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2023年企业文化文案范例 企业文化趣味文案(精选10篇)

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2023年企业文化文案范例 企业文化趣味文案(精选10篇)
2023-10-15 09:18:03    小编:书香墨

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业文化文案范例篇一

公司征集撰写企业文化文章,要每个人以文章形式发表个人意见,说到企业文化,忽然就想起了学过的课文《隆中对》。文里刘备在演绎“三顾茅庐”的美谈后,向诸葛亮抛出了自己的终极目标:欲信大义于天下。

在群雄争霸、烽烟遍地的时代,这句话要是让曹操、袁绍等“跨州联郡者”说出来,也许并不石破天惊,但出自曾经游走乡间街衢挑着担子卖草席、草鞋,官渡一役,逃到荆州,栖身新野的刘备之口,多少有点悲壮的气氛和突兀的感觉。当然,刘备说自然有他的道理。首先,他是“帝室之胄”,有着正宗的皇家血统,大言“天下”名正言顺;其次,他相信“义”字自己有权利说,那些枭雄、奸雄谁与“义”字沾边?由于目标恢弘、定位准确,他的想法很快得到了有力的响应。那就是在此之前,他就以“桃园结义”的方式,组建了自己核心的创业团队,并对关羽、张飞产生了超强的凝聚力和向心力。关羽过五关斩六将、千里走单骑,就是最好的例证。

在当时,凭借诸葛亮的才智,找个薪资高、环境舒适的幕僚闲差,应该不算问题。但他却对刘备的创业理念和目标愿景产生了高度的认同感。在草庐里,他不仅针对刘备集团的处境,即刻就提出了完整的三分天下,建基立国和北伐中原的战略方针,在此后的实践中,更是“鞠躬尽瘁,死而后已。”有副对联这样描述诸葛亮的功绩:收二川,排八阵,六出七擒,五丈原前,点四十九盏明灯,一心只为酬三顾;取西蜀,定xxx,东和北拒,中军帐里,变金木土爻神卦,水面偏能用火攻。

有了诸葛亮的辅佐,天下最终三分,刘备成就了帝业。

由此可见,先进的企业文化,首先是以人为本的文化。当它具备了鼓舞人、关心人、依靠人、培养人、成就人的功用,它也就能充分发挥人的主动性、积极性和创造性,最大限度地激发人的潜能,实现个人目标与组织目标的结合,最终为企业又好又快发展提供坚实的保证。

企业文化必须让全体员工认同。企业的所有活动最终要靠人来完成。因此,企业文化建设,必须要把获得广大员工对企业文化的认同、接受并自愿实践作为着眼点和落脚点。每个人都是有思想的个体。在扬弃、尊重的基础上,要发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,引导员工将思想看法、价值观念与企业文化趋同,这样才会让员工在价值理念上接受和认同企业制度及企业战略选择,并以符合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行为。

处理好员工利益和企业发展的关系。企业在经营过程中应首先解决好员工的切身利益和热点难点问题,企业发展的成果应惠及到每名员工。在员工最基本的需求得到满足后,进而引导员工逐渐从追求个人利益转向追求共同利益、从追求物质满足转向追求人生价值的全面实现,使各方面的积极素逐渐凝聚到有利于企业持续发展的方向上来。

倡导团结、协作的团队精神。企业要在严酷、激烈的竞争中立于不败之地,需要有一支勇于拼搏、敢于迎接挑战的人才队伍。而要激励员工创造、奋进的精神,除了要搭建“公平、公正、公开”的平台,企业内部还应始终保持一定的竞争压力,这样更有利于优秀人才脱颖而出。“隆中对”后,刘备对诸葛亮赞誉有加、情好日密,曾让关羽、张飞等不悦,但后来的结果却是他们强强联合,推动了事业的发展。这正是刘备用自己的管理理念将他们个人的价值观与成就帝业的价值观巧妙统一起来的结果。 ??? 最后要说的是,思想教育是提升企业执行力的先导,是增强企业的活力,实现企业效益最大化的“软基础”;企业管理者必须重视并努力做好企业员工的思想教育工作。然而,在实践中时常会由于教育方法不当,导致学习流于形式。所以,做好新形势下的员工思想教育工作,必须改进教育方法,对症下药,才能收到事半功倍的效果。

