生产年终总结及明年计划(模板9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

生产年终总结及明年计划篇一

时间过得真快，一晃眼一年又过去了，算起来来到公司已有两年零七个月了，在公司就像一年如一日，光阴似箭，岁月如梭。

在10年的8月前我是一名卷绕工，每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生；每天的工作安排的井井有条，工作起来有时欢乐有时疲惫。欢乐的是：工作就像人生一样都是有序的进行着如果一个没有了工作他就会很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你说这个人还有什么价值，他的人生又是怎么样的呢？所以我感到很欢乐。疲惫的是：毕竟是工作，工作就要付出血汗，脚踏实地的忙碌疲惫着，工作需要体力而不是像做梦一样，有时工作了一天十分的疲惫，回到家倒头就睡，梦中会出现工作情形；在梦中就会把工作想的简易化，有时会想如果一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且安全的放在台车上面，那该多好啊！就在这时心中的想法在梦中实现了，一根食指轻轻的挥舞着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了，疲惫也没了，香甜的入眠了。

在10年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为p9线纺丝卷绕生产班长，刚做班长能力技术和管理都有些欠缺，一些些问题也不断的在发生，随着时间的流逝自己的技术和管理都稍微有些提高，也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝的清板后断头，前一段时间当班的清板后断头每天都存在着，起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解，对纺丝工的要求低，蒙受领导的提醒我向纺丝老员工和老班长请教学习，经受一顿时间的教导，学习到了一些纺丝知识和清板技术，然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降，然而领导对p9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到p9线生产车间;第一次贴出来的生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想，心中的压力也不断的在增加，然而心中不败的信念激发出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力学习，对纺丝工更加的严格要求，每天都在纺丝看他们修板，经过一段时间的磨练慢慢的有所提高和进步。

我对安全也要求严格，每次班会都会强调安全第一，我都会把身旁发生的安全事故对他们讲述，安全事故本班也发生一起，由于p9线是一条线不具备配备组件工的条件，组件上机时由班长来做的，然而我对组件缺乏认识，不知道怎么才能把组件上好，我上机组件做了两次；第二天就发生了安全事故，由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工；虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发呆，之后向组件班长请教才学会了换组件上机减少安全事故发生。

组件的规格特别重要，在一天修板中纺丝工发现了一个组件换错的现象，组件换错不但是降级那么简单，它会导致为客诉和赔偿，我经常对纺丝工要求一定要检查好组件规格确保生产质量。

这一年过去了，我学习到许多知识，掌握了一些技能，对下一年的工作也做了计划。

第一就是；安全：每个礼拜对操作工培训一次，掌握一些安全操作，培训内容：1.卷绕机正常操作2.勾刀的正确使用。

第二就是；技能：每个月举行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者将每个礼拜对其培训；培训内容：1.升头成功率2.升头的速度3.修班的技术4.纺丝的速度5.操作规范。

第三就是；劳动纪律：在20xx年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理，屡教不改者采用蹲点法，每天的看着他一直到做好为止。

第四就是；卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求，对责任位卫生每天进行检查，打分制月底进行考核，合格者有相应的奖励不合格者对其进行处罚。

第五就是；节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯及时的关掉确保无长明灯，长流水。

第六就是；爱惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏，爱护公共物品。

生产年终总结及明年计划篇二

20xx年1.销量：1-12月份水泥销售数量2259386.99吨。年初制定水泥销售计划273万吨，完成销售计划的82.76%。与去年同期销量2332474.13吨相比减少销量73087.14吨，降幅3.13%。没有完成销售计划，欠计划销量470613吨，供大于销。

20xx年2.品种结构销售情况：32.5等级水泥销量1726548.84吨，占总销量的76.42%。其中金牌水泥销量418067.9吨，占销量的18.5%。42.5等级水泥销量530314.36吨，占销量的23.47%。52.5等级水泥销量1587.25吨，占销量的0.07%。散装水泥销量430862.89吨，（其中32.5等级水泥销量92674.18吨。42.5等级水泥338188.71吨）占总销量的19.08%。纸袋包装占24.37%，编织袋包装占56.03%。符合袋包装占0.52%。

