管理和6s管理实施与监督。

7.员工的安排培训及对生产员工做kpi考核。

8.生产设备的日常保养监督;

9.负责各工段的协调沟通。

10.对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

11.良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力；

12.完成上级交办的其他工作任务。

生产主管的工作职责有哪些篇六

2.组织落实检查生产作业计划的实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5s，配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管的工作职责有哪些篇七

1.跟进生产安排，对生产各项指标完成情况进行考核。

2.合理编制人员和工作安排，组织部门人员开展各种活动。

3.加强员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行考评及人员调动。

4.搞好现场管理，保持6s标准，组织例会，传达公司指令及会议精神。

5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的批准。

6.掌握车间实际生产状况，对本部门的各项成本进行核算评估。

生产主管的工作职责有哪些篇八

2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3.负责实施6s管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管的工作职责有哪些篇九

2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;

3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;

4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;

5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;

6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;

8.做好员工培训、考核管理工作;

9.领导安排的其他任务及时完成。