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最新董事长年会致辞霸气(模板10篇)

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最新董事长年会致辞霸气(模板10篇)
2023-10-27 15:01:15    小编:紫衣梦

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

董事长年会致辞霸气篇一

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感激,感激大家灿烂的笑脸,感激大家因为药浴健康事业今日相聚于此,感激所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今日的成绩!在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司坚持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感激你们的付出和努力,久经堂今日这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,活力澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最终,再次感激大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!多谢大家!

董事长年会致辞霸气篇二

大家上午好!

我们送走了20xx迎来了崭新的20xx年,值此新年到来之际,我们欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!

回顾过去的一年,凭借公司所有人的开拓进取和各位新老客户的共同努力,我们再一次用“蜕变与超越”书写了新一段行业传奇。在此,我谨代表江苏**化肥有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有员工和新老客户,致以最诚挚的新年问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、万事如意!

20xx年注定是不平凡的一年,过去的一年是我们公司奋力拼搏的一年,更是我们公司收获累累硕果的一年!是公司发展历程里最具里程碑意义的一年,更是中国农资行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量,克服了种种困难,生产、销量大幅度增长,业绩可喜可贺。

20xx年**公司品牌荣耀升级,面向全国全面招商,销售业绩成倍增长,**化肥的“六元素”和“**一炮轰”两个品牌,不仅在**本地比去年销量翻了一翻,而且在江苏各市、山东、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陕西等省市都有代理商,销量都有大幅度的提升,因为我们坚定不移的相信,每一次全力的付出,必将收获加倍奖赏!特别是“六元素”品牌,获得了农资导报专题报道,并在媒体、网络评比中荣获“最佳网络人气品牌”奖。

而回首十几年来公司所缔造的荣耀辉煌,每一项光环都饱含着每个员工和客户的汗水和智慧,以及朋友们的支持,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,我们才得以乘风破浪,一路前行!

20xx年,我们的主题是“新起点,新高度”!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将重新出发,艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,我们公司将进一步携手各大厂家,电视台、农资导报等媒体,进一步提高品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将我们经营的品牌推向全新高度,开启我们公司发展史上的新纪元!我们将上下齐心,一起用努力见证公司的跨越式发展,一起用奋斗来体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!我深信20xx年,我们**人必将带着永不言弃的工作态度,奋勇开拓前路,乘风破浪,满载而归!

最后,祝愿我们公司的明天更美好,每一个客户事业更兴旺,再一次祝愿到场的各位厂家领导、每一位经销商,新年愉快,幸福安康!

谢谢大家!

董事长年会致辞霸气篇三

女士们、先生们:

大家上午好!

新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的美好!

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”面对2015年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。2015年的科利尔·立胜惊喜无数,2015年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

在2015年年会上的讲话

xx的各位同仁:

大家下午好!

今天是xx一年一度的年会盛典,也是我们辛苦一年,需要在此作一个总结、部署、庆祝的重要日子,在此,我怀着一颗感恩的心,向所有为公司发展付出辛勤努力的同仁们致以最深切的敬意和感谢!

过去的2015年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为经济风向标的旅游企业,我们深刻体会到这一历史巨变的发生,国八条、禽流感、朝韩关系紧张……一波波对旅游业的重大利空考验着我们,魔炼着我们,我们挺过来了,我们还在迅速发展壮大,我们的xx线巩固了优势,站稳了市场,我们的短线产品短短几个月占据了很大市场份额,超过xx和xx,我们与xxxxxx签订了战略合作协议,我们的会展广告、我们的微信平台都取得了很大的进步,凭的是什么,凭的是我们前面积累的实力,凭的是我们坚定的信念和积极开拓的精神、凭的是我们优质的产品和服务,凭的是我们全体员工对公司的热爱、支持和拼搏。谢谢你们!

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了很多同志生活上的暂时困难。因为公司扩张迅速,工作头绪较多,我本人对大家的关心不够,对你们的困难也了解不多。在这种困难情况下,大家没有一个人向我提出抱怨,没有一个人为此耽误工作,你们与公司风雨同舟,给了我最大的信心和支持,我代表xx感谢你们!

