行政总结报告 行政总结心得体会(汇总9篇)

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!

行政总结报告篇一

行政总结是对一段时间内工作成果和经验教训的全面总结，是对工作进行深入反思的过程。通过行政总结，可以发现问题、总结经验、提高工作水平。以下将从实践角度出发，对行政总结的重要性、方法和效果进行探讨。

行政总结的重要性在于发现问题并解决问题。在一段时间的工作中，由于各种原因，难免会出现一些问题。而通过行政总结，可以及时发现问题，并且找出问题的原因。例如，在企业管理中，通过总结会发现存在着某个环节的工作效率较低，而通过进一步地探讨，可能会发现某个员工的工作能力有限，导致了这个问题的发生。只有通过总结，才能找出问题的根源，进而采取相应的措施解决问题，从而提高工作效率。

行政总结的方法主要是客观分析，包括对工作的回顾和评估。首先要对整个工作过程进行回顾，明确工作目标，了解实际完成情况，判断是否达到预期效果。在此基础上，进行评估，分析成果、不足和原因。这一过程需要从客观中寻找问题，并对问题做出准确的判断。只有以客观的态度对待问题，才能更好地解决问题，进一步提高工作的质量和水平。

行政总结的效果主要体现在经验的积累和工作水平的提高。通过总结，可以将工作中的经验教训进行归纳和总结，形成一套可复制、可推广的工作方法和经验。这些经验可以对下一阶段、下一个项目的工作产生积极的推动作用。同时，总结出来的问题和不足也是宝贵的财富，对于下一步的工作有着重要的借鉴意义。总结不仅仅是对当前工作的反思，更是对未来工作的规划。

在进行行政总结时，需要注意以下几点。首先，要注意总结的科学性和全面性。总结要有数据支撑，不能以主观臆断为基础。其次，要注意总结的客观性和实用性。总结过程必须以实事求是的态度去总结和研究问题，总结的结果要具有实际指导意义。最后，要注意总结的及时性和连贯性。总结是一个反思的过程，应当在工作完成后及时进行，避免时间过长、问题模糊。同时，总结要完整连贯，不能遗漏任何一个环节，以确保总结的真实可靠。

行政总结是对一段时间内工作的全面总结和反思，是工作提高的关键环节。通过行政总结，可以发现问题、总结经验、提高工作水平。在进行行政总结时，我们应注重科学性、客观性和连贯性，产生更好的效果。只有不断总结的工作才能不断提高，实现卓越的工作业绩。

行政总结报告篇二

自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。这是我的第一份工作，在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，在这里，我学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。特别是在领导的支持和同事们的帮助下，我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下：

一、 日常工作方面

1、 要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎，接听转接电话，收发传真、邮件、报刊，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱，心里也是特别的着急、烦躁，曾经一度我对自己的能力产生了怀疑，感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的时候虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，我已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当，争取给大家最到位的支持和服务。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、 保持较好的工作状态

人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，端正自己的对工作的态度。

3、 学会沟通和团队协作

沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。

公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。

二、 加强自身技能和素养方面

走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这将近一年的学习和积累，我已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。特别对我深有体会的是我的外语水品，有的时候由于经常的不开口讲英语，所以当接到外籍客人打来的电话或者是外籍客人来访时就会显的自己手忙脚乱，所以在今后的工作过中我的加强自己的外语学习。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。

行政总结报告篇三

行政工作作为一种重要的管理方式，在组织中扮演着极为关键的角色。经过一段时间的工作积累和经验积累，我有幸参与了行政工作并担任了一定的职责，从中积累了许多宝贵的经验。在这里，我想就我所从事的行政工作进行一次总结，并分享一些个人的心得体会。

首先，作为一名行政人员，我们要时刻保持积极的工作态度。在行政工作中，面对各种琐事和繁重的工作量，有时会让人感到力不从心。但是，正是积极的工作态度可以带动整个团队的积极性，从而更好地推动工作的顺利进行。我曾经遇到过一个项目进展不顺利的情况，整个团队都感到沮丧，而我便主动提出了一种解决方法，并带领团队一起努力，最终成功地完成了项目。通过这次经历，我领悟到了积极的工作态度的重要性，它不仅可以让自己更加投入工作，也可以激发他人的工作热情。

