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2023年监理工程师工作总结和 监理工程师工作总结(大全17篇)

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2023年监理工程师工作总结和 监理工程师工作总结(大全17篇)
2023-10-25 04:45:04    小编:书香墨

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

监理工程师工作总结和篇一

xx年,在公司、项目部的正确领导下,在公司各部门的大力支持、帮助下,我部坚持以质量、成本、安全为前提,全心全意为项目部、全体员工服务的宗旨,严格按照公司的规范要求,完成了项目的管理工作及相关工作,取得了一定的成绩。

1、工程质量管理。

工程质量控制是总监理工程师的关键。xx年,我部严格按公司质量体系文件要求,制定了《工程质量控制程序》、《质量保证体系》、《监理规划》、《施工组织设计》、《安全技术交底》等多项内容,每项工程完成后,均对工程质量进行全过程监控。工程质量控制方面,我部主要以施工方案为核心,监理工程师主抓质量控制,各专业监理工程师通力合作,确保各专业监理工程师的质量控制,保证了工程质量,杜绝安全事故的发生。

2、工程进度控制。

在工程开工前,我们认真做好了施工组织设计的编制和施工进度控制,根据工程实际情况,编制了项目工程进度计划及周进度计划,每周施工前,我部对计划实行跟踪监控,确保计划实施效果。

3、安全管理情况。

为了确保施工现场安全生产工作,我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制。每月进行安全检查,对存在安全隐患的部位及时制定整改通知单,并跟踪整改落实情况,杜绝安全隐患的发生。

4、文明施工。

文明施工是项目管理中的亮点,在公司和项目部的`高度重视和指导下,我部积极参与公司和项目管理中。

5、工程质量控制情况。

6)项目部为了确保工程质量,贯彻公司的管理方针和公司的管理目标,在每个阶段、每个时间节点中,均按公司及项目部的质量体系文件进行检查监督。

7)施工过程中严格执行安全规程,落实各项安全措施。

8)严格按照监理规划要求,做好现场文明施工,保证工程质量。

9、资料管理情况。

资料管理中,我部严格执行了资料管理制度,资料分发到各专项管理人员,做到了资料并存档。

10、成本管理情况

11)项目部在资金紧张时,严格控制各项费用,保证各项工程用款及时到位。

12)在工程成本控制方面,项目部坚持定额成本与定额管理挂钩的办法,项目部所有的工程材料,均由项目部领导审批。项目部所用的材料、工具均采用现场招标,以降低成本。

13)项目部所有文具、器材均采用现场招标方式进行招标,以降低成本。

14)项目部所用的材料设备均为提前报价的先决条件,所有的预算及付款都做到了先审批后付款的原则。

15)项目部所有人员的责任心、良好的职业道德及工作态度在公司和项目部正确领导下,保证了各项任务的圆满完成。

16、其他方面

我部全年共完成甲方下达的各项任务,如:土建维修工程、地下室砌筑工程、外墙抹灰工程等,保证了工程项目的顺利进行。

17、安全管理情况。

18)项目部全年安全生产目标是:“零事故”目标,无“三违”安全事故、无“不伤害他人”和“管理人员”恶性伤害事故,未发生人身伤害事故、火灾责任事故、坍塌事故。

19)项目部全年安全生产达标:无任何大小安全事故,无任何安全事故发生。

20)未发生重大交通事故,无大小伤亡事故,无重大火灾及人身伤亡事故。

21、项目监理部在工程质量控制方面

22)项目部严格执行监理规划、监理细则以及监理细则,并严格控制各阶段的质量控制,重点监督检查施工单位的质量保证体系是否健全,重要的监理细节是否完善、落实。全年未发生重大安全事故。

23)项目部全年未发生重大安全责任事故,无任何大小伤亡事故。

24)项目监理部根据工程实施不同情况,严格按合同规定,落实监理责任。

25)项目监理部严格按照施工方案和质量验收规范进行监理工作。

26、工程成本控制情况,

27)项目部为加强工程成本控制,

监理工程师工作总结和篇二

回顾过去20xx年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下:

我以主人翁的意识,时刻关注xx市供电公司的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

20xx年x月至今,我作为公司检修工区的一名变电检修工,负责所在班组的基础资料管理,所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设“创先争优”活动,把精细化管理作为一项长期任务,常抓不懈。

