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2023年创业计划书(大全13篇)

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2023年创业计划书(大全13篇)
2023-10-20 14:32:07    小编:飞雪

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

创业计划书篇一

前景分析:

中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级。在全球经济一体化的影响下,在民众的消费理念发生广泛转型的情况下,餐饮行业势必要跟随形势做出转变。然而从近几年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步自封,无法适应新时代的发展要求。当然,也有很多企业表现的更加出色,能够适应市场形势的转变。

当今常见的疾病,高血压,糖尿病,心血管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。我们讲一个医学上的认识:一切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。比如脂肪肝,多发于喜欢吃肉,饮食不节制的人,很年轻就得了脂肪肝,因为摄入了过多的脂肪、蛋白质、营养,人体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中,便容易发生心血管疾病等。

所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善身心健康表现和健康益处。在今天这样一个相互连通的世界,很多不同的饮食出现,食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。生酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制的基础。定制化让每个人都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效。独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。

因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。

市场分析:我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行发展,以开拓更多的市场需求。学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,对于营养行业,在我国还处于新兴阶段,是一个流行的行业,所以说对学生具有极大的引吸力。通过对学生市场的开拓,我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各饭店合作,推广我们的营养配餐。教师属于高等知识分子,对于知识的了解具有广泛性,所以我们营养行业对于教师的传播也是非常有效,迅速的。通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。

产品和服务描述

1、开展营养咨询服务项目。

现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。

2、提供合理的营养配餐。

在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足身体一天的需要。

竞争分析:技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,说明了我们在技术技能方面拥有强大的后盾,在此方面我们具有明显的优势。

员式优势:在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师,积极热情、善于创新的营销人员,优秀的高层管理人员。

产品优势:为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议,与此同时为顾客提供完善的营养配餐食品。

品牌劣势:目前我们不具有强大的品牌知名度和美誉度,这些需要我们用心做好从研究、开发到服务的每一个细节,我们有信心并且有能力在实现产品价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌。

产业经验劣势:作为一个新兴产业,营养配餐企业较少,没有成功的经营模式可以借鉴,公司的经营管理缺少经验。

市场机会:国家颁布《餐饮业营养配餐技术要求》,在政策上推动了整个营养业的发展。人们消费观念的改变,不再单单是吃饱,而是要求吃得安全吃得健康,因此对营养配餐的需求不断增长,利于企业迅速扩张。技能技术向新产品新业务转移,利用技术带动产业,为更大客户群服务。市场细分成为可能,可利用对目标市场的细分为不同顾客服务。

由于是新兴行业,所以我们面临的竞争对手少。存在的威胁,现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的打击压制以及现有营养配餐企业对新进入者的抵制报复。人们对新事物的接受需要一定的过程,顾客对营养配餐的情况知之甚少以及对新产品存在一定抵触。现有市场上对于营养师的培养缺乏,导致营养人才的供不应求。

在服务上应做到以下几点:

在顾客想了解企业情况,产品信息时,要及时提供相应信息,在此基础上可以加以详细介绍,让顾客更深一层的得到理解,刺激其需求欲望为顾客提供服务时一定要保持激情,做到服务态度十全十美。建立消费者的信息资料。对于现有消费者要增进其满意程度。对于潜在消费者要刺激其消费欲望,使其转化为产品的消费者。对于不肯能消费的人士也要保持联系增进友谊。

以顾客至上的理念作为营业的中心思想,服务耐心到位,树立公司的美好形象。

产品价格策略:定价方法宜采用需求导向定价法,由于我公司的营养配餐服务受顾客的影响是最大的,只有当产品价格与消费者的购买能力、价格心理以及意识相一致时。价格才能成为促进销售和实现利润的手段。