首先,开展思想教育要贴近员工。任何时候都要重视员工的价值和地位,让员工在企业中得到应有的重视。唯此,思想教育工作才有说服务力、感召力和渗透力。理论说教是思想教育的重要手段。但是,如果教育总是理论化,程式化,就会在不同程度上引起员工的厌烦。而要提高思想教育的效果,就必须从不层面,不同角度,采取不同的方式,真实地了解员工思想深处的内在需求。只有与员工的心灵贴近了,思想政治教育才能具备指导性和针对性。

其次,开展思想教育要生动感人。人是有感情的高级动物。如果我们的思想教育工作能动之以情,晓之以理,深入员工的思想深处,就一定能得到员工的认同。

一是要有理有据。有理有据是思想教育能否取是员工认同的重要因素之一。为此浅谈企业文化,在进行员工思想教育时,既要跟员工讲道理,又要跟员工摆事实,摒弃空喊口号,让员工心服口服。

二要寓教于乐。形式是内容的载体,呆板教条式的教育是员工思想教育的大忌。这就要求我们的思想教育人员要注意思想教育的方式方法,尤其是要注意言语的生动性、幽默性、趣味性,让员工的在轻松快乐的氛围中接受教育。

三要潜移默化。俗话说,环境改变人,环境影响人。思想教育不是靠一次两次的活动就能取得实效的。需要我们在开展活动的同时,加强环境的打造,让员工的思想在潜移转化的感染中得到升华,在潜移默化的熏陶中得到净化。

四要富于实践。经常开展有益于员工身心健康的文化体育和技能比武活动,在看得见、摸得着的活动中,调动员工的工作积极性,提升员工的凝聚力和向心力。

再次,开展思想教育要及时跟踪。思想教育活动开展之后,要及时进 行跟踪,检验思想教育的效果。效果检测的途径是多种多样的。可以从员工的工作成效上来检测,也可从员工的精神状态来观察,还可以从员工的评价中去感受。及时总结经验、查找不足,在以后的思想教育中做到扬长避短、精益求精。

总之,在加强员工思想教育的时,只要我们能尊重人的本性,尊重科学发展规律,坚持做到既考虑企业发展的要求、员工的精神需求,又注意方式方法,就一定能获取思想教育的实效,就一定能为企业的发展注入强大的精神动力,实现各项工作的不断上水平、创一流。

企业文化文案范例篇二

公司形象宣传册文案--专业互动·诚信双赢--地产全程服务先行者

倍利地产,是一家从事房地产营销策划、销售代理、投资顾问、广告代理的专业化、实力型地产顾问公司。

公司于创立于湖南长沙市,注册资金100万。由在地产业界有多年经验的金牌职业经理人牵头组建,拥有大量的地产外部资源,和上佳的客户资源,并与房地产业内相关的政府职能部门、建筑设计公司、景观公司及长沙主流媒体均达成战略合作关系。

在近几年随着公司的不断发展和壮大,操作项目期间打出了很多脍炙人口的企划主题和传播推广口号,以专业的营销策划与推广执行以及良好的销售执行,获得业界与客户的一致好评。

p2企业创始人

董事长——高常安

——“长沙房地产十大金牌职业经理人”之一

——20创办倍利公司。

先后出任多家营销策划公司、开发公司执行总经理或营销总监,先后为多家公司做过多年的企业培训、职业培训以及营销课程讲授,具备丰富的营销专业知识、理论实践经验和语言感染力。

企业文化——诚信·创新·认真

文化,是深入团队的精髓。倍利呈现在您面前的.就是一支术业有专攻的高素质、专业资深的菁英团队。

先进的营销理念和本土市场现实的结合,差异化产品定位,适度的产品创新,高超的创意、缜密的思路、强力的执行,再加上团队的构建和人员的配置;环环相扣的部门设置;高端科技的辅助……使得我们在对客户需求的理解上具有高标准的规范。