参加工作以来,我先后在调度所和检修工区工作,分别从事电力通信和变电检修工作,基层的工作很辛苦,但工作中一点一滴积累起来的实践经验,却是我一生享之不尽的财富。

1、调度所通信工电力系统通信承担着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现,是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在安全、经济的发供电、合理分配电能,保证电力质量指标,及时地处理和防止系统事故,实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态变化的突然性的特点,要求电力通信有互为备用的通道。xx电网采用光纤通信为主、无线专网和gprs通信为辅的通信模式。2000年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所的光纤通信网,总长300多千米,主干光缆选用adss电力特种光缆。截止目前,公司所属各变电站光通信设备已由155m升级为2。5g智能光纤自愈网。2007年,公司拆除了电力线载波通信设备,更换为gprs通信终端,建设gprs无线通信网。现在,公司已经着手建设无线专网,在xx境内架设四个mcwill基站,使我公司的通信系统再上新的台阶。参加工作最初的8个月,我在调度所通信班实习,我们负责对xx电力通信设备的安装和日常维护工作,保证通信畅通是我们的职责。我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定,但遇到恶劣天气等不可抗力破坏,仍然会造成通信的暂时中断,这时,就需要我们查找故障点,有时需要连续爬上数基杆塔,检查杆上控制箱内光纤终端的运行状态,随着一次次缺陷处理经验的积累,对光通信的原理渐渐有了比较形象的理解;gprs通信依托中国移动通信网,我们负责gprs通信模块的管理,从模块的地址分配,通信调试,到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业知识,但8个月的实习,使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理的重要作用,以及x电通信网的运行模式,对光纤通信和无线网络有了初步的认识,对以后的工作有很大的帮助。同时,通信班x班长善于思考问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。

2、检修工区变电检修工2007年4月至今,我作为检修工区的一名出国留学变电检修工,主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间,我先后参与了xx站、xx站、xx站和xx站的综合自动化改造工程,无数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中,我经历了一些困难,也收获更多的财富。从学生到职工的心态转变,是对我们这些刚毕业的青年职工的第一个考验,而把学校里培养的思维方式和专业知识应用的工作中,则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天,刘班长让我去拿一个“17—19”的开口扳手,我到工具箱里找,开始发现了扳手上的标号,由于不知道“17—19”代表的意思,没有一个形象的概念,于是逐个查看,最终虽然找到所要的工具,但是花了很长时间。后来,有空的时候,我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm,而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝,“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里,这些都是最基本的常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。另外,我对现场的大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备的名称,这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置pcb板、通信调试等,我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识,也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外,我还参与了xxxx等多家重要用户的电气安装工程,参加了保电巡线工作,其中有艰辛也有快乐,让我真正体会到了电力一线职工的艰辛,特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献的敬业精神和同事们那种敢拼敢打的电力铁军精神深深触动了我。

参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“奥运保电工作先进个人”“20xx年度xx市供电公司、优秀共青团员”“20xx年度xx市优秀共青团员”荣誉称号。、另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料,并及时记录下来。

虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。

监理工程师工作总结和篇三

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:

一、

我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理工程师工作总结和篇四

时间总在不经意间流过,转眼即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持。在公司的领导下,在项目部总监代表的正确领导下,通过一年的努力,本人基本实现了今年的工作目标,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:

这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验收,整理和编写每天的内业工作,如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工程质量的见证取样。

在日常的巡视中,按照自己的岗位职责,按照监理规范,认认真真做事,并经常与同事讨论监理工作的.关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、安全隐患及时口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及情况。

2#楼今年完成到五层楼面梁板砼,目前存在以下问题:

1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋

2、外脚手架个别立杆存在悬空,安全网未张挂到位

3、楼面模板安装个别边梁安装不平直,梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直,出现扭角现象。

出现以上问题,主要原因是:

一、施工队组素质偏低不听从管理员管理,特别是木工班组

二、管理人员更换频繁,人员流动性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在频繁的更换期间,施工单位管理不明确,个别施工员责任心不强、不配合监理工作,监理部要求整改的问题没有得到落实。

虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能将质量、安全降到最低,确保不发生质量安全事故。从10月份以来,由新招施工员xxx工接管2#楼工作后,积极配合监理部的工作,加强现场管理力度,现场管理得到了有效控制。钢筋混凝土结构工程质量控制比以前有了很大的改观。我相信延续这种良好的势头,2#楼质量会得到稳步上升。

到目前为止4#、5#、7#楼基本上完成装修,工程已经进入竣工验收阶段,由于施工单位没有执行样板先行制,其质量和观感都不尽人意,主要体现在以下几方面:

1、外墙和阳台涂料粗糙、透底

2、室内墙面电源线管裸露,部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂

4、房间墙面、窗台渗水未处理

5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝,未更换

以上问题的形成究其原因主要是:4#、5#、7#楼主管施工员xxx工身兼数职,精力没有完全的投入到现场管理工作中,对工程细部的检查力度不够。工程装饰装修阶段施工队伍繁杂,交叉作业多,施工队组缺乏统一的管理,管理层与作业层脱节,导致了现场管理较混乱的局面。当巡视中发现的质量问题,在现场要求工人整改未果下,施工单位没有引起重视,施工员没有及时到场要求整改,导致了问题积压过多,难整改的局面。

即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是要做好工作,就必须更加严格认真,必须有更强的责任心,不管多么复杂的工程只要我们能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度,端正工作态度,对客户负责。

在工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。崭新的即将到来,本人将继续以“安全第一、质量为主”的方针来开展监理工作。抓住质量、安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。尽自己最大的努力做好工程监理工作。

监理工程师工作总结和篇五

在监理工作中我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还对其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对电路、水路管线施工,做到事先熟悉图纸,对关键工序旁站监理,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的'旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

xxx

20xx年xx月xx日

监理工程师工作总结和篇六

根据北京市城市总体规划方案,为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况,市政府决定建设莲花池东路西延(西四环~翠微路)道路工程,并结合电信发展规划的需要,在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)北侧及南侧部分新建一条电信管道。

本工程新建电信管道西起西翠路西(道路桩号:k0+600),东至东至翠微路(道路桩号:k1+850)。

电信管线总长:2.91922沟公里,折合110.0662孔公里,新建各式人孔44个。

本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。

本工程开工日期20xx年4月3日,竣工日期20xx年12月7日。

本工程监理实行总监理工程师负责制。

组织框图:(见附表一)

拟备仪器、设备一览表(见附表二)

严格按照合同约定的内容执行,执行情况良好。

(一)监理工作的依据

1、《中华人民共和国建筑法》;

2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定;

3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准;

4、现行的建筑材料标准和工程定额;

5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件;

6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同;

7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议;

8、监理工程师批准的施工组织设计。

(二)监理在动工前的准备工作

1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视,首先、组织有力的监理班子,对此项工程监理。并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同,建设单位与我单位签订的监理合同,北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范,编制了电信监理规划。

2、根据监理程序及建设单位的有关要求,我单位组织了施工单位学习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。

3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了认真的审查,并逐一的进行了批复。

4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查,并进行了审批。

5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查,保证其管线位置与设计图纸相符。

6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。

7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议:宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况;宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况;由项目经理汇报了开工前的准备工作情况;总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求,并发了会议纪要。

(三)监理对工程的质量控制

根据设计图纸以及施工验收规范,工程质量验评标准等,对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。

1、现场的材料设备实行了报验制度,材料设备到场后,对材料的材质证明、出场合格证进行核对,对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知,要求施工单位进行更换,从而保证了材料设备的质量。

2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。不合格或未进行验收的工序不予签认,不得进行下道工序。

3、在工程进行中,加强巡视工作,对施工单位管理人员不到位的.情况予以批评,从而督促施工单位加强了自身管理工作。

(四)工程进度控制

1、监理认真审查施工单位的施工进度计划,对不合理的进度安排要求施工单位进行修改,监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。

2、为了保证电信管道施工进度,同时不影响道路施工进度,总监、监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈,做到信息及时沟通。电信一旦具备施工条件,及时施工,不但保证了电信施工进度,从而也保证了道路的总进度。

(五)工程造价控制

在电信管道施工中,监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商所产生的工程量的认定工作。我们坚持了不合理的工程量不给予签认,没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。

监理工程师工作总结和篇七

20xx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的'掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

监理工程师工作总结和篇八

1、管理协调:

协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。

2、组织协调:

建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训

作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

1、设计阶段合理把握投资控制

(3)、推行限额设计。

2、招标阶段协助业主选择最佳承包商

(1)严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标文件,起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商,这是工程监理在招标阶段的重要任务。

(2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。

(3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此,在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作,保证产品的质量,以降低工程造价。

3、竣工阶段严格审核工程结算

1、建立健全质量保证体系,加强合同管理

(1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

(2)、加强质量意识,实行“三检”制

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。(3)、严格把好隐蔽工程的.签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

