计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
入职计划书篇一
为满足公司发展的需要,提升公司新入职员工的综合素质和公司核心竞争力,现根据公司的实际情况和自身需求,特制定此《2013年新员工入职培训计划书》。
3.掌握日常行为礼仪规范,提升个人良好素质,塑造公司整体形象。
二、培训对象
新入职实习生及社招新员工,以下统称新员工。
三、培训方式
入职新员工培训以报到时培训或周期性统一培训,以下以入职报到培训为主。
1.报到时培训为报到办理入职手续时进行的入职前培训;
2.周期性统一培训为招工淡季时按一定周期进行的定期入职培训;
培训课程以集中授课、讨论、演练、案例分析讨论、人员互动等多种培训形式进行。
四、培训时间及地点
1.报到时培训时间:办理入职手续完毕后当日正常工作时间;
2.培训地点:会议室。
五、培训内容
1.介绍互动
通过各学员之间的介绍互动,以消除学员间的陌生感,增强课堂活跃气氛。
2.公司简介
公司概况、发展历程、公司规模、产品介绍、组织架构、福利待遇、文化活
动、培训活动、发展前景等进行详细介绍和讲解,使员工可以全面的、多角度的认识了解公司,同时激发员工的责任感和使命感。
3.厂纪厂规
厂牌佩戴、厂服穿戴、出入厂区和宿舍、工作时间与考勤、食宿规定、福利待遇。
4.消防(生产)安全
第1頁,共3頁
介绍相关的消防安全、设备安全知识及危机事件处理办法等,提高新员工的安全意识和应急处理能力。
消防安全:灭火方法、消防设备操作和使用、火灾扑救和报警、安全逃生;生产安全:生产安全常识、设备操作规范、安全标识。
5.环境、职业健康安全方针
了解公司环境保护、员工职业健康安全。
6.7s管理
了解公司工作现场定置管理,注重和养成日常工作现场常做5s的习惯,使工
作现场整齐布置、一目了然,进而创造一个良好的工作环境。
7.产品介绍
公司产品及相关产品资料的介绍。
8.行业及岗位培训。
行业介绍,岗位技能培训。
六、培训讲师
七、培训考核
1)考核主导
培训考核由人力资源部全面负责监督和实施。
2)考核标准
(1)掌握公司的基本情况、发展历史、公司文化、规章制度等;
(2)懂得一般的社交礼仪和行为规范,并能在日常工作中有效应用;
(3)了解公司环境保护、员工职业健康安全相关知识。
(4)熟悉公司现场定置管理方法以及消防安全、生产安全防护知识。
八、培训组织实施
培训组织实施由人力资源部全面统筹进行,具体事项如下:
1.培训前
1)提前确认人事招聘情况(责任人:徐辉)
2)培训课程具体安排(责任人:徐辉、高经理、钟经理)
3)培训现场及设备准备(责任人:王品、杨天武)
2.培训中
1)整理着装、培训签到(责任人:王品、徐辉)
2)培训影像记录准备(责任人:徐辉)
3)培训测试、培训现场整理(责任人:田薇婷、王品)
4)培训心得分享、合影留念(王品)。
3.培训后
1)测试试卷评阅、其它考核形式资料整理,确定最终培训评定;2)培训记录数据存盘;
3)培训改善报告;
4)跟踪反馈改进;
九、培训保障机制
为保证培训计划的顺利实施及培训的质量,特建立如下保障机制:
(1)建立培训约定守则,规范培训课堂秩序;
(2)对参加新入职培训的新进人员进行出勤、工作态度等考核;
(4)人力资源部对相关的培训记录进行整理并归档。
海拓伟电子科技有限公司2013.11.06
入职计划书篇二
作为一名刚刚步入销售行业的一名新人,在这不到一个月的时间里,让我认识到自己欠缺的'不仅仅是销售方面的知识和技巧,同时还需要学习公司的各方面知识公司企业文化、管理制度、各产品的适用和使用操作及维护保养等。
经过这段时间的学习,结合自己以前所学习和实际工作中的经验,使我对一些基本简单的量仪参数测量等配置有了一定的认识和了解。对公司经营的各类品牌及各品牌的主要产品均熟记于心,并能根据提供的一些参数和图纸合理选择适用的量仪及各部位的配置。 在下一步的工作当中,还需要更加彻底的完善自己,无论是在技术方面还是销售方面的,自己都还存在很大的知识缺陷:
(1)对本公司的各类产品除了熟悉认识之外,要能自己熟练使用,并进行测量校对。各类产品的量程、精度、测量范围等技术参数熟记,在客户询问时做到及时解答应对,不出差错。运用cad软件绘制产品图、装配图等。
(2)学习销售相关的知识和技巧,从接听电话开始,接到客户来电之后要做好记录并把相关的重要参数和问题询问清楚并详细记录下来,尽可能多的向对方询问有关信息,以方便为客户更快更好的选配相应的量仪。