促销策略:人员推销,在各大院校进行宣传,与学生交流,与餐厅洽谈;与商业街各饭店进行协商合作。

另外,在推销过程中,推销人员还可适当的使用一些推销工具比如小纪念册、商品目录等宣传印刷品等,帮助推销的进行。

广告宣传:平面广告;户外广告;网络广告:公众号,微博等。

差异化策略:在产品宣传的过程中,要凸显我们营养配餐的产品特色,完全展示我们营养配餐的优势所在,与相同类型的产品做比较,以“服务至上,顾客至上”的理念打动消费者,以特色产品,周到的服务树立良好形象,达到促销目的。

口碑营销:产品拥有一个良好的口碑,会产生更大的利润价值;

成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,2年内收回成本。

公司任务:

1、实现投资场所的欲期建设。

2、开拓投资市场,增强产品知明度。

3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。

4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。

创业计划书篇二

创业计划书是创业者在创业过程中非常重要的一份文档,它不仅能帮助创业者明确自己的创业目标和策略,还能帮助他们向投资人展示自己的项目价值和可行性。在编写创业计划书的过程中,我深深体会到了它的重要性和挑战性。下面是我对编写创业计划书的心得体会:

首先,编写创业计划书需要系统思考和详尽调研。在起初的阶段,我花费了大量的时间来梳理自己的创业想法,并进行深入的市场调研。通过调研,我能够更好地了解市场需求和竞争环境,从而更好地制定我的创业策略。此外,编写计划书还需要对产品或服务进行全面的分析和规划,包括市场定位、竞争优势、目标市场等。通过系统思考和详尽调研,我能够确保我的计划书具有合理性和可行性。

其次,编写创业计划书需要细致入微的数据分析和财务规划。在编写计划书的过程中,我不仅需要提供详细的市场分析和竞争环境,还需要进行细致入微的数据分析,包括用户数量、市场增长率、盈利模式等。此外,编写计划书还需要进行财务规划,包括预测收入、成本、利润、回报率等。通过细致入微的数据分析和财务规划,我能够让投资人对我的项目有更清晰的认识,并更有信心地投资我的创业项目。

然后,编写创业计划书需要简洁明了的语言和清晰有序的结构。在编写计划书的过程中,我尽量避免使用复杂的行话和术语,而是使用简洁明了的语言,使投资人可以轻松理解我的计划书。此外,编写计划书还需要有清晰有序的结构,包括目标和愿景、市场分析、产品规划、运营模式、财务规划等。通过简洁明了的语言和清晰有序的结构,我能够让投资人更容易理解我的创业计划,并更容易产生共鸣。

此外,编写创业计划书还需要不断完善和迭代。创业计划书并不是一劳永逸的,随着市场变化和创业过程的不断推进,我需要不断完善和迭代我的计划书。在编写计划书的过程中,我需要不断收集反馈和建议,并根据市场变化和创业过程的需要进行相应的调整和修改。通过不断完善和迭代,我能够让我的创业计划书与时俱进,更好地适应市场的需求。

最后,编写创业计划书需要坚定的信心和执着的努力。创业过程中,会遇到各种各样的困难和挑战,而编写计划书也不例外。在编写计划书的过程中,我需要具备坚定的信心和执着的努力,始终相信自己的创业项目有价值和可行性,并为之不断努力。正是这种坚定的信心和执着的努力,让我能够编写出一份有说服力和可行性的创业计划书,并成功地吸引到投资人的关注和支持。

综上所述,编写创业计划书是一项重要且具有挑战性的任务。它需要系统思考和详尽调研、细致入微的数据分析和财务规划、简洁明了的语言和清晰有序的结构、不断完善和迭代,以及坚定的信心和执着的努力。通过编写创业计划书,我不仅更清晰地了解了自己的创业项目,还学到了很多关于创业的知识和技巧。我相信,这些心得和体会将对我的创业之路产生积极的影响。