20xx年3.运输情况：公路，铁路运输基本正常。主要是公路运输，4月14号受高速公路计重收费的影响，汽车核载量减少25-30吨，计重收费前运量75-90吨，计重收费后运量50-60吨，运输成本增加15元以上。（原来运温州市场运价58-65元，宁波48元。）

20xx年4.市场行情及价格情况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争十分残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，4月16日高速计重收费后影响较大，特别是路程较远的温州、宁波、台州市场，由于核载量减少了，运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显提高，各县市都有商品混凝土公司，温州地区现有37家。温州市区就有17家，上半年温州市场42.5等级散装水泥销售价格较低。温州西、东站中转库出库价格在290元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉，市场反馈良好，水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开始我省节能减排，停电，运量减少的情况下，协同提高水泥价格，效果较好。上半年水泥平均销售价格236元/吨，下半年水泥平均销售价格304元/吨。全年水泥平均销售价格276元/吨。

20xx年5.应收货款回收情况：各区域每月按公司限额资金周转，基本控制在周转范围（除重点工程、搅拌站）今年没有出现赊账现象。计划应收款在春节前回收率达100%。

20xx年1.销售部按照公司制定水泥销售计划，各区域制定好水泥销售计划，并细分市场客户。

20xx年2.每月召开销售工作会议，各区域负责人对本月完成销售、工作情况，存在问题进行分析总结汇报，同时制定下月水泥销售工作计划。

20xx年3.严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法，各区域每月完成销量，水泥销售平均价格，应收货款回收情况进行考核。

20xx年4.水泥销售网络建设，扩大销售渠道，首先巩固好老市场，引导客户承接工建项目，开发新市场，今年开发新市场14户。温州（市区，洞头县）福建省（福州，南平）江西（铅山）台州（嵊州，三门，天台，仙居）丽水（碧湖镇）金华（义乌，永康，武义）。承接商品混凝土公司9家（温州1家，丽水2家，金华2家，衢州1家，福建1家，江西1家）。积极参加重点工程项目招投标工作，今年中标龙庆高速工程4标段，京福铁路客专线1标段，杭长铁路客专线浙江段7标段。

20xx年5.进一步加强与客户的沟通，每月安排出差，深入市场，调查市场行情、动态，经常性走访客户，征询顾客对产品质量和服务质量的意见及要求，技术将信息反馈给公司领导，提供可靠的决策依据。

20xx年6.规范区域市场，保护好营销秘密，确保市场秩序的稳定，稳定市场水泥销售价格，维护好客户的.利益，对区域相互串市场的客户，严格按照公司之规定进程罚款。

20xx年7.做好水泥销售的售前、中、后服务工作，及时处理好顾客的投诉，得到顾客的理解和支持。

20xx年8.准确宣传产品信誉，塑造品牌形象，做好产品的广告宣传工作。

20xx年9.存在的问题。

20xx年（1）没有完成今年的水泥销售目标，欠销量470613吨。

20xx年（2）市场细分化管理工作还存在不足，空白市场工建项目工程开发较少。

20xx年（3）掌握市场信息方面工作做的不够到位，有的信息反馈不准确。

20xx年按照公司制定的xx年水泥销售计划270万吨，要完成全年水泥销售计划，销售任务重，面临的销售压力大，特别是浙江水泥行业产能过大，供大于求较为突出，水泥市场竞争更加激烈。在新的一年里，销售部要进一步转变观念，在思想上要引起高度重视，要充分认识到销售工作的艰巨性，要有紧迫感、危机感。作为销售工作，销量是第一位的，要自我加压，树立信心，去克服种种困难，多动脑筋、想办法，采取积极有效的措施和办法促销，千方百计、百计千方的寻找新的增长点，力争完成全年水泥销售任务。

20xx年1.明确职责，要发扬团队精神，相互沟通市场信息，做到分区域负责销售不分家。

20xx年2.做好市场精细化管理工作，进一步加大市场开发的力度，要多出差跑市场，深入市场，对区域市场没有增量的客户，要进行整合，寻找新客户。对空白市场，特别是农村乡、镇市场开发，要消灭空白市场。同时，要掌握好市场信息，竞争优势、竞争对手、市场占有率，并将准确信息反馈给公司领导，提供决策依据。