(3)在掌握公司所有产品的知识基础上,要能灵活应对客户所提出的任何问题,并给予优惠合理的选择配置,尽最大努力让客户满意我们的服务和产品。虽然自己对销售行业不了解,但是有句话说的好态度决定一切,我既然选择了销售行业量仪方面,那么我就会一直走到底,走向事业的顶峰,不断的学习努力创造更多的财富与价值。生活与财富是没有终端的,虽然有的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反,财富你可以不用,但是它却能体现你自身能力的价值。学无止境,不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会展现自己的能力,销售做的不仅是工作也是人与人的沟通交流,任何时候不管从事任何都要认真的去对待,学会控制自己的情绪,不要让不好的情绪影响到同事或者客户。
工作与生活都是相同,并不是一直一帆风顺的,随时会遇到各种各样的困难,唯有坚定不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚至这个社会永久的立足而不被淘汰。对未来的工作充满信心和渴望,我会通过不断的学习来提高自己,并用实际工作来证明自己的能力,展现自我的价值所在。
入职计划书篇三
本人入职红宝石俱乐部,在董事长的指导和总经理的领导下,率领本俱乐部全体员工完成总公司制定的各项经营管理指标,共同提高本俱乐部的服务质量,管理水平和经济效益,有几项计划:
第一:制定和完善本俱乐部的各项规章制度,健全内部组织系统,做好与公司各个部门的协调关系,建立内部合理而有效的运行机制,为使本俱乐部的运作逐步纳入到工作有计划,有指导,有跟踪,有总结的管理体系中去。有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来。建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性工作的工作制度,通过每月总结,计划,对各项工作有计划,有落实,按计划步骤予以实施,建立每月工作汇报制度,通过对工作完成情况,对每一个服务人员人予以考评,保证本俱乐部的各项岗位,程序及服务流程进行统一。根据在职的员工的能力择优录取。
第二:确定本俱乐部的经营计划,发展规划及经营方针,制定俱乐部的经营管理目标,并指挥实施做好员工在营业期间的培训工作,并保质保量开展工作,保证就俱乐部服务质量,辉煌的发展下去。基本以餐饮、足疗、保健三大营业为重点,辅以桑拿等配套设施加强营销,细化服务,提高服务质量,从而提高本俱乐部的整体盈利能力,为俱乐部的基本经营方针,指导和制定策划各种活动和增添新项目,实现创收高峰。
第三:本俱乐部的管理处于完善阶段,对于管理来说,如果缺乏科学化、制度化、标准化,员工中有存在较强的情绪化服务倾向,那么服务的非标准化将会影响服务质量的水平和稳定性,俱乐部的品牌(形象)和声誉也会受到很大的影响,这将决定本俱乐部到底能否生存、能走多远。服务标准化是本店的发展必经阶段。优质的管理系统以及严格统一是服务标准化的基础条件。(严格管理、坚决执行。)第四:控制运营成本。如果成本控制不力,本俱乐部的价格优势就不会明显,也就无法实现所谓的“双赢”。控制运营成本(包括日常易耗品和人力),要精简、整合才行。可以通过统一采购和适度减少和降低易耗品的成本来控制支出,优化人员配置和制定合理的工作流程可以有效降低人力成本,(一岗多用,一人多技)。
第五:优化管理。建立保存完整的散客、熟客的档案管理,完成直接销售、优惠销售、预订销售一体化。整合资源,把本俱乐部的资源财、物、人合理分配,实现科学化、规范化、标准化管理。完善汗蒸馆的配套设施,建立自己的销售、营销渠道,制定细检查、细步骤、细操工作流程。定期开展酒店员工德、品、技培训教育,灌输服务理念(心怀感恩、快乐工作)。严明奖罚制度来激励、约束、鼓励员工的工作积极性,建立企业文化(以顾客至上、服务第一为宗旨)。从根本上来解决心态、思想问题。
第六:研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体
系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施,市场的变化与俱乐部的发展息息相关,所以一定要制定出市场所适应的价格,紧紧抓住市场的脉搏。
第七:完善公司的经营策略,要求技师部所有员工手法进行统一、服务流程统一。确保公司绿色文化的安全经营。针对每一个技师进行考核。并对每一个人建立任务机制,在大目标、小计划,有压力就有动力的理念中,寻求生机。
第八:发动员工群策群力,搞好管理工作,关心员工生活,不断改善员工的工作生活条件,根据己有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工召开茶话会等增强企业凝聚力,每月召开员工生日会,以大家庭形式为当月生日员工庆贺,给予真诚的祝福,增强员工的归属感。
第九;完善公司的设备实施,对于市场的需求,完善公司的各项设备实施。保证在完善公司设备实施时,营业的正常接待。
以上为本人即将入职俱乐部经理的工作计划,在各项工作正常开展后,希望领导给予指导,以后工作中难免存在着疏忽与不足,敬请领导批评指正。
谢谢!