创业计划书篇三

创业计划书活动是一次对自身能力的锻炼,也是一次对理论与实践的结合。通过此次活动,我深切地感受到创业的复杂性和挑战性。下面我将从四个方面总结我的心得体会。

首先,创业计划书活动是一次思维方式转变的机会。在撰写创业计划书的过程中,我深入研究市场调研、竞争分析等内容,对自己要创办的企业有了更加全面的认知。以往我只关注到创业的理念和目标,但通过这次活动,我深刻认识到创业过程中的实际操作和风险。我学会了站在投资者或者银行家的角度,对自己的计划进行严谨、全面的审视,从而更好地理解了自身的优势、劣势以及机会和威胁。

其次,创业计划书活动是一次团队协作的锻炼。一个优秀的创业计划书不仅需要创业者对市场和行业有精准的洞察力,还需要有团队合作的能力。在这次活动中,我学会了协调各个团队成员之间的关系,合理分配任务和进度,充分发挥团队成员的优势,实现团队目标的最大化。团队合作的过程中,我也学到了如何沟通,如何平衡各方的利益,以及如何解决团队乃至个人的问题。

第三,创业计划书活动是一次全面能力锻炼的机会。在撰写创业计划书的过程中,我不仅要熟悉市场和行业的情况,还需要了解财务分析、营销策略、人力资源管理等诸多方面的知识。我通过查阅资料和请教专业人士,提升了自己的全面能力。在这个过程中,我理解到一个创业者需要全面的知识储备和能力提升,才能更好地应对各种挑战和问题。

最后,创业计划书活动是一次对创业梦想的坚持与追求。撰写创业计划书需要深入思考和持续的努力,而当计划书得以完善之时,我感到非常的满足和自豪。这次活动让我深刻认识到创业并非一蹴而就的事情,而是需要坚持与努力的过程。只有真正坚守梦想,并付诸行动,才能激发创业者内心深处的潜力。

总而言之,创业计划书活动是一次对自身能力的全面锻炼,并提供一个思考和追寻创业梦想的机会。通过这次活动,我深化了对创业的认识,培养了团队合作的能力,提升了自身的知识和技能。我相信这些宝贵的经验和体会将成为我未来创业道路上的基石,助力我更好地追求创业梦想。

创业计划书篇四

项目名称: 有味道的

项目负责人: 许富捷

联系电话:

团队成员: 许小仙、华港 刘志华、华仁海

撰写时间: 2019年04月09日

目录

第一章 项目摘要

项目概述

项目核心团队

项目股权

公司简介

第一节、行业分析

一、市场环境分析

二、市场痛点分析

市场容量分析

第一节、pest分析

一、政治环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第二节、swto分析

一、优势:

二、劣势

三、机遇

四、挑战

第三章 运营模式

第一节、运营模式

第二节、商业模式

一、运营性模式

第四章 营销策略

第五章 创业团队

第一节、团队管理

第六章 财务预算

第一节、前期投入及项目预收

第二节、股权分配

第七章 风险评估

第一节、市场风险及分析

第二节、技术风险及措施:

第三节、管理风险及措施:

第四节、竞争风险及措施:

第八章 附加材料

公司简介

第一章 项目摘要

创业计划书篇五

(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)

企 业 类 型: 服务

二、 企业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

本人所学专业为机电类,3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

本人大专毕业,专学机电3年,有一定企业管理知识和市场经济知识。

三、 市场评估

目标顾客描述:

目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。 市场容量或本企业预计市场占有率:

该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入; 同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。 市场容量的变化趋势:

随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,诚信服务,市场客量会不断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。

竞争对手的主要优势:

1、进入市场时间较长;

2、有一定的客户群;

3、有较丰富的维修经验。

竞争对手的主要劣势:

1、化层次较低;

2、维修设备比较简陋。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、文化层次、专业水平较高;

2、企业成员团队精神、创新意识较强;

3、依托靖江电大丰富的教学资源,先进的维修检测设备作为后盾。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、初入市场,无市场实战经验;

2、实际家电维修经验较弱。

四、 市场营销计划

五、年度利润表(预测)

六、公益计划:

1、教师节为本校教师提供免费维修,感谢她们对学生的栽培。 2、定期为社区提供免费维修活动。

3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。

感谢您对“ 靖江职业教育中心家电维修部 ”的支持!