20xx年3.加大重点工程、工建项目、混凝土搅拌站的开发力度，积极参加重点工程的招投标工作，要引导客户多承接工建项目。江山大老虎，江山虎金牌品牌，各区域市场要充分利用好。

20xx年4.进一步加强与顾客的沟通，巩固好老市场，继续扶持客户做大做强，培育好月销量过万吨以上客户，关键要靠我们的服务，要进一步做售前、中、后的服务工作，对客户提出的问题要及时解决，不能拖，去赢得用户的信任。

20xx年5.在销售策略上，要采取灵活多样的促销办法，规范好区域市场，稳定市场销售价格，维护好公司和客户的利益，对串市场的客户，要严格按照公司规定进行处罚。

20xx年6.做好公路，铁路的运输工作，要及时掌握好运输信息动态。

20xx年7.进一步做好应收货款回笼工作，建立与客户对账制度，严格开票前的审核制度，特别是新用户（工建项目）的货款，杜绝赊账行为的发生，力争应收货款回笼率100%。

20xx年8.进一步加强自身建设，学习国家法律法规。学习业务知识，学习先进单位的管理经验，提高工作质量和服务质量，，适应水泥销售工作的要求，做一名合格的销售员。

生产年终总结及明年计划篇三

尊敬的总、在座的各位领导、各位同事：

大家好，下面由我代表生产部一百六十六名员工向大会做20xx年度工作总结报告，请予以审议。

光阴荏苒，岁月如梭，20xx年已经过去，充满生机与挑战的20xx年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。

出车间，入库检验合格率100%， 98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步提高。

3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。

1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量

管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。

20xx年已经过去，我来公司也已经六年多的时间了，经历了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。

但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理能力，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会一直努力地工作下去，为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20xx年里，我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

20xx年x月x日

生产年终总结及明年计划篇四

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品品实现了向xx同时生产的成功过渡。顺利完成xx 吨，xx 吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品 吨。新产品方面： xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品 吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料xxxkg。

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

在这二 00 8年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的.经济处罚和批评警告。

生产年终总结及明年计划篇五

xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

一．工作重点

1．配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2．保证全年顺利完成发电任务

进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。

二．日常工作

1．由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。

3．不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入20xx年。

4．加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三.安全与管理

xxxx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

1.上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2.在xxxx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

四.不足之处

网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

年工作展望

xxxx年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。

生产年终总结及明年计划篇六

即将过去的是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的'问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“××广告”的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

生产年终总结及明年计划篇七

20xx年在紧张和忙碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：

生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。

完成产量：20xx年生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批。

产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。

对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。

压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

车间原有的一台空气压缩机性能老化，不能满足生产需求，新购一台空气压缩机，调试安装后投入使用，原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。

车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

空气压缩机安装油气分离器。

更换溶胶出胶口阀门。

对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合gmp的要求。

制订了设备预防性维护维修计划。

对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。

制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。

完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

草绘新车间工艺布局图，并完成urs关于生产、公用系统、提取等方面内容，提供给设计单位。

办理xxx委托加工延期申报手续。

随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。

根据gmp要求，对车间员工进行了培训和评估。

公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。

车间通过对员工的教育，将节约意识、成本意识贯穿到生产的全过程中去，在确保产品质量的情况下，将物耗、能耗降到最低。

车间员工鼓励员工不断提高自身操作水平，在操作中总结经验，节约成本。

如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，极大地降低了生产成本。

在20xx年一年的工作中，虽然加强了管理，但还是出现了许多不尽人意的方面。如：

员工对岗位sop执行不到位;车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明;清场不彻底等。这些细节问题在市局、省局的飞行检查中都有不同程度的'反映。

车间有少数员工工作热情不高，违反公司、生产纪律现象仍然存在，如有部分员工经常上班迟到，工作时精力不集中等。

车间员工的学习积极性和主动性、举办培训的针对性，有待于进一步提高。

如果说20xx年对生产车间来说是充实、不平凡的一年，那我们希望20xx年对生产车间来说是全面提升的一年。针对20xx年生产车间存在的不足，20xz年我们将采取如下措施进行改进：