2015年,是旅游业竞争更加激烈,行业洗牌更加严峻的一年,也是我们xx打造品牌、整合资源、实现转型的关键之年,摆在我们面前的有重大机遇,也有严峻挑战,能不能实现我们既定的发展目标,关键是我们能不能抓住机遇,整合资源,加强团队,提高整个团队的执行力、战斗力。针对今年公司的发展方向,我讲三点:

一、强力打造品牌

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就是要我们真正把顾客当上帝,为顾客提供最温暖最贴心最便捷的服务;打造品牌,还需要我们加大宣传,利用各种媒体、各种途径扩大“xx”品牌的影响力;更重要的,是我们每名员工要心装xx,代表xx,用我们的一言一行塑造我们在顾客中的良好形象,用真诚和努力在激烈的市场竞争中扩大我们的品牌影响力。

二、加强资源整合

马云说过:现代企业的竞争,一是人才的竞争,一是整合资源的能力。对我们旅游企业来说,资源优势是根本的竞争力。公司发展到今天,具有了一定的规模,也积累了一定的资源,我们景区的资源、酒店的资源、地方政府的资源、客户渠道的资源,都是我们赖以生存和发展的宝贵财富。但是这些资源都还没有很好地整合,没有完全转化为我们的成本优势,竞争优势。今年,我们要在资源整合上下功夫,一是整合我们内部的资源,实现公司内部人员、资金、业务的统一调度,优势互补,资源利用最大化;二是整合我们的外部资源,完善景区、酒店等上下游产业链,加大采购力度,降低采购成本,拓展销售渠道,丰富业务形态;三是加大重点项目的投入,在增强传统旅游业务竞争力的同时,紧紧着眼形势发展,在智慧旅游平台开发、微信平台开发推广、自由行产品开发推广、电子商务等科技含量高的板块加大投入,抓住增长点,抢占制高点,保持企业的核心竞争力。

三、加强团队建设

团队是竞争的核心,没有一个执行力强的团队,再伟大的目标和战略都会落空。我们的整体团队建设当前还远远跟不上公司发展的需要,很多工作有部署无落实,或者落实的标准很低,拖的时间很长,公司之间、各办事处之间、部门之间还不能很好地形成合力,有些干部和员工进取心、责任心不强,能力不足,严重影响了公司目标的达成。今年,公司要在团队建设上下大功夫,建立完善管理制度,用严格的制度规范管理,提高效率,降低运行成本;配强干部骨干,充分发挥干部带头作用;加强员工培训,提高业务能力和工作效率;加大人才引进,发挥人才创造性作用;加强企业文化建设,塑造积极进取,团结协作的团队精神。逐步打造一支执行力和创新力强,攻无不克的管理团队和员工团队,为实现企业战略目标奠定坚实的团队基础。

展望2015,世界经济正在逐步走出低谷,中国经济也将再次驶入增长的快车道,国民经济的稳步增长,必将给旅游产业带来更大的机遇,盯着这块大蛋糕,各方大鄂也都纷纷布局旅游业,行业竞争将更加激烈,分化将更加明显,时不我待,不进则退,要想在这个市场中生存和发展,我们必须以更大的决心、胆识和智慧劈浪前进,必须以更优质的产品、更贴心的服务抢占市场,必须以更高效的营销拓展空间,必须以更强大的团队执行力攻坚克难。

能够完成2015年的目标任务,就一定能够在市场中发展壮大,就一定能迎来属于我们xx的春暖花开!

最后,在新春佳节即将到来之际,我代表公司各位领导祝大家在新的`一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成!谢谢大家!

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新,

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌! 过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

各位同仁:

新年伊始,万象更新,今天我们全体溢香人欢聚一堂,携手跨年、共创美好,这是我们溢香实业一年一度的大事,也是一件喜事。在这美好的时刻,我谨代表溢香实业向一年来奋斗在一线的全体职员,向为溢香实业发展默默奉献的各位员工家属,致以诚挚的祝福!

如果说2015年是溢香实业发展最艰苦的一年,那么2015年就是溢香实业发展最关键的一年,2015年我们公司引进人才,建立了新的团队(新的行政班子的建立、健身中心的团队、清沐酒店团队)。我们溢香实业的全体员工坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,以强烈的责任意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动溢香实业全面、协调、稳健发展。各项工作取得新进展,这是全体溢香人矢志追求和不懈努力的体现!

2016年是我们转型发展的攻关之年。新的一年,应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。党的十八届三中全会旗帜鲜明地指出了新一轮的改革深化和经济转型升级的方向,这是时代赋予我们溢香实业的又一次快速发展的契机;我们要以政府政策指引为导向,大力弘扬不畏艰难、锐意进取的意志品质,坚持真抓实干、勇于担当的工作作风,全面落实2016年的各项计划工作。

同志们、朋友们!我们溢香人的事业是一点一滴干出来的,我们今天的道路是一步一个脚印走出来的。今天我们要坚定不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战,但挑战的同时也蕴育着新的发展机遇。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是改革创新。我坚信:只要我们全体溢香人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神,统一思想,坚定信心,同心同德共谋发展,精诚协作昂扬向前,我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌! 最后,祝大家春节快乐,祝愿我们的明天更加美好!谢谢!