入职计划书篇四
这个20xx年上半年,在院领导的大力支持和其他部门的协助下,信息科稳步发展,各项工作有序开展,各项任务完成良好。现将工作总结如下:
信息部门一直注重维护各部门信息系统和硬件的稳定运行,及时应对各部门的故障维护,努力降低故障率、故障等级和故障持续时间。20xx上半年,信息部接到各部门电话5000余次,排查电脑故障100余次,打印机故障1000余次,软件问题500余次,网络故障200余次,服务器故障10次,安装或维修电脑。
一是通过与医保接口对接,顺利完成医保、新农合合并和his系统调整,顺利完成第三代医保卡报销手续和硬件升级,使门诊和住院患者通过his系统实时结算,极大地方便了患者及时支付医疗补偿费用,畅通了就医渠道。
二是结合his与建行合作推出医院自助设备,可满足患者自助挂号、自助预约、自助充值、收费项目、检查单查询打印、信息查询等需求。,减少患者的排队时间,帮助医院优化业务流程,提升日常运营效率和服务质量,有效缓解排队问题,改善患者体验。
第三,顺应工会要求,为员工谋福利,上线食堂刷卡系统,方便我院。
解决了员工吃饭问题,改善了食堂管理,得到了我院食堂和员工的一致好评。
第四,二类物资仓库在各科室得到充分使用,很好地满足了医院管理的需要,有效控制了医用物资管理中常见的跑、冒、滴、漏现象,有效控制了成本,降低了医院支出,也控制了医用物资收费中的“少用多收”现象,降低了患者的医疗费用,统一了临床科室医用物资的收付,保证了每一份材料。
第五,完成祁阳校区病房楼四楼机房改造。随着数据量的'增加和技术的发展,原有的老院区四楼机房已经不能满足病房楼的需要。通过重新规范布线、更换机柜、铺设地面,实现机房的整体改造,既能满足病房楼各部门的网络需求,又能使信息科方便有序地管理机房。
入职计划书篇五
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
1.就职前培训(部门经理负责)
到职前:
致新员工欢迎信(人力资源部负责)
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
2.部门岗位培训(部门经理负责)
到职后第一天:
到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)
到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题
岗位培训反馈表(到职后一周内)
公司整体培训当场评估表(培训当天)
公司整体培训考核表(培训当天)
新员工试用期内表现评估表(到职后30天)
新员工试用期绩效考核表(到职后90天)
各部门内训教材
新员工培训须知
公司整体培训教材
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案
每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
入职计划书篇六
为了使我们这些新教师们能尽快适应教学工作,阜新市教师进修学院特地为我们安排了为期三天培训。作为一名刚刚走上工作岗位的年轻教师,虽然已经具备了一定的专业知识技能,但在如何组织教学,如何最大程度地提高教学效果上,还感到缺乏正确的理论指导。通这几门课程的学习,收获很大,以前一些认识模糊的问题,现在搞清楚了,从前的一些情感体验,如今也找到了理论支持,更为重要的是,我深深体会到,教育确是一门艺术,一门大学问,值得我用一生的精力去钻研。通过培训,我得到了很大的收获,现将自己的心得体会如下:
首先,培训使我对教师这一职业有了更加清楚的认识。
1、教师是文化的传递者。
“师者,所以传道、授业、解惑也”,这是从知识传递的角度来反映教师的重要性。
2、教师是榜样。
学高为师,身正为范也正是这个意思,这里主要涉及做人的问题,学生都有向师性,实际上是做人的一种认同感;同时学生受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的、不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。
3、教师是管理者。
教师要有较强的组织领导、管理协调能力,才能使教学更有效率,更能促进学生的发展。
4、教师是父母。
作为一名教师,要富有爱心,教师对学生的爱应是无私的、平等的,就像父母对待孩子,所以我们说教师是父母。并且,教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要。
5,教师是朋友。
所谓良师益友,就是强调教师和学生要交心,师生之间的融洽度、亲和力要达到知心朋友一样。最后,教师是学生的心理辅导者。教师必须要懂教育学、心理学、健康心理学等,应了解不同学生的心理特点、心理困惑和心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。
其次,培训为我即将面临的实际工作提供了许多方法和策略。
在培训中,几位老师根据他们自己的实际经验给我们介绍了一些当好小学教师的要点和方法,给我留下了深刻的印象。在谈到教师的发展问题上,都强调了适时调整和更新自身知识结构、终身学习的做法;在谈到面对困难如何克服的问题上,各位老师们还提出了如何加强教师之间团结合作的方法;在教学教法经验方面,培训老师给我们上了一堂绘声绘色的课,通过这次课,我们认识到教师在上课过程中要多加思考,适时改进教学方法和策略,以艺术的眼光去对待教学,争取精益求精。另外,众多培训指导老师一再强调,在新课程改革的背景下,各位老师一定要认真地贯穿新的教学理念,以学生发展为本,以新的教学姿态迎接新的挑战。如何使自己能够有质量有效率有能力地上好课,使学生能够持续地从心灵深处接受我的教学,这就需要我努力地备课、努力地锻炼、努力地学习当然这其中一个必不可少的条件就是多学习其他老师的教学方法。在这次培训中,各位老师所讲述的一些方法,实际上就为我们新老师起到了“扬帆导航”的作用,我觉得包括我在内的所有新老师必须好好地吸收和采纳。