对于车间生产中存在的问题，首先加强对员工的教育，增强gmp意识，严格按照各岗位sop进行操作，其次采取各岗位主操负责制，将责任落实到人，同时车间管理人员加大工艺巡查力度。

在平时工作中要多注意员工的思想动态，对于肯动脑、做事勤奋的员工要向公司申请给予精神、物质上的奖励，并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作。同时严肃生产工艺纪律，对于违反生产工艺纪律的人员进行惩罚。

要求车间各岗位操作人员、管理人员通过书籍、网络等，适时会同公司横向部门根据人员自我评估结果，举办有针对性的培训，加强学习，结合工作实际，不断总结经验，提高自身分析问题、处理问题的能力。

20xz年是公司实现大发展的关键一年，为确保完成公司制定的20xz年的总体战略，我们生产车间有以下几点工作目标：

狠抓产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳。生产车间要教育员工作为药品生产企业的特殊性和严肃性，不断提高质量意识，树立认真、负责的工作态度，真正地将gmp要求落实到日常生产过程中去。同时将责任落实到每道工序，每个人，确保做到“保质保量”。

继续做好降本增效工作。鼓励员工优化生产工艺，降低物耗、能耗。各岗位操作人员平时要进一步加强对设备的检查，做好设备预防性维护维修工作，将设备隐患消除在萌芽状态，确保设备平稳、有效地运行。

不断提高车间技术人员、管理人员团队建设。充分发掘车间员工的潜力、让更多的员工走上主要操作岗位，增加技术人员储备，确保关键岗位有备用人员，利用一切可能的机会让车间管理人员进行学习和培训，为将来生产规模的扩大奠定坚实基础。

围绕20xz年公司既定的销售目标及新厂区建设，科学合理地制定生产计划，安排生产任务。

进一步完善gmp文件系统，为迎接下次gmp认证做好充分的准备。

生产年终总结及明年计划篇八

xx年，公司将认真研究政策，进一步解放思想，更新观念，按照“市场化、专业化、规范化”的企业运作理念，进一步做大做强平台，创新融资方式、经营模式、管理体制，提高投融资能力、经营能力和抵御风险能力，以大创新推动公司大发展，服务市委、市政府新型城镇化建设大战略。

xx年拟向农发行、国开行申报贷款项目2个，额度3.6亿元；争取成功发行规模15亿元以内的城投企业债劵。

计划实施城市基础设施项目18个，估算总投资约7亿元，计划年内完成投资4.3亿元，其中新建项目8个，包括档案馆、老年大学工程等。

1、加快企业化、产业化发展步伐。按照“城市基础设施建设投融资平台、国有资产运营平台、城市综合开发平台”的定位，加快城投公司市场化改革，实行集团化运作，做实项目管理公司，参与政府投资项目建设和管理，做实房地产开发公司，参与房地产开发，以培育和壮大经营性、支撑性主业，提高市场竞争力和盈利能力，增强造血功能，把城投公司逐步打造成一个成熟的市场主体。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中，积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行，常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训，提高了员工自救防范意识。

从众多的.火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快经济建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。

在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查，xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进行了彻底的排查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。

回顾xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，xx年我们将建立完善消防安全管理制度，切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防安全培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产安全，实现安全、和谐发展。

在即将到来的xx年，我仍然会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己，提高自己，与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。

生产年终总结及明年计划篇九

全县农作物播种面积76万亩，其中玉米12万亩，谷物（高粱、谷子、糜子等）16万亩，豆类18万亩，薯类26万亩，油料作物2万亩，其它作物2万亩；粮食总产量6.9万吨，其中玉米2.48万吨，谷物（高粱、谷子、糜子等）1.32万吨，豆类0.91万吨，薯类2.08万吨，其它作物0.11万吨；种植业总产值预计达3.5亿元，农民人均纯收入预计达到8201元。

（一）农村能源建设

完成2个养殖小区沼气工程(金明寺白家印则村和王家砭豪则沟村两个养殖小区)建设，每个小区新建100立方米沼气池，配套120平方米彩钢暖棚猪圈、20立方米蓄液池和1辆抽渣三轮；推广利用太阳能热水器300台，涉及全县8个乡镇13村，现已安装运行；完成5个村级服务网点建设任务，每个点新建一个20立方米蓄液池，配套一辆抽渣三轮车和部分沼气配件；全年累计培训沼气技术人员300人次，学员基本掌握了沼气的基础知识和安全使用技能。