2016年2月1日

董事长年会致辞霸气篇四

首先在那里我十分感谢20年为辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20对于我们,对于,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

一年又过去了,翻过20年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

在创业和发展的道路上,尤其是在20年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息人,全力以赴创奇迹!

最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接20!

董事长年会致辞霸气篇五

尊敬的某同仁们:

大家下午好!

新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表某公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为某的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!

20xx年是某公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的竞争。

在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“xx”这颗明珠更加璀璨夺目,使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们!您的加入使某公司的步伐更加坚实有力,您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

某的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关,今天你们以公司为荣,明天公司以你们为傲!

一路走来时,我们同舟共济;一路走去,就让我们并肩携手,再创辉煌!

最后再次祝愿大家新的一年,事业进步,家庭和美,身体健康!一切如愿!

谢谢各位!

董事长年会致辞霸气篇六

各位领导、各位嘉宾,各位朋友:

大家下午好!

非常感谢各位光临民炫房地产酒店资源整合平台的年会现场,我代表民炫公司、房地产酒店资源平台欢迎各位的莅临。今天,对我们来讲,这是个大日子,也是个特别的日子。可以说今天请大家来既是参加我们平台“梦想相聚.合作共赢”的主题年会,也是共祝平台网站上线一个月。今天我们将分享20xx年的收获与感悟,一起探讨20xx年房地产与酒店行业发展趋势,寻找猪年的合作机会。

各位朋友在年底百忙之中抽出时间参加今天聚会,既是对民炫平台和我本人的认可与支持,同时也说明这个平台有着广泛朋友基础的特色和优势。民炫平台构思于朋友的需要,形成于朋友的支持,成长于团队的共同努力。做一个温暖的平台,是我们目标之一。平台形成,于朋友的支持,有情有义成了平台的基因。今天现场的朋友,绝大数都是相识相知多年的老朋友,还有很多新朋友。对此,我首先要感谢无条件支持我们的老朋友,有了你们的支持,我们平台搭起来了,并逐步得到行业的认可;同时要感谢今天来参加年会的新朋友,正是你们的信任和支持,让我们圈子越来越大,平台的基础越来越好。有了新老朋友的支持,通过平台团队的努力,相信民炫平台不会辜负大家的期待。

信任是目前社会稀缺资源,达沃斯世界经济主席克劳斯.施瓦布最近也说,我们生活在信任瓦解的世界。在平台建设过程中,我们将珍惜现有的信任,努力创建新的信任。我们相信也希望未来的日子大家在这个平台上,无论是相处还是合作,都要重视感情,珍惜信任,换位思考,彼此尊重、互利互惠。

各位朋友,今天我们相聚在国际化大都市上海,相聚在国内最具前沿的一线城市北上广中的上海,无论我们来自哪里,我们都已经感受到上海成熟的商业环境和良好的商业文化。都已感受到并接受了上海开放、包容、创新和共赢的理念。作为发源于上海的民炫平台,应该也必须以开放、包容、创新和共赢为方针,这将是平台的地域优势,也是我们以后要走的方向。

做为一个新兴的互联网平台,必然有着与互联网时代有关的互联网思维、移动互联网、大数据,云计算,o2o等理念,相信没有人不知道互联网时代的飞速发展和一切皆有可能的新概念。作为一个接地气的平台,我们必须正视这个时代的浮躁,尤其“颠覆”的说法。我们需要冷静的思考,既不能忽视低估互联网的价值,更不能盲目跟风。互联网bat三巨头的成功,我们认为不是所谓的“颠覆”,它只是解决了人们的需求和痛点,改变的是一种行为方式。比如最近阿里云与12306的合作,更说明了阿里的成功是解决了问题和痛点。而民炫平台通过网站、客户端、微信和微博,将综合发挥各种互联网工具的优势,尝试解决行业人碎片时间多、信息不对称的痛点,并将结合房地产和酒店的行业特性,努力做一个随时随地全方位整合资源、快捷高效开展业务的接底气的互联网平台。

各位朋友,通过两年来大家的支持和我们自身的努力,平台的基础工作已经完成。即将到来的猪年,我们将正式扬帆起航。在新的一年,我们主要从以下几方面开展工作:

第一、升级管理规则,确定20xx版平台合作规则。民炫平台重视友情和感情,这和平台的法治精神不矛盾。以规则为保证的友情和感情,将会更具有持久性,更会得到健康发展。20xx年版平台合作规则将在20xx年版本的基础上,完善管理团队建设,完善平台合作模式,完善平台利益分配。我们期待各位朋友积极参与平台制度建设中来,为平台的健康发展提出建设性意见,相信健康健全的合作规则对每一个守规则的朋友来讲都是有利可期的。