这意味着客户和我们进行任何合作,所得到的都是专业、周密的服务。

p3六大服务体系

市场研究体系——市场研究分析、产品定位设计、项目规划设计、景观概念设计。

策划推广体系——营销策划、市场推广战略、形象包装与执行、品牌整合推广、广告创意及设计、媒介资源整合。

销售管理体系——销售培训、销售执行、销售控制。

客户服务体系——代办产权、投诉处理、增值服务。

质量管理体系——质量体系培训、质量体系监控、质量体系评价与改进。

企业文化文案范例篇三

公司征集撰写企业文化文章,要每个人以文章形式发表个人意见,说到企业文化,忽然就想起了学过的课文《隆中对》。文里刘备在演绎“三顾茅庐”的美谈后,向诸葛亮抛出了自己的终极目标:欲信大义于天下。

在群雄争霸、烽烟遍地的时代,这句话要是让曹操、袁绍等“跨州联郡者”说出来,也许并不石破天惊,但出自以前游走乡间街衢挑着担子卖草席、草鞋,官渡一役,逃到荆州,栖身新野的刘备之口,多少有点悲壮的气氛和突兀的感觉。当然,刘备说自然有他的道理。首先,他是“帝室之胄”,有着正宗的皇家血统,大言“天下”名正言顺;其次,他相信“义”字自己有权利说,那些枭雄、奸雄谁与“义”字沾边?由于目标恢弘、定位准确,他的想法很快得到了有力的响应。那就是在此之前,他就以“桃园结义”的方式,组建了自己核心的创业团队,并对关羽、张飞产生了超强的凝聚力和向心力。关羽过五关斩六将、千里走单骑,就是最好的例证。

在当时,凭借诸葛亮的才智,找个薪资高、环境舒适的幕僚闲差,就应不算问题。但他却对刘备的创业理念和目标愿景产生了高度的认同感。在草庐里,他不仅仅针对刘备集团的处境,即刻就提出了完整的三分天下,建基立国和北伐中原的战略方针,在此后的实践中,更是“鞠躬尽瘁,死而后已。”有副对联这样描述诸葛亮的功绩:收二川,排八阵,六出七擒,五丈原前,点四十九盏明灯,一心只为酬三顾;取西蜀,定xxx,东和北拒,中军帐里,变金木土爻神卦,水面偏能用火攻。

有了诸葛亮的辅佐,天下最终三分,刘备成就了帝业。

由此可见,先进的企业文化,首先是以人为本的文化。当它具备了鼓舞人、关心人、依靠人、培养人、成就人的功用,它也就能充分发挥人的主动性、用心性和创造性,最大限度地激发人的潜能,实现个人目标与组织目标的结合,最终为企业又好又快发展带给坚实的保证。

企业文化务必让全体员工认同。企业的所有活动最终要靠人来完成。因此,企业文化建设,务必要把获得广大员工对企业文化的认同、理解并自愿实践作为着眼点和落脚点。每个人都是有思想的个体。在扬弃、尊重的基础上,要发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,引导员工将思想看法、价值观念与企业文化趋同,这样才会让员工在价值理念上理解和认同企业制度及企业战略选取,并以贴合企业制度安排及战略选取的价值理念指导自己的行为。

处理好员工利益和企业发展的关系。企业在经营过程中应首先解决好员工的切身利益和热点难点问题,企业发展的成果应惠及到每名员工。在员工最基本的需求得到满足后,进而引导员工逐渐从追求个人利益转向追求共同利益、从追求物质满足转向追求人生价值的全面实现,使各方面的用心素逐渐凝聚到有利于企业持续发展的方向上来。

倡导团结、协作的团队精神。企业要在严酷、激烈的竞争中立于不败之地,需要有一支勇于拼搏、敢于迎接挑战的人才队伍。而要激励员工创造、奋进的精神,除了要搭建“公平、公正、公开”的平台,企业内部还应始终持续必须的竞争压力,这样更有利于优秀人才脱颖而出。“隆中对”后,刘备对诸葛亮赞誉有加、情好日密,曾让关羽、张飞等不悦,但之后的结果却是他们强强联合,推动了事业的发展。这正是刘备用自己的管理理念将他们个人的价值观与成就帝业的价值观巧妙统一齐来的结果。