3、动态控制,事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

(1)、加强管理力度,全天候旁监

对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。

(2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。

(3)、现场巡视,量测检查,数据说话

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

4、事后验收,及时处理质量问题

(1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

(2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

监理工程师工作总结和篇九

xxxx年专业监理工程师个人年终工作总结

xxx

来到公司的近十几年间,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值。在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的工程现场问题的决定。当我在现场我才体会到监理工作这个领域的博大,实际工程中的经验来自不断的工作完善,置身监理工作中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驶它。

一、xxxx年本人承担监理工作概况。

1、xxxx年x月~x月,受我公司委派,担任xxxx项目部总监。全面负责工程现场工程项目的监理实施。该工程建筑面积约80000平方米,为商住楼;两栋32层高层建筑(含地库),三栋15层小高层建筑(含地下通风、人防工程),结构形式为框剪结构,基础为静压桩桩基工程;安装工程为常规水电工程(含消防工程)。实施工期约850天。

2、xxxx年x月~xx月,受我公司委派,担任xxxx安置房工程项目总监。二标段区域总建筑面程约为11万m2,结构形式为框剪结构,基础为灌注桩桩基工程。施工现场划分为1#~10#楼、11#、12#楼、计12个分部工程;1#~10#楼为小高层,11#、12#为地下室及人防工程;安装工程为常规水电工程(含通风和消防工程)。全面负责该工程现场项目的监理实施。

二、监理工作小结。

1xxxx监理有限责任公司的内容。

2、监理应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力,有监理工程师的职业道德。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

3、我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

我通过与业主代表和项目组监理工程师的交流、和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

4、在监理工作的过程中,我狠抓结构质量和安全施工是并存的管理重点。比如模板的施工,不仅关系到施工质量,也关系到施工安全,在个别楼栋的施工中,由于施工人员的随意性和对安全的认识不足,在业主的支持下,我坚决抓住不放松,经过多次整改,终于达到了要求;又如在悬挑脚手架的搭设过程中,发现不符合规范要求的,不仅及时向业主通报并严格要求施工单位进行整改到合格为止。平时,会同金泉花园三期安置房二标段项目组同仁坚持每天进行安全检查(脚手架、悬挑脚手架、安全网、施工用电、临边空洞的防护、人货电梯等等),发现施工单位有不到位的地方,立即要求整改及下发整改通知单,将在现场发现的问题及时通知施工单位的项目负责人和安全员,要求他们一定要从思想上提高重视安全工作的认识,加强对职工的安全教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,从根本上杜绝可能出现的安全隐患,在过去的2012年做到了我负责的工程项目均安全无事故。

5、在今年的两个工程项目中,对内能主动地团结监理部(组)的全体同志,因为我明白,监理工作是一个群体的工作,工作必须齐心协力,团结一致,大家一起脚踏实地地共同努力,才能把监理项目组的工作做得更好;在金泉三期安置房项目组,每天都坚持土建专业会同安装专业进行1#~10#楼、11#楼、12#楼的联合巡检、举行小碰头会,加强对所属二标段工程项目的监理;同时和监理部(组)的同志对外(对业主、对施工单位)实事求是、实心实意、与人为善、公平平等地加强协调性、技术性、专业性、规范性地开展监理工作;不仅坚持了规范性、原则性,同时使监理工作能顺利进行;尤其在xxxx三期安置房过程中的监理工作中,钢筋、模板、安装等等工序和工地的安全工作、及工作中的对外各方面的人事协调问题,后期较前期都有了明显的改观,取得了很好的效果。

6、上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在今年的监理工作过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进行实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病,我始终坚持以“三管、三控、一协调”为主线,以预控为主来保证我们的工程监理质量。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,履行自己的职责。

学习再学习,前进前进再前进。

三、2012年已经过去、新的2013年已经开始。人贵有自知之明,针对我去年的不足,在新的一年里,我将努力提高自己现场处理问题的能力,处理施工过程中的专业问题的水平的能力,我明白,理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理工程师打下坚实的基础。

xxx

xxxx年xx月xx日

监理工程师工作总结和篇十

工程名称:

道路整修工程

建设单位:xxxxx公司

建设地址:xxxxxx

监理单位:xxxxx监理公司

质量目标:合格

本工程成立由

任总监理工程师,

任专业监理工程师,任专业监理工程师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监理工程师、专业监理工程师行使各自的职责。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

根据监理合同委托监理的范围和要求,监理方受业主的委托,对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理,本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后,根据工程项目实施建设监理的程序,成立项目监理组织,向业主提交了本工程的监理规划,按照监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作。