第二、建立平台功能部门。随着平台进入实质性运作阶段,我们需要有原先的全面关注逐步适当聚焦。我们将在现有管理团队的基础上设立招商事业部、产品事业部、会务与会展事业部、技术与咨询事业部、线下活动事业部、线上运营事业部等功能性部门。上面各部门将公开招募方式,采取合伙人模式---风险共担,利益共享。欢迎有志于平台建设的朋友届时踊跃参加,积极参与。

第三、完善平台板块和区域建设。20xx年,平台业务对接将逐步由目前的人工对接转移到互联网上来,板块中心将承担业务对接与管理的职能,各板块中心将确立与责任相符的利益分配机制。平台中心管理人员公开招募,采取合伙人模式,风险共担、利益共享。平台区域除采取公开招募的方式外,我们要整合平台成员现有的展厅和分公司、办事处的存量资源和优势,将建立和拓展新的合作模式。

第四、摸索建立b-o2o模式。我们要针对目前020模式存在的问题,将建立属于自己的b-o2o模式。通过与平台关联行业的合作,利用各自的资源和人脉优势,根据大家都能接受的商业规则,创新合作模式。

第五、打造行业人的家园。我们平台因朋友而诞生,以后更要服务于新老朋友。我们要发挥平台自身的优势,利用好平台自己的资源,同时导入大家需要的各种资源。在民炫平台上,除了工作和事业,生活、学习和家庭,我们同样关注。 希望,通过我们的努力和大家的支持,将民炫平台打造成行业人的家园。民炫,将是您工作和事业的平台,同时也是幸福生活的好帮手,好伙伴。

各位领导、各位嘉宾,各位朋友,非常感谢大家以前对民炫平台的大力支持,以后的日子,民炫平台更需要您的鼎力相助。同时,期待您成为民炫的朋友、诤友和合伙人。

马驰元野繁华茂,猴躍神州事业兴。各位朋友,即将到来的一年是值得期待,我们相信,只要大家尊重,交流,交心,合作。一定能实现“相聚民炫平台,携手共赢未来”的平台梦。

祝各位猪年愉快!事业进步!身体健康!家庭幸福!

谢谢大家!

董事长年会致辞霸气篇七

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的活力,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最终,祝大家春节欢乐,x年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

董事长年会致辞霸气篇八

亲爱的各位会员兄弟、会员家属们:

大家新年好!在这里我给大家拜个晚年了!牛去虎来辞旧岁,龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际,我们大家欢聚一堂,共同展望 虎气冲天 鼠年的美好前景。

我谨代表**省**商会,对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们,致以新年的祝福!祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康!事业大发,心想事成!

回顾xx年,我们无比欣慰,无比自豪。一年来,在座的会员们同心协力建立了**人在**的家园。xx年8月22日,**省**商会在大家的共同努力下在**成立,商会**办事处于9月24日装修完毕投入使用。

办事处成立以后,各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。xx年底,**等会长和几个工作小组的会员,分4次先后走访考察了我们的会员企业,会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日,商会组织会员参加了第二届*商大会,并在参加完*商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员,在商会**会长的带队下,前往**省**县、**县进行投资环境考察,为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底,还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。

平时,商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间,积极投入到商会工作,无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩,离不开所有会员的努力与奉献,更离不开各位会员家属理解和支持,请允许我代表商会向你们说一声谢谢了!

最后,祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意,鼠年大发!

谢谢大家!

董事长年会致辞霸气篇九

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长年会致辞霸气篇十

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!

向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,**集团才得以成就今日的辉煌!

回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

一、20xx年重点工作简要回顾

岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产规模稳步扩大。

多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

2、生产经营成绩斐然。

20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户**个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

3、新产品订货业绩突出。

20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型q2q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、技术创新成绩突显。

20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

4、产品质量稳步提升。

20xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

6、人才引进初具规模。

公司20xx年持续引进专业技术人员**名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

(一)、生产问题

1、生产管理滞后

20xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

2、质量管理不足

质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

3、技术支持问题,管理创新力度不够。

装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

4、采购系统不够完善化。

日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

5、质检系统不健全。

人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

(二)、销售方面

经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

1、部分管理干部开拓意识不强

在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

2、销售人员学习力,自控力不够

人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

三、20xx年的计划

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。20xx年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是20xx年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到**人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。20xx年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。20xx年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

5、加大技术创新,设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。20xx年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5.1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

8、调整人才结构,深化人才强司理念。

基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

结尾

回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

【董事长年会致辞】四

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