其次，作为一名行政人员，我们要具备良好的沟通能力。行政工作中，我们需要与各个部门、团队以及外部合作伙伴进行频繁的沟通和协调。良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解他人的需求和意见，从而在工作中更好地统筹安排资源和解决问题。我曾经遇到过一个合作伙伴对我们的工作方案提出了很多质疑，但是通过耐心倾听他的意见并与他进行充分的沟通，我们最终达成了共识，并取得了良好的合作效果。这次经历让我深刻认识到，良好的沟通能力在行政工作中的重要性，它能够帮助我们更好地化解矛盾、凝聚合作力量。

第三，作为一名行政人员，我们要不断提升自己的学习能力。行政工作是一个充满挑战和变化的工作领域，随着社会的不断发展，各种新的政策、制度和技术层出不穷。只有不断地学习和学习新知识，才能跟上时代的发展步伐。我经常参加一些行政管理的培训课程和讲座，学习新的管理理念和方法，这不仅提高了我的综合素质，也让我在工作中能够更好地应对各种挑战。同时，我也鼓励团队成员进行学习，通过共同学习和交流，不断提升团队的整体能力。

第四，作为一名行政人员，我们要注重团队合作。行政工作往往需要与其他团队紧密合作，共同完成一项任务。只有通过良好的团队合作，才能更好地发挥集体的力量。在我参与行政工作的过程中，我始终与团队保持密切的联系和沟通，鼓励大家发表自己的意见和建议，并根据团队成员的特长进行任务分配。通过团队的合作，我成功地完成了一项重要的项目，团队成员之间的合作也更加密切，共同创造了良好的工作氛围。

最后，作为一名行政人员，要不断总结和反思。行政工作是一个不断改进和提高的过程，只有通过总结和反思，才能不断提高工作的质量和效率。我会定期回顾自己的工作，检查是否存在不足和不完善之处，并制定相应的改进措施。同时，我也会与同事和领导进行充分的沟通和交流，听取他们的意见和建议，不断完善自己的工作方法和方案。

总之，行政工作的重要性不言而喻，而作为一名行政人员，只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地适应工作的需求，为组织的发展做出更大的贡献。通过自己的实际经验总结和反省，我深刻感受到积极的工作态度、良好的沟通能力、学习能力、团队合作以及总结和反思等方面对行政工作的影响和作用。相信通过不断的努力和学习，我将会在行政工作中不断进步，取得更好的成绩。同时，也希望借此机会，能够和更多的行政人员一起分享和交流，共同进步。

行政总结报告篇四

20__年，在市委市政府的领导下，在市法制办的具体指导下，我局以深入贯彻《全面推进依法行政实施纲要》为主线，绕全局中心工作，坚持以依法行政为核心，以制度建设为保障，以强化执法监督为手段，较好地发挥了法制工作的作用，为行政执法工作提供坚强的保障。现将我局依法行政工作总结如下：

一、领导重视，不断加强执法队伍建设

我局一贯高度重视依法行政工作，始终把提高全体干部职工的法制素质作为提高依法行政能力的关键环节来抓，通过走出去、请进来的方式，大力开展执法队伍建设：一是坚持执法人员持证上岗制度。全局19人持《安全生产监管执法证》，5人持《行政执法证》，在执法过程中，做到了亮证执法。二是坚持学法制度。每季度组织开展法制专题讲座、执法调研、执法交流等活动，今年开展了“每季度学一法、领导讲一法”活动，每个科室每月至少要认真学习一部安全生产方面的法律法规，每个局领导每年要在局内宣讲一部法律法规。我们定期今年4月、7月和9月，分别邀请省安监局、市检察院专家结合工作实际开展依法行政知识讲座。据统计，今年我局年人均学法时间超过48学时，全局有6人通过国家注册安全工程师考试并取得资格证，通过培训，全体执法人员的执法水平和能力都有了较大提高，一支高素质的安全行政执法队伍基本形成，为安全生产行政执法工作奠定了良好的基础。

二、完善制度，不断规范执法行为

制度建设，是促进依法行政，规范行政执法程序，进一步提高行政机关行政执法水平，保障法律、法规和规章正确实施的关键，我局始终坚持制定和完善相关制度，确保行政执法工作得到有力的理论保障。