对在实施建设监理的过程中,本项目监理组织按照国家的有关规定,遵循公正、独立自主的原则;权责一致的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则;预防为主的原则和实事求是的原则,正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系。按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理,保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性,完成了本工程建设监理的中心任务,即控制工程项目目标;本监理单位派任本工程项目的监理工程师,能遵守监理工程师的职业道德和纪律,能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责,较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。

(一)质量控制

1、在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一原则、坚持以人为本控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则,根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。其中:

事前控制:通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批施工单位资质,督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告,组织图纸会审和技术交底的工作,审查施工单位管理人员,特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格,以确保工程投入环节的质量。

事中控制:通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收;中间产品质量控制;分项工程质量评定验收;设计变更及技术洽商的处理;监理指令、支付的质量认证工作,以确保工程转换环节的质量。

事后控制:通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

2、在进行事前控制和事中控制时,始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制,确保工程投入物和产出品的质量。其中:对人的质量控制,主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作;对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般它试验项目进行理化检验,把好原材料和半成品的质量关;对施工方法的质量控制主要是对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制,重点是对施工组织设计的审批;对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制;对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境,工程管理环境和劳动环境进行控制,重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

3、质量控制的主要方法

(1)严格工序质量控制

根据工序的重要性设置质量控制点,对质量进行预控和重点控制,在施工过程中监理工程师进行质量监控,控制的重点包括:路床分层回填碾压,路床软基处理,路床与基层的密实度,路面混凝土抗压抗折强度,沥青路面弯沉;排水沟槽地基承载力,沟槽回填分层夯实及密实度;基坑地基承载力,路灯接地电阻等,现场监理人员在施工现场实行旁站控制,随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序,预测施工过程中可能影响工序质量的因素,对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果,严格按照工序报检程序进行验收,坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查,经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工,对不合格品严格要求返工处理,保证了工程质量目标的实现。

(2)根据路床碾压密实度试验结果,确定挖方地段预留碾压高度,杜绝超挖回填现象。

(3)针对雨季施工的特点,提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例,保证基层质量。

(4)采用平行检测的方法检测路床和基层密实度,平行检测混凝土路面的抗折强度,平行检测路床、基层面层的高程。

(5)清淤地段采取旁站监督,对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作,避免不必要的浪费。

(二)投资控制

项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

1、按月及时审批施工单位上报的工程款月报;

2、及时统计已完工工程量,并与投资情况及计划相比较;

3、严格审查工程量情况,施工中凡是没有设计变更的签证,均不予审批。

投资控制主要方法:

1、严把设计变更关。对工程变更、设计修改等事项,首先进行技术经济合理性预分析,确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施,当发现与原投资控制计划有较大差异时,及时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理。

2、严格控制费用的签证,凡设及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始依据,同时会同业主核签后才能生效。

3、做好工程计量工作本工程合同规定项目单价按合同单价不变,工程量按实计量。

4、按照施工合同条款要求进行设计变更新增项目内容单价审核,共审核单价项。

(三)进度控制:

进度控制的主要工作有:

1、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划,使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间,使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致,同时符合工期总目标的要求。

2、协助督促承建商实施进度计划,随时检查施工进度计划的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。

3、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划,同时按照周进度计划严格进行进度核查,随时进行进度调整。

4、根据工程特点设置节点重点进行控制,为了保证工程总工期目标的实现,把总进度分为两个阶段,年春节前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床,下基层的施工,按照此目标要求进行进度的控制。

5、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比,同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换,共同解决存在的进度问题。

(四)合同管理

1、认真审查施工组织设计及施工方案。

2、严格审查分包单位的资质,使合格的分包商进场施工,确保工程的施工质量及合同的履行。

3、核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件。

4、严格按照合同条款进行管理,合同双方均能认真履行合同约定的义务,没有发生合同变更、合同纠纷等现象。

5、严格按照监理合同条款进行工程监理,在监理活动中行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。

(五)信息管理

资控制、合同管理和信息管理业务。在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等高科技手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。

(六)组织协调

本工程的组织协调主要是协调业主、设计单位及施工单位等各方的关系。施工工期要求严格,同时施工质量和投资必须严格控制等,将增加施工现场管理和文明施工的难度。我们通过会议或洽商等手段,对施工过程中出现的问题进行协商,及时解决处理施工中出现的各类问题,保证了施工的顺利完成。

(七)安全生产、文明施工管理

安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

仔细阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位,采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量,对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制,环环相扣,层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路施工质量验收规范、施工标准、国家公路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,实现没无伤亡、无工程质量事故。