再次,培训使我对未来的工作充满了信心和动力。
对于刚刚从大学校门踏出的我们,对新的生活、新的责任、新的角色多少有些怯懦,而本次培训中,培训指导老师也十分注意我们的这种心理的变化,他们的讲话,从头到尾始终贯穿一个中心,那就是充满对新教师的鼓励。
其一是鼓励我们要赶快适应学校的教学环境、生活环境和人际关系环境等。
其二是鼓励我们要更加理性地认识社会,认识自己的角色,改变以往学生时期那种趋向“感性”或者说是“浪漫”的生活态度。
其三是鼓励我们要做一名终身学习型教师,做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师。
其四是鼓励我们要坚持创新,在教学中发挥自己的聪明和才智,争做教学发展的弄潮儿。
这些鼓励,使我对未来的工作充满了信心和动力。高尔基曾经说过:“只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己的意志。”也许,对于我们新教师来说,只有具备克服困难的信心,才能取得好的开端,而好的开端,便是成功的一半。现在经济全球化、知识化、信息化,因此学习至关重要,而且非常迫切,个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,全面普及知识,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。
人类已步入21世纪,教育的振兴已成为全民族日益迫切的需求,教育应更好地担负起提高全民族素质,增强综合国力的历史重任。在新的历史机遇面前,能否有效的建设一只充满活力,勇于探索,业务素质高,教学基本功过硬,具备终身学习意识的教师队伍,是教育现代化能否成功的关键,青年教师更应成为这只队伍的生力军。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”我们要努力做到学以致用,把责任心体现到工作中去。在今后的工作中,我将以本次培训精神作为指导,以自己的实际行动,来实现自身价值。高标准严格要求自己,尽快完成从学生到一名合格的新教师的转变,真正做到为人师表、教书育人,努力加强学习和实践锻炼,不断提高自身素质,丰富和完善自己。热爱学生,热爱教育工作,向老教师学习,为学校的发展做出应有的贡献。作为新时代的教师,我想我们也许不会再信奉“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。既然身处新时代,就得与时俱进,应当有新的信念,新的做法,也只有这样才能够给学校注入新的血液,才能让自己不落后!
新的起点需要新的奋斗,新的奋斗需要旗帜作为引导,这次培训就是一面很好的旗帜,不仅让我们在理论和意识上迈上了一个新台阶,对学校教学、人事管理方面的有关规定,也了解了不少。在思想、行动和实践工作上给了我切实指导。通过参加培训,不仅丰富了自己的教育理论知识,提高了应用现代教育技术手段的能力,而且增强了政治思想觉悟,提高了投身于教育教学工作的责任感和事业心。
总之,通过参加这次短期培训,让我开了眼界,学到了很多东西。使我进一步认识到教师这一职业的特殊性、自己的任务及肩负的使命,更加坚定了我搞好教学、科研工作的信心。并利用此次培训所学理论和方法,不断丰富和提高自身素质,处理好与同事以及学生们的关系,兢兢业业,刻苦钻研,为教育事业发展贡献自己的一份力量。授课教师的精彩讲解、闪光的个人魅力,使我受益匪浅。
文档为doc格式
入职计划书篇七
1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象
企业新进人员。
第三条培训的时间
新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容
1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条培训阶段
1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
第六条培训计划安排
培训计划安排如表1所示。
表1培训计划安排日程表
培训课程
实施时间
培训地点
培训讲师
培训主要内容
军训
7天
__部队
1、增强学员的国防意识
2、提高学员的集体主义精神
3、培养学员吃苦耐劳的品德
入职计划书篇八
新员工入职培训计划书
1. 使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。
2. 使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3. 帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极的态度。
公司所有员工
新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定员工签字。
1. 岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。
2. 在岗培训:新员工实际工作部门负责(参观工作环境:介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:)
员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等
1. 企业概况(公司、历史、背景、使命等)
2. 公司组织架构及各部门负责人
3. 各相关部门工作关系介绍
4. 公司管理制度,人事制度
5. 公司基本的`财务政策
建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果。
新员工入职工作计划
首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。
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