(一)建立健全执法制度。我局制定了《行政执法责任制考核制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《规范性文件合法性审查备案制度》、《行政处罚程序规范》、《行政执法案卷标准》等20多种制度，基本做到了凡涉及安全生产行政执法事项，都有制度作出相应规定，真正做到用制度管理人、教育人、约束人。今年我局再次对行政执法职责、依据进行了清理，共梳理出执行的现行有效的法律、法规、规章62部;具体行政执法职权共253项，其中行政许可9项，追究法律责任(行政处罚、行政处分、行政决定等)234项，行政强制6项，其他具体行政行为4项。目前正在送市法制办审核中。

(二)严格规范执法行为。认真开展规范行政处罚自由裁量权工作，制定了自由裁量权适用标准，对各行政处罚的裁量幅度进行细化、量化，在依法依规进行案件调查、准确定性的基础上，按自由裁量权适用标准公开、公平、公正地实施行政处罚。将行政执法文书式样和使用规范汇编成册，发给每个执法人员，要求在执法中严格按照法律、法规、规章规定的步骤、方式、顺序、期限，开展执法活动，依照执法文书的要求和查明的案件事实，规范、准确地填写有关内容，对适用的法律依据，载明法律依据的全称，引用条文具体到每一条、每一款、每一项、每一目，提高了执法文书的法律效力。

(三)不断完善依法决策机制。我局所是做出重大决策、政策，都要经过调研、咨询、讨论环节，凡是涉及重要行政许可、重大行政处罚的事项，都要逐级审批、党组集体讨论决定。我们严格执行规范性文件审查备案工作，规范性文件出台前进行审查，出台后进行备案，对提出的审查意见及时纠正。20__年，我们按照市政府的部署和要求，对当年颁发的文件进行了清理，共清理文件147件，清理出规范性文件4件，继续有效4件，确保了规范性文件的合法性和时效性。

三、突出重点，不断加大执法力度

(一)强化安全监督检查执法。市政府出台了《__市事故隐患排查治理管理办法》，把隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化，要求各区县、各部门、各单位坚持每月一排查、每月一暗访、每月一通报，及时消除事故隐患，做到排查在先、防范在先、治理在先，全方位对重点行业、重点领域、重要部位的隐患进行排查整治，不留死角。市安委会建立了安全生产约谈、生产安全事故现场分析会、事故通报、事故多发单位调查管理、生产安全事故公告等制度，进一步强化部门监管责任。每年，我局均要制定详尽的年度监督检查执法计划，报市人民政府审批后严格执行。执法计划中明确各业务科室监管的对象、主要事项、频率、方式和职责分工，把企业的监管责任明确到人。

(二)不断推进行政审批制度改革。依法开展安全生产行政许可，提倡优质高效服务，推行以集中办、马上办、特事特办、上门办和领导督办等“五办”为重点的工作机制，制定了限时办结、换证告知制、委托办理制等制度，规范行政审批行为，深入推进并联审批，高标准、高起点、可持续规划在建企业安全标准，严把准入关，督促企业加大安全投入，改善安全生产条件，提升安全保障水平，实现本质安全。

(三)严格事故查处和责任追究。严格按“四不放过”原则，重点查处了隐瞒不报或迟报少报的事故、一次死亡3人以上的事故、一个单位连续发生多起的事故、挂牌隐患未整改到位发生的事故、非法生产经营引发的事故等五类事故。在事故调查处理中，坚决做到四个到位：即企业的处罚到位，领导责任追究到位，整改措施落实到位，综合评先一票否决到位。(四)落实责任，不断强化执法监督。

1、坚持案审制度。对于我局执法人员作出的行政处罚，都必须经法规宣教科审核把关;对给予责令停产停业整顿、责令停产停业、责令停止建设、责令停止施工、吊销有关许可证、撤销有关执业资格或者岗位证书、3万元以上罚款、没收违法所得3万元以上等较大行政处罚时，都必须由案审委员会集体讨论决定。