创业计划书篇六

创业是一种勇敢前行的决心,一个人的创业计划书更是规划了未来事业发展的蓝图。我有幸参与了一次创业计划书活动,通过此次活动,我深切体会到了创业计划书的重要性和创业过程中的挑战。本文将从五个方面进行讨论,阐述我对这次活动的体验和心得。

第一段:创业计划书的重要性

创业计划书是一个创业者将想法转换为实际行动的核心文件。在撰写计划书的过程中,我不仅明确了自己的创业目标,还深入分析了市场状况、竞争对手和目标客户等关键因素。通过细致的分析和规划,我意识到只有具备清晰的目标和可行的策略,才能使创业之路更加顺利。因此,编写创业计划书不仅可以提高创业者的专业能力,还可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目,为后续创业过程提供指导。

第二段:创业计划书活动的收获

通过参与创业计划书活动,我学到了很多宝贵的经验和知识。首先,我了解到了创业过程中的挑战和困难,比如资金问题、人才招聘和市场竞争等,这使我对创业的现实情况有了更加清晰的认识。其次,我学会了如何制定创业目标和策略,并将其合理地呈现在计划书中。这个过程不仅锻炼了我的逻辑思维和文字表达能力,还加深了我对市场和行业的理解。

第三段:创业计划书活动的启示

通过这次活动,我触摸到了创业的魅力和挑战。创业不仅仅是在开始阶段花费大量时间和精力,还需要通过持续的努力和创新来不断发展壮大。同时,我也意识到创业需要团队的支持和合作。一个人的力量有限,只有与合适的伙伴携手共进,才能更好地应对各种挑战。因此,在创业之前,我应该充分了解和选择适合的团队成员,共同致力于项目的成功。

第四段:创业计划书活动的反思

在撰写创业计划书的过程中,我发现自己在一些方面还存在不足。首先,我在数据收集和分析方面需要进一步提升,例如市场调研和业务模式设计等。其次,我在创新能力和资源整合方面还需要加强,以更好地满足市场需求和提供有竞争力的产品或服务。此外,我也意识到在创业过程中,应该注重与潜在投资者和合作伙伴的沟通和合作,以便获得更多支持和资源。

第五段:创业计划书活动的展望

通过参与创业计划书活动,我对创业有了更加深入的理解和认识。我将在今后的创业道路上不断学习和提高自己的能力,以适应不断变化的市场环境。同时,我也将坚持自己的梦想和目标,勇敢地面对挑战和困难。我相信,只要有坚定的信念和努力奋斗,就能够创造属于自己的成功故事。

总结:通过这次创业计划书活动,我深刻认识到创业计划书的重要性和挑战。我在活动中收获了很多宝贵的经验和知识,并充分认识到了自己的不足之处。面对未来的创业之路,我将不断学习和完善自己,为实现自己的创业梦想而不懈努力。创业不仅是一个反映个人智慧和追求的过程,更是一种为社会创造价值和贡献的方式。我相信,只要坚持不懈,就能够实现自己的创业梦想。

创业计划书篇七

创业计划书课程是现代大学教育中的一个流行课程,它旨在教授学生如何研究,设计和开展生意。然而,这门课程比其他课程更具挑战性,因为它需要学生们深入了解经济、理财、风险管理和市场分析,同时考虑如何制定创业计划书。在这篇文章中,我将分享这门课程给我带来的收获和体会。

第二段:课程内容

创业计划书课程包括许多内容,例如市场分析,商业模式创新,商业计划书编写等。我发现商业计划书是这门课程最具价值的内容之一。在整个课程中,我花了大量时间来制定我的商业计划书,学会了如何分析市场,简化我的商业模式,规划我的财务预算,制定干净明确的合同等。我收获的不仅仅是写作技巧,还包括了一个成功公司需要的各个方面的基础知识。