最后要说的是,思想教育是提升企业执行力的先导,是增强企业的活力,实现企业效益最大化的“软基础”;企业管理者务必重视并努力做好企业员工的思想教育工作。然而,在实践中时常会由于教育方法不当,导致学习流于形式。所以,做好新形势下的员工思想教育工作,务必改善教育方法,对症下药,才能收到事半功倍的效果。

首先,开展思想教育要贴近员工。任何时候都要重视员工的价值和地位,让员工在企业中得到应有的重视。唯此,思想教育工作才有说服务力、感召力和渗透力。理论说教是思想教育的重要手段。但是,如果教育总是理论化,程式化,就会在不同程度上引起员工的厌烦。而要提高思想教育的效果,就务必从不层面,不同角度,采取不同的方式,真实地了解员工思想深处的内在需求。只有与员工的心灵贴近了,思想政治教育才能具备指导性和针对性。

其次,开展思想教育要生动感人。人是有感情的高级动物。如果我们的思想教育工作能动之以情,晓之以理,深入员工的思想深处,就必须能得到员工的认同。

一是要有理有据。有理有据是思想教育能否取是员工认同的重要因素之一。为此,在进行员工思想教育时,既要跟员工讲道理,又要跟员工摆事实,摒弃空喊口号,让员工心服口服。

二要寓教于乐。形式是资料的载体,呆板教条式的教育是员工思想教育的大忌。这就要求我们的思想教育人员要注意思想教育的方式方法,尤其是要注意言语的生动性、幽默性、趣味性,让员工的在简单快乐的氛围中理解教育。

三要潜移默化。俗话说,环境改变人,环境影响人。思想教育不是靠一次两次的活动就能取得实效的。需要我们在开展活动的同时,加强环境的打造,让员工的思想在潜移转化的感染中得到升华,在潜移默化的熏陶中得到净化。

四要富于实践。经常开展有益于员工身心健康的文化体育和技能比武活动,在看得见、摸得着的活动中,调动员工的工作用心性,提升员工的凝聚力和向心力。

再次,开展思想教育要及时跟踪。思想教育活动开展之后,要及时进行跟踪,检验思想教育的效果。效果检测的途径是多种多样的。能够从员工的工作成效上来检测,也可从员工的精神状态来观察,还能够从员工的评价中去感受。及时总结经验、查找不足,在以后的思想教育中做到扬长避短、精益求精。

总之,在加强员工思想教育的时,只要我们能尊重人的本性,尊重科学发展规律,坚持做到既思考企业发展的要求、员工的精神需求,又注意方式方法,就必须能获取思想教育的实效,就必须能为企业的发展注入强大的精神动力,实现各项工作的不断上水平、创一流。

企业文化文案范例篇四

擦亮厂牌树形象活动工作意见:

一、指导思想

以党的xx大精神为统领,深入贯彻落实科学发展观,以树立企业主体意识为根本,以“擦亮厂牌树形象”活动为载体,广泛开展工业小区环境综合治理实践活动,引导企业以“主人翁”的姿态积极投身到创建国家卫生县城工作中来,优化发展环境,提升城市品位,为我县“三大转型”和国家卫生县城创建推波助澜。

二、工作重点

(一)内提实力创品牌。

1、狠抓优势支柱产业质量提升。引导企业特别是主导行业企业加大质量管理、质量赶超、技术创新和品牌培育力度,形成一批具有自主知识产权和核心技术的优势品牌。

2、巩固“质量强镇”建设。抓好标准创新等基础性工作,大力推进以技术标准、管理标准、工作标准为主要内容的企业标准体系建设。推动企业完善内部质量、计量、标准化基础管理工作,引进现代管理理念,采用先进管理方法,提高企业质量管理水平、环境管理水平和品牌经营能力。