2、加大检查考核。我局每半年组织开展一次行政执法专项检查，对各业务科室和各区局安全生产监督检查、行政许可、行政处罚、执法文书使用等情况进行检查。年终，我局还按照全市行政执法责任制评议考核要求，对市局业务科室和各区县局行政执法工作逐项进行考核，把执法的质量与具体执法人员的责任挂起钩来，将考核结果纳入年度绩效考核。

3、定期开展案卷评查。我局建立了行政执法案卷定期评查制度，法规宣教科每年对市局各业务科室和各区县局执法文书、案卷进行抽查审核，全面把关，将检查结果在全系统通报，及时发现执法中存在的问题，提出改进建议。

行政总结报告篇五

作为一个新手，刚刚进入行政领域，对于这个工作岗位的理解可能仅停留在表面层面，甚至对于一些常用的行政术语都不太理解。但通过自己的摸索和实践，填补自己的曲线上升，逐渐掌握了行政管理的一些基本技能和核心价值观，今天，我来分享一些新手行政心得体会。

第二段：提高行政效率

行政工作中，最重要的是效率。对于新手来说，要想提高自己的效率，首先需要明确自己在这个岗位上的职责划分，并且制定自己的行动计划。其次，不断学习和尝试高效的工作方法，例如科学的时间管理、高效的沟通技巧等，可以帮助我们快速有效地完成工作任务，提高工作效率和工作品质。

第三段：加强沟通协调能力

行政工作中，沟通协调能力是非常重要的。无论是与上级进行政策沟通，还是与下属讨论工作进度和计划，都需要良好的沟通协调能力。新手行政人员在这方面需要不断锻炼自己的沟通协调手段，例如加强口头表达能力、细心聆听他人意见、合理应对各种挑战等，这样才能与同事建立良好的工作关系，提高团队工作效率。

第四段：保持专业素养

行政管理不仅需要科学的方法和高效的沟通技巧，更需要我们坚定的专业素养。新手行政人员要很好地掌握专业知识，全面了解政策法规，坚持诚信、公正和服务为工作基本准则，遵守职业道德规范，严格保守机密信息，这样才能建立专业可靠、信誉良好的形象。

第五段：总结感悟

新手行政人员应该注重自身的职业素养和实际工作经验的累积，对行政工作整体性的认识也需要深入。行政管理是一种协调、指导、监督和服务的职责，需要将等级制度、人员组织、政策法规以及科学技术等方面有机地结合起来，形成完整的行政体系，保障政府机关的高效运转，增进政府机关对社会的服务。因此，作为新手行政人员，我们需要具备综合素质、优秀的沟通协调能力、实践经验以及政策法规的理解和掌握等，才能更好地在行政管理中发挥自己的作用。

行政总结报告篇六

（3）库房管理：出库

1、20个长形灯

2、12个方形灯

3、20个筒灯

4、10个安全疏散指示灯

5、55片玻璃棉板

6、1个蹲便池

（5）每周科室质控会：每周二科室质控会上汇报工作，反应问题，学习党章；

（7）物业管理；录入物业新员工41人次、对物业运行人员进行夜巡查三次；

（8）完成领导下达的各项工作任务。

（1）督促核医学科改造工程施工进度；

（2）每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查；

（3）每天对零星工程进行安全进度巡查

（4）每周参加科室质控会、每周参加外围安全巡检；

（5）完成领导下达的各项工作任务。

行政总结报告篇七

几许职场辗转，我很荣幸有机会又回到了森川大家庭。暂别近两年，公司的快速发展日趋规模，今年年中的扩建乔迁为公司的稳健发展迈向了更高的新台阶！我为自己是一位森川人而感到自豪！

我在10月11日正式复职，承蒙公司的信任，委以行政人事工作。行政人事部是公司总经理直接领导下的行政部门，是承上启下、沟通内外、协调左右的管理枢纽，工作千头万绪，有人事管理，文书处理，档案管理，制度、体系管理，安全、后勤、卫生保洁管理等工作。

复职两个多月了，我要求自己迅速熟悉行政人事部工作及公司管理工作，并根据公司实际情况，以促进公司加大管理力度和监督力度为目的，在软件、硬件基础建设两大方面进行完善、优化，并逐步跟踪落实。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，成绩体现不大，在公司领导的关心和帮助下，在各相关同事的合作协助下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、找出、克服不足之处，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下：