第三段:商业模式创新

另一个我从这门课程中学到的重要内容是商业模式创新。这是一个常见但对学生们来说有所困难的概念,因为常规的商业模式已被证明是成功的,因此创新要求我们思考出一种无人之路。在这些认知下,我们开发了一份基于多方角色的商业计划书,这个商业模式意味着我的公司可以保持增长,并在未来更好地与消费者互动。我意识到,这种创造新颖的商业模式需要对市场趋势、消费者需要和竞争行程的细致研究。

第四段:团队合作

除了收获课程内容外,还有一个显著的带给我的收获就是团队合作。在这门课程中,我的团队一起完成了多个项目,每个人都在相应的角色扮演下发挥其特长,以达到最好的贡献,同时形成了一种特殊的互相支持和鼓励其他成人的氛围。团队合作还可以加速这些计划的完成、降低每个人产生的错误概率、促进问题的解决和对最终任何问题作出的决策产生强烈的信心。

第五段:结论

在总结这篇文章时,我认为此次创业计划书课程的收益远超过我想象。我学会了如何制定商业计划书、商业模式创新、市场调查以及团队合作。这些知识、技能、经验将在我的创业生涯中产生积极的影响,我希望以我对这门课的体验来推动更多的学生去关注创业计划书课程,为他们建立成功的未来打下坚实的基础。

创业计划书篇八

1.1、项目的目的:打开校园写真市场

1.2、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的时光。

1.3、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装,化妆。

1.4、项目的运作方式:项目型运作

2.1、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递

2.2、服务:提供好的摄影服务,姿势指导。以最好的服务,还原真实的你,留住校园的青春时光。

摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场,也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化妆技术,服饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。

分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等。

5.1、资金需求量:启动资金20万

5.2、用途:固定资产8.1万,流动资产21.9万

5.3、退出方式:撤资签约

6.1、未来三年的销售收入:第一年35万,第二年60万,第三年100万

6.2、未来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万

6.3、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

7.1、法律风险:顾客要求赔偿等。

7.2、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。

1.1、项目背景 相对于市场上的照相馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真,如美团等价格虽然不高,但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说,要不负担不起要不不符合自己的需求。

1.1.1项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品。

1.1.2项目介绍

1以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯,并且会为顾客提供慢递等方式。

3在化妆与服装方面,我们可以提供,顾客也可以自行准备。

a双微宣传 通过微博和微信的宣传,再经同学的转发达到宣传效果

b拍摄现场宣传 免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客

c 传单宣传 在校园发传单页

d口口相传

2长期销售策略

a创意活动 推出主题周、私人定制b套系赠送或抽取幸运免单用户

第二阶段销售活动

a创意活动 私人定制(韩式剧情式拍摄 )

b 特殊套系限量抢购

第三阶段销售活动

a创意活动 私人定制

b照片明信片制作

c图片电影制作

d微电影制作 每天限量制作 注:推出会员卡,可以优惠

5.3渠道销售与伙伴

前期主要以线下销售,线下接单为主 后期线上线下销售接单 合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻找专业人才和合作方。

5.4定价策略

5.5市场联络

广告宣传:主要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校

互联网宣传:制作网页进行宣传

6.1组织结构

6.2团队成员岗位描述和要求

总经理兼营销经理

岗位描述:主要负责决策团队下一步计划,制定团队目标,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。制定营销计划,掌握营销市场,与顾客签订协议。

要求:有果断的决策能力,能随机应变,有长远的眼光,有一定的营销能力。

财务经理

岗位描述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。制定财务计划,登记财务报表。

要求:有高度责任感,有良好的会计基础。

公关经理

岗位描述:协助处理团队事务,协助制定团队目标、计划。制定公关目标,寻找合作伙伴,签订合作协议。

要求:有优异的沟通能力、应变能力。

6.3建立团队愿景、使命和精神

团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。 使命:为喜爱青春的人,留下最青春的校园回忆。

精神:坚持不懈、追求完美

7.1资金需求与使用计划:

7.5投资收回年限

经损益估计表看,我们团队可以在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。

8.1法律风险

相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生创业政策,团队的规章制度等的了解程度;顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状况。

8.2竞争风险

美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一定经验和口碑的影楼,摄影技术和照片处理都比较娴熟,相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平来与之竞争。因此我们得薄利多销,保证质量。

创业计划书篇九

创业计划书课程是为了帮助学生们了解创业的基本知识,以便他们能够在将来的日子里自己创业或参加创业团队。本文旨在分享我在此课程中所得到的体验和感悟,为读者提供一些有关创业的启示和经验。

第一段:课程简介

本课程旨在开发学生的创新意识和创业精神,帮助学生们了解创业的基本概念,以及实施和管理一个商业计划所需的技能和知识。这个课程是为未来的企业家打好基础的。在我们的学习中,我们通过讲座、研讨会、个人作业、小组讨论和实践项目来学习这些技能和知识。

第二段:学习过程

在学习创业计划书课程时,我认为我们获得了广泛的知识和技能,包括市场研究、财务分析、销售策略和商业计划的准备方法。在学习的过程中,我们被分成小组,每个小组负责开发一个创意,设计一个创新产品和准备一份商业计划。我们在这里结交了很多志同道合的同学,并相互帮助,一同逐步提高。

第三段:创业计划书

创业计划书是一个成功的创业项目的基础。这几乎是课程的核心部分。我认为这是我们在学习中最具有挑战性的部分,也是我们所获得的最大收获。每个小组都需要在所选领域彻底分析市场、竞争对手和商业机会的细节,并准备一份详细的商业计划书。虽然整个过程很繁琐,但它给我带来了更多的意识和了解,帮助我更好地理解创业成功的关键要素,在创业的道路上寻找成功和幸福。

第四段:实践经验

在课件的一些项目中,我们得到了实践的机会。我们的小组面向学校社区,创办了一个小型企业,销售我们设计的产品。我们获得了与人交流和处理问题的实践经验,这足以帮助我们在未来的创业经历中更好地应对。我认为在实践中,我们不仅能够强化和加深我们所学到的知识,而且也能够发展出未来创业中必不可少的一些技能,如领导、沟通和与人合作。

第五段:结论

总的来说,创业计划书课程是我大学生涯中最有意思的课程之一,因为它让我了解创业的基础和进阶知识,更好地理解成功创业的秘诀所在,加强了我在人际关系、沟通和领导等方面的实践技能。我对于未来的创业更加有信心了,我将继续努力,在我的事业道路上不断前进。当然,我也将用所学到的知识和经验帮助我的小伙伴和他们的创业项目。

创业计划书篇十

项目单位:xx

项目负责人:xxx

说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于xxxxxxxxxx公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:

2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回

三、目录:

1、计划摘要

2、企业介绍

3、产品/服务介绍

4、创业团队

5、市场预测

6、制造计划

7、营销策略

8、财务规划

9、风险评估

10、发展目标

1、企业宗旨:

2、企业的基本情况:

b、a、企业未来发展的计划:

b、企业的发展方向和发展战略

1、介绍创业团队的基本情况

3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况

1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件

2、说明市场机构和营销渠道的选择

3、营销队伍的组建,构成和管理

4、建立稳定销售网的的策略

5、制定促销计划和广告策略、

6、价格决策和策略

1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)

2、现金流量表,资产负债表,损益表

4、现金收支分析,资金来源和使用

1、企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?

2、企业的短,中,长期发展计划是什么?

