总经理岗位说明书表格(精选14篇)

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总经理岗位说明书表格篇一

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

总经理岗位说明书表格篇二

2、服务器的采购、安装、维护;

3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;

4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);

5、oa系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;

7、公司级会议、培训等会议支持工作;

8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;

9、对下属公司it进行技术支持;

10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;

总经理岗位说明书表格篇三

总经理

xx

总经办

1人

董事会

4人

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

主持公司日常各项经营管理工作

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

4、负责签署日常行政、业务文件

总经理岗位说明书表格篇四

部门经理岗位职责

1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

5）crm系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；

晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。12）14）15）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。16）

17）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。提示：

1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；

2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；

升；

决，不要扩大化；

5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；

6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；

7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；

学会尊重别人；

9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。

护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目 标、个人目标、团队培训等。

部门经理岗位职责

直接上级：总经理

直接下级：现场督导、各部门经理、各部门主管及后勤部

内部联系：行政办公室、市场营销部、财务室、人力资源部、采购部

工程部等有关部门

岗位描述：

在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。

工作内容：

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。 7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。 11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

魔指天堂、维多利亚 2011年08月01日

会计主管岗位职责

总经理岗位说明书表格篇五

1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作

2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

5、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员

7、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报

总经理岗位说明书表格篇六

总经理助理岗位职责讲明书（1）

职位名称：总经理助理

所属部门：办公室

直截了当上级：总经理

直截了当下级：品牌经理部门主管各店铺店长

工作内容

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体治理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项治理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营治理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、公布。

7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

8、配合人资部设计并完善公司人力资源结构；协助公司人力资源的日常聘请工作；9、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

10、负责保管使用企业营业执照副本的复印件。

11、负责企业内外的公文办理，及时处理、汇报。

12、负责上级领导机关或集团单位领导的接待、参观工作。

权责范围

权力

1、对下属有人事任免及待遇的建议权；

2、对办公室事宜有权处理任何咨询题；

3、对公司重大情况有知情权；

4、对公司内相关工作有知情权；

5、对下属工作有指导权和考核权；

责任

1、对办公室人员行为规范负要紧责任；

2、对公司人员有行为工作监督责任；

3、对人资监督品牌专柜职员流失率过高负要紧责任；

4、对本部门发生的突发事件及重大事件负要紧责任；

5、对提高人资工作负要紧责任；

任职资格

从业经验：6年以上从事行政治理工作经验

态度：工作细致、严谨，并具有敏捷性思维；具有较强的治理能力、推断和决策能力、人际沟通协调能力、打算与执行能力；执行能力；具有高度的工作热情和责任感。

总经理助理岗位职责讲明书（2）

直截了当下级

要紧职责、任务及标准

职责1：协助调查市场运营和制定规划参考方案 工作 任务

1.配合总公司及分公司有关部门，协调企业与政府主管部门的关系；

职责4：文书档案治理工作 工作 任务

1.负责核定、汇总、备档总经理办公室各种往来文件，并进行颁布和通报下发；

1.负责妥善安排、接洽总（副）经理的重要客人、来访人员；

人事权限：人事任免建议权

分公司各部门、总公司营销中心、培训学校 外部协作关系

依照工作需要各政府机关等 任职资格 教育水平本科学历 专业

经济、市场营销、行政/企业治理或其他相关类专业优先 工作经验

5年以上相关工作经验，2年以上治理工作经验； 知识

使用工具设备 电话、电脑 工作环境

70%时刻在办公室，温度湿度适宜，无噪音、粉尘等污染，照明条件良好，30%时刻因公事外出。

工作时刻特征

8小时工作制同时需参照总（副）经理工作时刻，职业进展： 备注

总经理岗位说明书表格篇七

(1) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

(2) 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

(3) 主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

(4) 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

(5) 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

(6) 负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

(7) 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

(8) 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

(9) 审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。

(10) 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

(11) 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

(12) 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

(13) 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

(14) 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

(15) 核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

(16) 领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。

(17) 负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。

(18) 按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

(19) 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

(20) 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

(21) 定期向总经理述职。

(22) 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

(23) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 (24) 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(25) 审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