一、人员招聘

1、根据公司发展的用人需求，补充销售工程师、打单文员、保安、维修工程师等职位的人员，储备业务助理。目前，打单文员已招到位，维修工程师不稳定，继续招聘。

2、加强现有网络招聘平台的后台管理，提高信息刷新率，多寻找一些可以免费发布招聘信息的平台，广布信息，以获取更多人才信息。

二、建全、优化人事档案、报表的管理

1、及时做好人事档案的材料收集、整理、存档。2、定期对人事花名册（新入职、转正、离职等信息）、员工通讯录的更新，完善人事报表的分析。

3、拟撰人事合同，填补人事管理的漏洞。

三、员工培训工作

为了提高员工综合素质（服务意识、专业知识、团队精神），行政人事部需积极开展员工培训工作，促进员工认同企业文化及保障人事稳定奠定基础。计划逐步开展如下培训工作：

1、建立培训机制，设定培训目标，落实组织有效培训。

2、建立新进人员的培训体系、营销业务人员的培训体系，对相关岗位制订相对应的考核试卷，创建、收集适用各部门员工岗位的培训教材。

1、贯彻执行公司政策，做好上、下联络沟通工作，协调部门间的关系。

2、完善、优化公司管理规章制度，加强员工纪律的管理。

3、加强保安对四防三控（防火、防盗、防乱、防事故，控管出入的人、物、车）工作的落实，保障公司办公设施、设备的安全，及工作环境的稳定。

4、多收集票务、住宿、餐饮、印刷、办公用品采购等信息，以利于更方便快捷地为公司服务，并控制行政、办公设备、用品的消耗，做好入库管理、领用登记、维护保养等工作，以降低成本。

5、加强公司网站的后台管理，进一点加强公司媒体信息平台的形象建设。

6、跟进、监督公司二期装修工程（一楼装修及地板漆工程），及时检查施工进度及质量，确保装修按时按质完成，以实现公司形象的提升。

7、建立部门考核机制，逐步完善奖惩制度、绩效管理体系。以公司业绩为导向，从管理上要效益，这将是行政人事部接下来的重要工作环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对公司而言，要的是利润及长远发展；对销售来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人收入及长远发展。而这几方面的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。目前我已经构建考核系统的框架，将通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和部门主管领导能力等方面的量化考核，这将会在实施过程中加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行。强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

整体来说，行政人事部需从效率、执行力度上再改善工作。“天下大事始于细”，展望20xx年，相信只要我们工作更加细致一点，沟通多一点，责任心强一点，相信森川一定会越做越大，越做越强！

行政总结报告篇八

以下是我个人九月份各项工作总结：

3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；

4、编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；

5、完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；

6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作；

1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；

2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；

3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；

6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；

7、完成新车购买和拍牌相关手续；

8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；

9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；

10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；

12、六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；

13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；

2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。

行政总结报告篇九

作为一名新手行政人员，我在过去的时间里经历了不少的挫折和磨练。然而在这个陌生的岗位上，我也收获了许多宝贵的经验和体会。今天我将分享我在行政工作中经历的一些小心得。

第二段：明确职责和目标的重要性

在工作的初期，我曾经感觉非常迷茫，因为不知道自己应该做些什么。后来经过学习和询问，我逐渐明确了自己的职责和目标。一个好的行政人员应该明确自己的职责，并且设定可量化、可衡量的目标，从而更好地完成工作。

第三段：沟通与协调的重要性

行政工作中最重要的任务之一就是与其他部门进行良好的沟通和协调。我发现建立一个良好的关系网络可让你轻松地完成工作。要与他人有效地沟通，一个人需要注意谨慎选择适当的谈话主题，并注意表达方法。

第四段：时刻保持可靠和诚信

作为行政人员，一个人必须时刻保持可靠并确保诚信。因为行政人员所承担的任务对公司的大局是至关重要的，因此必须慎重考虑自己做出的任何决策，确保所有决策合法、公正和诚信。

第五段：总结与展望

总之，作为一名新手行政人员，我明白自己还有很多需要学习和提高的地方。我将继续致力于学习新思想，并尝试将它们应用到实践中。我相信，在未来的工作中，我可以克服困难、迎接挑战、持续发展，并为公司做出更多的贡献。