创业计划书篇十一

作为一个创业者,一份完备的创业计划书是不可或缺的。编写计划书是整个创业过程中最关键的部分之一,因为它能对整个创业过程起到指导作用,更好地规划你的创业路线,降低创业的风险。在我创业的过程中,我深刻体会到了编写创业计划书的重要性,下面我将就此谈谈我的心得体会。

一、认真调研市场

在编写创业计划书之前,必须先进行充分的市场调研。只有深入了解市场的行情,才能更好地做出计划书中关键的市场分析。我在调研市场时,主要采用了问卷调查和深度访谈的方法,深入了解顾客的需求和行业动态,这样我就能够更加准确地把握市场趋势和潜在机会,进而提供更好的解决方案。

二、先有全局思维,再有细节分析

创业计划书是一个完整的体系,而且要在总体框架内合理归纳各个方面的关键点,包括市场分析、竞争对手分析、产品设计、销售策略、资金规划等等。在编写计划书的过程中,必须优先考虑总体大局,明确目标和方向,不要在细节上过于卖弄聪明。当总体大局达成一致之后,再去花费精力去考虑各项细节,得出实现目标最优方案。

三、结合理论和实践

在编写创业计划书的过程中,理论和实际经验都很重要。需要结合理论知识和实践经验来支撑计划书的各项内容。例如,我在编写计划书时,充分运用了学习过的企业管理知识,并结合实践情况来支撑各项内容的写作。这样才能让计划书更加科学有效,落地实践更加可行,避免空洞的理论研究。

四、细节对全局至关重要

在编写一个成功的创业计划书时,要重视各个方面的细节,并保持一致的严谨性。这样才能确保每个细节都合理,以及计划书每个部分之间的一致性和完整性。这需要我们在编写计划书时有严谨的态度,并注重细节方面的考虑,才能确保创业计划书的行之有效。

五、不断完善,适应市场变化

市场环境是时刻在变化的,编写创业计划书也不能一劳永逸,必须随时关注市场的变化,并及时更新计划书的内容,使其保持最新的实效性。因此创业者完全可以将一个完善的、符合市场要求的创业计划书,视作是一个不断优化的文档,而不是一份写好之后就可以抛到一旁的死文档。

总之,编写一个成功的创业计划书需要系统性、全方位、科学性、实效性和微观性等各部分的考量,需要对市场环境、行业趋势和投资人需求的充分理解,结合个人或团队的实际情况,制定适合的计划书,创造出跨越成功的创业“新时代”。

创业计划书篇十二

19世纪,法国电影《37度女人》(巴黎野玫瑰)问世后,37度就成为一个为了理想和心目中的自由不顾一切的'代名词。

奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所,主要针对喜欢追求时尚的年轻人,相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所,奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力。

遵义市目前的奶茶店参差不齐,杂乱无章,服务欠缺,奶茶品种无变化,多是千篇一律,没有一家主题鲜明,富有创意的奶茶店存在。

遵义市的经济水平在近几年迅猛发展,与一线城市的差距不断缩小,在人们收入不断提高的同时,消费水平也水涨船高,随着80、90后等一大批年轻人的日益壮大,一种新的消费群体和消费方式正在逐渐产生。这是一群喜欢追求新事物的新人类。奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所,主要针对喜欢追求时尚的年轻人,相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所,奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力。

首先要进行市场调查,了解有哪些人消费,是怎样消费的,有多少钱消费,为什么要消费,只要读懂了80、90后,了解他们的需求就能获得成功,因为他们是未来的消费的中坚力量,所以,研究他们的心理就十分重要。

(一)消费人群

调查方式:问卷、走访

观察目前其他奶茶店的经营情况,了解到低、中、高端奶茶店的消费人群是哪些。

例如:

了解到愿意去奶茶店消费的人主要集中在80、90、00后,也有少量70后。

其中,中、高端奶茶店消费人群主要是80后,其次是90后。

(二)消费习惯

调查方式:问卷、走访

根据消费人群得出的结论,对各个年龄段或各个特殊的人群进行调查。

例如:

70后:追求性价比,过于成熟,对新新事物没有兴趣,不喜欢到奶茶店等类似的休闲娱乐场所,心理上认为是小孩玩的场地。

80后:对价格不敏感,认为只要是自己喜欢的产品就要购买,是一群喜欢追求新事物,而且爱消费、敢消费、消费得起的主力人群,消费稳定,持久,注重地位、面子,爱虚荣,喜好奢侈品。