（二）农业科技服务工作

一是推广玉米优良品种16万公斤，品种为大丰3号、大丰30、晋单65、莱科818、永玉3号，种植面积10万亩；推广谷子优良品种4500公斤，品种为晋谷21、晋谷29、长生07、汾选3号，种植面积4500亩；马铃薯优良品种90万公斤，品种主要为紫花白，种植面积7000亩。

二是继续开展测土配方施肥补贴项目，采集土样50个，推广测土配方施肥技术75万亩，配方肥面积25万亩，用量0.26万吨。建立万亩示范区1个，千亩示范片2个，百亩示范方7个，示范区每亩平均节本增效30元以上，化肥利用率提高3个百分点，全县总节本增效2250万元。培训扶持650个科技示范户，建立测土配方施肥村级示范方300个。

三是围绕我县主导产业，积极开展普及性农民培训，在全县各乡镇举办培训班共156期，培训农民11500人次。

四是培育职业农民100人，经过自愿申请、资格审核、公示等环节最终认定初级职业农民73人，并颁发新型职业农民资格证书。

（三）农业行政执法

组织开展了3次农资市场专项整治活动，共出动执法车62次，执法人员120人次，办理农药案件1起，纠正违规经营3起，没收种子12公斤、农药8公斤，发放农资宣传资料18000余份。通过农资市场专项整治和日常监管，假劣农资得到有效控制，市场经营秩序明显好转，农民合法权益得到保护。

积极组织开展氧乐果等15种农药情况调查及农药药害、农产品质量安全事件调查等工作。全年累计培训执法人员16人次，通过培训，提高了执法人员执法水平和办理案件的能力。

（四）农产品质量安全建设

一是积极开展农产品质量安全专项整治。制订《县农产品质量安全专项整治行动方案》，结合“科技三下乡”活动，对全县10个农资市场、10个无公害农产品基地的蔬菜水果农药残留进行了专项整治。

二是开展“三品一标”认证和监督工作。完成xx市县兴现代农业开发有限公司等7家企业申报8个无公害农产品认证工作；对县学峰农民红枣专业合作社等10家无公害农产品认证企业进行无公害农产品技术指导，并启动使用红枣、小杂粮无公害农产品标志16万枚。农产品质量安全检测工作共送检样品1510个（蔬菜1100个、水果410个）,监测合格率在98%以上，确保蔬菜水果产品质量安全水平。

三是农产品质量安全监管示范创建。新创建1个监管示范乡镇（通镇）和2个监管示范基地（县华农业综合开发有限责任公司、县瑞种植专业合作社）。监管示范乡镇初步完成5个标准化基地建设、1个农产品质量安全追溯体系试点企业建设。

（五）农业产业化建设

1.我局积极开展农业产业化建设，今年申报省级龙头企业1个，市级龙头企业2个；注册农民专业合作社50个，家庭农场15个，其中县级示范家庭农场11个；市级一村一品百强示范村2个，市级休闲农业示范点1个。截止目前，我县共有省级现代农业园区2个，市级现代农业园区6个；省级龙头企业3个，市级龙头企业22个；农民专业合作社470个，其中市级示范社27个,省级示范社4个,国家级示范社2个，国家级示范加工社1个；全国“美丽乡村”创建示范村1个（坑镇赤牛坬村）,省级一村一品示范村42个，一乡一业示范乡镇2个（螅镇、朱家坬），市级一村一品百强示范村2个，市级休闲农业示范点6个。

2.完成山地苹果栽植2698亩，主要分布在上高寨、方塌、兴隆寺等11个乡镇，品种为长富二号；推广葡萄新品种8个，栽植面积59亩，力争一年栽植，二年挂果。

（六）标准化生产示范基地建设

1.旱作农业科技推广项目：推广全覆膜玉米4万亩，涉及方塌、王家砭、刘国具、上高寨等10个乡镇79个村，4350个农户。因受旱情影响，核心区总产8425.6吨，平均亩产526.6公斤，较大田露地增产105.32公斤，增产率25%；辐射区总产11659.9吨，平均亩产485.83公斤，较大田露地增产64.59公斤，增产率15.3%。