(26) 在必要的情况下向所属下级授权。

(27) 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

(28) 向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

(29) 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

(30) 领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

(31) 领导做好保密工作。

(32) 负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

(33) 关心所属下级的思想、工作、生活。

(34) 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

总经理岗位说明书表格篇八

客户服务总监

岗位名称：客户服务总监

所在部门：客户服务部 直接上级：总经理

直接下级：客户服务经理

岗位编号：暂略

职责描述：

6.负责监督制定部门内各单位的工作流程及工作标准；

13.完成领导交办的其他临时事宜。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：企业管理、商务礼仪等相关专业

知识技能：对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心客服管理、营运管理、服务督导、危机处理等各模块工作均有较深入的认识;具备现代购物中心管理理念和扎实的理论基础，熟悉国家、地区购物中心零售业相关法律法规。

工作经验：15年以上工作经验,其中5年以上中型以上购物中心客服总监或五星级酒店以上及高档会所管理工作经验。

客户服务经理

岗位名称：客户服务经理

所在部门：客户服务部

直接上级：客户服务总监

直接下级：前台服务主管、会员服务主管、服务

岗位编号：暂略

督导主管

职责描述：

2.负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；

13.完成领导交办的其他临时事宜。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：企业管理、商务礼仪等相关专业

知识技能：对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心客服管理、营运管理、服务督导、危机处理等各模块工作均有较深入的认识;具备现代购物中心管理理念和扎实的理论基础，熟悉国家、地区购物中心零售业相关法律法规。

工作经验：10年以上工作经验,其中5年以上中型以上购物中心客服经理或五星级酒店以上及高档会所前厅管理、顾客服务、会员管理、会员服务管理工作经验。

前台服务主管

岗位名称：前台服务主管

所在部门：客户服务部 直接上级：客户服务经理

直接下级：前台服务专员 岗位编号：暂略

职责描述：

3.根据日常工作及顾客反馈，对工作流程进行修正和改进；

4.针对服务台及总机人员进行培训并督促服务台及总机人员贯彻执行高质量服务； 5.根据客服管理工作的实际工作及考核标准，进行前台服务人员的绩效考核； 6.协助客服经理制定预算,规划提报服务台各项贴心物资采购需求并负责物资管理； 7.负责服务台及总机各项设备(含婴儿车、轮椅等)管理与维护； 8.制作各式报表与协助跨部门沟通,改善服务质量； 9.与会员服务、服务督导主管密切配合； 10.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：企业管理、商务礼仪等相关专业

知识技能：熟悉客户消费心理,具备现代购物中心管理理念与实战经验,具高度情商。

工作经验：6年以上服务相关工作经验，其中3年以上管理岗位经验，大型商业项目同岗等管理经验或五星级酒店、高端会所同岗工作经验者优先。

前台服务车员

岗位名称：前台服务专员

所在部门：客户服务部 直接上级：前台服务主管

直接下级：无 岗位编号：暂略

职责描述：

1.确实执行服务台与总机各项日常业务；

2.服务台与总机环境整洁与婴儿车等设备用品清洁维护； 3.依执行业务及顾客反馈适时向领导提出改善建议； 4.负责服务台和总机物资管理维护并及时通报不足品项； 5.配合商场策略规划,执行定期与不定期特别服务企划； 6.协助前台服务主管进行例行报表制作； 7.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：酒店管理或服务营销管理等相关专业

知识技能：热爱商场服务工作，具有亲和力、基本英语沟通能力、较强抗压力以及良好的表达能力。工作经验：1年以上服务相关工作经验。

会员服务主管

岗位名称：会员服务主管

所在部门：客户服务部 直接上级：客户服务经理

直接下级：会员服务专员 岗位编号：暂略

职责描述：

9.根据客服管理工作的实际工作及考核标准，进行会员服务人员的绩效考核； 10.与前台服务、服务督导主管密切配合； 11.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历 专业背景：

知识技能：熟悉商场会员模块工作，具有较强的会员管理和活动策划能力，有良好的文字能力和表达能力。工作经验：6年以上商场会员工作经验，其中3年以上管理岗位经验。

会员服务专员

岗位名称：会员服务专员

所在部门：客户服务部 直接上级：会员服务主管

直接下级：无 岗位编号：暂略

职责描述：

5.执行商场开业前开展会员物资筹备、客源蓄积、会员招募和开业会员活动； 6.配合会员服务主管开展会员日报、周报和月报等数据分析工作； 7.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：市场营销，服务营销等相关专业

