最新财务经理工作分析调查问卷 财务分析经理工作职责(优质13篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务经理工作分析调查问卷篇一

2、根据需要设计并完成经营分析报告、披露、专项分析报告;

3、输出经营单位财务指标，提供财务建议和决策支持;

4、负责集团年度预算的组织、编制、审核、汇总、上报审批并跟进预算落实;

5、资产帐实管理;

6、完成领导交办的其他工作;

财务经理工作分析调查问卷篇二

1、负责完善企业内控管理体系和制度建设，参与公司项目的.风险评估和核算。

2、负责组织实施预算编制，监督公司整体及各部门预算执行，并进行有效考核。

3、负责各业务部门经营数据统计分析工作，根据业务执行情况与成本费用分摊情况，出具月度分析报告。

4、数据汇集、整理、分析，各类管理报表的编制与分析。

5、领导安排的其他工作。

财务经理工作分析调查问卷篇三

3、分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对财经政策进行跟踪;

4、预测公司财务收益和风险;

5、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;

6、定期编制财务分析报表和撰写财务分析报告、可行性研究报告;

7、领导安排的其他工作。

财务经理工作分析调查问卷篇四

2、 协助公司建立、健全财务管理体系，执行上海公司年度经营计划、经营预算。

3、主持部门日常工作，根据产城总部相关管理规定编制上海公司各项目财务管理制度、流程及标准。

4、根据总部要求及会计准则、相关税法等规定编制及审核上海公司下属各项目会计核算、财务报表、预算报表、税收申报等月度/季度/年度、内、外管理报表。

5、 掌握税收政策，执行公司税收方案，协助财务副总完成公司税收目标。

6、根据企业会计准则、相关税法、公司财务付款管理规定、权责手册等履行对公司业务活动的合同、付款，发票、报销等财务审核职能，确保合法性及合规性。

7、 完成总部委派及外部事务所的审计、评估、查证等事项的现场沟通及数据整理，并及时向财务副总及相关领导报告。

8、 建立上海公司各项目开发、销售、租赁等合同履行、支付等台账管理办法，并推进与业务部门的沟通执行。

财务经理工作分析调查问卷篇五

2.负责公司业绩达成的核算与分析，并负责集团业绩达成情况汇总;

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析，并负责集团费用预算执行情况进行分析性;

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;

5.负责公司合同的管理;

6.负责公司应收账款的管理;

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;

8.定期出具相关管理报表，为业务部门提供数据支撑;

9.领导安排的其他事项;

10.负责相关制度的建设及完善。

财务经理工作分析调查问卷篇六

1、负责拟定公司会计政策、制度，指导和审核各公司财务报表。

2、按规定及时编制合并财务报表。

3、负责与中介机构的对接工作。

4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。

5、负责投、融资项目的财务测算，外部中介机构对接和尽职调查工作。

6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。

7、部分负责人安排的其他分管事项。

财务经理工作分析调查问卷篇七

1.根据《企业会计制度》等有关规定，结合板块自身的特点，开展物业版块财务运营分析工作。

2.及时更新营收，应收未收款数据，预测分析经营情况。

3.负责与集团分子公司、其他业务单位往来款项的核对和清理工作。

4.编制板块经营报表，分析原因并建议采取相应的措施。

5.负责定期编报各种统计报表，保证统计数据的真实、完整、准确以及各项统计数据与相应财务数据的一致性。

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财务经理工作分析调查问卷篇八

2. 定期收集行业数据和重点区域的经济数据，并作初步分析，提报决策层参阅;

3. 定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等，并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。

6. 根据市场考察及分析数据，建立进入新区域、获取新项目的相关标准;

7. 协助上级开展项目获取、投资分析等其他工作事宜;

8. 收集市场项目的产品信息和竞争对手需求信息，进行整理和分析，形成基础行业数据库。

财务经理工作分析调查问卷篇九

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

6、制定、参与相关的政策和制度;

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

9、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务经理工作分析调查问卷篇十

2、负责品牌各业务拓展相关的业务模型以及财务盈利模型的建立;

3、负责对品牌各渠道的价值链中各环节的定价策略和分析，以及各品类的产品毛利分析;

7、对公司内控制度等执行情况进行分析总结，提出改进建议与措施。

财务经理工作分析调查问卷篇十一

2、根据集团战略规划协助设计财务分析体系、并能根据集团管理需求及时、准确的完成;

3、定期出具经营分析报告、月度、季度、半年度、年度报告;

4、具备财务模型搭建能力，从财务和业务角度多元化的分析，并提出相关的管理建议;

5、对行业及竞品披露信息进行收集、解读和分析，并提交行业分析报告;

6、根据公司管理需求，进行收集、解读和分析相关的披露信息;

财务经理工作分析调查问卷篇十二

2. 协助编制业务年度经营计划，并进行滚动预测追踪;

3. 定期为公司管理层及业务管理者提供财务分析报告，提供相关管理建议及决策支持;

4. 有效管理业务风险， 包括合同风险、税务风险、资金风险、流程风险等;

5. 梳理业务及财务流程，提供改进建议;

6. 规划所负责团队人力资源发展，不断提高业务技能和职业化水平，建立高效团队 ，维护良好的组织气氛。

财务经理工作分析调查问卷篇十三

1.负责公司各部门及整体业务数据的汇总和分析，协助ceo、集团财务部门、各业务部门负责人，分析和管理公司的业务表现，并对销售、营销、库存管理、人员等管理层决策，提供依据和合理化建议。

2.根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并跟踪其执行情况。

3.参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。

4.跟进组织架构变化及成本中心核算。

5.跟进和追踪公司核心指标，提供市场和行业的比较分析。