2.高产创建：在金明寺、官庄、方塌等五个乡镇20个行政村，建立马铃薯高产创建1.01万亩，因干旱影响，平均亩产1688公斤，较大田增产270公斤，增产率19.1%。在金明寺镇元团峁沟村落实马铃薯高产创建核心攻关田160亩，平均亩产1720公斤，较大田增产302公斤，增产率21.3%。

在方塌、兴隆寺、王家砭等五个乡镇30个行政村，建立大豆高产创建1.03万亩，平均亩产157公斤，较大田增产21公斤，增产率15.4%。在方塌镇谢家沟村落实大豆高产创建核心攻关田200亩，采用双沟覆膜、集雨保墒等技术，综合管理，适时收获，平均亩产147公斤，较大田增产11公斤，增产率8.1%。

3.高产集成技术推广：在方塌、王家砭、朱官寨等五个乡镇推广小杂粮高产集成技术4.8万亩。其中，谷子2.4万亩，平均亩产186公斤，较大田增产32公斤，增产率17.2%，核心示范470亩，平均亩产203公斤，较大田增产49公斤，增产率31.8%；绿豆1.3万亩，平均亩产68公斤，较大田增产8公斤，增产率13.3%，核心示范290亩，平均亩产77公斤，较大田增产17公斤，增产率38.3%；红小豆1.1万亩，平均亩产79公斤，较大田增产12公斤，增产率17.9%，核心示范470亩，平均亩产89公斤，较大田增产22公斤，增产率32.8%。

4.旱作农业技术综合示范点建设：在县王家砭镇豪则沟村建立了旱作农业技术综合示范点，示范点设立50个农作物品种展示、5个试验研究、120亩规范化栽培、36亩高产攻关田和新技术新品种新产品示范等五个功能区。示范点引用了集翻地、铺膜、播种为一体的.改良农机具，示范展示了谷子膜侧栽培、玉米全膜覆盖栽培等农业新技术，应用了测土配方施肥技术和太阳能杀虫灯、粘虫黄板等绿色防控技术。

农作物品种资源展示：收集展示50个品种，其中：谷子25个、大豆25个。根据测产结果，25个谷子品种中，亩产200公斤以上有1个品种,晋谷21；亩产180-200公斤有12个品种；亩产150-180公斤有7个品种；亩产151-200公斤有9个品种；亩产150公斤以下有5个品种。25个大豆品种中，亩产达到150公斤以上有1个品种，汾豆79；亩产140-150公斤有10个品种；亩产140公斤以下有14个品种。

试验研究：共安排5个试验，分别是：食用豆新品种示范，选择绿豆新品种中绿8号、芸豆品芸2号、龙芸4号，进行标准化种植，每个品种种植2亩；豆象防控技术试验1个；绿豆细菌性疫病药剂防治试验、谷子品种多点对比试验、耕地质量提升试验各1个。

规范化栽培：共计120亩，其中全膜玉米50亩，平均亩产526.6公斤，较大田露地增产105.32公斤，增产率25%；双沟覆膜绿豆70亩，平均亩产149.6公斤，较大田露地增产23.8公斤，增产率19%。

高产攻关：按作物种植区安排高产攻关田块，其中谷子膜侧栽培10亩，平均亩产201.9公斤；双沟覆膜绿豆8亩，平均亩产126.3公斤。

（七）新品种示范展示工作

玉米新品种示范展示：

方塌谢家沟建立了玉米新品种示范展示田，面积22亩，示范品种为榆单88、晋单65、秦单8号、陕科9号、大丰30、五单2号等10个品种。根据测产分析，上述10个品种，具有推广优势的品种有榆单88、陕科9号、大丰30和五单2号。

马铃薯新品种示范展示：

方塌谢家沟梯田地中建立了马铃薯新品种示范展示田，面积12亩，示范展示品种为种薯18、种薯948-a、庄薯3号、青薯9号、陇薯7号、冀张薯8号6个品种。技术员严格按照试验田操作规程，科学规划、合理种植。根据测产分析，6个品种中青薯9号亩产最高，庄薯3号亩产第二。