知识技能：熟悉商场会员模块工作，具有较强的会员管理和活动策划能力，有良好的文字能力。工作经验：1年以上商场会员工作经验。

服务督导主管

岗位名称：服务督导主管

所在部门：客户服务部 直接上级：客户服务经理

直接下级：服务督导专员、护士 岗位编号：暂略

职责描述：

7.针对服务督导人员及护士进行培训并督促服务督导人员及护士贯彻执行高质量服务； 8.根据客服管理工作的实际工作及考核标准，进行服务督导人员及护士的绩效考核； 9.协助客服经理制定预算,规划提报医护室及育婴室各项贴心物资采购需求并负责物资管理； 10.与前台服务、会员服务主管密切配合； 11.支持客服部及其他部门之业务活动； 12.客服经理代理人第一顺位； 13.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：企业管理、商务礼仪、心理、教育等相关专业

知识技能：具有良好的协调沟通及表达能力，高度情商,对培训工作有热情且英语口语良好。

工作经验：其中3年以上管理岗位经验，大型商业项目同岗等管理经验或五星级酒店、高端会所同岗工作经验者优先。

服务督导专员

岗位名称：服务督导专员

所在部门：客户服务部 直接上级：服务督导主管

直接下级：无 岗位编号：暂略

职责描述：

8.支持客服部其他单位之日常业务及其他部门之特别业务； 9.完成领导交办的其他工作。

教育水平：本科及以上学历

专业背景：企业管理、商务礼仪、心理、教育等相关专业

知识技能：具有良好的协调沟通及表达能力，高度情商,对培训工作有热情且英语口语良好。工作经验：1年以上相关工作经验。

护士

岗位名称：护士

所在部门：客户服务部 直接上级：服务督导主管

直接下级：无 岗位编号：暂略

职责描述：

1.确实执行医护室与育婴室各项日常业务； 2.提供顾客医疗及育婴新知等咨询服务

7.配合商场策略规划,执行定期与不定期特别服务企划； 8.完成领导交办的其他工作。

教育水平：大专及以上学历 专业背景：医疗护理相关专业

知识技能：具亲和力、服务意识,且须具备国家级护理专资格证书。

工作经验：1年以上相关医疗护理工作经验,有大型医疗院所工作经验者优先。

总经理岗位说明书表格篇九

1.负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

2.根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

3.负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

4.对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

5.对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

6.主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

7.具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

8.必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

9.完成行政部部长临时交办的其他任务。

总经理岗位说明书表格篇十

2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

3、坚持民主集中制的`原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

13、组织实施讨论透过的新上项目。

15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

总经理岗位说明书表格篇十一

c08 职位编号 公共事务部总经理 职位名称

基

所属部门 行政副总裁 直接上级 总裁办公室

本

采购专员、物业管理专员、车队队长 直接下属

情

职位名称

况

制定公司物业管理、公共事务、消防、固定资产、低值易耗品的管理办法 2.工

负责公司固定资产、低值易耗品、通信、报刊杂志的审核、审批、采购管理 3.作

负责制定公司车辆管理制度，做好交通安全联组工作 4.职

负责公司在全国各地办公场地的租赁、装修、调配工作 5.责

工

组织对公司及下属单位固定资产的审核和清理 4.作

内

组织协调公司与公安、交警、消防和局物业总公司及相关单位的工作关系 5.容

对公司办公用品采购的建议权和审核权 2.作

办

公

联网接入）0

总经理岗位说明书表格篇十二

每个岗位都有自己的岗位说明书，下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;

5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;

6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;

9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;

12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;

14)项目资金的筹措、调度、统筹;

一、主持公司的生产经营管理工作;

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

总经理岗位说明书表格篇十三

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的`各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

总经理岗位说明书表格篇十四

跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员，(不能兼职，替代)所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。

所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上，其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高，中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。

岗位描述：

1、负责公司订单的收集，并转交给各个相应的供应商;

2、负责跟踪供应商对订单的.生产情况，及时发现问题，并上报部门负责人;

任职资格：

1、大专以上学历，国际贸易类相关专业;

2、2年或以上相关行业跟单工作经验;

3、熟悉贸易跟单操作流程，了解相关供应市场;

4、具备较强的英语能力及电脑操作技巧;

5、有团队精神，较强的沟通、谈判能力，责任心强。