3、深入实施“品牌”战略。积极利用《服务企业联系卡》这一载体,加强对企业业务指导和服务,协助企业制定品牌创建方案。选择具备一定条件、有发展潜力的企业,作为实施质量品牌战略的重点培育对象,列入培育库,予以重点帮助和扶持。鼓励企业申报高新技术企业和品牌、商标、专利,走质量效益之路。引导行业龙头企业,通过兼并、重组、收购等方法,壮大实力,做大做强品牌经济。

(二)外抓环境树形象。

1、创造生产办公优美环境。重点推广“5s”、“6”等现场管理法,强化厂区环境规范有序。各企业要结合“洁美企业”创建,对照创卫要求,对厂区内部进行绿化、美化、洁化,保持厂房立面洁净、厂区道路整洁、物品堆放规范、车辆停放整齐,改善生产生活环境,提振职工士气,优化企业形象。

2、优化厂区外环境。加强沟通联系,引导企业增强公益意识,牢固树立“企业周边环境也是企业生产环境”的观念,使企业自觉延伸环境管理触角,主动落实“门前三包”及卫生责任区范围的环境卫生整治任务,彻底治理厂区外环境卫生。

3、加强多方合作。借“创国卫”东风,以村级工业小区整治为突破口,率先发挥“三龙”企业示范作用,引导辖区企业积极参与活动。联合环保、城管、工商等部门,深化无证无照经营行为排查整治、工业“三废”督查治理,加强工业小区内流动摊点整治和占道经营治理,规范厂区生产经营秩序和交通秩序。

(三)提炼文化铸团队。

1、加强企业文化建设。创新非公企业党建工作机制,通过促进企业党建与企业文化建设的有机结合,激发职工的向心力和创造力,为企业发展凝聚力量、消除障碍。

2、发挥非公企业群团组织作用。以企业文化建设为抓手,发挥工、青、妇等组织作用,丰富职工业余文化生活,广泛动员职工参与到创建国家卫生县城活动中来,努力形成人人参与、个个支持的良好局面。

3、着力提升职工素质。坚持以职工为本,充分利用企业星级俱乐部、职工书屋等宣传舆论阵地,广泛宣传创建国家卫生县城活动;组织社区卫生服务中心为企业免费举办“健康教育知识讲座”,普及环境卫生和健康养生知识,引导职工树立文明新风,做文明职工、养文明习惯,自觉维护企业乃至社会环境卫生,不断提升文明素养。

三、工作要求

(一)高度重视,加强领导。“擦亮厂牌树形象”活动是推进创建国家卫生县城的重要载体之一,各社区(村)、企业要按照“统一领导、齐抓共管、组织协调、各负其责、积极参与”的原则,明确专人负责,做好指导协调和组织实施工作。各企业要认真落实开展实践活动,结合实际,提高开展活动的质量和水平。

(二)全面发动,人人参与。充分运用广播、网络、手机等宣传媒体,通过环保知识宣传、“洁美企业”评比、开展志愿活动等方式,加强对“擦亮厂牌树形象”活动的宣传,营造广大企业、职工积极参与的浓厚氛围。

(三)明确职责,注重长效。工贸办负责活动的综合协调,要加强对村、对企指导服务工作;各社区(村)要组织落实村级工业小区整治任务,督促辖区内的企业落实“门前三包”。同时及时活动过程中的好经验、好做法,建立常态化工作机制,实现厂区环境卫生维护的管理长效化。

企业文化文案范例篇五

一个企业的成功发展离不开打造自己独特的企业文化,正如一个成功发展的国家离不开优秀的民族精神一样。

企业文化是社会文化的一个分支,属于社会亚文化。企业文化作为一种社会组织文化,企业文化的核心价值取向和发展方向必然受到整体社会文化,尤其是传统文化的影响。

在打造企业文化时务必注意以下几点:

第一,一个企业要发展,要成为一个大型公司,务必建立自己的优秀企业文化。只有以优秀的企业文化为指导,才能打造出世界顶尖企业。

第二,对传统文化中的思想理论要进行剖析筛选。企业文化作为社会亚文化,必然受到传统文化的影响,而企业文化是经济组织的群体文化,有其特殊性,所以,对企业文化中的传统因素要进行适时地剖析和改革。

第三,在企业文化的建设中,将“人才第一”的理念和创新及可持续发展的战略结合起来。企业的发展归根到底依靠人的发展,无论是技术创新、制度创新,还是发展战略的确定,最终都是由人完成的,所以要确立企业文化中的人本主义。

第四,进行文化的整合,实施跨文化管理。不同文化的碰撞,进行文化的整合,使企业文化具有包容性,进行跨文化的“混合管理”是必要的。

总之,企业在建设和提升企业文化的过程中,要立足本土,结合实际,以培育企业精神为重点,以人本管理为核心,以诚信经营为基石,以学习创新为动力,加强领导,上下联动,全员参与,将企业文化的理念内化于心,固化于制,外化于行,内强素质,外树形象,使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。

只有在改革开放、不断创新的伟大实践中,把优秀企业文化的基因置入到企业管理的各个环节和全体员工当中去,才能永葆企业健康发展、基业常青。

企业文化文案范例篇六

2、计划管理是提升效率的催化剂。——陈磊 板块本部 设计一部

3、欢迎创意,禁止抄袭;每人每类别不超过5条。

4、不是我做了,而是我做到了。——徐常林 烟台基地 质量管理部

5、多看、多想、多改善;现地、现物、献智慧。——任鼎 板块本部 设计一部

6、拒绝二手烟,要稀烟、要熄烟。

7、吸烟时请您珍爱自己的肺,更要珍惜他人的呼吸道。

8、 微信名:大国小鲜

9、青烟渺渺,扰己扰人,护己护他,是为各家。

10、我们不希望室内也有雾霾,请丢掉手中的香烟,还大厦一片清新。

11、在非吸烟区点燃你的烟,友谊的小船说翻就翻。

12、 微信名:法国和福特

13、没有烟霾,就没有伤害。

14、我的健康我做主,拒与二手烟共舞。

15、 最终被评为北区电销中心最佳理念短语:

企业文化文案范例篇七

46. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

47. 以科技为动力,以质量求生存。

48. 拥有知识改变命运,拥有理想改变态度。

49. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

50. 追求客户满意,是你我的责任。

51. 自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。

52. 纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。

53. 遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

54. 做好品质记录,打好品管基础。

55. 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

56. 有品质才有市场,有改善才有进步。

57. 有一份耕耘,就有一份收获。

58. 有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。

59. 站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。

60. 只有一种失败,那就是半途而废。

企业文化文案范例篇八

1。 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质 量靠全体员工去保证。

2。 改善既改革,改革先革心。

3。 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

3。 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

4。 商场如战场,品质打先锋。

5。 品管提高信誉,信誉扩大销售。

6。 创优质品牌,铸一流企业形象。

7。 制造精良产品,培育优秀人才。

8。 塑企业形象,创优质名牌。

9。 质量—恒古不变的致胜之道。

10。 贯标出质量,认证树形象。

11。 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

12。 老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

13。 产品质量连万家,厉害关系你我他。

14。 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

15。 质量就是资源,质量就是金钱。

16。 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

17。 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

18。 用户满意是企业永恒的追求。

19。 品质是生命,服务是宗旨。

20。 全民讲质量,质量利全民。

企业文化文案范例篇九

1、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

2、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

3、不要小看自己,人有无限可能

4、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

5、创造变化,并带来绩效突破性地提高

6、杜绝不良思想,发扬优质精神

7、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执

8、高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工。

9、工作是要做好,而不是做了。

10、管理的第一个功课,就是先管好自己、

11、行动是成功的开始,等待是失败的源头

12、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

13、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动

14、艰苦创业本色不能忘,高效务实作风不能变,管理创新意识不能丢。

15、建设一流环境,培养一流人才,练就一流技术,生产一流产品,提供一流服务,创造一流效益。

16、讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。

17、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

18、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

19、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

20、科技是第一生产力,人才是第一资源。

21、科学决策,理性分析,人性管理,品质至上。

22、力求一次做好,争取最大效益。

23、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

24、没有执着力,就没有竞争力

25、每天进一步,踏上成功路

26、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

27、谋发展,开拓进取创企业新局面!