90后:独生子女,对钱极度不敏感,非常爱好追随潮流,会消费、敢消费,因无经济收入,消费受父母影响,消费频率及多少视零花钱决定。消费不稳定,但是未来的消费主流。

创业计划书篇十三

创意背景和项目的简述

书吧是新兴的服务业,以提供符合知识分子的精神需要为服务内容,以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身,可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。根据调查分析,由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,而且在外休闲娱乐设计人身安全问题,这点校方一直是放在重中之重的,基于以上几点原因,造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利,文化资源的运用存在较大的空白。

休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。

毕业在即,毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家,而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源,以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学,为低年级求购旧书搭建一个平台,为其节约经费。还可倡导大家使用旧书,传播环保理念。所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬,不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及,校园人群需要有安静、随性的阅读空间,而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。

基本定位

休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所,旨在体现一种”自由”“随意”的生活方式,它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间,让读书行为转变成一种城市田园风格。把书的绿色、积极、向上的意义无限放大。优秀的书籍成就优秀的大学生,书吧不仅是海量知识的运输者,还是和谐校园、温情社区的实践者之一。休闲书吧是一个有共同爱好群体的纽带,让这一类人在这里能真正寻求到一种心灵的宁静。

我们提供“自然”“随意”的空间,持续的“人文服务”

你可以在这里“读书”“发呆”“冥想”“聊天”“交流”

你可以在这里“享受孤独”“分享快乐”“思想流浪”

3.1书吧性质

3.1.1经营方式:

以租书、卖书、卖茶、咖啡、饮料为营销方式。

3.1.2经营目标:

入口的是香浓的咖啡、美味的餐点,入眼的是亲切的笑容、优质的服务,营造轻松自在,怡然自得的氛围。大厅内绿色植物与图书交相辉映,雅致卡座适宜两三人小聚在一起探讨事情,学校提供的吧台可以为学生提供茶水,把书吧建设成为安职学子休闲娱乐、学生聚会、师生交流的首选去处。同时我们还会在后期为学校考二建、专升本的同学提供免费的培训讲座,以供学生汲取有用的知识,让我们的模式成为书吧打造学子,学子成就书吧的良性发展模式,这也体现了我们安职的文化底蕴。

3.1.3价格定位:

由于书吧位于安职主校区内区,主要消费群体为师生群体,在价格上定位为中低档次,适合大学生的消费水平。

3.1.4格调定位:

以绿色为主色调,渲染浪漫、雅致、舒适的氛围。在装修风格上采用古典与现代相结合,柔和的灯光和曼纱交织,蓝调音乐烘托环境氛围的同时又不打扰同学们看书聊天,讨论问题。使得消费量不大的顾客可以不用在座位台上就可以享受高档的服务,满足不同消费者的需求。

3.2服务对象

安职广大师生,追求时尚,喜欢浪漫,热爱文学和动漫的学生,需要宁静环境的师生。

4.1装修简单、明亮、安静,但是有书卷味道。

4.2工作人员最多三名,不能杂乱,要安静的环境,期间洋溢着温馨的音乐。

4.3需要一台很好的电脑,一些绿色植物,有格调的墙纸与装饰品。

4.4准备热水供应和各种茶(分时节、天气、男、女等准备不同特色的茶水),咖啡、饮料等好的调配师,最好自己能学一点。总之要能满足学生的自身需求。

4.5各种题材的书分主题在书橱里摆放好,“休闲娱乐男人女人电脑世界诗路漫语小说夜话魂绕古文梦绕异国成功导航等等”等主题。(可根据学校各个系各个专业相对应的设立主题)

4.6像咖啡厅那样的小单桌、座椅和图书城里那样的长廊凳(要带桌面)等,方便师生随时入座。

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