谷子新品种示范展示：

金明寺镇秦马硷村建立了谷子新品种示范展示田，面积180亩，品种为长生07、汾选3号、晋谷21。技术员严格按照试验田操作规程，科学规划、合理种植。根据测产分析，长生07亩产最高，需扩大示范种植面积。

（八）植保植检工作

1.加强农作物有害生物的预测预警工作，为指导大田综合防治提供科学依据。结合我县实际，选派专人对红枣、马铃薯、优质小杂粮等主要农作物进行定点监测，确定枣象甲、枣食心虫、马铃薯二十八星瓢虫、玉米红蜘蛛、绿豆蚜螨等主要有害生物为重点监测对象，定时定点调查记载，分析掌握其发生规律，及时准确发出情报信息，并把防治技术及时传递到千家万户，有力地指导了大田防治工作。

2.规范检疫执法，加强植物检疫宣传。深入贯彻检疫法规的同时，认真细致地对番茄、菜豆、黄瓜、马铃薯等作物进行了检疫，特别对番茄溃疡病、菜豆象、黄瓜黑心病、马铃薯甲虫、梨等检疫性有害生物进行严密重点监测。同时利用植物检疫宣传月系列活动，向广大农民朋友宣传法律法规、植物检疫防控、检疫性有害生物识别等相关知识。共开展巡回宣传咨询活动8次，发放宣传资料10000份，张贴标语50条。

（九）开展土地确权登记工作

1.动员培训，加大宣传

我局先后对测绘公司技术人员、各乡镇干部、村干部及部分村民进行业务培训，培训主要内容包括测绘业务培训、土地确权登记信息管理系统软件培训、测绘公司入村前等培训，共培训多人次。

利用县电视台、广播电台、县农业网进行土地确权登记相关知识进行宣传报到，并就《致全县农民朋友的一封信》进行广播宣传；发放宣传页4000页，张贴确权登记标语5条。为确权登记工作的顺利开展营造了良好的氛围。

2.测绘招标及测绘公司工作情况

根据省、市相关要求，拟定测绘招标相关内容，经县发改局批准、公开招标等环节，最终确定__市信泰盛乾工程测绘有限公司等六家测绘公司对我县承包土地进行测绘。7月下旬，各中标公司陆续入场开展工作。截至目前，确权登记颁证工作进入到测绘指界阶段。共完成入户调查380个村，测绘指界28个村。

（十）全球农业文化遗产推进情况

1.在遗产地保护区域内，全面推广有机红枣生产技术。通过树干刷白、性诱剂防治等多种措施对遗产地有机红枣进行了保护，红枣喜获丰收，年产达60万公斤。

2.加强遗产地保护与发展的宣传工作

在榆高速路旁租赁巨型广告牌1块进行古枣园宣传；给来遗产地参观者发放《县泥河沟情况简介》5000份；设计生产全球重要农业文化遗产标志（giahs)礼品盒3000套。宣传县红枣，打造千年油枣品牌，举办了“申遗成功周年文艺晚会”等文艺活动，极大丰富了遗产地枣农的业余生活。

3.积极推进工程保护措施

县古枣树三面环山，石坬裸露，在遇强降水时易形成山洪，对古枣树冲刷十分严重，因此，对古枣园的保护显得尤为重要。今年经多方争取，共投入70万元，在核心保护区内新修地下地上排洪渠80米、围墙200米、护坡160米、修复水毁桥一座等当务之急工程。

（四）农业配套资金严重不足，制约了农业、农村经济的发展。

（三）做好上级下达的太阳灶、热水器、节柴灶等推广任务；

（四）继续加大农业技术、沼气使用技术、红枣高产技术等技术培训；

（五）做好省、市级农业产业化龙头企业监管工作，积极扶持我县龙头企业发展壮大；

（七）继续加强农产品质量安全监管工作；

（八）加强农业行政综合执法，开展农资大检查；

（九）继续加大苹果及葡萄的栽植面积；

（十）上半年全面完成土地确权登记工作。