28、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背

29、培育礼仪员工,创造团队精神

30、强化竞争意识,营造团队精神

31、求生存,敬业爱岗与公司共命运。

32、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

33、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

34、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

35、人人动脑筋,事事没烦恼。

36、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

37、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

38、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

39、适应公司的日常变化,不抱怨

40、态度决定一切,细节决定成败

41、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

42、停下休息的时候,别忘了他人还在前行。

43、透过企业形象的标语和口号,可以向世人传达企业的经营、管理、精神理念。

44、团结一条心,石头变成金

45、外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。

46、我们的理念是:没有最好,只有更好

47、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

48、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

49、小企业做事,大企业做人

50、学先进、找差距、抓管理、上水平。

51、严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化。

52、严管善待,团结协调,专业创新,以人为本。

53、要有好的灌溉,才有好的成果

54、以管理求效益,以技术求发展。

55、勇于承认错误,敢于承担责任

56、忧患图自强,荣誉思奋进。

57、有品质才有市场,有改善才有进步。

58、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

59、在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

60、找方法才能成功,找借口只会失败。

61、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。

62、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

63、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。

64、只要思考不滑坡,办法总比问题多。

65、只有不完美的产品,没有挑剔的客户

66、只有创业,没有守业。

67、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

68、追求客户满意,是你我的责任

69、追求卓越管理,生产名优产品,开发潜在市场,提供优质服务。

70、追求卓越质量,创造世界名牌。

企业文化文案范例篇十

各县(市)区商务主管部门、高新区商务局:

为应对新型冠状病毒感染肺炎疫情对我市餐饮业造成的不利影响,避免人员聚集就餐可能引发的疫情防控风险,做好疫情防控期间有序有力推动餐饮企业复工复产工作,帮助餐饮企业应对疫情、渡过难关,现将有关事项通知如下:

坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产。根据《商务部办公厅 国家卫生健康委办公厅关于印发零售、餐饮企业在新型冠状病毒流行期间经营服务防控指引的通知》(商办流通函〔2020〕43号),切实做好经营服务规范、经营场所环境、服务提供、设备管理、采购进货管理、顾客管理、外卖服务等方面的卫生防疫措施,营造健康安全的消费环境。各县(市)区商务主管部门依据《福建省分区分级差异化疫情防控和有序复工复产工作导则》,结合本地区疫情防控特点和要求,联合市场监管部门,制定《实施细则》,为餐饮企业复工提供操作指引,指导餐饮企业做好复工工作。要加大政策宣传力度,走访重点餐饮企业,了解企业困难,帮扶企业复工复产。市商务局将下发餐饮业复工操作指引,为各(县)市区提供参考。要落实企业主体责任,各餐饮经营单位须成立防控工作小组,制定规范、安全的疫情防控实施方案,建立各项操作守则,做好信息采集工作。

一要积极引导大中型餐饮企业开展团餐供应。为避免复工企业人员聚集就餐,防止群体性聚餐可能引发的风险,要积极推动大中型餐饮企业开展团餐供应配送服务和外卖和外带销售。

二要推动餐饮企业与餐饮电商平台开展合作,帮助餐饮企业开辟新的销售模式,拉动餐饮消费;通过线上下单预约、线下定时自提、无接触配送的方式避免人群聚集;大力倡导极速“线上建店”,将传统堂食需求、生鲜采购需求引入线上餐饮、线上零售新服务区域,实现运营转型。

三要组织开展“无接触外卖月”活动,引导餐饮商户开展无接触外卖业务,推动餐饮企业开展家庭套餐、预制菜品(半成品快食)线上销售,帮助餐饮企业走出困境。为避免人员聚集堂食可能引发的疫情防控风险,目前已有500多家餐饮企业参与“无接触外卖月”活动。

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