业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理工程师工作总结和篇十一

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家整理的监理工程师工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的`与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

监理工程师工作总结和篇十二

xx年1月16日我应聘到海河市监理公司工作,被安排在x工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的`关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46。7万元。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理工程师工作总结和篇十三

20xx年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20xx年期间的工作开展情况,简要总结如下:

一、履职履责情况在充分汲取20xx年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

1、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

2、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结和篇十四

时间飞逝,转眼间,2014年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

2014年3月份,我正式成为了公司的一员,并被安排到了*****项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求,对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场后,认真组织见证取样送检,对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己最大努力做好工程建设过程中的监理工作。

晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。

目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工作者,我深深感受到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,喜欢钻研工程监理中出现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理工程师工作总结和篇十五

本人李国海,男,36岁,土木工程专业,工程师职称,20xx年8月受公司委派到郫县成犀路改造工程任总监代表,郫县成犀路改造工程全长18.186公里,按照现有成犀路路线,东接金牛界,经犀浦镇、红光镇、郫筒镇,西至郫县太清路路口。采用城市主干路标准,在旧有道路两侧进行加宽,对原路面进行冷再生利用,对沿线排水、电力、电讯等管线进行系统改造,并对道路景观进行专项打造。我公司负责的监理二标段,长12.584公里,施工单位11家,因众多单位交叉施工,加之与成灌高铁交叉施工,原有管线错综复杂,使得施工难度和监理工作难度都有很大幅度的增加。目前工程处于收尾阶段。

自工程开始以来,我始终坚持以一个共产党员的标准要求自己,爱岗敬业,履职尽责,认真完成公司领导和建设单位交付的各项任务。在日常工作中严格要求自己,身先士卒、率先垂范,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立的解决、协调工程中的各方问题。在生活中,将监理部看成一个大家庭,作为一个监理项目部的负责人就好比一个家长,主动帮助监理部的同事解决生活与工作上遇到的问题,让每个监理人员都能全身心的投入到工作中去。

在监理过程中,严格按照委托合同及监理规范之要求细抓“质量、投资、进度和安全”全面控制,主要以预防为主,事前控制,检查施工单位的持证上岗情况,检查施工单位所使用的图纸、图集、规范标准的'有效性,检查测量计量器具的准确性,对进场材料进行审查、抽检。结合巡视和旁站及检查和验收,发现质量问题及安全隐患及时口头或下发书面监理工程师通知单令告知施工单位进行整改,尽量杜绝事后处理。在投资方面,认真审查每月的工程量报表,不超验,不漏验,保证工程量签证量的数量准确,未经验收或经验收不合格的不予签认。在进度控制方面,严格监督施工单位对按照已批准的施工组织计划的执行情况,并要求施工单位编制年、月、周等时间段的详细施工计划,并审查其提交的进度计划的保证措施。及时核对工程形象进度,想建设单位汇报工程进展情况并分析偏差的缘由。

在监理工作中,珍惜自己的名誉胜过自己的生命,坚持廉洁自律,以身作则,同时要求我监理部所有人员不索贿,拒受贿,公正及时的解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,周末及节假日仍坚守岗位。

由于我监理部全体同事的辛勤付出,得到业主单位及上级主管部门的认同和肯定,授予我项目部“优秀监理部”的荣誉称号,并授予我个人“优秀监理工程师”的荣誉证书。我将在以后的工作中,继续发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风,坚持认真负责的工作态度和较强的责任心,充分熟悉并掌握专业技术知识,总结以往的不足,为四川元丰树立良好的企业形象及员工素质。

监理工程师工作总结和篇十六

我于x20xx年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名工程师,在总监和二组秋组长的直接领导下,克服人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习李总和秋组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

一、-区三期c区工程概况

西安住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于20xx年4月1日开工,将于20xx年6月全部完工,交付使用。

该项目由西安-科技工程有限责任公司(勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

c区监理二组的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-20xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习gb50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92 、gb50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

三、三期c区当前电气施工过程中的特点

1.三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例c-70#楼的配电箱接线图是日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c-48#楼的配电箱接线图是月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了20xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

2.三期c区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3.分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

监理工程师工作总结和篇十七

上半年即将结束,回首上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的下半年就要到来,现就本年上半年重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这半年的时间里,我主要参与了xx区一期封关工程,xx市地下管线普查工作,xx三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这半年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

这半年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的`瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

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